井村屋グループ株式会社 年度比較

2025年度

気象状況や原材料（小豆、砂糖等）の価格・供給変動が季節商品を含む事業に与える影響。特定の販売先（コンビニエンスストア等）への高い依存度および参入障壁の低い分野における競合激化。海外展開（中国、米国、マレーシア）に伴うカントリーリスクや現地法規制の変化。製品の安全性・品質管理に関する不備による風評被害。情報漏洩やシステム障害等のセキュリティリスク。これらに対し、仕入先の多様化、FSSC 22000取得による品質保証体制の構築、キャッシュマネジメントシステムの導入等で対応している。

2026年度

原材料（小豆、砂糖等）の価格高騰や異常気象が経営に影響を及ぼすリスクに対し、調達先の分散や需要予測による対応を実施。また、一部製品（肉まん・あんまん等）におけるコンビニエンスストアへの高い販売依存度があるが、多角的なカテゴリー展開で低減を図る。その他、食品の安全性確保に向けた品質管理体制の構築、情報漏洩防止のためのシステム整備、海外事業におけるカントリーリスクや為替変動への対応策を講じている。

2025年度

同社は「Value Innovation 2026」を掲げ、主力商品の強化、生産拠点の近代化、海外市場での展開加速を通じて成長を目指す。原材料高や特定販路への依存といったリスクに対し、多角的な製品開発とDX推進による効率化で対応する方針が明確であり、強固なブランド基盤を背景とした安定的な成長が見込める。

2026年度

同社は強固なブランド力を背景に、国内での生産体制強化と海外市場への攻勢を両立させる戦略を展開。コスト増に対しては生産性向上による効率化で対抗しつつ、新技術や環境配慮型製品の開発を通じて持続的な成長を目指す。

2025年度

伝統的な食品製造を基盤としつつ、生産設備の高度化、アップサイクルの推進、生成AIの導入といったDX投資を通じて、効率性と付加価値の両立を図る成長戦略を展開。特に独自技術（冷凍・粉末）を活用した新領域への進出と、環境配慮型ビジネスへの転換を積極的に進めている。

2026年度

同社は「あずきバー」などの主力商品の需要拡大に対応するための新工場建設や生産効率向上に向けた設備投資を積極的に進めており、R&D面では「あずき」の機能性研究やアップサイクル技術の活用など、付加価値と持続可能性の両立を目指す戦略をとっています。国内での生産体制強化と海外市場でのシェア拡大を両輪で推進する成長意欲が見られます。