大建工業株式会社

証券コード: 7905 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 その他製品 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

木質内装建材、住宅機器、MDF、北米素材事業などの製造販売を行う「建築資材の総合企業」を目指す企業です。国内では住宅・公共・商業建築向けに多角的な製品を展開し、海外市場でも積極的に展開しています。サステナビリティを経営の軸に据え、循環型社会への貢献や新時代に合わせた製品開発を通じて価値向上を図っています。

主な事業領域

木質内装建材、住宅機器、MDF、北米素材事業などの製造販売および、関連する工事・リフォーム等のエンジニアリング事業を展開。国内の住宅・公共・商業建築分野で多角的な展開を行っている。

主な製品・サービス

  • 木質内装建材
  • 住宅機器
  • 畳おもて
  • MDF
  • 北米素材(単片、構造用LVL)

ビジネスモデル

製品の製造販売および、それらを使用した工事・リフォームなどのエンジニアリング事業を展開。サステナビリティを経営の軸に据え、循環型社会への貢献とユーザーニーズの充足を追求するモデル。

セグメント・事業構成

建材事業(木質内装建材、住宅機器)、素材事業(インシュレーションボード、ダイロートン、ダイライト、畳おもて、MDF、北米素材など)、エンジニアリング事業(内装工事、住宅事業)の3つの主要セグメント。

戦略・方向性

中期経営計画『GP25 3rd Stage』に基づき、サステナビリティを軸に「成長戦略の実行」と「経営基盤の強化」を推進。循環型社会への貢献や新時代に向けた製品開発、海外市場での展開拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ(建材・素材・エンジニアリング)
  • 国内外の幅広いネットワーク
  • サステナビリティを軸とした経営基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギーコストの高騰への対応
  • 海外市場における需要変動への対応
  • 円安等の為替変動による影響

確認ポイント

  • 原材料コスト上昇に対する売価転嫁の進捗
  • サステナビリティ戦略の具体的な成果
  • 国内・海外それぞれの市場動向(特にMDFや北米事業)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営方針、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

感染症や自然災害に対し、BCPマニュアルの整備や保険によるリスクヘッジを実施。環境規制にはISO14001に基づき対応。新設住宅着工動向へのリスクは、非住宅分野や北米市場への展開により分散を図る。原材料(木材・合板)およびエネルギー価格の高騰に対しては、代替素材の活用、複数購買先の確保、販売価格への転嫁で対応。為替変動にはヘッジ取引や国内材への切り替えで対応。品質保証、知的財産、情報セキュリティ、システムトラブル等に対し、社内規程の整備や専門組織による管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「GP25」という野心的な長期ビジョンに基づき、建材・素材から施工までの一貫提供を目指す総合企業への変革を推進。原材料コスト増に対し売価転嫁を進める体制を構築しつつ、国内の公共・商業建築分野でのシェア拡大と海外市場(特に北米)での成長を追求する戦略が明確。

成長方針

「GP25」長期ビジョンに基づき、建材・素材から施工までの一貫提供、非住宅分野への拡大、海外展開を推進。特に国内では新製品開発と公共・商業建築向け提案強化、海外ではMDF事業の構造改革と北米市場でのシェア拡大を図る。

資本政策

政策保有株式の削減(目標:純資産の10%以下)、資本効率性の向上(ROE 10%以上、ROIC 8%以上を目指す)、および安定的な外部資金調達能力の維持。

リスク対応方針

原材料価格高騰に対し売価転嫁とコスト削減を実施。為替変動にはヘッジ取引や国産材への切り替えで対応。サプライチェーン断絶リスクに対しBCP策定、複数購買先確保、在庫確保等の対策を講じる。また、情報セキュリティや品質保証体制も整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

2,288.26億円
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売上高
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営業利益

