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エステー株式会社

証券コード: 4951 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-21
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エステー株式会社は、生活日用品の製造・販売を行う企業です。消臭芳香剤（エアケア）、防虫剤（衣類ケア）、カイロ（サーモケア）、手袋（ハンドケア）、除湿剤（湿気ケア）、その他（ホームケア）といった多岐にわたるカテゴリーでブランド価値経営を行い、国内シェアの獲得とグローバル展開を推進しています。

主な事業領域

生活日用品の製造・販売。消臭芳香剤、防虫剤、カイロ、手袋、除湿剤、その他ホームケア用品の提供。

主な製品・サービス

  • 消臭芳香剤（消臭力、SHALDANなど）
  • 防虫剤（ムシューダ、ネオパラなど）
  • カイロ（オンパックス、On Styleなど）
  • 手袋（ファミリー、モデルローブなど）
  • 除湿剤（ドライペットなど）
  • ホームケア用品（洗浄力、米唐番など）

ビジネスモデル

ブランド価値経営のもと、独自の技術やブランド力を活用し、家庭用から公共空間まで幅広いカテゴリーの製品を提供し、売上を上げる。

セグメント・事業構成

「生活日用品事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

「ブランド価値経営」を基本とし、既存事業の深化（国内シェアNo.1、高付加価値化）と新分野・新市場の探索（海外、B2B、EC）を推進。また、ESG経営「空気をかえようAction 2030」を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高いブランド力（各カテゴリーの代名詞となるブランド保有）
  • 多岐にわたる製品カテゴリー（エアケア、衣類ケア、サーモケア、ハンドケア、湿気ケア、ホームケア）
  • 独自の技術とノウハウの蓄積

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰によるコスト増
  • 国内人口の減少と高齢化への対応
  • 地政学リスクや為替変動などの不透明な環境

確認ポイント

  • 海外・B2B・ECの成長寄与度
  • 「空気をかえようAction 2030」の進捗
  • 原材料高騰に対するコスト構造改革の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合環境の激化に対し、市場分析や高付加価値商品の提供で対応。新規事業・資本業務提携における予期せぬ事象に対し、デューデリジェンスを実施。海外拠点の地政学的・自然的要因による影響に対し、情報収集体制を構築。原材料価格の高騰や為替変動に対し、複数購買、グローバル調達、為替予約等で対応。天候不順による季節商品の売上低迷に対し、データ分析と通年商品開発で対応。品質管理基準、情報セキュリティ委員会、BCM（事業継続計画）の策定により、製品事故や情報漏洩、災害時の供給停止リスクを管理。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エステーは「ブランド価値経営」を軸に、既存事業の深化と新領域（海外、B2B、EC）への展開を加速させる明確な成長戦略を持つ。特に独自の株式給付制度による人的資本への投資と、ESG経営の統合的な推進が強み。原材料高騰や季節要因などの外部リスクに対しては、多角的な評価・代替策を講じる体制を整備しており、安定した事業基盤と将来に向けた変革意欲が高い。

成長方針

「ブランド価値経営」のもと、3つの軸（新技術による市場創造、社会課題解決への対応、グローバル化の加速）で成長。具体的には、既存事業の深化（高付加価値品へのシフト、コスト構造改革）、成長領域（海外、B2B、EC）へのリソース集中、および「空気をかえようAction 2030」を通じたESG経営の推進。

資本政策

独自の株式給付信託（BBT、J-ESOP）を導入し、執行役や従業員の意欲向上と企業価値の向上を目的としたインセンティブ設計を実施。また、安定した経営基盤に基づき、必要に応じて自己資金および金融機関からの借入により設備投資やM&A等の成長投資に対応する方針。

リスク対応方針

リスク管理委員会による統治体制を整備。競争激化には高付加価値商品と販促強化で対応、サプライチェーンや原材料価格の高騰には複数・グローバル調達や代替品検討、為替予約等で対応。気候変動の影響を受ける製品（カイロ等）は、通年需要のあるヘルスケア分野への展開でリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エステーは「空気ビジネス」を核とした強固なブランド力を武器に、消臭・温熱技術の高度化と環境配慮型製品の開発を通じて成長を目指す。国内シェアの高い既存事業の深化に加え、海外展開やペット市場など新領域への投資を積極的に進めており、DX推進も含めた経営基盤の強化を図る方針。

