日本興業株式会社

証券コード: 5279 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 ガラス・土石製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

プレキャストコンクリート製品の製造・販売を主軸とし、土木資材、景観資材、エクステリアの3事業を展開する企業です。公共工事向けの強固な製品から民間向けのデザイン性の高い製品まで幅広く提供し、独自のカスタマイズ技術と全国展開するネットワークで「美しく豊かな環境づくり」に貢献しています。

主な事業領域

プレキャストコンクリート製品の製造・販売、および付帯する輸送、工事請負などの事業活動を展開。土木資材、景観資材、エクステリアの3つの主要セグメントで構成される。

主な製品・サービス

  • ボックスカルバート
  • ヒューム管
  • 重圧管
  • L型擁壁
  • 水路用・道路用・農林用・下水道用製品
  • コンクリート舗装材
  • 擬木
  • 擬石
  • ガーデン製品
  • 積みブロック

ビジネスモデル

プレキャストコンクリート製品の製造・販売、および付帯する輸送、工事請負。独自のカスタマイズ技術を駆使した高付加価値製品や特注品の提案を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

土木資材事業(公共向け)、景観資材事業(パブリックスペース向け)、エクステリア事業(民間住宅向け)の3セグメント。土木資材が売上・利益の柱。

戦略・方向性

中期経営計画「Nikko Revolution Towards 2033」に基づき、高付加価値製品の拡販、デジタル技術活用による特注対応力の強化、脱炭素製品(Necoコンクリート®等)の開発、および地域戦略(東日本・九州など)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自のカスタマイズ技術と特注対応力
  • 土木資材からエクステリアまで幅広い品揃え
  • 全国展開するネットワーク
  • 公共事業の強固な基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギーコストの高騰への対応(販売価格の適正化)
  • 競合による価格競争の影響(特にエクステリア事業)
  • 脱炭素・カーボンニュートラルへの対応

確認ポイント

  • 高付加価値製品の拡販進捗
  • 原材料高に対する価格転嫁の成否
  • 新技術(3次元データ等)を活用した特注案件の獲得状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原材料価格、エネルギーコスト、配送コストの想定外の高騰による経営成績への影響(対応策:管理強化、効率向上、販売価格の適正化)、公共事業の動向(発注減少や進捗遅延)による売上への影響(対応策:民間需要の開拓、防災・減災等の重点テーマへの対応)、自然災害による生産・営業活動の停滞(対応策:BCPの構築・運用)、感染症拡大による民間の工事縮小の影響(対応策:緊急対策本部の設置)、原材料・エネルギーの供給不足、知的財産権の紛争、製造物責任、産業事故による社会的信用の失墜、人材確保の困難、情報セキュリティへの脅威。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Nikko Revolution Towards 2033」を掲げ、資本効率の向上とサステナビリティの両立を目指す。公共事業への依存やコスト高騰という業界特有の課題に対し、製品の高付加価値化、価格転嫁の推進、および地域戦略の強化によって対応する姿勢が明確であり、成長に向けた意欲が高い。

成長方針

「Nikko Revolution Towards 2033」に基づき、高付加価値製品の開発・拡販、関東および九州エリアでの展開加速、脱炭素(カーボンニュートラル)に向けた製品開発、人的資本の活性化を推進。特に防災・減災や維持補修といった公共課題への対応力を強化する。

資本政策

資本コストと株価を意識した経営(Nikko Revolution Towards 2033)に基づき、ROE 8.0%以上、PBR 1倍以上の達成を目指す。目標配当性向35%、総還元性向50%を設定し、安定的な株主還元と財務の健全性を両立させる方針。

リスク対応方針

原材料・エネルギーコストの高騰に対し、生産効率化と販売価格への適正な転嫁を実施。BCP(事業継続計画)の構築による災害対応、情報セキュリティ対策の徹底、および人材確保に向けた教育・研修の充実により経営基盤を強化する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はプレキャストコンクリート分野において、脱炭素や防災といった社会的課題に対応する新技術・新製品の開発に積極的な投資を行っています。特に「Necoコンクリート®」などの環境対応型製品や、3次元データを用いたデジタル技術によるカスタマイズ性の向上など、DXとサステナビリティを融合させた成長戦略を推進しており、強固な事業基盤と将来の成長への意欲が見て取れます。