98.56億円
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経常利益

130.08億円
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税引前利益

185.22億円
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親会社帰属利益

103.25億円
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財政状態・流動性

総資産

1,857.97億円
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純資産

923.18億円
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株主資本

740.09億円
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現金及び現金同等物

159.36億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1299文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(大建工業㈱)、子会社23社及び関連会社2社(2023年3月31日現在)により構成されており、木質内装建材、住宅機器、畳おもて、MDF、北米素材事業(単板、構造用LVL)等の製造販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)建材事業 (木質内装建材) 当社が製造販売するほか、㈱ダイフィット、㈱ダイウッド及びセトウチ化工㈱が製造し、当社が仕入販売しております。また、㈱テーオーフローリングが製造販売しております。 (住宅機器) 当社が製造販売するほか、富山住機㈱が製造し、当社が仕入販売しております。また、大建工業(寧波)有限公司製品については大建工業(寧波)有限公司及び大建阿美昵体(上海)商貿有限公司が中国市場での販売を行っております。PT.DAIKEN DHARMA INDONESIAは、インドネシア市場での製造販売を行っております。 (2)素材事業 (インシュレーションボード、ダイロートン、ダイライト) 当社が製造販売しております。 (畳おもて) ㈱ダイタック及び会津大建加工㈱が製造し、当社が仕入販売しております。 (MDF) DAIKEN NEW ZEALAND LIMITED、DAIKEN SOUTHLAND LIMITED、DAIKEN SARAWAK SDN. BHD.及びDAIKEN MIRI SDN. BHD.が製造し、当社が仕入販売しております。 (北米素材事業) CIPA Lumber Co. Ltd.は単板を製造販売しております。また、Pacific Woodtech Corporationは構造用LVLを製造販売しております。なお、Pacific Woodtech Corporationは、第三者割当増資に伴い当社の議決権所有割合が減少したため、当連結会計年度より連結の範囲から除外し、持分法適用の範囲に含めております。 (素材その他) 日南大建㈱はLVL用単板加工業、エコテクノ㈱は木質廃材加工業を営んでおります。 (3)エンジニアリング事業 (内装工事) ビル・マンション・店舗・文教施設等の内装工事をダイケンエンジニアリング㈱、鉱工産業㈱、三恵㈱及び㈱テーオーフローリングが請負っております。 (住宅事業) ㈱スマイルアップ及び㈱リフォームキューは、当社グループ製品を使用した住宅のリフォーム工事及び修繕を行っております。また、㈱パックシステムは、当社グループ製品を使用したマンションリノベーション事業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2819文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 ① 「グループ企業理念」 当社グループは、グループの全従業員で共有し、進むべき方向を合わせていくため、「私たちの使命 -ミッション-」「私たちが目指す企業像 -ビジョン-」「私たちが大切だと考えること -バリュー-」から成るグループ企業理念を定め、株主をはじめとするすべてのステークホルダーから評価される経営を行い、持続的に企業価値の向上を図ることを目指しております。 「グループ企業理念」及びその実現に向けた経営方針の体系は、以下のとおりであります。 ② 「DAIKEN 地球環境ビジョン2050」 当社グループは、2021年10月、環境課題への長期的な取り組み姿勢と方針、目標を定めた「DAIKEN地球環境ビジョン2050」を策定しております。本ビジョンの実現に向けて「資源循環の推進」「気候変動の緩和」「自然との共生」の3つの視点で持続可能な社会の実現に貢献することを目指し、環境課題をはじめとする社会課題解決に取り組んでおります。 ③ 2025年 長期ビジョン『GP25』 当社グループは、「グループ企業理念」のもと、70周年を迎えた2015年度に10年後の2025年度に目指すべき姿・企業像として、長期ビジョン『GP25』を策定しました。これまでの「住宅用建材メーカー」という姿から、①建材だけでなく素材の供給から施工・工事までを一貫して手掛けるビジネスモデルを強化すること、②また、住宅だけでなく、非住宅の公共・商業建築分野や産業資材分野にも幅広く展開すること、③日本国内にとどまらず、海外にも積極的に展開する「建築資材の総合企業」を目指しております。