株式会社ミルボン

証券コード: 4919 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-27
業種 化学
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ヘアデザイナーを通じて、美容室やエンドユーザーの声を反映した高品質な化粧品(ヘアケア用剤、染毛剤、パーマネントウェーブ用剤など)を製造・販売する企業です。独自の「フィールドパーソンシステム」による教育型営業と、「TAC製品開発システム」による現場主導の開発体制を強みとし、国内のみならずグローバル市場での展開を加速させています。

主な事業領域

化粧品の製造・販売(ヘアケア用剤、染毛剤、パーマネントウェーブ用剤、スキンケア、メイクアップ等)および付随するサービス業務の提供。

主な製品・サービス

  • ヘアケア用剤
  • 染毛剤
  • パーマネントウェーブ用剤
  • 化粧品(スキンケア、メイクアップ)
  • その他(健康食品、美容器具など)

ビジネスモデル

独自の「フィールドパーソンシステム」による教育型営業と、「TAC製品開発システム」による現場主導の製品開発を組み合わせた、専門性の高いビジネスモデル。単なる商品販売ではなく、美容室への教育活動や課題解決提案を含む付加価値の高いサービスを提供し、収益を得ています。

セグメント・事業構成

化粧品の製造、販売の単一セグメント

戦略・方向性

中期事業構想「Stage for the Future」に基づき、アジアNo.1、世界ベスト5を目指す。国内では「ビューティプラットフォーム構想」によるデジタルとリアルの融合や、サステナビリティへの取り組みを推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の教育型営業体制(フィールドパーソンシステム)
  • 現場の成功技術を標準化する製品開発(TAC製品開発システム)
  • グローバル展開の加速

課題として読み取れる点

  • 染毛剤における競争激化と一部ブランドの販売減
  • 海外市場における不確 ধরেই策への対応
  • 人件費や物流費などのコスト増への対応

確認ポイント

  • 海外市場(特に米国、EU)での成長継続状況
  • 高付加価値カラー戦略の成果
  • サステナビリティ推進に向けた取り組みの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、経営課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

地政学リスク(供給網寸断、関税影響)に対し、情報収集・報告体制の強化とコスト構造の見直しを実施。災害・BCP(拠点損傷、物流停滞)に対しては、拠点の分散や耐震対策を推進。サステナビリティ対応ではRSPO認証等の取得により調達安定化を図る。グループガバナンス(海外子会社の統制不備)に対し、管理体制の整備とコンプライアンス研修を実施。労務・人材(離職による生産性低下)には教育プログラムの見直しで対応。金利・為替・税制の影響に対し、ヘッジやコスト構造の最適化を行う。事業投資については、投資委員会の設置により審査を厳格化。海外事業・物流(物流停滞、薬事規制変更)に対しては、ルートの迅速な切り替えと情報収集体制の強化を実施。新規事業・研究・デジタル化の遅れに対し、進捗管理の高度化とAI活用を進める。情報漏洩(サイバー攻撃等)にはSOCによる監視強化を導入。品質管理(製造不備、ブランド毀損)に対しては、人員増強とGMP教育を実施。表示・情報発信(誤りや不適切な発信)に対し、多層チェック体制を構築。販売戦略(競合激化、シェア低下)に対し、デジタルマーケティングの強化を行う。原材料・資材・物流コスト上昇には、グローバル調達ネットワークの再構築とコスト削減を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自の3つのシステムを核とした強固な経営基盤を持ち、グローバル展開と国内でのDX推進を両立させる成長戦略を明確に描いている。リスク管理体制も非常に緻密であり、地政学やサプライチェーン等の外部要因に対し具体的な対応策を整備している。高付加価値製品へのシフトとデジタル活用により、コスト増への耐性を高めつつブランド価値の向上を目指す姿勢が評価できる。

成長方針

「Stage for the Future」のもと、アジアNo.1、世界ベスト5を目指す。グローバル7地域での展開、国内における「ビューティプラットフォーム構想」によるデジタル・リアルの融合、高付加価値製品の拡充、およびAI/DX活用による生産性向上を推進。

