住友ゴム工業株式会社

証券コード: 5110 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-28
業種 ゴム製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

タイヤ、スポーツ用品、高機能ゴム製品などの製造・販売を行う企業。特に「ダンロップ」ブランドをグローバルに展開しており、独自の技術力とブランド力を強みに、自動車用タイヤからゴルフ用品まで幅広い分野で事業を展開する。近年は構造改革や新戦略「R.I.S.E. 2035」を通じて成長に向けた経営基盤の強化を進めている。

主な事業領域

タイヤ事業、スポーツ事業、産業品他事業の3つの主要セグメントを展開。自動車用・建設車両用などのタイヤ製品、ゴルフ・テニス用品等のスポーツ用品、および高機能ゴムや生活用品、インフラ関連製品などを提供する。

主な製品・サービス

  • 自動車用・建設車両用・産業車両用・レース・ラリー用・モーターサイクル用タイヤ
  • パンク応急修理剤
  • 空気圧警報装置
  • ゴルフクラブ
  • ゴルフボール
  • テニス用品
  • 高機能ゴム(制振ダンパー、OA機器用ゴム、医療用ゴム等)
  • 生活用品(手袋、車椅子用スロープ等)
  • インフラ事業(防舷材、床材等)

ビジネスモデル

製造および販売の垂直統合型モデル。独自のゴム技術とブランド力を活用し、国内および海外市場で製品を直接提供または子会社を通じて展開する。

セグメント・事業構成

タイヤ事業(主力)、スポーツ事業、産業品他事業の3つのセグメントに分類される。

戦略・方向性

長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」に基づき、ゴム起点のイノベーション創出、ブランド経営強化、変化に強い経営基盤構築を推進。構造改革(一部事業の売却や生産終了)と成長分野への投資を並行し、収益体質の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「ゴム・解析技術力」
  • グローバルな「ダンロップ」ブランドの展開力
  • 多角的な製品ポートレアポ(タイヤ、スポーツ、産業品)

課題として読み取れる点

  • 海外景気や為替変動の影響
  • 一部事業における競争環境の激化
  • 構造改革に伴う事業再編の遂行

確認ポイント

  • 「R.I.S.E. 2035」戦略に基づく成長分野への投資成果
  • タイヤプレミアム化による収益体質の改善状況
  • グローバルなブランド価値の向上と市場シェアの維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害による事業停止や、情報セキュリティに関する機密情報・個人情報の漏えい、サイバー攻撃によるシステム障害のリスクがあるが、BCPの策定やセキュリティ対策を実施。労働災害や火災等の産業事故、環境汚染による社会的信用の失墜リスクに対し、点検・監査・設備保全体制を構築。サステナビリティ経営における情報開示不足や対応遅れへの懸念に対し、推進委員会やアドバイザリーボードを設置。製品の欠陥やクレームに対する損害保険の付保と品質保証体制の強化を実施。サプライチェーンにおける人権問題(強制労働等)に対し、人権部会による調査・視察を実施。地政学的リスク、為替変動、貿易規制等の外部環境変化に対し、地域別組織による専門的な対応を行う。人材獲得の停滞や流除に対する組織風土改善と採用強化、コンプライアンス違反への企業倫理委員会および相談窓口の設置、知的財産権侵害に対する保護策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自のゴム技術とブランド力を核とした長期成長戦略「R.I.S.E. 2035」を掲げ、タイヤの高度化・高機能化および事業ポートフォリオの変革を進めています。特にダンロップブランドのグローバル展開や次世代技術への投資が成長の柱であり、強固な財務基盤と体系的なリスク管理体制を背景に持続可能な成長を目指す方針です。

成長方針

長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」に基づき、ゴム技術とブランド力を強みに、タイヤのプレミアム化(アクティブトレッド等)、スポーツ分野でのグローバル展開、産業品における選択と集中による高付加価値製品へのシフトを推進。

資本政策

成長と流動性の確保、財務体質の向上を両立。D/Eレシオ0.6の目標に対し、当期は0.5を達成。安定的な配当政策を維持しつつ、高機能製品への投資や事業構造改革を進める。