長期ビジョン『GP25』で掲げる「ありたい姿」「事業・市場領域」、また、これらの実現に向けた具体的なアクションプランとなる1st、2nd、3rdの3ステップで構成する中期経営計画の位置づけは、以下のとおりであります。 (2)目標とする経営指標及び経営戦略 長期ビジョン『GP25』実現に向け、2016年度からスタートした中期経営計画『GP25 1st Stage』(2016-2018年度)では、“建築資材の総合企業への第一歩を踏み出す”ため、既存事業の深耕を図るとともに、成長の鍵となる新規事業の基盤づくりに着手。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2819文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 ① 「グループ企業理念」 当社グループは、グループの全従業員で共有し、進むべき方向を合わせていくため、「私たちの使命 -ミッション-」「私たちが目指す企業像 -ビジョン-」「私たちが大切だと考えること -バリュー-」から成るグループ企業理念を定め、株主をはじめとするすべてのステークホルダーから評価される経営を行い、持続的に企業価値の向上を図ることを目指しております。 「グループ企業理念」及びその実現に向けた経営方針の体系は、以下のとおりであります。 ② 「DAIKEN 地球環境ビジョン2050」 当社グループは、2021年10月、環境課題への長期的な取り組み姿勢と方針、目標を定めた「DAIKEN地球環境ビジョン2050」を策定しております。本ビジョンの実現に向けて「資源循環の推進」「気候変動の緩和」「自然との共生」の3つの視点で持続可能な社会の実現に貢献することを目指し、環境課題をはじめとする社会課題解決に取り組んでおります。 ③ 2025年 長期ビジョン『GP25』 当社グループは、「グループ企業理念」のもと、70周年を迎えた2015年度に10年後の2025年度に目指すべき姿・企業像として、長期ビジョン『GP25』を策定しました。これまでの「住宅用建材メーカー」という姿から、①建材だけでなく素材の供給から施工・工事までを一貫して手掛けるビジネスモデルを強化すること、②また、住宅だけでなく、非住宅の公共・商業建築分野や産業資材分野にも幅広く展開すること、③日本国内にとどまらず、海外にも積極的に展開する「建築資材の総合企業」を目指しております。長期ビジョン『GP25』で掲げる「ありたい姿」「事業・市場領域」、また、これらの実現に向けた具体的なアクションプランとなる1st、2nd、3rdの3ステップで構成する中期経営計画の位置づけは、以下のとおりであります。 (2)目標とする経営指標及び経営戦略 長期ビジョン『GP25』実現に向け、2016年度からスタートした中期経営計画『GP25 1st Stage』(2016-2018年度)では、“建築資材の総合企業への第一歩を踏み出す”ため、既存事業の深耕を図るとともに、成長の鍵となる新規事業の基盤づくりに着手。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7910文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルス感染症における行動制限の緩和により経済社会活動の正常化が進んだ一方で、ウクライナ情勢の長期化やサプライチェーンの混乱、資源価格の高騰に加え、世界的なインフレや急激な為替変動などにより、先行き不透明な状況が続きました。 国内住宅市場におきましては、持ち家については弱含みで推移したものの、分譲住宅と貸家は堅調に推移し、リフォーム需要も上昇基調にあることから、総じて底堅い状況が続き、公共・商業建築分野におきましても、首都圏を中心とした各種再開発プロジェクトの再開などにより、工事需要は回復したものの、原材料価格やエネルギーコストの上昇が続く厳しい経営環境となりました。 海外市場におきましては、引き合いの強かったMDFにおいて、第4四半期以降、家具・建材用途の需要減少などの影響により需給は軟化傾向で推移しました。米国では、政策金利引き上げの影響を受け、住宅着工が大きく減少し、第3四半期以降、木材製品の市況価格も調整局面に入りました。 このような経営環境の中、当社グループは、2022年度よりスタートした中期経営計画『GP25 3rd Stage』(2022-2025年度)の基本方針に基づき、サステナビリティを経営の軸に据え、「成長戦略の実行」と「経営基盤の強化」を推進しております。国内市場では、2022年新製品として、衛生面に配慮した製品やデザイントレンドを先取りした製品を発売するとともに、事業開始40周年を迎える音響製品の提案を強化するなど、ニューノーマル時代のユーザーニーズにマッチした製品展開、プロモーション活動を積極的に進めました。また、公共・商業建築分野向け製品提案会を各営業拠点で開催するとともに、商業施設や医療・福祉施設に関する設備や機器が一堂に集まる専門展示会に出展するなど、同分野における認知向上や新規顧客との接点獲得に向けて情報発信を強化しました。 海外市場では、MDFの収益性改善に向けた構造改革を推進するとともに、コストアップに対して自助努力で吸収しきれない部分につきましては、国内販売分も含め売価への転嫁を進めました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1031文字