資本政策

独自の販売・開発・市場戦略の3つの柱(フィールドパーソン、TAC製品開発、フィールド活動)を基盤とした強固な経営体制。安定した財務基盤を背景に、株主還元と成長に向けた研究開発および海外展開への投資を両立させる方針。

リスク対応方針

地政学リスク、サプライチェーン、サステナビリティ、ガバナンス、情報セキュリティ等を含む14の重要リスクカテゴリを特定。拠点分散、自動化、教育強化、多層的なチェック体制など、各リスクに対し具体的かつ実効性の高い対策を講じる体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は高度な毛髪科学に基づいた研究開発を強みとし、独自の「TAC製品開発システム」を通じて高い付加価値を創出している。DXやAIの活用による業務効率化に加え、イノベーションセンターを通じた中長期的な技術投資を積極的に進めており、グローバル市場での競争力強化とサステナビリティへの対応を両立させる成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

人材開発センターの建設、営業拠点の整備、生産設備の更新、およびテクニカルセンターの増設による基盤強化。

研究開発・商品開発

売上高の5.1%を研究開発に投じ、基礎・基盤研究から先端技術を用いたイノベーションまで幅広く展開。特にナノレベルでの毛髪解析やSPring-8の活用、新拠点「イノベーションセンター」による中長期的な製品開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • ヘアケア技術の高度化
  • グローバル市場向けローカル製品開発
  • DX・AIによる業務効率化
  • ビューティプラットフォーム構想
  • サステナビリティ対応の研究開発

関連キーワード

  • ナノレベル解析
  • SPring-8活用
  • 先端製剤技術
  • DX
  • AI
  • TAC製品開発システム
  • ビューティヘルスケア

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-27

財務情報

業績

売上高

528.63億円
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売上高
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経常利益

54.56億円
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税引前利益

49.26億円
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親会社帰属利益

34.38億円
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財政状態・流動性

総資産

578.02億円
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490.59億円
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株主資本