設備投資の方向性

老朽化した生産設備の更新による効率化・安全性の向上、および物流の合理化に向けた投資を継続。また、高付加価値製品や特注品への対応力を強化するための設備・技術への投資を推進。

研究開発・商品開発

脱炭素型コンクリート(Necoコンクリート®)や自己治癒コンクリート(バジリスク)などの環境配慮型製品の開発、および3次元データ等のデジタル技術を活用した難易度の高い特注品への対応力強化に重点を置いた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素・カーボンニュートラル
  • 防災・減災(国土強靭化)
  • 3次元データ活用によるDX
  • 高付加価値製品のカスタマイズ
  • 生産設備更新と効率化

関連キーワード

  • プレキャストコンクリート
  • Necoコンクリート®
  • バジリスク(自己治癒コンクリート)
  • 3次元データ活用
  • デジタル技術による設計支援
  • グリーンインフラ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

売上高

163.21億円
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売上高
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経常利益

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税引前利益

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財政状態・流動性

総資産

172.06億円
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純資産

86.23億円
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株主資本

80.21億円
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現金及び現金同等物

14.22億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.41億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約691文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は当社および子会社3社で構成され、コンクリート二次製品の製造・販売ならびにこれらに付帯する輸送、工事請負などの事業活動を行っております。 当社グループの事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の3事業は、第5「経理の状況」1「連結財務諸表等」(1)連結財務諸表 注記事項 に掲げるセグメントの区分と同一であります。 土木資材事業……… 公共事業向けのボックスカルバート、ヒューム管、重圧管、L型擁壁ほか水路用・道路用・農林用・下水道用製品などであり、当社が製造・販売しております。また、子会社の葉月工業株式会社は、主に法面保護工事業を行っております。 景観資材事業……… パブリックスペース向けのコンクリート舗装材、擬木、擬石などであり、当社が製造・販売しております。 エクステリア事業… 民間住宅向けのガーデン製品、積みブロックなどであり、当社が製造・販売しております。また、子会社のニッコーエクステリア株式会社は当社製品の一部を全国に販売しており、当社は同社の取扱い商品の一部を仕入れております。 子会社の株式会社サンキャリーは当社製品の運送手配および出荷業務を行っております。また、同社は、当社グループの製品製造に係る型枠製作および鉄筋加工品の製造・販売も行っております。 当社はその他の関係会社である積水樹脂株式会社と企業提携基本契約を締結しており、同社から合成樹脂と金属の複合製品などを仕入れ、当社製品を同社へ販売しております。 以上の企業集団等について系統図を示すと以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2501文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社はプレキャストコンクリート製品の製造・販売を通じて「美しく豊かな環境づくりに貢献する」を経営理念としており、「最高の品質を追究します」「最高のサービスを提供します」「創意と工夫で挑戦します」をモットーに、都市環境、住環境、ならびに自然環境に寄与する優れた独自製品を社会に送り出してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、「Nikko Revolution Towards 2033」にて定めましたとおり、株価・資本コストを意識した経営を早期に実現すべく、ROE(自己資本利益率)ならびにPBR(株価純資産倍率)の向上に注力してまいります。 また、株主還元にも注力し、成長投資や財務の健全性は維持しつつも目標配当性向35%、目標総還元性向50%を設定し、安定的かつ継続的な配当を図ってまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「グループ成長戦略」、「サステナビリティ取組強化戦略」、「人的資本活性化戦略」、そしてこれらの戦略を推し進めるための「経営基盤強化戦略」の4つを基本戦略とした中期経営計画「Nikko Revolution Towards 2033」を2025年4月に発表いたしました。 具体的には、プレキャストコンクリートのメリットをユーザーに訴求しながら地域の需要や特性に応じた提案を推し進めるとともに、当社オリジナルのカスタマイズ技術を駆使した高付加価値の製品・工法の開発と拡販に注力し、シェアおよび収益の拡大を目指してまいります。また、関東地区における販売拡大や、連結子会社の葉月工業株式会社を起点とした九州地区での事業展開など、エリア戦略を着実に遂行しながら成長戦略を強力に推し進めてまいります。 サステナビリティへの取組みについては、「サステナビリティ推進委員会」を中心にESG経営の実現に向けた取り組みを加速化し、特にE(環境)については、脱炭素製品の開発・生産・販売を始め、再生可能エネルギーの採用やブルーカーボンへの取組み等を推し進め、2040年までのカーボンニュートラル実現に向けて鋭意取組んでまいります。 また、当社は人的資本の活性化がグループ全体の持続的成長に不可欠であると認識しており、社員一人ひとりの成長を組織の成長と結びつけることでエンゲージメントの向上を推し進めるべく、教育・研修の充実や健康経営への取組み強化等を通じて、グループ全体のウェルビーイングの実現を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2501文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社はプレキャストコンクリート製品の製造・販売を通じて「美しく豊かな環境づくりに貢献する」を経営理念としており、「最高の品質を追究します」「最高のサービスを提供します」「創意と工夫で挑戦します」をモットーに、都市環境、住環境、ならびに自然環境に寄与する優れた独自製品を社会に送り出してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、「Nikko Revolution Towards 2033」にて定めましたとおり、株価・資本コストを意識した経営を早期に実現すべく、ROE(自己資本利益率)ならびにPBR(株価純資産倍率)の向上に注力してまいります。 また、株主還元にも注力し、成長投資や財務の健全性は維持しつつも目標配当性向35%、目標総還元性向50%を設定し、安定的かつ継続的な配当を図ってまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「グループ成長戦略」、「サステナビリティ取組強化戦略」、「人的資本活性化戦略」、そしてこれらの戦略を推し進めるための「経営基盤強化戦略」の4つを基本戦略とした中期経営計画「Nikko Revolution Towards 2033」を2025年4月に発表いたしました。 具体的には、プレキャストコンクリートのメリットをユーザーに訴求しながら地域の需要や特性に応じた提案を推し進めるとともに、当社オリジナルのカスタマイズ技術を駆使した高付加価値の製品・工法の開発と拡販に注力し、シェアおよび収益の拡大を目指してまいります。また、関東地区における販売拡大や、連結子会社の葉月工業株式会社を起点とした九州地区での事業展開など、エリア戦略を着実に遂行しながら成長戦略を強力に推し進めてまいります。 サステナビリティへの取組みについては、「サステナビリティ推進委員会」を中心にESG経営の実現に向けた取り組みを加速化し、特にE(環境)については、脱炭素製品の開発・生産・販売を始め、再生可能エネルギーの採用やブルーカーボンへの取組み等を推し進め、2040年までのカーボンニュートラル実現に向けて鋭意取組んでまいります。 