キユーピー株式会社 年度比較

2016年度

サラダ調味料の需要減退や競争激化による影響（多角的な商品展開、コスト削減、海外展開で対応）、主要原料（鶏卵・食油）の価格変動による業績への影響（長期契約、先物手当て、販売価格との連動等で対応）、食品の安全性・衛生問題（HACCP、ISO9001、品質監査等の体制で対応）、事業展開地域の災害や疾病等による供給網への影響、および連結子会社である株式会社キユーソー流通システムとの関係変化に伴う業績への影響。

2025年度

国内人口減少や、食用油・鶏卵などの原材料価格および供給量に関する変動リスクに対し、販売チャネルの多角化、付加価値向上、調達先の分散、持続可能な調達に向けた基本方針の策定等で対応。製造物責任についてはFSSC 22000認証や自動化による品質保証体制を構築。自然災害にはBCP整備と拠点分散、システム障害には多層防御およびEDRでの対策を実施。人材不足に対してはロボット導入等の省力化を推進。海外展開における地政学リスクや模倣品については内部統制の強化や知的財産保護で対応。環境・気候変動によるコスト増にはポートフォリオ最適化により対応。

2016年度

調味料、タマゴ、加工食品など幅広い食品分野で強固な基盤を持つ。中期経営計画に基づき、付加価値の創造とコスト競争力の強化を両立させながら、国内外での成長を目指す。研究開発への積極的な投資により、新技術や機能性表示食品などの高付加価値製品を展開し、持続的な企業価値向上を図る。

2025年度

「2030ビジョン」のもと、国内の構造改革とグローバル展開の加速を両立させる戦略。原材料高騰や人手不足といった課題に対し、DX/ロボット活用による生産性向上と付加価値の追求で対応しつつ、高い資本効率と株主還元を目指す成長志向の経営姿勢が明確である。

2016年度

キユーピーは、独自の食品加工技術（酸化防止、リゾチーム等）を基盤とした高付加価値製品の開発と、FAを活用した製造工程の自動化・省人化によるコスト競争力の強化を両立させている。特に健康志向への対応や海外市場での展開に積極的な投資を行っており、強固なブランド力を背景にした安定した成長が見込まれる。

2025年度

伝統的な食品メーカーながら、労働力不足という構造的課題に対しロボットや自動化技術への投資を積極的に進めるなど、DXを通じた生産性向上に意欲的な姿勢を見せている。R&D面でも単なる商品改良に留まらず、アレルゲン低減や宇宙食といった高度な技術領域へ踏み込んでおり、成長と効率の両立を目指す戦略が明確である。