リスク対応方針

リスク管理委員会およびサステナビリティ推進委員会を設置。BCP策定、情報セキュリティ対策、サプライチェーンにおける人権尊重の徹底、コンプライアンス体制の強化など、多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「R.I.S.E. 2035」戦略に基づき、独自のゴム解析・加工技術を核とした高機能化とブランド構築に注力。特にタイヤにおけるセンシング技術の統合や、次世代電池材料など、高度な技術革新を通じた成長投資が顕著であり、伝統的な製造業から高付加価値なソリューション提供へと変革を進めている。

設備投資の方向性

高機能製品への生産シフト、国内工場の老朽化対応、および産業品分野の増産に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

独自技術「アクティブトレッド」や「センシングコア」による差別化に加え、リチウム硫黄電池やがん細胞吸着キットなど、ゴム技術を応用した高付加価値な新領域への研究開発に積極的に投資している。

投資・変化テーマ

  • アクティブトレッド技術(水・温度スイッチ)
  • センシングコアによる故障予知ソリューション
  • リチウム硫黄電池正極活物質の開発
  • 高機能タイヤへの生産シフト
  • シミュレーション技術(空力・ノイズ)の高度化

関連キーワード

  • アクティブトレッド
  • センシングコア
  • 予測メンテナンス
  • リチウム硫黄電池
  • がん細胞吸着キット
  • 空気力学シミュレーション
  • パターンノイズシミュレーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-28

財務情報

業績

収益

1.21兆円
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収益
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営業利益

111.86億円
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税引前利益

162.51億円
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親会社帰属利益

98.65億円
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財政状態・流動性

総資産

1.34兆円
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資本

6,758.1億円
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親会社所有者帰属持分

6,561.34億円
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現金及び現金同等物

1,003.82億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,043.25億円
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-646.59億円
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-356.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