また、当社は人的資本の活性化がグループ全体の持続的成長に不可欠であると認識しており、社員一人ひとりの成長を組織の成長と結びつけることでエンゲージメントの向上を推し進めるべく、教育・研修の充実や健康経営への取組み強化等を通じて、グループ全体のウェルビーイングの実現を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7341文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況 当連結会計年度における当社グループ(当社および連結子会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、雇用や所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調を維持しているものの、原材料価格の高止まりに加え、米中の通商政策や中東情勢の悪化などによる影響が懸念されるなど、先行きは依然として不透明な状況で推移いたしました。 当社グループ(当社および子会社)の需要先である建設業界では、公共事業については、「国土強靭化」や「防災・減災」「維持・補修」などの重点施策への予算配分を背景に堅調に推移しました。一方、民間建設投資については、住宅市場における2025年の新設住宅着工戸数が3年連続で減少し過去最低の水準となったものの、企業の設備投資意欲の回復を背景として非住宅分野を中心に好調に推移しました。 このような状況のもと、当社グループ(当社および子会社)は、2025年4月に中長期経営計画(Nikko Revolution Towards 2033)を策定し、「美しく豊かな環境作りを通じてサステナビリティ実現に貢献する日本興業グループ」を基本方針に掲げております。本計画では「グループ成長戦略」「サステナビリティ取組強化戦略」「人的資本活性化戦略」そして「経営基盤強化戦略」の4つの戦略を柱とし、持続的成長による企業価値の向上に向け各種施策に取り組んでおります。第1フェーズの初年度に当たる当期の具体的な取組みとして、販売部門においては、役所や建設コンサルタントに向けて営業担当と営業推進担当が一丸となり、開発・設計・生産部門の関連部署の支援のもと、当社プレキャストコンクリート製品の提案を推し進めてまいりました。また、開発・設計部門の支援による3次元データ等のデジタル技術を駆使しながら、高付加価値製品の拡販や難易度の高い特注物件の受注に注力するとともに、原材料価格の高騰に対処すべく、販売価格の適正化にも取り組んでまいりました。一方、生産部門においては、製造現場の労働環境の改善により生産性や安全性の向上を図るとともに、品質改善に向けて管理体制の見直しや設備投資を積極的に進めてまいりました。さらに、協力会社との連携強化により物流の合理化に取組むなど、グループ一丸となって収益の確保に努めてまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1312文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 土木資材事業 景観資材事業 エクステリア事業 合計 売上高 官需 7,541,227 2,747,329 19,086 10,307,643 10,307,643 民需 2,751,346 805,889 881,301 4,438,537 4,438,537 顧客との契約から生じる収益 10,292,574 3,553,219 900,388 14,746,181 14,746,181 外部顧客への売上高 10,292,574 3,553,219 900,388 14,746,181 14,746,181 セグメント間の内部売上高又は振替高 10,292,574 3,553,219 900,388 14,746,181 14,746,181 セグメント利益 485,791 105,399 3,477 594,668 594,668 その他の項目 減価償却費 333,348 164,559 8,418 506,326 1,244 507,570 のれん償却額 13,817 13,817 13,817 (注)1 減価償却費の調整額 1,244千円は、賃貸費用(営業外費用)に集計している減価償却費であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)目下、顕在化しているリスク 原材料価格やエネルギーコスト、配送コストの想定外の高騰 当社グループの製品の主要原材料は砂・砂利、セメントや鋼材などであり、製造工程においてボイラー用途に重油を使用しております。また、施工現場までの製品供給は、重量物が主体であるため、運送会社に手配の上、大型車両による配送を行っております。これら原材料価格やエネルギーコスト、配送コストが想定以上に上昇した場合、当社グループの利益を始めとする経営成績や財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、原材料等の価格高騰の業績への影響を抑制すべく、生産部門を始めあらゆる部門での管理強化と効率性の向上に努めるとともに、販売価格の適正化を推し進めております。また、当社製品の配送手配を担当する株式会社サンキャリーを中心に、配送効率の向上に努めております。 (2)過去に顕在化したことがあり、将来においても発生の可能性のあるリスク ①公共投資の動向 当社グループの土木資材事業ならびに景観資材事業は、それぞれ売上の大部分を公共事業に供する製品の販売により獲得していることから、公共事業において発注減少や進捗遅延が発生する場合は、当社グループの売上を始めとする経営成績や財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、公共事業の動向による影響を軽減すべく、民間商業施設や学校法人などの民間需要の開拓、受注獲得に注力しております。また、公共工事においても、「防災・減災」や「維持・補修」などの重点テーマに対応した製品・工法の提案や新製品・新工法の開発により、受注の獲得を進めております。 ②気候変動等に伴う大規模自然災害 当社グループは、全国に営業拠点を構えており、生産拠点も西日本を中心に設置しております。今後、地震や台風災害などの自然災害が発生した場合は、災害の影響の程度や範囲により、当社の営業活動や生産活動が正常に行えないことが想定され、当社グループの売上を始めとする経営成績や財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、全社的なBCP(事業継続計画)の構築・運用を通じて、まずは従業員及びその家族の人命を第一とした支援活動を行うとともに、地域の同業他社とも連携しながら、被災を免れた生産拠点での代替生産・配送などを進め、継続的な事業活動を通じたインフラの復旧活動を推進いたします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「美しく豊かな環境づくりに貢献する」を企業理念に掲げ、企業活動を通じて、さまざまな社会的課題へのソリューションに向けて取り組んでおります。特に、近年重要度の増している気候変動リスクを始めとするサステナビリティについては、経営上の最重要課題として位置づけ、当社事業の中核であるプレキャストコンクリート製品を通じて、サステナブルな社会への貢献に向けたソリューションを推し進め、持続的成長と企業価値の向上を実現すべく取り組んでおります。 また、当社グループは、今後も持続的成長を続け企業価値を向上させていくためには、人材の多様性確保や育成推進、働きやすい環境づくりによる社員一人ひとりの最大限の能力発揮が欠かせないとの認識から、人材育成や働き方改革などを柱とした人財戦略を掲げ、その活性化に注力しております。 (1)ガバナンス サステナビリティに係る各種課題への取組み強化を図るべく、2023年4月より総務人事部内に「サステナビリティ推進室」を設置、2024年6月より「サステナビリティ推進室」を社長直轄の組織に再編し、事業本部や開発部、生産改善部などの関係部署と連携しながら、当社グループ全体における気候変動リスクを始めとするリスクマネジメント全般、ならびにESG(環境・社会・ガバナンス)やSDGs(持続可能な開発目標)に係る当社グループの課題抽出や優先取組みテーマの選定、具体的なマテリアリティやKPIの策定等を推進しております。 2024年9月には組織横断的に選出されたメンバーによる「サステナビリティ推進委員会」を「サステナビリティ推進室」を主幹として発足し、原則2か月に1回開催することにより、サステナビリティの取組みの進捗を確認しております。また、サステナビリティはESG経営であるという観点から、同委員会内で「E(環境)」、「S(社会)、「G(ガバナンス)」の3つの分科会を定期的に開催しており、多角的かつ具体的な意見を抽出し、同委員会内で共有しております。 「サステナビリティ推進委員会」にて策定されたサステナビリティに係る提言は、政策推進会議での検討を経て、取締役会に報告され、審議されます。また、取締役会は同委員会の活動状況を監督するとともに、状況に応じた適切な指示を行う役割を担っております。 (2)戦略 当社グループは、事業活動を通じたサステナビリティに係るリスクと機会について識別し、それぞれの経営へのインパクトを評価しながら、リスクの軽減ならびに機会の獲得を経営戦略策定の中核として位置づけ、対策を推進しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1262文字

