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三井住友建設株式会社

証券コード: 1821 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 建設業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

土木工事および建築工事を主軸とする建設会社です。国内・海外で、プレストレストコンクリート（PC）橋梁、トンネル、シールド、エネルギー関連施設などの社会基盤整備や、住宅・商業ビル等の建築工事の設計・施工を行っています。近年は、資材高騰や大型案件の損失計上による業績悪化を受け、収益力の向上とリスク管理体制の強化に注力しています。

主な事業領域

土木工事および建築工事の設計・施工

主な製品・サービス

  • 土木工事（PC橋梁、トンネル、シールド、エネルギー関連施設等）
  • 建築工事

ビジネスモデル

建設事業における設計・施工の受託による収益

セグメント・事業構成

土木工事（社会基盤整備、PC橋梁等）、建築工事（住宅、商業ビル等）、その他（太陽光発電、保険代理店業など）

戦略・方向性

「中期経営計画2022-2024」に基づき、収益力の向上、成長分野への挑戦、人財基盤の強化を推進。特に建築工事におけるリスク管理体制の強化と、デジタル技術活用による現場力の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • プレストレストコンクリート（PC）橋梁分野での高い設計・施工実績
  • トンネル、シールド、エネルギー関連施設等の幅広い事業領域

課題として読み取れる点

  • 建設資材の高騰による工事採算の悪化
  • 国内大型建築工事における多額の損失計上
  • 深刻な人手不足（労務需給の逼迫）

確認ポイント

  • 建築工事の利益水準の改善状況
  • 訴訟案件（横浜市所在マンション）の進捗
  • 中期経営計画に基づく新戦略の実行状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要な課題（資材高騰・損失計上）、および具体的な経営戦略が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や気候変動、原材料・労務単価の変動に伴うコスト増、現場での事故や品質不備による信頼喪失、および見積もり精度の不足等に起因する不採認工事のリスク。これらに対し、BCPの策定、受注審査規則による厳格な審査、QSAによる監査、ISMSの導入等の対応策を講じています。また、多額の工事損失により財務制限条項に抵触したものの、金融機関より猶予を得ています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設業界特有の資材高騰や工事採算悪化への対応として、受注プロセスにおけるガバナンス強化と現場支援体制の再構築を急務としている。土木分野では強固な基盤がある一方、建築分野での過去の損失経験を踏まえた厳格な管理体制への移行が成長の鍵となる。

成長方針

「中期経営計画2022-2024」に基づき、土木・建築の両分野でデジタル技術（DX）の推進、現場力の強化、海外事業の拡大、およびサステナブル社会への貢献を通じた価値創出。特に国内建築における工事採算改善に向けた受注管理とガバナンス強化を重点課題として取り組む。

資本政策

安定的な資金調達のため、シンジケートローンや社債（サステナビリティボンド含む）の活用、およびコミットメントラインによる流動性確保。また、工事損失引当金の計上などリスクを織り込んだ財務管理。

リスク対応方針

「3ラインモデル」に基づくリスク管理体制の構築。気候変動（カーボンニュートラル）、災害、経済動向（資材高騰・為替）への対応策策定。工事損失や品質不備に対する厳格な受注審査と現場支援体制の強化。人権・ダイバーシティ等の非財務リスクへの取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は建設業界における高度な独自技術（耐震、遮音、自動計測）とデジタル技術を融合させたDX推進に非常に意欲的な姿勢を見せる。特にARや3Dレーザースキャナーを用いた現場管理の効率化・品質向上への投資が顕著であり、競争優位性を構築する戦略が見える。一方で、近年の建築事業における工事損失や原材料コスト変動といった建設業界特有の構造的リスクを抱えているものの、技術革新による生産性向上とカーボンニュートラル対応を通じた持続可能な成長を目指す明確なロードマップを有している。

設備投資の方向性

生産能力増強のための既存工場内建物新設・更新、および脱炭素対応に向けた社員寮の建設など、基盤強化と環境配慮を両立する投資を実施。

研究開発・商品開発

DX推進（AR技術、3Dレーザースキャナー活用）による現場管理の自動化・効率化、高度な耐震・遮音工法（揺動制震システム、SSTボイドスラブ®）、および施工期間短縮を実現する新工法の開発に注力。特にデジタル技術を用いた品質向上と省人化を推進。

