総合商研株式会社

証券コード: 7850 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-10-29
業種 その他製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

広告・印刷業界の両分野にまたがる情報コミュニケーション事業を展開。商業印刷、Web・デジタルコンテンツ制作、BPO、フリーペーパーの企画・発行など、アナログとデジタルの両面から多角的なマーケティング支援を提供し、地域社会や企業課題の解決に取り組むクリエイティブカンパニーです。

主な事業領域

広告および印刷分野における情報コミュニケーション事業。商業印刷、Web制作、BPO、フリーペーパー企画など、アナログとデジタルの融合による販促支援。

主な製品・サービス

  • 商業印刷(チラシ、パンフレット、カタログ、ポスター等)
  • 年賀状印刷
  • サイン商材の製造
  • Web・デジタルコンテンツ制作
  • SP(セールスプロモーション)企画
  • BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)
  • インターネット接続サービス
  • フリーペーパーの企画・印刷・発行

ビジネスモデル

広告・印刷のノウハウを基盤に、アナログとデジタルを統合したマーケティング戦略の提供。また、BPOやコンテンツ制作など多角的なサービス展開により収益を得る。

セグメント・事業構成

情報コミュニケーション事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「リアリティの追求」「販売促進プラス」「企業間連携構想」「新規事業への投資」の4つの成長軸を掲げ、デジタルシフトやコスト管理強化、新商材提案による価値創出と競争力確保を目指す。

強みとして読み取れる点

  • アナログとデジタルの融合による総合的なマーケティング戦略
  • 地域に根差したフリーペーパー等の独自メディア展開
  • BPOを含む多角的な事業領域への展開

課題として読み取れる点

  • 紙媒体の需要減少と原材料価格の高騰
  • 年賀状関連事業における受注・需要の減少
  • 商業印刷における収益性の向上(原価管理、不採算クライアントの見直し等)

確認ポイント

  • デジタルコンテンツやAI活用などの新規投資の成果
  • 既存事業(特に商材の多様化と販促支援)の収益性改善状況
  • 地域密着型メディアの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

特定顧客(大手流通・小売、日本郵送グループ)への依存による業績への影響。原材料価格の変動(為替、原油等)によるコスト増(対応策:複数メーカーからの調達、価格転嫁交渉)。取引先の信用リスクによる貸倒れ損失(対応策:与信管理の徹底)。情報漏洩やシステム障害による信頼失墜(対応策:プライバシーマーク、ISO27001取得)。自然災害や感染症による事業への影響(対応策:工場の分散化、クラウド活用、保険加入)。年賀状等の季節的売上集中に伴う特定時期の不測の事態の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な印刷・広告事業の基盤を維持しつつ、DXやAI技術を取り入れたBPO、地域創生支援など多角的な成長戦略を展開する「クリエイティブカンパニー」への変革を目指している。既存事業の収益性改善と新規領域への投資を両立させる明確な方針を持ち、リスク管理体制も整備されている。

成長方針

「リアリティの追求」「販売促進プラス」「企業間連携構想」「新規事業への投資」の4軸を成長の柱に据え、デジタル技術(AI、DX、XR)の活用、BPO事業の拡大、地域創生支援、および既存の印刷・広告事業における収益性改善と多角的なソリューション提供を目指す。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入により、運転資金と設備投資に充てる。特に年賀事業等の季節的な需要に対応するための短期借入や、成長領域の拡大・生産性向上に向けた戦略的な設備投資を行う。

リスク対応方針

特定顧客への依存低減に向けた新規開拓、原材料高騰に対する価格転嫁交渉、取引先の与信管理徹底、情報セキュリティ(ISO27001等)の強化、拠点の分散化やクラウド活用による災害対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な印刷・広告事業を基盤としつつ、デジタルシフトや労働力不足といった構造的課題に対し、AIによる自動化、BPOの高度化、XR/3DCG等の先端技術を取り入れたクリエイティブな提案への転換を図っている。既存事業の効率化と新規領域への投資を両立させる戦略をとる。