442.82億円
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現金及び現金同等物

115.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-48.65億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約445文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社9社及び関連会社1社により構成されており、化粧品の製造、販売を主な事業としているほか、これに附帯するサービス業務等を営んでおります。 なお、当社グループの事業については、上記事業のみの単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 当社グループは、製造または取り扱い品目を次の5つに分けております。 区分 主要品目 ヘアケア用剤 シャンプー、ヘアトリートメント、ヘアトニック、ヘアクリーム、液状・泡状整髪料、セットローション、ヘアスプレー 染毛剤 酸化染毛剤、酸性染毛料、毛髪染色料、ヘアブリーチ パーマネントウェーブ用剤 チオグリコール酸系パーマネントウェーブ用剤 システイン系パーマネントウェーブ用剤、縮毛矯正剤 化粧品 スキンケア、メイクアップ化粧品 その他 健康食品、美容器具等 また、当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。 (事業系統図) (注)海外取引は国によっては販売経路が異なります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3619文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、ヘアデザイナーを通じて、美しい生き方を応援する事業を展開しております。 顧客と長期的な信頼関係を結ぶため、当社グループは顧客との約束をコーポレートステートメントに表し、 その象徴としてスローガンを制定しております。 ―コーポレートステートメント― すべては、美しく生きるために。 私たちは、一人ひとりに、 自分らしさ、心の豊かさ、人生の彩りを価値にして届けます。 ヘアデザイナーと向き合い、ともに教え育み、 今を超えようと、磨き上げた結晶から、生まれ落ちる美しさ。 それは、私たちだけが創れる確かな価値。 美しい髪を自信に、新しい世界にはばたけるよう、 私たちは、今ここにない未来を創り続けます。 ―コーポレートスローガン― 『美しさを拓く。』 Find Your Beauty 当社グループにとって企業価値の源泉は、以下の①から③と考えています。 ①販売力=フィールドパーソンシステム 当社グループは、美容室とヘアデザイナーを支援するために、独自の営業体制を確立しています。単なる商品販売ではなく、美容室、エンドユーザーの声を真摯に聴き、課題を発見、対処法を考え提案します。美容室への教育活動を中核に、美容室の増収・増益に貢献します。当社グループでは、そのような活動を行う営業部員をフィールドパーソンと呼んでいます。 フィールドパーソンを育てるために、9ヶ月間に及ぶ社内研修を実施しています。ヘアケアやカラーリング、パーマなどの基本的な美容技術に加え、美容業界の幅広い知識・経営分析・企画立案などの様々なスキルを習得しています。競合他社が真似のできない、当社グループ独自のビジネスモデルとなっています。 ②商品開発力=TAC製品開発システム 美容室の現場で成功しているヘアデザイナー、さらにエンドユーザーに学びながら、美容ソフトと製品を開発するのが当社グループ独自の「TAC(Target Authority Customer)製品開発システム」です。 ヘアカラー客が他店と比べて飛びぬけて多い美容室、ヘアケア客が飛びぬけて多い美容室など、テーマによって顧客からダントツの人気を集めている美容室・ヘアデザイナーには、成功技術(哲学、考え方、ヘアデザイン、美容技術)が存在しています。その成功技術を一般の美容室でも使えるように標準化し、それをサポートする製品を創ります。 ③市場戦略=フィールド活動システム どのような市場環境においても、成長する美容室は存在しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3619文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、ヘアデザイナーを通じて、美しい生き方を応援する事業を展開しております。 顧客と長期的な信頼関係を結ぶため、当社グループは顧客との約束をコーポレートステートメントに表し、 その象徴としてスローガンを制定しております。 ―コーポレートステートメント― すべては、美しく生きるために。 私たちは、一人ひとりに、 自分らしさ、心の豊かさ、人生の彩りを価値にして届けます。 ヘアデザイナーと向き合い、ともに教え育み、 今を超えようと、磨き上げた結晶から、生まれ落ちる美しさ。 それは、私たちだけが創れる確かな価値。 美しい髪を自信に、新しい世界にはばたけるよう、 私たちは、今ここにない未来を創り続けます。 ―コーポレートスローガン― 『美しさを拓く。』 Find Your Beauty 当社グループにとって企業価値の源泉は、以下の①から③と考えています。 ①販売力=フィールドパーソンシステム 当社グループは、美容室とヘアデザイナーを支援するために、独自の営業体制を確立しています。単なる商品販売ではなく、美容室、エンドユーザーの声を真摯に聴き、課題を発見、対処法を考え提案します。美容室への教育活動を中核に、美容室の増収・増益に貢献します。当社グループでは、そのような活動を行う営業部員をフィールドパーソンと呼んでいます。 フィールドパーソンを育てるために、9ヶ月間に及ぶ社内研修を実施しています。ヘアケアやカラーリング、パーマなどの基本的な美容技術に加え、美容業界の幅広い知識・経営分析・企画立案などの様々なスキルを習得しています。競合他社が真似のできない、当社グループ独自のビジネスモデルとなっています。 ②商品開発力=TAC製品開発システム 美容室の現場で成功しているヘアデザイナー、さらにエンドユーザーに学びながら、美容ソフトと製品を開発するのが当社グループ独自の「TAC(Target Authority Customer)製品開発システム」です。 ヘアカラー客が他店と比べて飛びぬけて多い美容室、ヘアケア客が飛びぬけて多い美容室など、テーマによって顧客からダントツの人気を集めている美容室・ヘアデザイナーには、成功技術(哲学、考え方、ヘアデザイン、美容技術)が存在しています。その成功技術を一般の美容室でも使えるように標準化し、それをサポートする製品を創ります。 ③市場戦略=フィールド活動システム どのような市場環境においても、成長する美容室は存在しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5412文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績の分析 ①売上高及び売上総利益 当連結会計年度の連結売上高は528億63百万円(前期比3.0%増)となりました。この主な要因して、海外市場における売上成長が加速したことがあります。特に米国では、人員強化および製品ブランディングの推進に注力し、代理店との連携が進展したことで、ヘアケア用剤・染毛剤ともに売上が大きく伸長しました。さらに、美容技術水準が高く市場規模も大きいEUでは、ドイツを中心に高い売上成長を継続いたしました。韓国では、第1四半期に政治的混乱の影響を受けたものの、その後は政府による消費刺激策もあり、売上成長トレンドを回復しました。 国内においては、プロフェッショナルブランド「エルジューダ」が5月の価格改定後も堅調な販売を維持し、また「milbon:iD」の会員数拡大に伴い店販品売上が好調に推移するなど、ヘアケア用剤は順調な成長を続けました。一方、染毛剤については、カラー市場全体の停滞や、一部サロンにおける材料費抑制を目的とした低価格ブランドへの切り替えにより競争が続いております。このような状況下、当社は高付加価値カラー戦略を推進し、オーガニック認証機関ICEAの認証を有する「ヴィラロドラ カラー」は引き続き高い成長を維持したものの、「オルディーブアディクシー」などのファッションカラーの販売減により、染毛剤全体では減収となりました。 売上総利益は331億76百万円(同1.8%増)、売上総利益率は62.8%となりました。この主な要因は染毛剤を中心に国内売上高が伸び悩んだこと、上期に計上した化粧品売上の減少に伴う商品評価損の影響があったことによるものであります。 ②販売費及び一般管理費、営業利益 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は275億23百万円(同6.9%増)、営業利益は56億52百万円(同17.4%減)となりました。この主な要因は人員増やベースアップに伴う人件費の増加、万博関連費用の計上による広告宣伝費の増加、海外売上の拡大に伴う物流費の増加などによるものであります。 ③営業外損益、経常利益 当連結会計年度の営業外収益は1億36百万円、営業外費用は3億33百万円となりました。この結果、経常利益は54億55百万円(同21.7%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約52文字