576.27億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VINI
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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2598文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と子会社87社(以下「当社グループ」という。)及び関連会社10社並びにその他の関係会社1社(住友電気工業㈱)で構成され、タイヤ事業、スポーツ事業及び産業品他事業のほか、各事業に付帯・関連するサービス等の事業を国内及び海外で展開しております。 各事業における各社の位置づけの概要は次のとおりであります。 なお、以下の3事業は「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 5.セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 事業 主要製品 区分 国内 海外 タイヤ タイヤ・チューブ (自動車用、建設車両用、産業車両用、レース・ラリー用、モーターサイクル用等) オートモーティブ事業 (パンク応急修理剤、空気圧警報装置等) 製造 当社 ㈱ダンロップリトレッドサービス PT Sumi Rubber Indonesia Sumitomo Rubber (Thailand) Co., Ltd. Sumitomo Rubber do Brasil Ltda. Sumitomo Rubber South Africa (Pty) Limited Sumitomo Rubber AKO Lastik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Sumitomo Rubber USA, LLC 住友橡膠(常熟)有限公司 住友橡膠(湖南)有限公司 販売 当社 ㈱ダンロップタイヤ 住友橡膠(中国)有限公司 Falken Tyre Europe GmbH Sumitomo Rubber North America, Inc. Sumitomo Rubber Middle East FZE Sumitomo Rubber Australia Pty Ltd. Micheldever Group Ltd. 他23社 その他 中田エンヂニアリング㈱ SRIロジスティクス㈱ Sumirubber Thai Eastern Corporation Co., Ltd. SRI USA, Inc. Sumitomo Rubber Europe GmbH (計60社) 他9社 他7社 スポーツ スポーツ用品 (ゴルフクラブ、ゴルフボール、その他ゴルフ用品、テニス用品等) ゴルフトーナメント運営 ゴルフスクール・ テニススクール運営 製造 当社 ㈱ダンロップゴルフクラブ Roger Cleveland Golf Company, Inc. Dunlop Srixon Sports Manufacturing (Thailand) Co., Ltd. 他2社 販売 ㈱ダンロップスポーツマーケティング Srixon Sports Europe Ltd. Dunlop Sports Korea Co., Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4809文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針及び経営戦略等 当社は2023年にスタートした中期計画に基づき、構造改革の推進および成長事業の基盤づくりを進めてまいりました。1月には米国「Goodyear」社より、欧州・北米・オセアニア地域における四輪タイヤの「ダンロップ」商標権等を取得することを発表、一部の地域や商材を除き、当社がグローバルに「ダンロップ」ブランドでタイヤ事業を展開することが可能となります。また、中期計画で掲げた経営目標の前倒し達成も見えてきており、2025年をターニングポイントとして、将来の環境変化も見据え、当社が向かうべき道筋を明確にする長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」を策定しました。 「R.I.S.E. 2035」では、当社が長年の事業活動で培ってきた、ゴムを起点とした価値創造プロセスで高機能商品を作り出す「ゴム・解析技術力」と、お客様に喜びを感じてもらえる複数のブランドを立ち上げ育ててきた「ブランド創造力」を強みに、「ゴムから生み出す新たな体験価値をすべての人に提供し続ける」を目指す姿とします。 目指す姿の実現に向け、3つの成長促進ドライバー「ゴム起点のイノベーション創出」「ブランド経営強化」「変化に強い経営基盤構築」をベースとした戦略を実行していきます。2027年までに、タイヤプレミアム化による収益体質の改革と成長事業の仕込みを行い、「ダンロップ」をさらに強くしていきます。2030年までに、創出キャッシュを最大化・既存事業で確固たるポジションを築き、成長事業への挑戦を通じて確立したブランドで飛躍します。そして、2035年までに、イノベーティブな商品・サービスを継続的に創出し、成長事業の拡大を通じたポートフォリオ変革により、持続可能な事業体質を実現します。これにより、2035年の目指す姿を達成および「Our Philosophy」の具現化につなげてまいります。 長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」 ロードマップ 当社は中期計画における財務目標を前倒し達成する見通しを踏まえ、2027年度の目標を改定することを決定しました。2030~35年に向けて、事業利益率15%、ROE12%、ROIC10%の目線で取り組みます。 引き続き、更なる改善を目指し中期計画を推進することで、2027年目標の前倒し達成を目指してまいります。 