3.当該子会社が含まれていた報告セグメントの名称 素材事業 4.当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した子会社に係る損益の概算額 売上高 129,502千米ドル(17,014百万円) 営業利益 33,394 ( 4,387 ) (注)円貨額は期中平均レートにて換算しております。 (賃貸等不動産関係) 当社及び一部の連結子会社では、福島県その他の地域において、賃貸用不動産(土地、建物及び構築物等含む。)を有しております。前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は59百万円(賃貸収益は売上高に、主な賃貸費用は売上原価に計上)、減損損失は994百万円(特別損失に計上)であります。当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は103百万円(賃貸収益は売上高に、主な賃貸費用は売上原価に計上)であります。 また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 連結貸借対照表計上額 期首残高 3,096 3,484 期中増減額 387 △539 期末残高 3,484 2,944 期末時価 4,115 3,394 (注) 1.連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。 2.期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加額は共用資産等からの振替(1,455百万円)であり、主な減少額は減損損失(994百万円)であります。当連結会計年度の主な減少額は土地の売却(491百万円)であります。 3.期末の時価は、主として固定資産税評価額から算定した公示価格相当額及び自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)であります。 (収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報 顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計方針に関する事項 (5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。 (セグメント情報等)

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7565文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 事業等のリスクの特定にあたりましては、取締役会決議にて制定した「リスク管理規程」に基づき設置しているリスクマネジメントに関する専門委員会「リスク&コンプライアンスマネジメント委員会」における審議を経て、取締役会決議により決定しております。リスク&コンプライアンスマネジメント委員会においては、当社グループの財政状態や経営成績への影響が大きいリスクを重要リスクとして特定したうえで、各リスクについてリスク対策の中心的な役割を担う主管部門を決定し、想定しうる対策を立案し順次実施しておりますが、すべてのリスクを網羅しているわけではありません。当社グループの事業に関しまして、現時点で未知のリスクや現時点で重要とみなされていない他のリスク、また、全世界的に甚大な影響を及ぼすようなリスク(大規模な戦争、テロ、自然災害、パンデミック等)により、経済活動や市場が正常に機能しない状況等に陥った場合、当社グループの財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1. (1)感染症拡大 リスク認識 リスクへの対応 新型ウイルス等の感染症の拡大は、当社グループの生産・物流・営業活動、さらに事業環境・事業運営全般に影響を与える可能性があり、当社グループの財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクに対応するため、「感染症対策ガイドライン」を制定し、人命安全確保のための感染予防・拡大防止策の設定、柔軟な勤務体制の設定、有事に備えた対応マニュアルの整備、備蓄品の確保などを進めております。また、感染拡大の影響が調達先に及んだ場合に備えて、原材料の複数購買先の選定、BCP在庫の確保などの対策も進めております。 (2)自然災害の発生 リスク認識 リスクへの対応 地震・津波・台風等の大規模な自然災害の発生は、当社グループの生産・物流・営業活動に影響を与える可能性があり、当社グループの財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクに対応するため、全社レベルの「災害対策BCPマニュアル」を策定し、事業を担う最重要の人命安全確保、主要設備の対策、重要システムの対策、有事に備えた対応マニュアルの整備、備蓄品の確保などを進めております。また、仕入先が被災した場合に備えて、原材料の複数購買先の選定、BCP在庫の確保などの対策も進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5802文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)サステナビリティ 企業経営において、社会・地球環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題への対応の重要性が高まる中、当社グループが目指すサステナビリティ像をより明確化し、取り組みを強化するため、2022年6月、従来の「CSR基本方針」を改定・進化させ、「DAIKENサステナビリティ基本方針」を制定しました。本方針に基づき、これまで以上に“社会・地球環境のサステナビリティへの貢献”と“当社事業のサステナビリティ”との連動性を高めることにより、好循環を形成し、持続的な企業価値向上を目指しております。 各方針の詳細は、当社サステナビリティサイトに掲載しています。 https://www.daiken.jp/company/csr/projectcsr/basicpolicy.html ① ガバナンス 当社グループは、グループベースでのサステナビリティに関する取り組みを強化するため、2022年度より従来の「CSR委員会」を「サステナビリティ推進委員会」に改編しました。 代表取締役 社長執行役員を委員長として委員会を年4回実施し、当社グループのサステナビリティ推進に関する方針、戦略、取り組みの計画・方向性の議論や審議、計画の実行状況のモニタリングなどを行っております。また、サステナビリティ推進に関する重要な取り組み事項や立案については、取締役会に対し、適宜報告や審議を行っております。 サステナビリティ推進の各部門・グループ会社への展開については、指標や目標に応じた推進部門を設定し、目標達成に向けた推進体制を明確にして取り組んでおります。 ② 戦略 当社グループは、サステナビリティ基本方針を掲げ、“サステナビリティを経営の軸”に、“事業を通じた社会課題解決の追求”によって成長戦略を実行しております。具体的には、『GP25 3rd Stage』(2022-2025年度)において、サステナビリティ視点で具体的な戦略、取り組みを落とし込み、社会のサステナビリティと当社事業のサステナビリティの連動性を高め、好循環を形成することを意識したものとなっています。 詳細については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標及び経営戦略」をご参照ください。 そして、これらを積極的に取り組み、目標達成を積み重ねていくことで、持続的な企業価値の向上、「DAIKEN地球環境ビジョン2050」の実現、グループ企業理念の実践につなげていきます。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2368文字