【セグメント情報】 当社グループは化粧品の製造、販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7291文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識しているリスクを、リスクカテゴリマップとして抽出・分析しております。以下に記載している事項は、有価証券報告書提出日(2026年3月27日)現在における状況です。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 (1)リスクマネジメントの考え方と体制 当社グループでは、経営理念の実現および事業継続に多大な負の影響を及ぼす事項を「リスク」と定義し、その発生可能性を低減することおよびリスクが顕在化し危機発生した場合の損害の拡大を防止し、当社グループの企業価値を向上することをリスクマネジメント基本方針と定め、リスクマネジメントの推進体制や仕組みの整備・改善に取り組んでおります。 この方針に基づいて、当社グループで発生し得るリスクをまとめた「リスク事項一覧表」の見直しを行い、各部門および子会社は業務の遂行によって発生した事象を把握・対応し、社内取締役、常勤監査役および執行役員から構成される経営会議にて四半期毎に報告しております。当連結会計年度においては主に、地政学リスクへの対応プロセス、生産拠点における品質管理体制、製品および当社グループのブランド価値向上について各部門が連携し、これらのリスク低減のための現状把握、プロセスの検討、ルールの明確化および改善を実施するとともに、社員に対するコンプライアンス研修(会社資産の取扱い、ハラスメント、インサイダー取引)等の活動を実施しました。 また、当社グループは、代表取締役 社長執行役員を委員長とし、取締役、常勤監査役および執行役員を委員とする「リスクマネジメント委員会」を設置し、原則として年3回開催することとしております。この委員会では、当社グループを取り巻くリスクのうち、重要度と優先度、リスクの顕在化可能性や時期、中期事業構想の達成を阻害する可能性と影響度等を踏まえ、特に全社で対応を進めるべきリスクである「全社リスク」を選定し、リスクマネジメント委員会の委員の中から各全社リスクの責任者を選任し、対策を進めております。全社リスクの対応における進捗等は、リスクマネジメント委員会より、半期に一度、取締役会に報告し、同委員会が取締役会の監督・モニタリングを受ける体制を整えております。 (2)リスクの抽出と分析 当社グループでは、2024年度に重要リスクカテゴリの見直しを実施しました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1)サステナビリティに関する考え方及び基本方針 当社は、創業以来受け継がれる経営理念のもと美容市場に絞った事業を展開しております。持続可能な美容産業を創造していくことこそが、ひいては持続可能な社会の実現につながるものと信じております。経営陣を含めた一人ひとりが、持続可能な社会の実現に向けて考え、行動することでこれに取り組んでおります。 ~サステナビリティ基本方針~ ミルボンは、ヘアデザイナーを通じて、 美と心の豊かさに繋がる美容産業を創造することで、 持続可能な社会の実現をめざします。 (2)サステナビリティ全般 ①ガバナンス及びリスク管理 当社は、サステナビリティに関する課題を重要な経営課題の1つとして捉え、その解決に向けた推進体制を整えております。具体的には、サステナビリティ推進担当取締役が委員長を務める「サステナビリティ推進委員会」を2ヶ月に1回開催しております。サステナビリティ推進委員会では、サステナビリティに関するリスク及び機会を特定し、当社に与える影響を評価しております。その評価をもとに対応方針や取り組みに向けた課題等を検討・協議し、その内容は必要に応じて、経営会議または取締役会へ付議または報告され、取締役会はこのプロセスを定期的に監督し、対応の指示及び戦略への反映を行っております。 (サステナビリティに関するガバナンス体制図) ②戦略 1)「5つの最重要課題(マテリアリティ)」の設定 当社は、2022年2月10日に公表した中期事業構想(2022-2026)において、「サステナビリティコミットメント5つの最重要課題」として以下の5つを設定し、持続可能な社会の実現に向けて優先的に取り組みを進めております。 1.美しさを通じた心の豊かさの実現 2.再生・循環型の生産・消費活動 3.人にやさしい調達活動 4.公正かつ柔軟な経営体制 5.働きがいのある職場環境 2)「5つの最重要課題」の選定プロセス 「5つの最重要課題」の選定に向けては、ISO26000、SDGs17原則、ESGの3つの視点から当社で推進すべき課題の検討を行い、SDGs/ESGマトリックス( https://www.milbon.com/ja/uploads/docs/esg-sdgsmatrix.pdf )として整理しました。その際には、サステナビリティ推進委員会が中心となり、社内各部門、社外有識者、経営層の意見を集約しております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、顧客から支持されるヘアデザイナーなど、高い美容のノウハウを持つ方に、顧客の代表として参画していただく「TAC製品開発システム」という仕組みで製品開発を行っております。ヘアデザイナーのデザインづくりなど、感性的な美容のノウハウを科学的な手法で解明し、製剤化技術によって製品に反映させることで製品を創り出しております。 当連結会計年度におきましては、基礎・基盤研究に注力することでヘアケア分野を強化し、サステナビリティの観点から環境に配慮した研究開発活動に取り組みました。日本・米国・中国・タイの4拠点において、連携体制を強化したグローバルな研究開発にも取り組んでおります。また、2023年12月より長期的な視点での製品・サービス開発に向けた新たな研究拠点として、東京・羽田に「イノベーションセンター」を開設しました。