また、当社グループは、「未来をひらくイノベーションで最高の安心とヨロコビをつくる。」という「Our Philosophy」の「Purpose(存在意義)」そのものである、サステナビリティ経営を推進しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4809文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針及び経営戦略等 当社は2023年にスタートした中期計画に基づき、構造改革の推進および成長事業の基盤づくりを進めてまいりました。1月には米国「Goodyear」社より、欧州・北米・オセアニア地域における四輪タイヤの「ダンロップ」商標権等を取得することを発表、一部の地域や商材を除き、当社がグローバルに「ダンロップ」ブランドでタイヤ事業を展開することが可能となります。また、中期計画で掲げた経営目標の前倒し達成も見えてきており、2025年をターニングポイントとして、将来の環境変化も見据え、当社が向かうべき道筋を明確にする長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」を策定しました。 「R.I.S.E. 2035」では、当社が長年の事業活動で培ってきた、ゴムを起点とした価値創造プロセスで高機能商品を作り出す「ゴム・解析技術力」と、お客様に喜びを感じてもらえる複数のブランドを立ち上げ育ててきた「ブランド創造力」を強みに、「ゴムから生み出す新たな体験価値をすべての人に提供し続ける」を目指す姿とします。 目指す姿の実現に向け、3つの成長促進ドライバー「ゴム起点のイノベーション創出」「ブランド経営強化」「変化に強い経営基盤構築」をベースとした戦略を実行していきます。2027年までに、タイヤプレミアム化による収益体質の改革と成長事業の仕込みを行い、「ダンロップ」をさらに強くしていきます。2030年までに、創出キャッシュを最大化・既存事業で確固たるポジションを築き、成長事業への挑戦を通じて確立したブランドで飛躍します。そして、2035年までに、イノベーティブな商品・サービスを継続的に創出し、成長事業の拡大を通じたポートフォリオ変革により、持続可能な事業体質を実現します。これにより、2035年の目指す姿を達成および「Our Philosophy」の具現化につなげてまいります。 長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」 ロードマップ 当社は中期計画における財務目標を前倒し達成する見通しを踏まえ、2027年度の目標を改定することを決定しました。2030~35年に向けて、事業利益率15%、ROE12%、ROIC10%の目線で取り組みます。 引き続き、更なる改善を目指し中期計画を推進することで、2027年目標の前倒し達成を目指してまいります。 また、当社グループは、「未来をひらくイノベーションで最高の安心とヨロコビをつくる。」という「Our Philosophy」の「Purpose(存在意義)」そのものである、サステナビリティ経営を推進しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7089文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 前連結会計年度 当連結会計年度 増減率 百万円 百万円 売上収益 1,177,399 1,211,856 2.9 タイヤ事業 1,006,381 1,046,394 4.0 スポーツ事業 126,647 125,650 △0.8 産業品他事業 44,371 39,812 △10.3 事業利益 77,670 87,941 13.2 タイヤ事業 63,572 76,181 19.8 スポーツ事業 12,482 7,878 △36.9 産業品他事業 1,603 3,725 132.3 調整額 13 157 営業利益 64,490 11,186 △82.7 親会社の所有者に 帰属する当期利益 37,048 9,865 △73.4 (注)事業利益は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。 為替レートの前提 前連結会計年度 当連結会計年度 増減 1米ドル当たり 141 152 11 1ユーロ当たり 152 164 12 当期の経済環境は、一部では足踏みも見られるものの緩やかに回復してきています。我が国においては雇用や所得の環境が改善するなかで消費者物価が上昇しています。今後も経済の緩やかな回復が続くことが期待されますが、欧米における高い金利水準の継続や中国における不動産市場の停滞に伴う影響など、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクがあり、金利や物価の動向などに加え、中東地域をめぐる情勢でも不確実性が高い状況です。 当社グループを取り巻く情勢につきましては、一部自動車メーカーの生産停止に伴う影響を受けたことや、インフレ等の影響による市況停滞もあり、当期のタイヤ販売本数は前期を下回りました。一方で為替変動の影響などもあり、前期に引き続き利益状況が大幅に改善しました。そのようななか、当社グループは2027年を目標年度とする中期計画の実現に向けて経営基盤強化を目指す全社プロジェクトを強力に推進するとともに、顧客ニーズに対応した高機能商品を開発・増販するなど、競争力の強化にグループを挙げて取り組みました。また、米国タイヤ工場について生産終了および当該子会社の解散の意思決定を行ったことに加え、欧州の医療用ゴム事業と国内フィットネス事業の売却を完了するなど、構造改革を強力に推進しました。 この結果、当社グループの連結業績は、売上収益は1,211,856百万円(前期比2.9%増)、事業利益は87,941百万円(前期比13.2%増)、営業利益は11,186百万円(前期比82.7%減)となり、税金費用を計上した後の最終的な親会社の所有者に帰属する当期利益は9,865百万円(前期比73.4%減)となりました。…