設備投資の方向性

商業印刷および年賀状印刷関連の機械・システムへの投資を継続。特にDX推進、AIを活用した自動化技術、省エネルギーを含むサステナビリティ対応の設備投資に積極的な姿勢を見せている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発(R&D)項目は記載されていないが、実務におけるデジタルコンテンツ制作、3DCG/XR技術の活用、BPO業務へのAI導入など、事業変革に向けた技術活用を推進している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AIによる自動化技術
  • デジタルコンテンツ制作
  • BPO事業の拡大と高度化
  • サステナビリティへの投資
  • XR・3DCG等のクリエイティブ領域

関連キーワード

  • AI
  • 自動化技術
  • デジタルコンテンツ
  • 3DCG
  • XR
  • デジタルサイネージ
  • 高度なBPO

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-08-01 〜 2025-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-10-29

財務情報

業績

売上高

162.36億円
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売上高
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営業利益

3.51億円
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経常利益

4.31億円
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税引前利益

4.46億円
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親会社帰属利益

3.2億円
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財政状態・流動性

総資産

79.83億円
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純資産

31.74億円
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株主資本

27.73億円
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現金及び現金同等物

12.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-08-01 〜 2025-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約757文字

3【事業の内容】 当社グループは当社及び連結子会社2社、非連結子会社1社、持分法非適用関連会社2社により構成されており、広告業界及び印刷業界の両分野にまたがる、情報コミュニケーション事業を主たる業務としております。 商業印刷(チラシ、パンフレット、カタログ、ポスターなど)・年賀状印刷をはじめ、サイン商材の製造、Web・デジタルコンテンツの制作を自社一貫体制で行っているほか、SP(セールスプロモーション)企画、BPO、インターネット接続サービス、フリーペーパーの企画、印刷、発刊等を行っています。 連結子会社のプリントハウス株式会社では、主にオンデマンド印刷による、小ロット・多機能・高品質に対応する印刷サービスを、法人から個人のお客様を対象にご提供しております。株式会社味香り戦略研究所では、主に食品の "味"を分析・デジタルデータ化し、小売企業・地方自治体等を対象とした販売促進・マーケティング・新商品開発等の支援を行っております。 非連結子会社の株式会社まち・ひと・しごと総研では、地域のまち・ひと・しごと(又は企業)のコミュニケーション活動をサポートし、マーケティングや販促戦略によって地域の活性化促進を目的としたコンサルティングを行っております。 持分法非適用関連会社の株式会社あるた出版は、北海道の魅力を伝えることを目的とした出版社で、タウン誌などの月刊誌、年刊誌をはじめ、PR誌、書籍等の企画・制作・出版を行っております。BPO.MP COMPANY LIMITEDは、ベトナムのダナンに所在し、データ処理・加工などをはじめ、多岐にわたる高品質なBPO業務を提供しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (注)☆は連結子会社、△は持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3291文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、地域に根差し、お客様、生活者に寄り添いながら、情報伝達サービスを中心としたソリューションの提供を通じて社会課題の解決に取り組み、新たな価値を創出するクリエイティブカンパニーを目指しております。 創業以来、社名の由来である「総合的に商業や商売、商流について研究する」というコンセプトを大切に、お客様企業、その市場、そして市場の向こう側にいる生活者のニーズを探究し、本質的な課題を見極め、解決策を提案、企画化、実行し、その成果を検証する一連の流れを通じて、お客様企業の効果的で効率的な販売促進支援を実現してきました。既存のビジネスモデルやアイデアの枠を超え、常に時流に敏感になり、新しい試みへの挑戦により付加価値の高い商品やサービスの提供を行ってきたことが、他社との差別化や競争上の優位性に繋がっています。 これからも、当社グループの強みを最大限に活かしつつ、企業、生活者、地域社会の課題に対峙し、幅広い視点で解決に取り組むことで新たな価値を創出してまいります。 (2)経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く事業環境は、少子高齢化による労働力不足の進行、原材料・エネルギー価格の高騰、環境意識への高まりなど、多面的な影響を受けつつ変容しております。 また、印刷・広告業界においては、インターネットやソーシャルメディアの普及により、容易にアクセス可能な情報が大量に供給されるようになり、消費者の購買における行動様式が複雑化していることに加え、ライフスタイルや価値観の多様化・細分化が顕著となっています。広告宣伝媒体もデジタルシフトが加速し、デジタルテクノロジーの進化により、新たなデジタルコンテンツが登場し、これらテクノロジーの活用により、情報をより魅力的に、そして効果的に伝えることが可能になっています。企業としては、分析に基づき、個々のニーズに合わせたクリエイティブな提案とアプローチが求められています。また、地域の人口構成や実情に応じたマーケティング戦略がより重要になり、異なる市場での展開にも適切な対応が求められています。 このような事業環境の下、当社グループは、事業戦略及び人事・組織戦略を多角的に展開しながら市場の要求に応えることで、持続的な成長と競争力の確保を目指してまいります。 〔4つの成長軸〕 当社グループは、次の4つを当社グループの成長軸として据え、事業の展開を図ってまいります。 ① リアリティの追求 インターネットの普及により情報が大量に伝達される一方で、五感を刺激するリアルな接点の価値は以前にも増して重要です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3291文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、地域に根差し、お客様、生活者に寄り添いながら、情報伝達サービスを中心としたソリューションの提供を通じて社会課題の解決に取り組み、新たな価値を創出するクリエイティブカンパニーを目指しております。 創業以来、社名の由来である「総合的に商業や商売、商流について研究する」というコンセプトを大切に、お客様企業、その市場、そして市場の向こう側にいる生活者のニーズを探究し、本質的な課題を見極め、解決策を提案、企画化、実行し、その成果を検証する一連の流れを通じて、お客様企業の効果的で効率的な販売促進支援を実現してきました。既存のビジネスモデルやアイデアの枠を超え、常に時流に敏感になり、新しい試みへの挑戦により付加価値の高い商品やサービスの提供を行ってきたことが、他社との差別化や競争上の優位性に繋がっています。 これからも、当社グループの強みを最大限に活かしつつ、企業、生活者、地域社会の課題に対峙し、幅広い視点で解決に取り組むことで新たな価値を創出してまいります。 (2)経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く事業環境は、少子高齢化による労働力不足の進行、原材料・エネルギー価格の高騰、環境意識への高まりなど、多面的な影響を受けつつ変容しております。 また、印刷・広告業界においては、インターネットやソーシャルメディアの普及により、容易にアクセス可能な情報が大量に供給されるようになり、消費者の購買における行動様式が複雑化していることに加え、ライフスタイルや価値観の多様化・細分化が顕著となっています。広告宣伝媒体もデジタルシフトが加速し、デジタルテクノロジーの進化により、新たなデジタルコンテンツが登場し、これらテクノロジーの活用により、情報をより魅力的に、そして効果的に伝えることが可能になっています。企業としては、分析に基づき、個々のニーズに合わせたクリエイティブな提案とアプローチが求められています。また、地域の人口構成や実情に応じたマーケティング戦略がより重要になり、異なる市場での展開にも適切な対応が求められています。 このような事業環境の下、当社グループは、事業戦略及び人事・組織戦略を多角的に展開しながら市場の要求に応えることで、持続的な成長と競争力の確保を目指してまいります。 〔4つの成長軸〕 当社グループは、次の4つを当社グループの成長軸として据え、事業の展開を図ってまいります。 ① リアリティの追求 インターネットの普及により情報が大量に伝達される一方で、五感を刺激するリアルな接点の価値は以前にも増して重要です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5077文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、労働市場の改善や個人消費の回復、インバウンドの増加などにより、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、資源価格の高止まりや物価上昇、不安定な国際情勢の継続等による景気減退の懸念から、依然として先行き不透明な状況となっております。 広告・印刷業界では、紙媒体の需要減少や原材料価格の高騰が続く一方で、デジタルによる販促手法の需要が高まるとともに、その手法は多様化・複雑化しております。 このような状況のもと、当社グループは、新たな価値の創出により社会課題を解決するクリエイティブカンパニーとして歩みを進めております。アナログメディアに加え、動画、Web、SNSなどのデジタル媒体を一体として効果的に活用し、総合的なマーケティング戦略を展開しているほか、新たな事業領域への投資も積極的に行っています。 当連結会計年度は、年賀関連事業では年賀状の需要減少に加え、郵便料金の値上げにより年賀状印刷の受注件数が減少し、カタログやカレンダーなどの年賀資材関連の受注についても減少となるなど、年賀関連事業全体の売上高は減少となりました。一方、販促関連事業においては、依然として折り込みチラシ自体の受注は減少傾向にあるものの、流通小売店舗を展開する大手クライアントを含む複数の新規取引先からの受注、店頭販促物制作の受注増に加え、自治体のWeb関連や広報誌の制作といった新規案件の受注により、売上高が増加しました。 