設備投資の方向性

生産能力の増強、新製品対応のための設備投資（脱臭炭・防虫剤等）、および基幹システムの構築に向けたソフトウェア開発への投資。

研究開発・商品開発

「世にない商品」の開発を軸に、消臭技術（レセプターブロック）、温熱技術、環境負荷低減処方の研究。特にペット向け新ブランドや高付加価値な機能性製品の拡充に注力。

投資・変化テーマ

  • 空気ビジネスの新機軸
  • 循環型事業への移行
  • グローバル展開の加速
  • 高付加価値製品の開発

関連キーワード

  • 消臭技術
  • 温熱技術
  • リサイクルシステム(Loop)
  • 環境配慮設計

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-21

財務情報

業績

売上高

454.7億円
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売上高
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営業利益

32.51億円
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経常利益

34.81億円
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税引前利益

17億円
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親会社帰属利益

11.09億円
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財政状態・流動性

総資産

444.02億円
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純資産

318.48億円
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株主資本

300.7億円
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現金及び現金同等物

118.43億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26.66億円
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-10.76億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約659文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社８社及び関連会社２社で構成され、主として生活日用品の製造、販売を行う「生活日用品事業」を営んでいます。なお、当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しています。 当社グループの事業に係る位置付け及びカテゴリーとの関連は次のとおりです。 カテゴリー 主要製品及び商品 主要な会社 エアケア（消臭芳香剤） ・消臭力 ・ＳＨＡＬＤＡＮ ・脱臭炭 当社、エステーＰＲＯ㈱、Ｓ．Ｔ．（タイランド）、エステーコリアコーポレーション（韓国）、シャルダン（タイランド）、愛敬Ｓ．Ｔ．（韓国）、日本かおり研究所㈱ 衣類ケア（防虫剤） ・ムシューダ ・ネオパラ 当社、エステーＰＲＯ㈱、愛敬Ｓ．Ｔ．（韓国） サーモケア（カイロ） ・オンパックス ・Ｏｎ Ｓｔｙｌｅ 当社、エステーＰＲＯ㈱、エステーマイコール㈱ ハンドケア（手袋） ・ファミリー ・モデルローブ 当社、エステーＰＲＯ㈱、Ｓ．Ｔ．（タイランド）、ファミリーグローブ（台湾）、エステーコリアコーポレーション（韓国） 湿気ケア（除湿剤） ・ドライペット ・備長炭ドライペット 当社、エステーＰＲＯ㈱ ホームケア（その他） ・米唐番 ・洗浄力 ・ＭｏｒｉＬａｂｏ ・Ｄｒ．ＣＬＥＡＮ+ ・エステーペット 当社、エステーＰＲＯ㈱、Ｓ．Ｔ．（タイランド）、シャルダン（タイランド）、エステーコリアコーポレーション（韓国）、愛敬Ｓ．Ｔ．（韓国）、日本かおり研究所㈱ 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2233文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1）経営方針 当社グループは、社会に対するＳＥＲＶＩＣＥ（奉仕）とＴＲＵＳＴ（信頼）を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としています。社是は「誠実」、企業スローガンに「空気をかえよう」を掲げて、空気を通して暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される会社を目指しています。その実現に向けて、絞り込みと集中・世にない商品の開発・スピード経営を継承しつつ、「ブランド価値経営」を基本方針に進めています。 ＜成長の方向性＞ 今後の成長の方向性として、「空気ビジネス」を企業価値創造の核とし、以下三つの軸を成長軸と定めています。この三軸に沿って、家庭内に留まらず事業所や公共空間へも当社グループが価値を提供しつづけ、保有する全ブランドがカテゴリーの代名詞となることを目指します。 ① 「空気ビジネス」の新機軸 第一は「空気ビジネス」の新機軸です。当社は創業当時から、その時々の社会課題を解決するために、新機軸を打ち出し、新技術で市場を切り拓いてまいりましたが、今後も「空気ビジネス」の新機軸を第一の成長軸として新技術による市場創造に取り組みます。 ② 社会の構造変化への対応 第二の成長軸は日本社会の構造変化と世界共通課題への対応です。人口減少・高齢化・要介護の方の急増といった社会課題とグローバルな環境意識の高まりに対して、独自の空気ビジネスの新技術や温熱技術等を活かして新分野・新市場の開拓に挑戦するとともに、循環型事業に取り組みます。 ③ グローバル化の加速 第三の成長軸はグルーバル化を加速することです。新型コロナウイルスの影響により、インバウンド需要は激減しましたが、世界からの日本製品への信頼感は根強いものがあります。当社グループは、国内の社会課題解決に向き合う事で培ったノウハウ・新技術を、世界へ展開してまいります。 (2）経営戦略 長期的に目指す将来像は、グローバルな「トータルエアビズ企業グループ」です。その実現のために、「ブランド価値経営」の下、顧客の創造、高収益体制の構築、組織の活性化を図ります。