セグメント関連

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5.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、最高意思決定機関である取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、タイヤ事業、スポーツ事業及び産業品他事業の3つの事業を基礎として組織が構成されており、各事業単位で、国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは、「タイヤ事業」「スポーツ事業」「産業品他事業」を報告セグメントに分類しております。 各報告セグメントに属する主要な製品・サービス又は事業内容は、次のとおりであります。 報告セグメント 主要な製品・サービス又は事業内容 タイヤ タイヤ・チューブ(自動車用、建設車両用、産業車両用、レース・ラリー用、 モーターサイクル用等) オートモーティブ事業(パンク応急修理剤、空気圧警報装置等) スポーツ スポーツ用品(ゴルフクラブ、ゴルフボール、その他ゴルフ用品、テニス用品等)、 ゴルフトーナメント運営、 ゴルフスクール・テニススクール運営、 フィットネス事業(注) 産業品他 高機能ゴム事業(制振ダンパー、OA機器用ゴム、医療用ゴム等) 生活用品事業(炊事・作業用手袋、車椅子用スロープ等) インフラ事業(防舷材、工場用・スポーツ施設用各種床材等) (注)2024年12月上旬にフィットネス事業を行う対象会社の全株式を売却しております。 (2)報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失及びその他の重要な項目の金額に関する情報 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記3.重要性がある会計方針 (21)セグメント情報」における記載と同一であります。 セグメント間売上収益は市場価格等を考慮した仕切価格に基づいております。 報告セグメントの数値は事業利益ベースの数値であります。 前連結会計年度及び当連結会計年度における報告セグメントに関する情報は次のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業活動に重大な影響を及ぼす恐れのある経営リスクについては、「リスク管理規定」に基づき、それぞれの担当部署及び各子会社において事前にリスク分析、対応策を検討し、経営会議等で審議しております。リスク分析・対応策の検討にあたっては、必要に応じて顧問弁護士等の専門家に助言・指導を求めております。経営リスクのうち、組織横断的リスクについては、当社管理部門の各部が、それぞれの所管業務に応じ関連部署と連携しながら、全社的対応を行っております。 また、「リスク管理規定」に基づき社長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置しており、年2回開催する同委員会にて当社グループのリスク管理活動を統括し、リスク管理体制が有効に機能しているか適宜調査・確認しております。 当社グループにとって重大なリスクが顕在化し、又は顕在化が予想される場合には、「危機管理規定」に基づき、社長が危機管理本部を設置します。 このようなリスク管理体制のもと、グローバルに展開する当社の事業活動も考慮のうえ、当社グループの財政状態及び経営成績等に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクを次のとおり記載しております。ただし、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載以外のリスクも存在し、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があります。文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、これらのリスクを認識し、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 (自然災害のリスク) 当社グループは、グローバルに事業を展開しており、地震、津波、台風、豪雨等の影響を直接的又は間接的に受ける可能性があります。これらの事象が発生した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、阪神・淡路大震災や東日本大震災といった巨大地震、集中豪雨、大型台風等により被害を受けた経験を踏まえ、大規模自然災害が発生した際も重要業務を継続し、迅速な復旧を図るため、事業継続計画(BCP)の策定と、国内外の拠点で災害を想定しBCPに基づいて事業継続のために対応する実践訓練を行うなど、従来より対策を講じております。また、各事業所で地震、火災等を想定して防災避難訓練及び安否確認訓練を実施するなど、有事の際に被害を最小限に抑えるよう従業員の防災意識を高めるための活動を実施しております。 (情報セキュリティに係るリスク) 当社グループは、事業活動を通じて、営業秘密、ノウハウ、データ等の機密情報のほか、顧客情報や従業員の個人情報も電子情報として保有・管理し、また商品企画、研究、開発、製造、販売等の様々なプロセスにおいて、情報システムやネットワークを活用しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 当社グループは「住友の事業精神」を基にした企業理念体系「Our Philosophy」をすべての事業の基盤としております。また、「Our Philosophy」を社会や当社グループを取り巻く現在の環境に照らし合わせて、7つのマテリアリティ(重要課題)を見直しました。これらマテリアリティに関する取り組みを経営戦略に組み込むことで社会課題の解決を目指すとともに中長期的な企業価値の向上に努めます。 詳細は「住友ゴムグループのマテリアリティ」をご参照ください。 「住友ゴムグループのマテリアリティ」ページ URL https://www.srigroup.co.jp/sustainability/materiality.html マテリアリティの取り組みを含めたサステナビリティ施策を事業に組み込むため、サステナビリティ長期方針「はずむ未来チャレンジ2050」を策定し長期目標の設定と実績の把握を行っています。 気候変動への対応についてはTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)に沿った情報開示の拡充に取り組むとともに、温室効果ガスの効果的な排出量削減のためSBT認定を受けた目標を設定しております。生物多様性についてはTNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)の提言を採用する意思を表明しTNFD Adopterに登録しています。人権の尊重については、2023年12月に「住友ゴムグループ人権方針」を策定したのを皮切りに、2024年はサステナビリティ推進委員会下に人権部会を設立し、人権尊重の取り組みをより一層強化しております。 ①ガバナンス サステナビリティ経営を推進するにあたり、サステナビリティ統括役員を委員長、各部門担当役員を委員とする「サステナビリティ推進委員会」を年2回開催し、サステナビリティに関する経営上の議論や、重要課題の進捗確認等を実施しております。同委員会での経営層によるモニタリングやレビューを通じて経営とサステナビリティの統合を進め、取り組みを強化してまいります。同委員会において審議・報告された事項は取締役会に報告されます。 事業を横断する全社の取り組みについてはサステナビリティ推進委員会の承認のもと7つの部会を設置しており、これらの部会をサステナビリティ推進WG(ワーキンググループ)と総称しています。各部会は主管部門と参画部門で構成され、活動の企画・推進やサステナビリティ推進委員会への報告等を行います。…