6【研究開発活動】 当社グループ(当社および連結子会社)は「美しく豊かな環境づくりに貢献する」を経営理念とし、「環境との共生」および「景観との調和」をキーワードに、常に社会および顧客が求める製品を開発することをモットーに取組んでおります。 現在、研究開発は、中長期の製品開発戦略に基づいて、当社開発部を中心に推進されており、研究開発における同業種および異業種交流を含め、産官学との連携も積極的に進めております。 なお、研究開発は各セグメントにまたがっており、当連結会計年度の研究開発費の総額は、 164 百万円であります。 (1)土木資材事業 道路の安全対策や維持補修分野への対応を主なテーマとして新製品の開発に注力し、以下の成果をみました。 港湾事業向けとして、タイヤ式門型クレーンの電力供給ケーブルの収納と排水が可能な「ケーブルトラフ」におけるバリエーションを追加いたしました。 高潮、高波対策として堤防や防潮堤の上部に設置する「U型パラペット」を開発いたしました。 流域治水への対応としては、雨水貯留側溝「アクアゲッター®」に使用することで、貯留浸透ブロック「バリアフリーペイブSI」からの効率的な排水が可能な専用グレーチングを開発いたしました。 電線類の地中化に供する電線共同溝において、一体化施工を可能にして作業性を高めた新タイプを追加いたしました。 (2)景観資材事業 都市の環境改善に向けた各種技術の開発ならびに安全で快適な公共空間を創造する製品開発に注力し、以下の成果をみました。 擬石製品のUDベンチにおいて、脚部や座板素材を見直すことで意匠性や拡張性、カスタマイズ性を向上させました。 防災収納ベンチなど座面の取り外しが必要なベンチやスツールに使用する座板を軽量かつ温度低減効果のある素材に変更することで、災害時の作業性の向上を実現いたしました。 特注対応として採用実績のあったデザイン性の高い擬石ベンチのラインナップを拡充するとともに、3Dデータなどデジタル技術や発泡型枠を駆使することで、難易度の高い曲線的な形状の大型特注製品の製造に対応いたしました。 車道対応のブロック「ストロングペイブ」については形状を変更し、製造効率や施工性の向上を図りました。 (3)エクステリア事業 エクステリアの新規市場の開拓を図るため、顧客の様々なライフスタイルに対応した新製品の開発に注力し、以下の成果をみました。 ペット関連事業に向けた立水栓やシャワープレイスなどの「わんGOO」シリーズについて、ラインナップの拡充を図りました。 軽量コンクリートやアルミを用いたシンプルなデザインの立水栓「スライン」や「シャネア」を開発いたしました。 既設ホースに簡単に接続できる簡易配管仕様の立水栓ユニットのバリエーションを追加いたしました。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 工具、器具 及び備品 合計 志度工場 (香川県さぬき市) 景観資材事業 及び エクステリア事業 生産設備 138,588 478,718 816,068 (118) 16,214 4,224 1,453,813 35 長尾工場 (香川県さぬき市) 土木資材事業 及び 景観資材事業 同上 89,413 33,270 445,011 (47) 10,809 9,344 587,849 15 北関東工場 (茨城県北茨城市) 土木資材事業 及び 景観資材事業 同上 83,950 162,518 494,663 (34) 29,563 3,599 774,295 21 高松工場 (香川県木田郡三木町) 土木資材事業 同上 125,238 57,322 254,747 (63) 37,864 1,018 476,191 26 徳島工場(阿波) (徳島県阿波市) 同上 同上 41,462 56,214 161,883 (24) 12,623 776 272,960 21 徳島工場(市場) (徳島県阿波市) 同上 同上 44,691 34,430 87,452 (19) 18,351 1,051 185,976 柵原工場 (岡山県久米郡美咲町) 同上 同上 27,804 47,409 182,697 (37) 43,779 2,433 304,123 17 兵庫工場 (兵庫県加東市) 同上 同上 55,418 86,043 710,834 (65) 124,983 5,781 983,060 23 茨城工場 (茨城県笠間市) 同上 同上 106,799 65,522 262,256 (43) 115,311 3,936 553,825 20 関東営業所 ほか8営業所 土木資材事業 景観資材事業 及び 全社共通 販売設備 47,858 265,088 (2) 9,921 7,261 330,129 75 本社 (香川県さぬき市他) 土木資材事業 景観資材事業 エクステリア事業 及び 全社共通 その他の 設備 79,512 449 3,511 (1) 5,911 12,191 101,576 38 技術センター (香川県さぬき市) 同上 研究開発 設備 19,054 3,028 (-) 20,784 22,869 65,737 34 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 所在地 セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約733文字

