事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループは、フクビ化学工業株式会社(当社)及び子会社８社及び関連会社１社により構成されており、事業は合成樹脂製品、無機化合物等の製造加工及び販売を主に行っているほか、建設工事設計施工の事業を営んでおります。事業内容と当社及び関係会社の当該事業にかかる位置付け及び事業の種類別セグメントとの関連は次のとおりであります。 建築資材… 当事業においては、ＧＲＣ、防風透湿シート、左官資材、バスパネル、Ｆ見切、内装下地材、断熱材、養生材、長尺クッション、システム二重床、床タイル、エアサイクル、リフォジュール、アリダン等を製造・販売しております。 当社及びフクビハウジング㈱、リフォジュール㈱、アリス化学㈱、フクビ岡山㈱、FUKUVI USA,INC.、FUKUVI VIETNAM CO.,LTD.、FUKUVI (THAILAND) CO.,LTD.(７社いずれも連結子会社)、㈱八木熊(持分法非適用関連会社)が製造販売しております。また、販売については商社、代理店、販売店を通じて行っておりますが、リフォジュール㈱はこの特約店の一部であります。 産業資材… 当事業においては、窓枠、ドア、家具、住設部材、車輌部材、精密化工品等を製造・販売しております。 当社及びフクビハウジング㈱、アリス化学㈱、FUKUVI USA,INC.、FUKUVI VIETNAM CO.,LTD.、FUKUVI (THAILAND) CO.,LTD.(５社いずれも連結子会社)、㈱八木熊(持分法非適用関連会社)が製造販売しております。 販売については商社、販売店を通じて行っております。 〔事業系統図〕 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、平成29年度より３ヶ年の第５次中期経営計画をスタートしています。当中期経営計画では「新たな技術開発と市場創造に絶え間なく挑戦し、快適な社会の実現に貢献する」「一人一人の成長と企業の成長が一体となることで、喜びを実感できるフクビグループを目指す」というグループビジョンを掲げ、これらを実現すべく３つの基本方針を策定しています。 ① 成長分野への積極展開 事業・部門の枠を超えて成長分野へ経営資源を積極的に配分するとともに、快適な社会の実現に向けて新規 に拘った技術開発・商品開発を行う。 ② 生産性向上による利益の創造 全社合理化運動を実施する。ビジネスモデルの変革を推進する。 ③ 挑戦と変革を実現する経営基盤の確立 一人一人の成長と企業の成長が一体となるために、人材育成制度を革新し、全社員の総戦力化を実現する。 当社グループは、上記諸施策を推進することで100年企業へ向けた強固な基盤づくりを行い、更には、地域の皆様や社会に貢献する経営を継続することで、常にステークホルダーに信頼され、選ばれ続ける企業を目指します。
対処すべき課題
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(3) 会社の対処すべき課題 世界経済は、米中貿易摩擦に端を発した中国経済の減速や、英国のＥＵからの「合意なき離脱」の現実味等により、依然先行きが不透明な状況にあります。また、国内では運送業界における人手不足とガソリン価格の上昇基調により、運送費の更なる高騰が懸念されます。 事業別に見ますと、当社グループが軸足を置く建築資材事業では、重要な指標となります新設住宅着工戸数において、長年下支えをしてきた貸家が少子高齢化による空室率の増加や、世帯数の頭打ち等の需要減により前年割れが続いており、また本年10月からの消費増税も加味すると、今後当市場が成長に転ずることは容易ではないと想定しております。一方で、建築に携わる職人不足に対応する省力化工法や、生活スタイルの変化に伴う住まいに求められる性能や機能の高度化および多様化により、従来の枠を超えた新たなニーズが生み出されることが想定されます。 産業資材事業では、国内市場は縮小に向かう中で、プレーヤーは自社の持つ固有の技術に磨きをかけるとともに、事業領域の拡大を図り、従来の垣根を越えて、生き残りをかけた新たな競争が激化しております。 海外においては、為替の急激な変動によるリスクがあるものの、当グループが市場としておりますアメリカとＡＳＥＡＮは当面成長が見込めるとみております。 このような環境下、当社グループは第５次中期経営計画の基本方針に則り、事業毎に定めた成長分野に対し設定した具体的施策を確実に実行することで、外部環境の変化にも負けない新たな価値を創造し、持続的な利益創出に努める所存です。 (4) 株式会社の支配に関する基本方針について 当社は、令和元年５月14日開催の取締役会において、令和元年６月19日開催の第85期定時株主総会の終結の時をもって「当社株式の大規模買付行為に対する対応策（買収防衛策）」を継続せず、これを廃止することを決議いたしました。 なお、詳細につきましては、当社ホームページ（https://www.fukuvi.co.jp/）をご参照ください。 （令和元年５月14日付プレスリリース「当社株式の大規模買付行為に対する対応策（買収防衛策）の廃止につい て」） Ⅰ．当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は、公開会社である以上、当社株主の判断は、当然に個々の株主の自由意思に基づき、株式市場における自由な売買取引を通じて具現されるものと考えております。従いまして、たとえ大規模買付者から当社の支配権の移転を伴う買付提案がなされた場合でも、これに応じるべきか否かの判断は、最終的には当社株式を保有する個々の株主の判断に委ねられるべきものであると考えます。…