研究開発活動

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3.前連結会計年度及び当連結会計年度に費用として認識した研究開発費は、それぞれ27,340百万円、 27,707百万円であります。 (2)使用権資産 使用権資産の内訳は、次のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2023年12月31日) 当連結会計年度 (2024年12月31日) ソフトウェア 96 68 (3)耐用年数を確定できない無形資産 上記ののれんを除く無形資産のうち耐用年数を確定できない無形資産は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ18,622百万円及び18,973百万円であります。このうち、主なものは企業結合時に取得した商標権であり、事業が継続する限り存続するため、耐用年数を確定できないものと判断しております。 (4)のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト 各資金生成単位又は資金生成単位グループに配分されたのれん及び耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額は、次のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2023年12月31日) 当連結会計年度 (2024年12月31日) のれん 耐用年数を確定 できない無形資産 のれん 耐用年数を確定 できない無形資産 タイヤ 26,793 18,622 29,457 18,973 スポーツ 2,911 合計 29,704 18,622 29,457 18,973 上記ののれん及び耐用年数を確定できない無形資産が属する資金生成単位又は資金生成単位グループのうち重要なものはMicheldever Group Ltd.及びダンロップ(タイヤセグメント資金生成単位グループ全体)であり、帳簿価額は次のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2023年12月31日) 当連結会計年度 (2024年12月31日) のれん 耐用年数を確定 できない無形資産 のれん 耐用年数を確定 できない無形資産 Micheldever Group Ltd. 22,875 3,451 25,197 3,801 ダンロップ(タイヤセグメント 資金生成単位グループ全体) 3,280 13,862 3,613 13,862 (Micheldever Group Ltd.) Micheldever Group Ltd.の、のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の回収可能価額は、処分費用控除後の公正価値に基づき算定を行っております。当該処分費用控除後の公正価値は、過去の経験と外部からの情報を反映させて作成され、経営者によって承認された事業計画を基礎とした5年間(前連結会計年度 4年間)のキャッシュ・フローの見積額を税引前加重平均資本コストにより現在価値に割り引いて算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベルはレベル3であります。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2819文字