投資・変化テーマ

  • DX推進による現場管理の効率化と品質向上
  • 自動化・省力化技術の開発と導入
  • カーボンニュートラルへの対応（脱炭素）
  • 高度な施工技術の確立と特許活用

関連キーワード

  • ARコンクリート締固め管理システム
  • SMC-スマートメジャー®
  • 揺動制震システム
  • SSTボイドスラブ®
  • 3Dレーザースキャナー
  • デプスカameraによるロックボルト計測
  • 自動搬送装置

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

4,586.22億円
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売上高
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営業利益

-187.59億円
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経常利益

-184.83億円
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税引前利益

-183.11億円
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親会社帰属利益

-257.02億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

4,101.53億円
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純資産

711.37億円
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株主資本

657.48億円
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現金及び現金同等物

608.28億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-161.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約309文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社23社及び関連会社７社で構成され、土木工事及び建築工事を主な事業の内容としています。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメント情報との関連は、次のとおりです。 ［土木工事］ 当社、子会社の三井住建道路㈱他が国内及び海外で、土木工事の設計、施工並びにこれらに関係する事業を行っています。 ［建築工事］ 当社、子会社の㈱ＳＭＣＲ他が国内及び海外で、建築工事の設計、施工並びにこれらに関係する事業を行っています。 事業の系統図は次のとおりです。（ 2023年３月31日 現在） ※ 関係会社の一部は複数の事業を行っており、上記区分は代表的な事業内容により掲載しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2051文字

(2) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 当社グループは、2022年３月に策定した「中期経営計画2022-2024」では、テーマを「新たな成長へ～サステナブル社会の実現に向けて～」と設定し、計画に掲げた具体施策を展開しています。 しかしながら、国内大型建築工事の度重なる損失発生や建設資材価格の上昇などの影響を受け、建築工事の利益水準の大幅な改善が困難であることにより、計画最終年度である2024年度の利益水準は当初計画には届かない見通しとなりました。 このことから、2023年５月に今般の国内建築事業の大幅な業績悪化を受けた各種の追加施策を策定し、これらを反映させた経営数値目標の見直しを行うとともに、当該施策の効果が発現すると見込まれる2027年度までの向こう５か年の経営数値目標を新たに示すこととしました。 ①受注力の強化 ・デジタル技術の積極活用や協力会社組織との連携強化などにより競争優位性を創出し、優位技術、得意分野を軸に需要拡大が見込まれる分野に注力。 ②現場力の強化 ・現場管理体制の強化 現場が「コア業務（安全・品質・工程・原価管理）」に集中できる体制を構築し、工事リスクへの対応力を向上すべく、現場業務のバックアップ体制を強化。 受注前の検討体制の強化を目的としたフロントローディング体制を構築し、早期に工事リスクを把握することで、対策を施工計画に反映。 ・技術者教育の強化 リスク検知能力や課題解決力の向上、若手技術者の早期育成。 ・デジタル化の推進 ③国内建築事業の業績改善 ・施工体制逼迫の改善と現場支援体制の再構築 施工体制逼迫の改善に向けた受注量の管理、事前検討・支援体制の強化。 ・受注プロセスにおけるガバナンス強化と最適な受注ポートフォリオの構築 取組みの初期段階における取組判断の厳格化と受注プロセスにおけるガバナンス強化。顧客、工事規模、用途、地域特性等を鑑みた受注方針の再設定と運用の徹底。 ・利益を重視した目標管理の徹底 受注時における利益の確保を最重要指標と位置づけ、これ以降の各段階において利益を最優先とした目標管理を徹底。 ①サステナブル社会に向けた取り組みの強化 ・新たに生まれる社会ニーズに対し、技術とサービスで応え続けることで成長を実現。 ②海外事業の拡大～拠点の自立とネットワーク強化～ ・事業を通じて持続可能な地域社会の発展に貢献し、地域とともに成長を実現。 ③建設生産システムの深化 ・デジタル化の推進を中心とした取り組みにより、建設現場の工業化や自動化を推進し、当社グループの競争力を強化。 ①ダイバーシティ＆インクルージョン（Ｄ＆Ｉ）の実現 ・Ｄ＆Ｉの実現を通じて、社員の幸福度の向上を企業の成長につなげる。 ②エンゲージメントの向上 ・「社員の幸福」「企業の成長」と社員のエンゲージメントがお互い高め合う関係性を構築。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1124文字