利益面に関しては、主に年賀関連事業でのコスト削減が進んだことや、商業印刷における収益性の改善、大型印刷機に関する減価償却費の減少等により、全体として増益となりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は 16,236百万円 (前年同期比 439百万円増 )となりました。また、営業利益は 351百万円 (前年同期比 97百万円増 )、経常利益は 431百万円 (前年同期比 85百万円増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 319百万円 (前年同期比 45百万円増 )となりました。 なお、当社グループは「情報コミュニケーション事業」の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 ② 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は 3,484百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 347百万円増加 しました。これは主に、現金及び預金が 119百万円 、受取手形及び売掛金が 104百万円 それぞれ増加したことなどによるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約141文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 令和5年8月1日 至 令和6年7月31日 ) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 令和6年8月1日 至 令和7年7月31日 ) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2118文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスク及び変動要因は以下に記載するとおりです。当社グループは、これらのリスクの存在を十分に認識した上で、当該リスクの発生に伴う影響を極力回避するための努力を継続してまいります。 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(令和7年10月29日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)特定顧客・業界への依存 当社グループでは、大手流通・小売企業及び日本郵政グループへの売上依存度が高いことから、これらの企業の業績悪化による受注の減少や、紙媒体からデジタル媒体へのシフトが加速するなどの要因で、取引額に大きな変動が生じ、業績に重大な影響を与える可能性があります。当社グループとしては、新規顧客や新規事業の開拓により、特定の顧客の動向に左右されない事業基盤を築いてまいります。 (2)材料価格の変動 当社グループで使用する、印刷用紙・インク等の材料について、世界情勢の変化による為替相場の変動や原油価格の高騰、製紙市場の需給バランスの崩れ等により価格が著しく高騰した場合には、業績等に重大な影響を与える可能性があります。当社グループとしては、国内の複数のメーカーから原材料の調達を行うことや、製品への価格転嫁について顧客と交渉を行うなど、安定的な原材料確保と最適な価格の維持に努めてまいります。 (3)取引先の信用リスク 経済状況や、産業構造・需要構造の変化に伴い、取引先企業の業績が予想以上に悪化した場合には、貸倒れによる損失が発生する可能性があります。当社グループとしては、特定の取引先への依存を低減するとともに、取引先の与信管理を徹底し、場合によっては取引停止などの措置も講じてまいります。 (4)資産保有リスク 当社グループでは、不動産・有価証券等の資産を保有しておりますが、時価の変動により、業績に影響を与える とともに、自己資本比率の低下を招くおそれがあります。投資有価証券については、取締役会に加え、監査等委員会に対する定期的な報告を行っておりますが、特定の銘柄について保有する意義又は合理性が認められなくなったときは、市場への影響等を考慮したうえ、売却交渉を開始いたします。 また、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、主として営業エリアを基本単位として資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下した資産グループについて、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損の兆候の認識及び測定にあたっては、慎重に検討しておりますが、事業計画や経営環境等の前提条件の変化により、減損損失の計上が必要となる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2521文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス及びリスク管理 当社グループにおいては、サステナビリティに関する機会及びリスクについては、企画管理本部が中心となり識別したうえで評価し、重要なものについては取締役会に報告しております。各部門においてリスクの発生の可能性が生じた場合、あるいは発生した場合には直ちに企画管理本部に報告することとし、経営会議での検討も踏まえてリスクの軽減・未然防止・再発防止の対策を立て、具体的な取組に反映しております。また、内部監査室が各部署のリスク管理状況を監査し、定期的に取締役会及び監査等委員会に報告しております。 (2)戦略 当社グループは、お客様・地域に根差し、情報伝達サービスを中心としたソリューションの提供により、社会の課題を解決し、生活者のより豊かな暮らしに貢献することを使命としております。