3【配当政策】 (1)利益配分の基本方針及び当期の配当決定に当たっての考え方 当社は、企業体質の強化を図るとともに株主の皆様への利益還元を充実させていくことを経営の重要課題と考えております。また、今後も予断を許さない経営環境のなかで、収益力を強化するとともに内部留保の充実も考慮した剰余金の配分に努めることを基本方針としております。 2025年4月公開の「Nikko Revolution Towards 2033」においては、財務体制の健全性を維持しつつ、安定的かつ継続的な株主還元を図ることを基本戦略としており、目標配当性向(35%)、目標総還元性向(50%)を設定しております。 当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 また、剰余金の配当は、中間配当制度を設けておりますが、期末配当の年1回を基本的な方針としております。 このような方針に基づき、当期の利益配当金につきましては1株につき55円(普通配当45円、記念配当10円)といたしました。連結配当性向は27.7%となっております。 (2)内部留保資金の使途 内部留保資金は、今後の生産設備やDX化の拡充をはじめ、既設生産・加工設備の合理化・省力化のための設備投資や製品開発投資ならびに新情報・物流システムの開発による販売強化、事業拡大のためのM&Aなどへの資金需要に充てる一方、借入金の返済を進めるなど、有効な活用を図る所存であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年4月28日 160,408 55 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1100文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 土木資材事業 258 景観資材事業 95 エクステリア事業 25 報告セグメント計 378 全社(共通) 53 合計 431 (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、主に当社グループの管理部門の人員であります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 325 43.9 11.6 5,531 9.6 セグメントの名称 従業員数(名) 土木資材事業 172 景観資材事業 95 エクステリア事業 10 報告セグメント計 277 全社(共通) 48 合計 325 (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、主に当社の管理部門の人員であります。 ③ 労働組合の状況 当社グループ(当社および連結子会社)には労働組合は結成されておりませんので記載すべき事項はありません。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 ア 提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 7.7 100.0 82.6 84.7 65.9 出向社員を除く。 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 イ 連結子会社 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260617195526