(3) 対処すべき課題 ① 当社が現在施工中の国内大型建築工事において、当期に多額の工事損失を追加計上しました。全てのステークホルダーの皆様に多大なるご迷惑とご心配をおかけしましたことを深くお詫び申し上げます。要因といたしましては、鋼材を中心とした資材価格等の上昇、工事進捗に伴う施工計画の見直し、及び工場製作部材の製品不具合等を受け、追加費用等の発生が見込まれたことによるものであります。当該工事の度重なる損失発生を受け、特別対応チームを組成して施工全般に対する支援や技術的な指導を行うとともに、調査委員会により原因究明及び再発防止策を策定しています。なお、調査委員会においては外部有識者から客観的な立場での助言を得る予定です。当社といたしましては、当該工事の施工管理体制を更に強化し、品質の確保、工程の回復に向けて全力で対応してまいります。 これに加え、一部の国内建築工事において工事採算が大きく低下したことなどを受け、以下の国内建築事業の業績改善に向けた施策を強力に推し進めてまいります。 (1) 施工体制逼迫の改善と現場支援体制の再構築 施工体制逼迫の改善を図るため、短期では新規着工工事の受注量を抑制し、また中長期では施工体制確保を前提とした受注方針を堅持します。これにより手持ち工事を着実に消化し、施工体制逼迫を解消することで事前検討・支援体制の強化を図ります。 (2) 受注プロセスにおけるガバナンス強化と最適な受注ポートフォリオの構築 取組みの初期段階における取組判断の厳格化と受注プロセスにおけるガバナンス強化により、低採算の回避・損益悪化リスクの排除を徹底します。また顧客、工事規模、用途、地域特性等を鑑みた受注方針を再設定し、運用を徹底することでリスク分散と受注機会の拡大を図ります。 (3) 利益を重視した目標管理の徹底 案件毎の利益の最大化を図るため、受注時における利益の確保を最重要指標と位置づけ、これ以降の各段階において利益を最優先とした目標管理を徹底します。 ② 当社施工の横浜市所在マンションの事案につきましては、2017年11月28日付にて、本件マンションの発注者の１社である三井不動産レジデンシャル株式会社（以下、「レジデンシャル社」といいます。）が、本件マンション全棟の建替え費用等の合計約459億円（その後2018年７月11日付にて約510億円に増額、2022年９月30日付けにて約510億円から約506億円に減額）を当社並びに杭施工会社２社に対し求償する訴訟を提起していますが、レジデンシャル社の請求は、根拠、理由を欠くものであると考えており、引き続き裁判において、当社の主張を適切に展開してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8423文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績の状況 ①事業全体の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症抑制と経済活動の両立が進むもとで、持ち直しの動きが見られました。一方で、急速な円安の進行やウクライナ情勢等により資源価格や原材料価格が上昇し、また海外景気の下振れも懸念されるなど、不透明な状況にありました。 先行きにつきましては、各種政策の効果や新型コロナウイルス感染症の影響が和らぐもとで、景気は持ち直していくことが期待されますが、物価上昇、供給面での制約、金融資本市場の変動等の影響については、十分注意する必要があります。 国内建設市場におきましては、引き続き建設投資は底堅く推移するものと見込まれていますが、建設資材の価格高騰や労務需給の逼迫等の影響が懸念され、引き続き厳しい経営環境が続くものと考えています。 このような状況の下、当社グループにおきましては、当期を初年度とする「中期経営計画2022-2024」のテーマを「新たな成長へ～サステナブル社会の実現に向けて～」と設定しており、その基本方針である「収益力の向上」「成長分野への挑戦」「人材（＝人財）基盤の強化」に取組んでまいりました。 しかしながら、当期に現在施工中の国内大型建築工事において多額の工事損失を追加計上しました。これに加え、一部の国内建築工事において建設資材の価格高騰等の影響を受け、工事採算が大きく低下したこと及び繰延税金資産の一部を取り崩し、法人税等調整額に計上したことなどにより、当期の業績は大幅に悪化しました。 当連結会計年度における当社グループの連結業績につきましては、売上高は、前期比で 553億円増加 し、 4,586億円 となりました。損益につきましては、営業損失 188億円 （前期は営業損失 75億円 ）、経常損失 185億円 （前期は経常損失 83億円 ）、親会社株主に帰属する当期純損失 257億円 （前期は親会社株主に帰属する当期純損失 70億円 ）となりました。 （連結業績） （単位：億円） 2021年度実績 2022年度実績 増減 増減率（％） 売上高 4,033 4,586 553 13.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約973文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務 諸表計上額 (注)３ 土木工事 建築工事 売上高 外部顧客への売上高 191,446 211,063 402,510 765 403,275 403,275 セグメント間の内部 売上高又は振替高 680 680 146 827 △ 827 192,127 211,063 403,190 912 404,103 △ 827 403,275 セグメント利益又は損失（△） 24,589 △ 6,470 18,119 119 18,239 △ 60 18,178 （注）１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、太陽光発電事業及びその 付帯事業並びに保険代理店業を含んでいます。 ２ セグメント利益又は損失（△）の調整額は、セグメント間取引消去です。 ３ セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の売上総利益と調整を行っています。 