経営成績・財政状態の概況
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３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社および連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の概況 当社グループでは、第５次中期経営計画「Vision2019 CHALLENGE&CHANGE 目指せ100年企業！」（2017年度～2019年度）の２年目として、次の３つの基本方針に則り、具体的施策を実践してまいりました。 ・成長分野への積極展開 リフォームや事務所・施設向け内装関連製品、人工木材や浴室改修製品、また住設や車両向けの製品など、成長分野への経営資源の積極投入を図りました。また、フクビベトナムの新工場建設やフェノバボード事業の譲受、精密事業部の低反射樹脂パネル増産に伴う新工場建設等への投資も積極的に推し進めました。 ・生産性向上による利益の創造 中計当初より組成した組織横断 PJ や各本部と中計委員会との連動により、今まで実現できなかった原価低減の活動に取り組みました。具体的には、業務の平準化やデジタルの活用による作業の合理化を図ったほか、工場再編による生産効率の改善を進めました。 ・挑戦と変革を実現する経営基盤の確立 社員自身が成長を実感できるような人材育成制度や、評価基準の明確化と目標達成に対する適正評価を目的とした、新たな昇格制度の運用をスタートさせました。 以上により、当連結会計年度の売上高は、410億10百万円と前期に比べ2.1％の増収となりました。 一方、利益面につきましては、工場再編等の生産体制の効率化を推し進めた効果が寄与し、営業利益17億66百万円（前期比29.7％増）、経常利益19億78百万円（同25.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益13億46百万円（同2.4％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 分 類 金 額 （百万円） 構成比 （％） 金 額 （百万円） 構成比 （％） 金 額 （百万円） 増減比 （％） 外装建材 5,529 13.8 5,487 13.4 △41 △0.7 内装建材 11,342 28.2 11,641 28.4 299 2.6 建築資材 床関連材 7,930 19.7 8,438 20.6 508 6.4 システム建材 4,125 10.3 3,989 9.7 △136 △3.…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 連結財務諸表計上額 建築資材 産業資材 調整額 注1 注2 売上高 (1)外部顧客に対する売上高 28,926 11,251 40,177 40,177 (2)セグメント間の内部売上高 又は振替高 28,926 11,251 40,177 40,177 セグメント利益 2,564 727 3,291 △ 1,929 1,361 セグメント資産 23,452 9,915 33,367 14,899 48,266 その他の項目 減価償却費 630 435 1,065 132 1,197 有形固定資産及び無形固定資産の 増加額 849 369 1,218 200 1,418 (注)１. (1)セグメント利益の調整額△1,929百万円は、主に提出会社の管理部門に係る人件費及び経費であり ます。 (2)セグメント資産の調整額14,899百万円は、主に提出会社の余資運用資金（現預金）、長期投資資金 （投資有価証券）等および管理部門に係る資産であります。 (3)減価償却費の調整額132百万円は、主に提出会社の管理部門に係る減価償却費であります。 ２. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 平成30年４月１日 至 平成31年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 連結財務諸表計上額 建築資材 産業資材 調整額 注1 注2 売上高 (1)外部顧客に対する売上高 29,556 11,454 41,010 41,010 (2)セグメント間の内部売上高 又は振替高 29,556 11,454 41,010 41,010 セグメント利益 2,705 1,043 3,748 △ 1,982 1,766 セグメント資産 24,489 9,914 34,402 13,984 48,386 その他の項目 減価償却費 703 420 1,122 103 1,226 有形固定資産及び無形固定資産の 増加額 736 604 1,339 118 1,458 (注)１. (1)セグメント利益の調整額△1,982百万円は、主に提出会社の管理部門に係る人件費及び経費であり ます。 (2)セグメント資産の調整額13,984百万円は、主に提出会社の余資運用資金（現預金）、長期投資資金 （投資有価証券）等および管理部門に係る資産であります。 (3)減価償却費の調整額103百万円は、主に提出会社の管理部門に係る減価償却費であります。 ２. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。