他社協業、産官学連携などの推進や、最先端の研究技術を活用する場として、将来の事業の芽となる機密性の高い研究を推進しております。 今後は、変化の早い市場ニーズにいち早く対応するため、海外市場に向けては、従来の日本発のグローバル製品に加えて、各地の特性に合わせたローカル製品の開発に取り組み、世界の美容師、その先の顧客に喜ばれる製品を創り出したいと考えております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 2,672 百万円(売上高に占める割合は5.1%)であり、主な研究開発活動とその成果は次のとおりであります。 (1)ヘアケア分野 最新の毛髪研究成果と革新的な製剤開発技術の融合によってサロン品質を実現し、美容師の施術によって悩みを本質的に解決するサロンケア製品と、お客様の価値観やライフスタイルに合わせた美しい髪の実現を提案するホームケア製品の開発に取り組んでおります。 プレミアムブランドの「オージュア」からは、ブリーチダメージが重なったエイジング毛髪が著しく乾燥しやすい状態になっていることに着目し、芯のある柔らかな髪素材へ導く「アルティールライン」を発売。「ミルボン」からはグローバルブランドとして世界の多様な髪質への対応を強化するため「カールシリーズ」を海外専用品として発売。「ミルボンアンド」からは世界のデザイナーのデザイン創造力をサポートし、グローバル基準のヘアデザイン創りを叶える「モノクロマティックシリーズ」を発売しました。 プロフェッショナルブランドからは、ブリーチやヘアカラー、熱処理を繰り返すことによる不均一なハイダメージ毛を高補修し、綺麗なカラーデザインを楽しむことが出来る「エルジューダ エクストラリペア」、根元から髪をやわらかく動かすことができ、一人ひとりの新たな個性を引き出す新スタイリングブランド「オーバイトーリ」を発売しました。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(単位:千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 面積 (㎡) 金額 東京本社 (東京都中央区) 全社統括 150,780 428,447 579,228 74 神宮前営業所 (東京都渋谷区) 販売・サービス業務 463,537 981 1,258,529 158,532 1,880,600 48 人材開発センター (神奈川県 小田原市) 新人研修業務・ 寮施設 1,346,117 91,442 1,730 1,444,199 1,113,859 3,995,618 16 中央研究所 (大阪市都島区) 研究業務 794,759 4,100 1,602,859 345,786 2,743,414 160 ゆめが丘工場 (三重県伊賀市) 頭髪化粧品製造 2,070,218 1,554,325 58,345 1,555,093 760,321 5,939,959 171 大阪支店 (大阪市西区) 販売・サービス業務 315,646 542 423,809 2,681 742,137 70 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、ソフトウェア並びにソフトウェア仮勘定であります。 2 従業員数は就業人員であり、使用人兼務役員、パートタイマー、準社員、当社から子会社及び関連会社への出向者は含まれておりません。 3 リース契約による主要な賃借設備はありません。 (2)在外子会社 2025年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(単位:千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 面積 (㎡) 金額 MILBON USA, INC. 本社 (米国ニューヨーク州) 販売・サービス業務 111,080 19,371 130,452 30 Milbon Trading(Shanghai) Co., Ltd. 本社 (中国上海市) 販売・サービス業務 838 11,011 11,849 46 Milbon Korea Co., Ltd. 本社 (韓国ソウル市) 販売・サービス業務 44,136 25,802 69,938 52 MILBON (THAILAND) CO., LTD. 本社 (タイ王国 ラヨン県) 製造・販売業務 1,038,003 635,049 24,000 165,174 74,789 1,913,016 94 Milbon (Zhejiang) Cosmetics Co., Ltd.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約512文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置付けると共に、今後の収益力向上のための内部留保による企業体質の強化を図りながら、業績に対応した成果の配分を行うことを基本方針としております。 また、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会を決定機関とし、毎事業年度において2回の配当を行うこととしております。 当事業年度の配当につきましては、財政状態、利益水準などを総合的に勘案いたしまして、1株当たり年間88円の配当とさせていただきました。この結果、当事業年度の連結ベースでの配当性向は82.3%となりました。 内部留保資金につきましては、生産能力の増強、新規営業拠点の設立・増強等に充当し、企業体質の強化に努める所存でございます。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 当事業年度に行った会社法第453条に規定する剰余金の配当 中間配当 取締役会決議 日 2025年8月8日 1株当たり 40 円 総額 1,303,695 千円 期末配当 株主総会決議 日 2026年3月27日 1株当たり 48 円 総額 1,525,470 千円