当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務 諸表計上額 (注)３ 土木工事 建築工事 売上高 外部顧客への売上高 220,471 237,662 458,134 488 458,622 458,622 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,430 1,439 142 1,581 △ 1,581 221,902 237,671 459,574 630 460,204 △ 1,581 458,622 セグメント利益又は損失（△） 29,003 △ 20,058 8,945 213 9,159 △ 89 9,069 （注）１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、太陽光発電事業及びその 付帯事業並びに保険代理店業を含んでいます。 ２ セグメント利益又は損失（△）の調整額は、セグメント間取引消去です。 ３ セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の売上総利益と調整を行っています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 (1) 当社グループのリスク管理体制と管理プロセス 当社グループは、リスクを最終的に損益悪化によって組織目標の達成を阻害する要因と捉え、「リスク管理規則」に基づくリスク管理体制の構築・運用とその改善を継続することによりリスク管理の実効性を高め、当社グループの事業運営に影響を及ぼす恐れのあるリスクの低減を徹底しています。また、全社的な視点でリスク管理を統括・推進し、各部門各部署において主体的なリスク対応を促進するための体制及び仕組みづくりに努めています。リスク管理の基本体制として「３ラインモデル」を採用し、内部統制を実行しています。リスクに直接対応する部門（第１ライン）において、部門リスク管理責任者がリスク管理の運用・有効性の評価を実施し、リスク評価報告書をリスク管理統括責任者に提出し、全社におけるリスク管理状況を把握します。リスク管理統括責任者は、部門リスク管理責任者によるリスク管理体制の有効性評価及び全社における統制環境に関するリスクアセスメント結果に基づき、当社におけるリスク管理体制の問題点を把握し、今後の対応策を策定しています。 (2) リスクの選定方法 個別リスクの所管部署（第２ライン）は所管するリスク項目に関してリスクに直接対応する部門（第１ライン）に対し、発生頻度、経営への影響度、脆弱度の３つの基準で点数化し、評価しています。この評価に基づき、リスクに直接対応する部門（第１ライン）の各部門において重点的に対応すべきリスクが選定され、個別リスクの所管部署（第２ライン）は選定されたリスクに対して具体的なリスクシナリオを想定し、基本対策案を立案します。また、独立した客観的な立場から、監査部（第３ライン）がこれらのリスクシナリオをチェックし、必要に応じて、修正・追加を実施しています。 リスク管理統括責任者は、各部門の業務プロセスに関するリスクアセスメント結果・各部門のリスクマップ、リスクシナリオ、リスク顕在化事案を参考に、全社ベースのリスクマップを作成し、全社における重要リスクと対策案の把握、リスクへの対応状況をモニタリングするという仕組みを構築・運用しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7297文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) ガバナンス 気候変動、人権などのサステナビリティ施策は、取締役会による監督の下、代表取締役社長が委員長を務めるサステナビリティ推進委員会で審議し、重要な事項については経営会議での審議を経て、取締役会で決議します。 2022年度は開催された取締役会17回の内、13回でサステナビリティ関連の内容を含む議題（気候変動、人権、Ｄ＆Ｉ、人材育成、等）が付議、報告されました。 サステナビリティに関する取り組みを全社で推進するため、各本部にサステナビリティ推進組織を設置し、経営企画本部長（執行役員）がリーダーを務める組織横断のSX推進プロジェクトを設置し、サステナビリティ施策の立案、展開、進捗管理を行う体制を整えています。 経営理念に掲げる「社員活力の尊重」については、2022年４月にそれまでの「ダイバーシティ推進委員会」を代表取締役社長を委員長とする「Ｄ＆Ｉ推進委員会」へ改組し、経営トップの強いコミットメントと社員の意識改革の下、女性、外国人、シニア、障がい者等の積極的な登用を図るとともに、多様な人材が活躍できる企業風土づくりの実現に取り組んでいます。 半数以上の委員を社外役員で構成する指名・報酬諮問委員会の協議を経て、社外取締役を除く取締役及び執行役員を対象として、「平均連結営業利益」、「ＥＳＧに関する社外評価」、「人事関連指標」に連動する業績連動報酬制度を導入し、2022年７月から運用を開始しました。 サステナビリティ基本方針 https://www.smcon.co.jp/company/company-policy/sustainability-policy/ 2050年カーボンニュートラルに向けたロードマップ https://www.smcon.co.jp/csr/carbon-neutral/ 人権方針 https://www.smcon.co.jp/company/company-policy/human-rights-policy/ Ｄ＆Ｉポリシー https://www.smcon.co.jp/company/company-policy/di-policy/ (2) 戦略 ①気候変動 気候変動が当社に与えるリスクと機会を把握し、その影響を検討するために、移行リスクが最大化する「1.5℃シナリオ」と、物理リスクが最大化する「4℃シナリオ」によるシナリオ分析を実施しました。リスクと機会が影響を及ぼすと考えられる期間は、短期、中期、長期の３つの時間軸を想定しました。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2548文字