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5626文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は遵法意識の徹底ならびに経営の効率性、透明性という観点から、コーポレート・ガバナンスの確立が経営の重要課題であると認識しております。 また、適時適正な情報開示に努め、株主ならびに投資家の皆様のご理解と信頼を得ることに努めたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は監査役制度採用会社の経営体制を基本とし、「取締役会」「経営推進会議」「監査役会」の三つの機関を中心に企業統治を行っております。 企業統治の体制は以下のとおりであります。 ※2026年6月23日開催予定の第71期定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役10名選任の件」「監査役1名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決された場合は社外取締役が1名増となる以外、コーポレート・ガバナンス状況は同様であります。 イ 「取締役会」は取締役9名で構成し、監査役3名が出席のうえ、経営に関する迅速な意思決定を図っております。また、取締役会が決定した方針に基づき、適確かつ迅速な業務執行を行うべく2000年4月より執行役員制を導入するとともに、取締役の経営責任の明確化を図るため2002年度より取締役の任期を1年としております。加えて、取締役会における監督機能ならびに意思決定の強化を図るため、社外取締役を2名選任しております。なお、当社の取締役は15名以内とする旨を定款で定めております。 ロ 「指名・報酬委員会」は半数を社外取締役で構成し、当社のコーポレート・ガバナンスを強化し、経営の客観性・透明性のさらなる向上を目的に、取締役会の諮問機関として設置しております。 ハ 「経営推進会議」は、常勤取締役7名と常勤監査役1名ならびに執行役員9名で構成し、執行業務に関する報告ならびに審議を行い、最高執行責任者である代表取締役社長の経営判断の適正化を図っております。 ニ 「監査役会」は、監査役3名で構成し、客観的・中立的な監査を通じて透明性の高い経営管理を実現すべく、社外監査役を2名選任しております。 ホ その他の業務執行体制として、「政策推進会議」「執行役員会」および「関係会社社長会」を設置し、業務執行機能の充実を図っております。 「政策推進会議」は、常勤取締役7名および執行役員9名で構成し、常勤監査役が出席のうえ、経営上の重要な政策や戦略事項の審議を行っております。 「執行役員会」は、執行役員兼務取締役6名と執行役員9名で構成し、常勤監査役が出席のうえ、業務執行上の重要事項の審議や執行状況の報告、役員相互間の情報共有と討議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約387文字