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1008文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年12月31日現在 従業員数(名) 1,237 (注)1 従業員数は就業人員であり、パートタイマー45名、準社員22名及びアルバイト3名は含んでおりません。 2 当社グループは、化粧品の製造、販売の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (2)提出会社の状況 2025年12月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 941 36.0 11.2 7,583 (注)1 従業員数は就業人員であり、パートタイマー45名、準社員22名、アルバイト3名、当社から子会社及び関連会社への出向者35名は含んでおりません。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1 男性従業員の育児休業取得率(%) (注)2 従業員の男女の賃金の差異(%) (注)1,3,4 全従業員 正規雇用従業員 非正規雇用従業員 14.7 58.8 69.8 59.0 71.5 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 正規雇用従業員は、執行役員(取締役除く)及び正社員であります。非正規雇用従業員は、準社員(定年後再雇用社員)、パートタイマー及び有期契約社員であります。 4 従業員の男女の賃金の差異は、近年の採用状況から勤続年数が短い女性従業員が多いこと、女性従業員の管理職比率が低いこと、短時間勤務において女性の利用比率が高いこと等が主な差異要因であり、賃金体系・制度は性別・年齢に関係なく同一となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20260325130725

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7309文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 a.基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の最重要課題の一つと考えており、経営の透明性、公平 性、効率性を高めることで、企業価値の継続的な向上を目指しております。 b.基本方針 1)株主の権利・平等性の確保 株主の権利行使のために必要な情報を適時・的確に提供するとともに、議決権行使の環境整備に努め、実質株主を含む外国人株主、その他少数株主など様々な株主の権利・平等性の確保に努めます。 2)株主以外のステークホルダーとの適切な協働 お客様、取引先、従業員、債権者、地域社会、美容業界関係者等のステークホルダーとの適切な協働に努め、ステークホルダーの権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重します。 3)適切な情報開示と透明性の確保 法令に基づき、四半期ごとに会社の財政状態・経営成績等の財務情報を開示するとともに、経営戦略・中期ビジョン等の非財務情報についても主体的、積極的に開示に努めます。また、これらの情報が株主との建設的な対話の基盤となることを踏まえ、その正確性や分かりやすさに最大限配慮します。 4)取締役会の責務 取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、当社の持続的成長と継続的な企業価値の向上、収益力や資本効率の改善を図るため、以下をはじめとする役割・責務を果たします。 ・ 当社の経営理念、中期ビジョンを策定し当社戦略の方向性を明確に示し、遂行します。 ・ 内部統制システム、リスク管理体制を整備し、経営陣による適切なリスクテイクを支えます。 ・ 監査役設置会社として、独立社外監査役が過半数を占める監査役会による監査を行い、さらに独立社外取締役が過半数を占める指名委員会及び報酬委員会を任意で設置することで、独立社外役員が独立した客観的な立場から取締役に対する実効性の高い監督を行います。 5)株主との対話 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するため、代表取締役、財務担当取締役・執行役員による様々なIR活動を行い、株主を含むステークホルダーとの建設的な対話に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、企業統治の体制として監査役会設置会社制度を採用しております。社外取締役5名及び社外監査役2名を含む監査役が取締役会等重要な会議に出席することを通じて、取締役会の業務執行状況を監督・監査することを基盤にしております。 内部監査部及び法務部が連携して、全社リスクマネジメント活動の推進及び財務報告に係る内部統制の整備、評価活動を行うことを通じて、各事業部門のリスク対応、業務遂行状況の監査・評価を行い、代表取締役への報告等を行うことで、よりきめ細かい統制活動を推進することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約44文字

5【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定または締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1876文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 3,070 9.66 鴻池資産管理株式会社 大阪府大阪市西区江戸堀2丁目1-1 2,782 8.75 株式会社コーセー 東京都中央区日本橋3丁目6-2 1,328 4.18 ミルボン従業員持株会 東京都中央区京橋2丁目2-1 735 2.31 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 695 2.19 RBC IST 15 PCT NON LENDING ACCOUNT-CLIENT ACCOUNT(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 7TH FLOOR, 155 WELLINGTON STREET WEST TORONTO, ONTARIO, CANADA, M5V 3L3 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 653 2.06 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区湊南2丁目15-1品川インターシティA棟) 602 1.89 村井 佳比子 大阪府大阪市都島区 483 1.52 北嶋 舞子 大阪府豊中市 482 1.52 大阪佐々木化学株式会社 大阪府大阪市中央区道修町1丁目5-12 480 1.51 彩資生株式会社 埼玉県狭山市柏原418-3 480 1.51 11,793 37.10 (注)1 上記銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式を以下のとおり含んでおります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 株式会社日本カストディ銀行 3,070千株 695千株 2 2025年5月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、みさき投資株式会社が2025年4月25日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりです。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有 割合(%) みさき投資株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 1,359 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XTTF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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