6【研究開発活動】 長期ビジョン『GP25』のもと、“エコ”と“空間の質的向上”への取り組みを通して、SDGs(持続的な開発目標)の達成にむけた社会課題の解決に貢献する研究開発を進めるとともに、将来の国内新設住宅着工に影響されない市場・分野に向けて、その土台となる技術の開発を進めております。 具体的には、当社保有技術の強みを活かし、循環利用可能な木材・木質材料を広く、多く利用するための技術開発や、住宅での快適性、安全性を追求しながらも生活のエネルギー消費を抑える技術開発、ユーザー目線でデザインを発想し、「くらしの価値(美しさ、使いやすさ、心地よさ)」を創造する製品開発を進め、住宅リフォーム市場、公共・商業建築分野や建築以外の市場・分野向けの新提案へとつなげております。 研究開発活動に直接携わる研究開発員は134名で、支出した研究開発費の総額は 1,717 百万円であります。なお、当社グループの研究開発活動は、主に素材事業と建材事業で実施しておりますが、研究開発内容は事業分野を跨り相互に関連していることから、研究開発員の人員数及び研究開発費については、セグメントに関連付けて記載しておりません。 (素材事業) 重点市場である公共・商業建築分野で販売実績を拡大してきた「グラビオルーバー」シリーズに、金属工事や軒天工事に適したボルト固定式とクリップ固定式の2つの施工方法を追加いたしました。現場加工が可能な従来の直付式に加え、固定方法を簡略化したボルト固定式とクリップ固定式を追加することにより、幅広い業種での施工を可能とし、提案の幅が広がりました。今後も幅広いグレード、豊富なラインアップ、多彩な機能、さらには優れた施工性を強みとして、お客様のニーズに応じたご提案を進めてまいります。 (建材事業) 様々な建築音響製品の開発・製造・販売を手掛ける「音響事業」が今年度で40周年を迎えました。音響事業のさらなる拡大に向け、WEBサイト内の新規コンテンツとして、暮らしにおける様々な”音”に関するお悩みを40のテーマに分類して当社製品を使った解決策を提案する「40の音物語」や、新たな防音プランとして、多目的な用途に使える簡易防音室の「サウンドマルチルーム」など、積極的なプロモーションを展開いたしました。また、新製品として、室内の反響音を低減できる音響調整部材の「サウンドトロン」、音漏れを配慮した「防音ドアWタイプ[G35]片開き/[G30]片開」、当社初となる吊戸機構の「音配慮吊戸・片引」を発売いたしました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2690文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける2023年3月31日現在の主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) (注)1 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 (注)2 合計 本社大阪事務所 (大阪市北区他) 全社(共通) 建物附属設備、 事務所備品等 (注)3 354 23 (1,909) 117 495 314 井波工場 (富山県南砺市) 建材事業 工場敷地・建物、 住宅機器生産設備等 658 922 135 (54,303) 135 1,851 221 三重工場 (三重県津市) 建材事業 工場敷地・建物、 内装材生産設備等 933 1,273 1,727 (86,007) 101 4,035 180 岡山工場 (岡山市南区) 素材事業 全社(共通) 工場敷地・建物、 繊維板生産設備 研究開発設備等 1,939 3,077 1,496 (252,765) 219 6,733 310 高萩工場 (茨城県高萩市) 素材事業 工場敷地・建物、 繊維板生産設備等 (注)4 793 1,248 857 (120,109) [156] 110 3,009 126 東京事務所 (東京都千代田区) 全社(共通) 建物附属設備、 事務所備品等 33 42 76 337 西日本流通センター (兵庫県加西市) 全社(共通) 流通センター敷地 557 10 1,830 (68,727) 2,399 (注)1.帳簿価額は、連結財務諸表の数値を記載しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計であります。 3.本社大阪事務所には、本社で管理しております八幡寮(京都府八幡市)の建物及び構築物275百万円、土地23百万円(面積1,909㎡)、その他2百万円が含まれております。 4.上記中[外書]は、連結会社以外から賃借している土地の面積を表示しております。 5.主要な設備の選定にあたっては、設備の規模や業績への貢献度、将来性等を勘案して判断しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約774文字

