事業の内容
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/ 原文長 約769文字
３【事業の内容】 （1）企業集団等の概況 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社・子会社11社及び関連会社１社で構成され、商事部門（食品・食材の卸売）を中核に、ホテル部門（ビジネスホテルの経営）及び不動産部門（不動産の賃貸）の３部門により事業活動を展開しており、子会社、関連会社の事業は主に当社の補完的な業務を行っております。 当社グループが営んでいる主な事業内容と当社及び関係会社の当該事業における位置付けとセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、次の３部門は「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 商事部門…………当社が米の集荷及び販売をするほか、メーカーより小麦粉、澱粉、砂糖、油脂、飼料、畜産、加工食品、酒類その他を仕入れて販売し、ユアサフナショク・リカー㈱、ワイ・エフ石油㈱、㈱ニュー・ノザワ・フーズ、太陽商事㈱、東京太陽㈱、ワイケイフーズ㈱、関連会社日本畜産振興㈱が当社より仕入れて販売しております。 また、ユアサフナショク・リカー㈱より酒類を、㈱ニュー・ノザワ・フーズより米穀を、東京太陽㈱より飼料を、ワイケイフーズ㈱より加工食品を、日本畜産振興㈱より畜産を当社が仕入れて販売しております。 ホテル部門………当社及びホテルサンライト㈱がホテル、レストラン等のサービス業を営んでおります。 不動産部門………主に当社が不動産賃貸業を営んでおり、一部子会社ワイ・エフ石油㈱ほか４社に対して事務所等を賃貸しております。 子会社ワイ・エフ物流㈱については商事部門に関連する物流業務を委託し、子会社ワイ・エフ・エージェンシー㈱は損害保険代理業を営んでおり、当企業集団の保険契約の取り次ぎを行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約7235文字
(2) 中長期的な会社の経営戦略及び経営課題 当社は食品流通事業を行う商事部門、ビジネスホテルの経営を行うホテル部門、不動産賃貸業を行う不動産部門を柱として、強固な経営基盤を構築するとともに、収益力の向上に努めてまいります。 商事部門では、少子高齢化、人口減少などの構造的変化が進み、食生活も一層多様化するなか、食品メーカー、 小売業などお取引先との連携を強化し、常に変化していく顧客ニーズに的確に対応するとともに、物流機能、情報機能、リテールサポート機能のレベルアップに取り組み、卸売機能の強化を図ってまいります。 また、加工食品、低温食品、酒類、業務用商品、飼料畜産、米穀のトータル営業を推進し、フルライン体制を強 化するとともに、物流の効率化などによるローコストオペレーションを進めるなかで、適正利潤を確保してまいります。 ホテル部門では、機能サービスの充実と快適で魅力ある客室の提供に努め、集客力の向上を図ってまいります。 また、収益を重視するなかで、東京エリアを中心に地域の特性、立地など事業環境の再検討を行うとともに、既 存ホテルの変革を行い、事業の最適化を図ってまいります。 不動産部門では、安定的な収益確保を図ってまいります。 また、コーポレート・ガバナンスの有効性が継続的に確保されることを課題として、コンプライアンス体制の強 化に取り組むとともに、人材の育成、公正で透明性の高い経営を行ってまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社は、営業基盤の拡充と経営の一層の効率化を進め、安定的かつ継続的に利益を確保することを重視してお り、平成30年３月期は連結売上高1,100億円、経常利益23億円を見込んでおります。 また、平成31年３月期を最終年度とする中期数値目標を連結売上高1,200億円以上、経常利益25億円以上、ＲＯＥ ５％以上とし、収益性の向上と資本の効率性を追求するなかで企業価値を高めてまいります。 (4) 経営環境 当連結会計年度における日本経済は、政府の経済政策を背景に企業業績や雇用環境が緩やかな回復を続けました が、個人消費は回復が遅れ、また、海外情勢を要因として為替市場が不安定に推移するなど、景気の先行きは不透明な状況にありました。 食品業界におきましては、個人消費が伸び悩むなか、商品価格の改定が行われるなど、企業間競争は一段と厳し い状況が続きました。 ビジネスホテル業界におきましては、訪日外国人の増加に伴う宿泊需要や国内の観光需要に支えられ順調に推移 しましたが、都心部においては競合するホテルの開業が相次ぐ状況にありました。 このような状況のなかで、当社グループは引き続き、地域に密着した営業を展開するとともに、商事部門では物 流の効率化、ホテル部門では客室のリニューアルなどを行ってまいりました。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約69文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
セグメント関連
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/ 原文長 約1698文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表計上額 （注）２ 商事部門 ホテル部門 不動産部門 売上高 外部顧客への売上高 99,752 3,953 739 104,445 104,445 セグメント間の内部売上高又は振替額 36 52 89 △ 89 99,788 3,954 791 104,534 △ 89 104,445 セグメント利益 1,237 674 618 2,530 △ 697 1,832 セグメント資産 24,053 8,367 3,077 35,498 14,478 49,977 その他の項目 減価償却費 188 296 47 531 48 580 減損損失 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 186 620 807 808 （注）１．調整額は、以下のとおりであります。 （1）セグメント利益の調整額△697百万円には、のれんの償却△８百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△697百万円、その他９百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・人事・経理・情報システム部門等の管理部門に係る費用であります。 （2）セグメント資産の調整額14,478百万円は、債権の相殺消去△801百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産15,280百万円が含まれております。全社資産は、主に現金及び預金や投資有価証券であります。 （3）減価償却費の調整額48百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 （4）減損損失の調整額１百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に対するものであります。 （5）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額１百万円は、各報告セグメントに配分していないものであります。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…