一方で、企業が果たすべき社会的な役割、責任に対する要請は、時代とともに変化しています。当社グループは、事業を通して社会課題の解決に貢献し、社会からの要請に応えます。そして、中長期的にESG経営を進めるために「空気をかえようAction 2030」プランを掲げ、ステークホルダーの皆様と良好な関係を築きながら、持続的成長を図っていきます。 ＜経営計画の骨子＞ 中長期的な経営戦略は、以下４つの戦略からなる重点ポイントに取り組み、既存事業の「深化」と新分野・新市場の「探索」を進めます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2233文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1）経営方針 当社グループは、社会に対するＳＥＲＶＩＣＥ（奉仕）とＴＲＵＳＴ（信頼）を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としています。社是は「誠実」、企業スローガンに「空気をかえよう」を掲げて、空気を通して暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される会社を目指しています。その実現に向けて、絞り込みと集中・世にない商品の開発・スピード経営を継承しつつ、「ブランド価値経営」を基本方針に進めています。 ＜成長の方向性＞ 今後の成長の方向性として、「空気ビジネス」を企業価値創造の核とし、以下三つの軸を成長軸と定めています。この三軸に沿って、家庭内に留まらず事業所や公共空間へも当社グループが価値を提供しつづけ、保有する全ブランドがカテゴリーの代名詞となることを目指します。 ① 「空気ビジネス」の新機軸 第一は「空気ビジネス」の新機軸です。当社は創業当時から、その時々の社会課題を解決するために、新機軸を打ち出し、新技術で市場を切り拓いてまいりましたが、今後も「空気ビジネス」の新機軸を第一の成長軸として新技術による市場創造に取り組みます。 ② 社会の構造変化への対応 第二の成長軸は日本社会の構造変化と世界共通課題への対応です。人口減少・高齢化・要介護の方の急増といった社会課題とグローバルな環境意識の高まりに対して、独自の空気ビジネスの新技術や温熱技術等を活かして新分野・新市場の開拓に挑戦するとともに、循環型事業に取り組みます。 ③ グローバル化の加速 第三の成長軸はグルーバル化を加速することです。新型コロナウイルスの影響により、インバウンド需要は激減しましたが、世界からの日本製品への信頼感は根強いものがあります。当社グループは、国内の社会課題解決に向き合う事で培ったノウハウ・新技術を、世界へ展開してまいります。 (2）経営戦略 長期的に目指す将来像は、グローバルな「トータルエアビズ企業グループ」です。その実現のために、「ブランド価値経営」の下、顧客の創造、高収益体制の構築、組織の活性化を図ります。一方で、企業が果たすべき社会的な役割、責任に対する要請は、時代とともに変化しています。当社グループは、事業を通して社会課題の解決に貢献し、社会からの要請に応えます。そして、中長期的にESG経営を進めるために「空気をかえようAction 2030」プランを掲げ、ステークホルダーの皆様と良好な関係を築きながら、持続的成長を図っていきます。 ＜経営計画の骨子＞ 中長期的な経営戦略は、以下４つの戦略からなる重点ポイントに取り組み、既存事業の「深化」と新分野・新市場の「探索」を進めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4930文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、当社グループは、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しています。 経営成績の状況の当連結会計年度の各数値は、当該会計基準等を適用した後の数値となっていることから、前連結会計年度と比較した増減額及び増減率（％）は記載せずに説明しています。「収益認識会計基準」等の適用に関する詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」をご覧ください。 (1）財政状態及び経営成績の状況 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症について新たな変異株の影響があり感染者数は高止まりで推移しましたが、ワクチン接種の普及、政府の各種政策や海外経済の改善もあり、景気回復の動きが見られました。 しかしながら、原油高による原材料価格の高騰などの収束が見通せないことをはじめ、ウクライナ情勢の緊迫化や中国のゼロコロナ政策継続によるサプライチェーンの混乱の影響など、先行きの不透明感が強まっています。 こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の盤石化」「成長エンジンへのリソース強化」「新分野・新市場への参入・育成」「DXとESG経営で経営基盤の強化」「組織能力の向上」に取り組みました。 その結果、当連結会計年度の経営成績は以下のとおりです。 ＜売上高＞ 売上高は454億69百万円となりました。これは新型コロナウイルス感染症に伴う需要が落ち着いたことによるものです。 ＜売上総利益＞ 売上総利益は178億4百万円となりました。これはコストダウンに努めたものの、原材料の高騰に伴う生産コストアップにより減益となりました。 ＜販売費及び一般管理費、営業利益＞ 販売費及び一般管理費は145億54百万円となりました。これは昨年の新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言下での活動抑制からは少しずつ活動が戻り経費が増加した他、マーケティング費用を戦略的に投下しました。なお、売上高営業利益率は7.1％となりました。 ＜営業外収益、営業外費用、経常利益＞ 営業外収益は3億66百万円となり、営業外費用は1億35百万円となりました。この結果、経常利益は34億81百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約191文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しています。 当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1304文字