社是で謳っている「共存共栄」は、自社グループの利益を追求するだけではなく、事業活動を通じて顧客企業、その先の生活者、そして地域社会を含めたステークホルダーと共に持続的に発展することを意味します。 当社グループは、社会の一員として、事業活動を通じて当社グループの持続可能性を実現しながら、同時に持続可能な社会の発展に貢献し、皆様から信頼され続ける企業を目指します。 そのために当社グループが特に力を入れて取り組むべき重要課題は、以下の項目です。 ① 環境への配慮 印刷事業を主力とする当社グループは、原材料の用紙確保のための森林伐採、インク使用時における揮発性有機化合物の発生、印刷工程での廃液や排水の発生など、事業活動により生じる環境負荷に対して真摯に向き合い、その責任を自覚し、ステークホルダーと協力しながら事業に係る環境負荷の低減に努めるとともに、持続可能な社会の実現に向けた環境保全、環境汚染の防止に資する活動を積極的に行ってまいります。具体的には、環境に配慮した印刷方法の推進、工場における省エネルギー化・高効率化や、クリーンエネルギーの利用といった取組を推進してまいります。 ② 人的資本の確保 当社グループは、クライアントの課題解決を提案する企業として創業し、自ら提案をし、新たな価値を生み出すことができる人材の育成に力を入れてまいりました。企業理念にも「会社と社員はそれぞれ目的を達成するための『同志』である。社員は価値を生み出す財産であって、コストではない。」と掲げ、人材に対する一貫した考えのもと経営を続けております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0339100103708.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1091文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社は、本社の他、東京支社・大阪支社、4ヶ所の工場、7ヶ所の営業所及び2ヶ所の店舗を運営しております。主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 令和7年7月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 札幌工場 (札幌市東区) 印刷業務 販売業務 115,530 49,611 276,146 (4,438.01) 183,443 5,968 630,700 32 本社 (札幌市東区) 管理業務 販売業務 181,253 10,233 38,619 (768.45) 46,185 276,292 157 東京支社 (東京都中央区) 販売業務 2,401 (―) 2,398 4,364 9,164 49 大阪支社 (大阪市北区) 販売業務 241 (―) 1,619 1,861 16 福岡営業所 (福岡市博多区) 販売業務 (―) 1,100 1,100 青森営業所 (青森県八戸市) 販売業務 (―) 462 462 盛岡営業所 (岩手県盛岡市) 販売業務 (―) 391 391 仙台営業所 (仙台市青葉区) 販売業務 (―) 592 592 さいたま営業所 (埼玉県さいたま市) 販売業務 (―) 和歌山営業所 (和歌山県和歌山市) 販売業務 1,802 (―) 2,534 4,337 15 旭川営業所 (北海道旭川市) 販売業務 (―) 508 508 旭川工場 (北海道上川郡) 印刷業務 販売業務 37,313 26,360 20,052 (5,349.19) 3,805 6,691 94,222 19 白石工場 (札幌市白石区) 印刷業務 販売業務 733,256 115,971 352,644 (4,491.26) 43,072 194,793 1,439,737 24 伊勢原工場 (神奈川県伊勢原市) 印刷業務 販売業務 236,670 58,580 149,978 (3,683.55) 1,199 4,720 451,148 25 プリントハウス2店 (北海道内) 印刷業務 販売業務 (―) (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びにソフトウエアであります。 2 従業員数には、臨時雇用者の人員を含んでおりません。 (2)国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約475文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要な課題として捉え、企業体質を強化し、業績に対応した安定した配当を継続して行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、期末配当として普通配当10円に特別配当10円を加え、1株当たり20円とし、中間配当10円と合わせて、年間配当を1株当たり30円としております。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開に対応した設備投資等の資金需要に備える所存であります。 なお、当社は会社法第459条第1項の規定に基づき、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う旨を定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 令和7年3月14日 取締役会決議 29,994 10 令和7年9月12日 取締役会決議 59,987 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1146文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 令和7年7月31日 現在 従業員数(人) 388 ( 174 ) (注)1 情報コミュニケーション事業の単一セグメントであるため、連結会社の従業員数の合計を記載しております。 2 従業員数は、就業人員(当社から他社への出向者を除く)であります。 