2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2024年12月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数(人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 名古屋工場 (愛知県豊田市) タイヤ 自動車タイヤ 製造設備 3,915 7,469 607 1,518 13,509 1,239 (192) [13] 白河工場 (福島県白河市) タイヤ 自動車タイヤ 製造設備 5,869 9,919 2,179 3,443 152 21,562 1,655 (548) [10] 泉大津工場 (大阪府泉大津市) タイヤ 産業品他 自動車タイヤ 製造設備 医療用ゴム部品 製造設備 1,512 3,241 3,630 517 20 8,920 397 (64) [13] 宮崎工場 (宮崎県都城市) タイヤ 自動車タイヤ 製造設備 5,369 11,997 2,522 2,393 395 22,676 1,458 (269) 加古川工場 (兵庫県加古川市) 産業品他 医療用ゴム部品 ・OA機器用ゴム 製造設備他 1,374 1,954 733 365 4,429 472 (28) [12] 市島工場他 (兵庫県丹波市) スポーツ ゴルフボール 製造設備 760 742 1,401 326 3,229 203 (96) 本社 (神戸市中央区) タイヤ スポーツ 産業品他 研究開発設備他 6,173 4,219 1,043 1,930 319 13,684 2,138 (23) タイヤテスト コース (岡山県美作市) (北海道名寄市) (北海道旭川市) タイヤ タイヤテスト コース設備 2,364 808 3,521 113 26 6,832 74 (2,024) (注)1.上記帳簿価額には建設仮勘定を含めておりません。 2.日本基準に基づく数値を記載しております。 3.土地及び建物の一部を賃借しております。賃借している土地の面積については[ ]で外書きしております。 4.上記のほか、リース契約による賃借設備は、主として所有権が借主に移転すると認められるもの以外のファイナンス・リースであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約485文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を最重要課題と認識して、連結ベースでの配当性向、業績の見通し、内部留保の水準等を総合的に判断しながら、長期にわたり安定して株主に報いることを基本方針としております。中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記の基本方針に基づき、当事業年度の配当金は、1株当たり29円の中間配当と合わせ、1株につき年間58円としました。 また、内部留保資金については、将来の収益基盤の拡大を図るため、合理化等設備投資や研究開発などの先行投資に活用する考えであります。 当社は「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度の剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年8月7日 7,628 29 取締役会決議 2025年3月27日 7,628 29 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2430文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (2024年12月31日現在) セグメントの名称 従業員数(人) タイヤ事業 31,379 [ 1,064 ] スポーツ事業 3,672 [ 866 ] 産業品他事業 2,357 [ 357 ] 全社(共通) 587 [ 97 ] 合計 37,995 [ 2,384 ] (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に当期の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 (2024年12月31日現在) 従業員数 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与 千円 7,636 〔 476 〕 40.8 14.6 6,472 セグメントの名称 従業員数(人) タイヤ事業 6,078 [ 265 ] スポーツ事業 441 [ 35 ] 産業品他事業 610 [ 100 ] 全社(共通) 507 [ 76 ] 合計 7,636 [ 476 ] (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に当期の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合は、住友ゴム労働組合と称しており、日本ゴム産業労働組合連合等に所属しております。 2024年12月31日現在の当社組合員数は6,131名であります。組合とは円満に労使関係を保っており、特記すべき事項はありません。 なお、組合組織をもつ連結子会社が一部ありますが、労使関係は良好であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 (注)3 パート・有期労働者 (注)4 5.0 105.5 72.3 75.2 65.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。賞与や家族手当など、基準給与以外の賃金も含めた総賃金を元に算出しております。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7615文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「Our Philosophy」を、あらゆる意思決定の拠り所、行動の起点とすることで、経済的価値のみならず社会的価値の向上に取り組み、持続可能な社会の発展に貢献していくことを経営の基本方針としており、この方針のもと、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題の一つと位置づけております。 この経営課題実現に向けた取り組みを通じて、経営全般の効率性を確保するとともに、社会と当社との信頼関係の強化、当社の公平性・透明性の向上を目指すべく、以下の基本的な考え方を策定し、コーポレート・ガバナンスのより一層の充実を図ってまいります。 A)株主の権利及びその行使の機会を確保すべく、環境を整備していきます。 B)様々なステークホルダーとの適切な協働を通じ、企業価値の向上を図ります。 C)当社の財務・非財務情報を正確かつ適切に開示します。 D)取締役会において経営方針や中長期計画等の大きな方向性についての討議を充実させるべく、業務執行の多くの部分を審議する経営会議を設置しております。また、常勤監査役・独立社外監査役による厳正な監査、独立社外取締役による客観的な監督を通じ、取締役会の公平な運営の確保に努めます。 E)株主との対話を通じ、企業価値の持続的な向上に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社の形態を採用しており、取締役、株主総会及び会計監査人のほか、以下の機関を設置しております。 取締役会は、経営上の重要な意思決定を行うとともに取締役の職務執行の監督を行っております。本報告書提出日現在で取締役は10名、うち社外取締役は5名の体制であります。 監査役は、独任制の機関として取締役の職務執行の監査を行っております。本報告書提出日現在で監査役は5名の体制であります。監査役5名の中から2名を常勤監査役として選定し、常勤監査役は社内の重要会議に出席するほか、重要な決裁書類の確認を行っております。 監査役会は監査役全員で構成しており、経営監査機能強化の観点から、監査役5名のうち3名は社外監査役とし、公正で客観的な監査を行うことができる体制としております。 上記の会社法上の機関に加え、社内取締役と社長の指名した執行役員で構成する経営会議を設置し、常勤監査役の出席のもとで、経営上重要と思われる事項の審議もしくは報告を通じて、迅速な経営判断を行っております。 また、経営の監督と執行の分離を進め、各事業の責任と権限を明確化し、環境変化に即応するスピーディな経営体制をとることを目的として2003年3月より執行役員制を導入しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約228文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2025年1月8日の取締役会において、The Goodyear Tire & Rubber Company(本社:アメリカ合衆国 オハイオ州、以下「Goodyear社」)より、欧州・北米・オセアニア地域における四輪タイヤのDUNLOP商標権等を取得することについて決議し、譲渡契約を締結しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 36.後発事象」に記載のとおりです。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1968文字

(6)【大株主の状況】 (2024年12月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 住友電気工業株式会社 大阪市中央区北浜4丁目5番33号 75,879 28.85 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 28,599 10.87 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 13,758 5.23 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 12,314 4.68 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE U.S. TAX EXEMPTED PENSION FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 6,945 2.64 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 5,600 2.13 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 3,650 1.39 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON LENDING 15 PCT TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 3,558 1.35 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 3,271 1.24 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号) 3,101 1.18 156,675 59.56 (注)1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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