２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりです。 相手先 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） ㈱PALTAC 17,612,429 35.5 17,158,920 37.7 ㈱あらた 12,250,292 24.7 10,688,494 23.5 (7）重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。この連結財務諸表の作成にあたり、資産・負債及び収益・費用の報告数値及び開示に影響を与える見積りや判断を行う必要があります。これらの見積り及び判断を過去の実績や状況に応じ合理的に行っていますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 個々の項目については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載していますが、特に以下の重要な会計方針が連結財務諸表における重要な見積りの判断に大きな影響を及ぼすと考えています。 ① 有価証券 当社グループでは、その他有価証券のうち、取得原価に比べ時価又は実質価額が著しく下落したものについては、回復可能性があると判断される場合を除き、減損処理を行っています。市場価格のない株式等以外のものについては、決算日現在の時価が取得原価に比べて30％以上下落した場合には回復可能性はないものと判断し、減損処理を行っています。市場価格のない株式等については、発行会社の財政状態の悪化により、実質価額が取得原価に比べて50％以上下落した場合には、回復可能性があると判断できる場合を除き、減損処理を行っています。経営者は、回復可能性の判断が適切なものであると判断していますが、回復可能性ありと判断している有価証券についても、将来、時価の下落又は投資先の財政状態及び経営成績の悪化により、減損損失が発生する可能性があります。 ② 有形固定資産 当社グループでは、有形固定資産の簿価について、それが回収できなくなる可能性を示す兆候がある場合には、減損の有無を判定しています。この判定は、事業用資産については管理会計上の区分を考慮して資産グループを決定し、本社等の共用資産については、事業全体をグルーピングの単位として将来キャッシュ・フローの見積りに基づいて行っています。また、事業の用に直接供していない遊休資産及び売却予定資産については、個別物件ごとにグルーピングを行っており、個別に比較可能な市場価格に基づいて行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4154文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ＜リスクマネジメントの基本方針＞ 当社グループは、業務から生じるリスクを一定の範囲内にとどめるリスク管理活動が極めて重要との認識のもと、リスクを適切に把握・管理する体制を整備し、管理していくことを、リスク管理の基本的な考え方としています。当社が認識するリスクとして、経営リスク、災害・事故リスク、その他当社の事業目的を阻害する要因を定義し、適切に対応することにより、未然防止及び発生時の影響の極小化と再発防止を図ります。 ＜リスクマネジメント体制＞ 当社グループは、リスク管理活動を適切に実施するために、グループ横断的な体制としてグループ共通のリスク管理規定を定め、代表執行役をリスク管理全般に対する最終的な責任者とし、各社に責任者を置くとともに、グループ経営リスクを統括する担当執行役を長としたリスク管理委員会を設置し、リスク管理体制の整備と維持、リスク発生時のルール化等の活動を推進しています。またリスク管理委員会は、特定のリスクへの対応のため、特別委員会としてＰＬ委員会、コンプライアンス委員会、情報セキュリティ委員会を設置しており、各委員会の活動については、代表執行役、執行役会並びに監査委員会に報告する体制となっています。 リスク管理委員会委員長は、当社がさらされているリスクを適切に認識・把握し、これを適切に管理する責任を有しています。また、リスク管理委員会を主催し、各部門担当執行役またはその指名する者からリスクの状況やその他のリスク管理上の情報の報告を受け、これを整理要約して代表執行役、監査室室長、監査委員会に報告し、当該リスクに関連する部門担当の執行役に必要に応じて支援及び提言しています。 代表執行役及び監査委員会の指示により、監査室室長がリスク対策、管理システムの構築状況の検証を行い、検証の結果を代表執行役、監査委員会及びリスク管理委員会委員長に報告し、必要に応じて当該リスクに関連する部門担当の執行役に指摘及び提言しています。 (1）競争環境の激化のリスク 当社グループの属する日用雑貨業界は、競合他社や新規参入者との間で常に厳しい競争が行われています。このような状況下において、当社グループが競争環境に的確に対応ができない場合は、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動の大部分は当社によるものであり、「世にない商品」の開発理念のもと、新製品の開発と既存製品の改良及びそのための基礎研究の充実に努めています。