3 従業員数の(外書)は、臨時雇用者の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 4 臨時雇用者には、季節雇用者、パートタイマーの従業員を含み、派遣社員を除いております。 (2)提出会社の状況 令和7年7月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 359 ( 172 ) 45.3 13.4 4,985 (注)1 情報コミュニケーション事業の単一セグメントであるため、提出会社の従業員数の合計を記載しております。 2 従業員数は、就業人員(当社から他社への出向者を除く)であります。 3 従業員数の(外書)は、臨時雇用者の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 4 臨時雇用者には、季節雇用者、パートタイマーの従業員を含み、派遣社員を除いております。 5 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりません。 また、労使関係については円滑な関係にあり、特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 18.8 75.0 71.2 83.8 82.7 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 0102010_honbun_0339100103708.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6012文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、下記企業理念に基づき、法令遵守を徹底し、経営の透明性、企業倫理の意識を高め、迅速な意思決定及び効率的な業務執行を行っていくことが、コーポレート・ガバナンスの充実に繋がると考えております。 ・わが社は性善説を基本とする。いい土壌にはすばらしい花が咲き、実が実ることを信じて、畑を耕し続け る。 ・わが社は動機が不純なことはやらない。 ・株主、顧客、社員、取引先、地域社会そして消費者に対する「ウソ、ごまかし、だまし」はしない。 ② 企業統治の体制 ア 企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社であり、監査等委員会は3名(うち社外取締役2名)の監査等委員である取締役により構成されています。監査等委員会は定期的に開催され、内部監査部門である内部監査室及び会計監査人と密接に連携し、監査の有効性・効率性を高めることとしております。監査等委員である取締役は取締役会に出席し業務執行の適法性・妥当性をチェックすることで、監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図っております。 取締役会は、取締役11名(監査等委員である取締役を除く。)、監査等委員である取締役3名の計14名で構成されており、取締役会は、定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。 本報告書提出日現在の取締役会の構成員は以下のとおりであります。 議 長:代表取締役社長 小林 直弘 構成員:取締役名誉会長 加藤 優、代表取締役会長 片岡 廣幸、常務取締役 竹田 利之、取締役 髙谷 真琴、取締役 棟方 充、取締役 長岡 一人、取締役 大平 亮一、取締役 久留 正宏、社外取締役 藤丸 順子、社外取締役 髙田 育生、取締役(監査等委員)加藤 憲夫、社外取締役(監査等委員)山川 寛之、社外取締役(監査等委員)谷藤 健治 当事業年度において当社は取締役会を8回開催しており、全取締役が全ての取締役会に出席しております。取締役会では、予算・決算、経営戦略、重要な社内規程、資金調達、株主総会関連、役員人事、配当、リスクマネジメント、内部監査の状況、重要な業務執行状況などの報告、検討を行いました。 また、経営会議は取締役会の決議内容、経営方針及び業務上の重要事項等を確認、協議し、効率的な組織運営を行うため、部課長以上の役員・役職者で構成されており、月1回以上開催し、当社及び当社グループ全体の意識統一と、業務効率の向上や戦略の実行に向けた施策の浸透を図っております。 本報告書提出日現在の経営会議の構成員は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約480文字

(6)【大株主の状況】 令和7年7月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 合同会社実力養成会 札幌市白本区菊水上町2条2丁目52番地196 808 26.94 総合商研従業員持株会 札幌市東区東苗穂2条3丁目4-48 276 9.23 大丸株式会社 札幌市中央区南1条西3丁目2番地 140 4.67 株式会社小森コーポレーション 東京都墨田区吾妻橋3丁目11-1 140 4.67 総合商研取引先持株会 札幌市東区東苗穂2条3丁目4-48 102 3.41 小松印刷グループ株式会社 香川県高松市香南町由佐2100番地1 100 3.33 株式会社光文堂 愛知県名古屋市中区金山2丁目15-18 100 3.33 志田 秋子 札幌市厚別区 84 2.83 片岡 廣幸 札幌市白石区 81 2.70 大日精化工業株式会社 東京都中央区日本橋馬喰町1丁目7-6 63 2.10 東京インキ株式会社 東京都北区王子1丁目12-4 63 2.10 1,959 65.31

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WXH6 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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