3【配当政策】 当社の資本政策は、資本コストを意識した上で、自己資本当期純利益率(ROE)を重視した効率的な経営に努め、株主還元の充実と財務の健全性及び戦略的投資のバランスを最適化することで、企業価値の向上を図ることを基本としております。 株主還元方針は、業績に連動した利益還元を目指しつつ、安定的な配当の維持に努めることとしており、中期経営計画『GP25 3rd Stage』(2022-2025年度)の4年間における株主還元につきましては、業績に連動した利益還元の充実と、短期的な利益変動に左右されにくい安定的な配当の維持を重視し、配当性向35%及びDOE(自己資本配当率)3.5%を目標とした配当を実施してまいります。剰余金の配当につきましては、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としており、これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については、株主総会、中間配当については、取締役会であります。当連結会計年度の配当は、親会社株主に帰属する当期純利益における一過性の要因を考慮した上で、上記の方針に基づき中間配当50円00銭、期末配当は60円00銭の配当を実施することに決定いたしました。 内部留保資金につきましては、中長期的な成長と、それを支える強固な経営基盤の確立のために、生産・販売・施工体制の整備・強化や新規事業・海外事業の展開などに有効活用してまいります。 また、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月11日 1,303 50.00 取締役会決議 2023年6月23日 1,564 60.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1455文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 建材事業 974 素材事業 1,395 エンジニアリング事業 235 報告セグメント計 2,604 その他 全社(共通) 959 合計 3,564 (注)1.従業員数は、就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、営業部門及び管理部門に所属しているものであります。 3.Pacific Woodtech Corporationの連結除外などにより、従業員数は前連結会計年度末に比べ401名減少しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,754 42.1 17.7 5,730 セグメントの名称 従業員数(人) 建材事業 375 素材事業 419 報告セグメント計 794 その他 全社(共通) 959 合計 1,754 (注)1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、営業部門及び管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、大建工業労働組合が組織(組合員数1,191人)されており、全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に属しております。なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1、3 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、3 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 1.9 48.5 59.7 66.0 74.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.女性と比較して、男性の管理職比率が高いことが男女の賃金の差異の要因となっております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11259文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループ(以下、当社。)は、グループ企業理念のもと、株主をはじめとする全てのステークホルダーにとっての企業価値の持続的な向上を目指してまいります。 当社は、効率が高く、健全で、透明性の高い経営が実現できるよう、経営体制や組織体制、内部統制システムを整備し、必要な施策を実施していくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方とし、最良のコーポレート・ガバナンスを実現することを目的として、「コーポレートガバナンスに関する基本方針」を策定し、その充実に継続的に取り組んでまいります。 コーポレート・ガバナンスに関する基本方針は、インターネット上の当社ウェブサイトにその詳細を掲載しております。