5【重要な契約等】 積水樹脂株式会社との企業提携基本契約について 当社は、積水樹脂株式会社(本社 大阪市北区)と積極的な業務協力および人材交流を通じて、それぞれの事業基盤の強化、拡充、発展を図ることを目的として、1997年4月22日付で企業提携基本契約を締結しております。 企業提携基本契約の内容は、業務提携、人材提携および資本提携であり、契約期間は1997年4月22日から2年間(以後2年毎の自動更新)となっております。なお当該資本提携に関連して、当社は下記のとおり1997年5月14日付で、同社に対して第三者割当増資を実施し、同社は当社のその他の関係会社となりました。 1 発行株式数 普通株式 3,100千株 2 発行価額 1株につき 475 円 3 発行価額の総額 1,472,500千円 4 資本組入額の総額 737,800千円 5 払込期日 1997年5月13日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約604文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 積水樹脂株式会社 大阪市北区西天満2丁目4-4 690 23.66 ニッコー共栄会 香川県さぬき市志度4614-13 日本興業株式会社内 259 8.90 ニッコー持株会 香川県さぬき市志度4614-13 日本興業株式会社内 142 4.89 UBE三菱セメント株式会社 東京都千代田区内幸町2丁目1-1 111 3.82 株式会社伊予銀行 (常任代理人) 株式会社日本カストディ銀行 愛媛県松山市南堀端町1 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 78 2.68 アサノ産業株式会社 香川県高松市伏石町2149-7 72 2.48 中 山 盛 雄 香川県高松市 67 2.31 株式会社香川銀行 香川県高松市亀井町6-1 52 1.80 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲2丁目10-17 43 1.48 住友生命保険相互会社 (常任代理人) 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区築地7丁目18-24 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 41 1.41 1,558 53.43 (注)1 ニッコー共栄会は、当社取引先持株会であります。 2 当社は自己株式を147千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合4.82%)所有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YFPM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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