基礎研究では他社にはない技術を生み出す検討を行ってきました。継続的な取り組みとしては、ペット悪臭の分析、新規消臭成分の探索検討、製品の環境負荷軽減処方検討などを行いました。特に消臭技術の分野では、これまでの消臭方法に加え、新たな消臭技術の研究を進めることで、お客様の生活環境の改善に取り組んでいます。さらにお客様の購買意欲を引き出すためには差別化された高付加価値製品が必要であると確信し、「聞いてわかる、見てわかる、使ってわかる」製品づくりを各カテゴリーに展開しています。また、「機能性樹木抽出成分」を用いたクリアフォレストの研究を継続し、新市場創造並びに従来市場の拡大を目指し、より幅広い魅力的な商品開発を行っています。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、 851,253 千円となっています。その主なものは人件費であり、440,607千円となっています。 また、当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントですが、カテゴリー別の主な研究開発活動の概要は次のとおりです。 エアケア（消臭芳香剤）は当社主要カテゴリーとして、主力ブランドである「消臭力」を中心に個別ニーズに特化したアイテムや環境に配慮した持続可能なアイテムを拡充・新規投入し、エアケア全体の市場を活性化する施策を行いました。 ① 「消臭力」シリーズでは、「レセプターブロック消臭機能」を採用し、トイレ用で好評を博している「消臭力 DEOX」に、玄関の靴のニオイをブロックする「消臭力 DEOX 玄関用」を新たに上市し、市場の活性化を図りました。「消臭力 Premium Aroma」シリーズでは、パフューマーがセレクトした贅沢フレグランスの香りが広がる「玄関・リビング用 消臭力 Premium Aroma」と「消臭力 トイレ用 Premium Aroma」、そして「玄関・リビング用 消臭力 Premium Aroma Stick」に、新たに都会的で高級感のある“モダンインテリア”をイメージした香りをラインナップに追加することでマーケットを牽引しました。 環境に配慮した商品作りを推進するため、これまで使い捨てされていた一般消費財容器などを繰り返し利用が可能な耐久性の高いものに替えて、再利用(リユース)するシステム「Loop（ループ）」に参画、またエステー独自の環境配慮基準を策定し、基準を満たした商品に“みんなでエコ ”マークを表示、その第一弾商品として、「消臭力 クリアビーズ イオン消臭プラス」を発売し、環境活動への取り組みを推進しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1377文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 なお、当社グループは「生活日用品事業」の単一のセグメントであるため、セグメントの名称の記載は省略しています。 (1）提出会社 2022年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬 具(千円) 土地 （千円） (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 福島工場 （福島県いわき市） 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 144,084 171,321 158,252 (11,402） 28,023 8,082 509,764 14 [22] 埼玉工場 （埼玉県本庄市） 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 844,830 787,450 500,037 （31,564） 37,152 4,938 2,174,409 21 [26] 九州工場 （北九州市門司区） 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 117,781 110,436 589,664 （19,800） 65 5,221 823,169 14 [7] 九州工場 小倉事業所 （北九州市小倉南区） 防虫剤製造設備 62,079 204,100 249,465 （3,795） 8,841 524,486 [6] 栃木工場 （栃木県栃木市） カイロ製造設備 1,346,883 292,939 （20,495） 1,639,823 [-] 本社・首都圏支店 （東京都新宿区） 統括業務、販売・管理業務等 1,359,578 139,902 1,227,221 （2,661） 124,975 603,675 3,455,353 304 [33] 近畿支店 （大阪府吹田市） 販売・管理業務等 179,280 175,538 （902） 3,771 1,992 360,583 23 [12] (2）在外子会社 2021年12月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) Ｓ．Ｔ．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約571文字