(https://www.daiken.jp/download/pdf/management/governance/basic_policy.pdf) ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治の体制の概要) a.業務執行 当社は、意思決定の迅速化、効率化及び健全化を図るために執行役員制度を導入(2002年6月)しております。現行経営体制は、取締役9名(内、社外取締役3名、執行役員兼務3名)、執行役員9名の総勢18名です。業務執行取締役、執行役員及び使用人はコンプライアンス経営の軸となる「グループ企業理念」及び「グループ行動指針」に則って職務を執行いたします。 b.取締役会 取締役会は、取締役9名(内、社外取締役3名)で構成しております。 取締役会は、経営全般に対する監督機能を発揮して経営の公正性・透明性を確保し、当社の重要な業務執行の決定等を行うことを、責務・役割としております。 また、取締役会は、その役割・責務を適切に果たすため、独立社外取締役が過半数を占め、当社のガバナンス体制や取締役会の実効性向上、役員の指名・報酬などの特に重要な事項に関して、取締役会の諮問に応じて助言・提言を行う「ガバナンス委員会」を設置し、取締役会による業務執行の監督機能の実効性を更に高めております。 取締役会は、法令、定款、株主総会決議、「取締役会規則」「グループ企業理念」及び「グループ行動指針」に従い、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定等を行うとともに、当社及び子会社の業務執行の監督を行っております。 c.取締役、執行役員 業務執行取締役は取締役会の決定した役割に基づき、法令、定款、取締役会決議、「職務権限規程」「業務分掌規程」「決裁・権限規程」及びその他の社内規程に従い、職務を執行いたします。また、3か月に1回以上及び必要の都度、職務執行の状況を取締役会に報告し、職務の執行状況の共有を図ります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約419文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、当社の連結子会社であるPacific Woodtech Corporation社(本社:米国ワシントン州、以下「PWT社」という。)は、Louisiana Pacific社(本社:米国テネシー州)より、同社の住宅用構造材製造事業(Engineered Wood Products事業、以下「本事業」という。)を取得する契約を締結しております。また、本事業の取得によるPWT社のさらなる事業拡大に向け、共同出資者である伊藤忠商事㈱(本社:東京都港区)が、北米建材事業で培ってきた企業買収に係るノウハウや、同社の既存事業との協業が不可欠であるとの両社の理解のもと、本事業取得のためにPWT社が実施する増資を伊藤忠商事㈱が引受けることを決定しました。この結果、当連結会計年度において当社におけるPWT社の議決権所有割合は51%から25%に減少し、連結子会社から持分法適用関連会社となりました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約622文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山二丁目5番1号 9,475,300 36.3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 2,066,100 7.9 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 931,200 3.6 大建工業取引先持株会 大阪市北区中之島三丁目2番4号 862,800 3.3 大建工業従業員持株会 大阪市北区中之島三丁目2番4号 833,166 3.2 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 709,000 2.7 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 545,669 2.1 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 493,580 1.9 農林中央金庫 東京都千代田区大手町一丁目2番1号 463,667 1.8 株式会社ジューテック 東京都港区芝大門一丁目3番2号 376,390 1.4 16,756,872 64.3 (注)1.当社は、自己株式を1,008,155株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2.「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」は、小数点以下第2位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R1ZC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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