３【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針は、次のとおりです。 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、戦略的な投資（研究開発、効果的なプロモーション、設備投資、人材育成等）を行うための内部留保を確保するとともに、配当につきましては継続的な安定配当を基本方針としながら、業績に連動した配当政策を進めていく考えです。また、自己株式の取得等につきましても資本効率を考えながら機動的に実施してまいります。 当社は、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めています。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会です。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、当期純利益の状況、並びに株主利益の実現などを勘案し、１株当たり38円（うち中間配当19円）の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は59.5％となりました。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2021年10月27日 取締役会決議 426,006 19 2022年５月20日 取締役会決議 427,714 19

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約688文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2022年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 生活日用品事業 953 [ 184 ] （注）１．従業員数は、就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含めています。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、嘱託を含んでいます。）は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しています。 なお、在外連結子会社の従業員数は、当該会社の決算日現在の人数を記載しています。 ２．当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しています。 (2）提出会社の状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年令（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 450 [ 165 ] 43.1 17.4 6,881,191 セグメントの名称 従業員数（人） 生活日用品事業 450 [ 165 ] （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含めています。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、嘱託を含んでいます。）は、［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しています。 ２．平均年間給与は基準外賃金及び賞与を含んでいます。 ３．当社は「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しています。 (3）労働組合の状況 当社グループのうち、提出会社は、エステーユニオンと称し、労使関係は1958年２月結成以来円満に推移しています。 有価証券報告書（通常方式）_20220617175217

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7433文字

２．企業統治の体制 (1）企業統治の体制の概要 当社は、指名委員会等設置会社体制のもとで、９名の執行役が、取締役会の決議により委任を受けた事項の決定を行うとともに、当社の業務を執行しています。原則として、月２回「執行役会」を開催し、執行役相互の情報交換を通じて効率的な業務執行に努めるとともに、執行役に委任された事項のうち特に重要な事項について決定しています。定期的な執行役会の開催により、執行役同士の相互牽制が果たされていますが、同時に取締役は３ヶ月毎に開催される定例取締役会及び必要に応じて機動的に開催される臨時取締役会等を通じて、執行役の業務執行の監視を行っています。更に、法令により取締役会の内部機関として設置された指名・監査・報酬の各委員会の機能発揮を通じて実効性のある経営監視体制の実現に努めています。なお、当社の取締役会はその半数（５名）を社外取締役が占めており、社外取締役は独立した立場で当社の経営を監督しています。 （各種委員会の概要） ① 指名委員会 株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定する機関であり、社外取締役３名及び社内取締役２名の５名（男性４名・女性１名）で構成され、委員長は社外取締役が務めています。また、指名委員会規程により、１年に１回以上開催することとなっており、例年、規程どおり開催されています。 ② 監査委員会 取締役及び執行役の職務執行の監査並びに株主総会に提出する会計監査人の選任及び解任並びに会計監査人を再任しないことに関する議案の内容の決定に関する権限を有する機関であり、社外取締役５名（男性３名・女性２名）で構成され、委員長は社外取締役５名の中から選定されています。また、監査委員会規程により、原則として１年に５回開催することとなっており、例年、規程どおり開催されています。 監査委員会の職務を補助すべき使用人につきましては、その組織と独立性に関する規程を定め、監査委員会事務局を設け、事務局には事務局長１名と事務局員若干名を配置し、監査委員会の職務を補助することとしています。監査委員会の監査は、執行役からの月次の業務執行報告や個別案件に対する調査指示、並びに監査室の実施する実地監査への同行などの活動によって実施しています。 ③ 報酬委員会 取締役及び執行役の個人別の報酬の内容を決定する機関であり、社外取締役３名及び社内取締役１名の４名（男性４名）で構成され、委員長は社外取締役が務めています。また、報酬委員会規程により、１年に１回以上開催することとなっており、執行役に対する業績連動報酬額の決定を含め、規程どおり開催されています。 各機関の構成員は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約590文字

（６）【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社シャルダン 東京都世田谷区桜新町１丁目17-11 5,587 24.82 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,575 7.00 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 1,336 5.94 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 （注） 東京都中央区晴海１丁目８-12 884 3.93 鈴木 喬 東京都杉並区 665 2.96 フマキラー株式会社 東京都千代田区神田美倉町11番地 541 2.40 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 524 2.33 鈴木 貴子 東京都渋谷区 515 2.29 鈴木 幹一 東京都杉並区 500 2.22 有限会社鈴木幹一商店 東京都港区赤坂２丁目17-50 433 1.92 12,562 55.80 （注）みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者株式会社日本カストディ銀行を名義人とする884千株は、株式会社みずほ銀行が保有する当社株式を退職給付信託として設定した同行の信託財産です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OAQE 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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