６ 【研究開発活動】 当社グループでは、技術の信頼、受注の拡大、利益の向上を目指して、顧客ニーズに応える技術開発をタイムリーに推進することを技術開発の基本方針とし、技術開発本部、土木本部、建築本部、事業創生本部を中心として、技術開発を積極的に進めてきました。 当連結会計年度の技術開発に要した費用の総額は、 2,133 百万円です。なお、当該費用については、セグメントに共通する費用を区分することが困難であるため、総額のみを記載しています。 当連結会計年度における主な技術開発成果は次のとおりです。 (1)「揺動制震システム」を実物件に初適用 地震発生時における多層階での揺れを一括して制御する「揺動制震システム」を開発し、愛媛県新居浜市で建設した社員寮「大志寮」に初めて適用しました。本システムは、多層階の水平変形を一箇所に集約する機能を持ち、少ない制震ダンパー数で制震性能を向上させることが可能となります。これにより、優れた制震性能で地震後の継続使用・早期復旧を実現します。今後は、本システムの新築及び耐震改修への適用を積極的に提案し、レジリエントな建物の提供によるサスティナブルな社会の実現を目指してまいります。 (2)重量床衝撃音を低減させる工法「SSTボイドスラブ®」を初適用 共同住宅の共用部の一部に重量床衝撃音低減工法「SSTボイドスラブ®」（金沢工業大学、三昌フォームテック株式会社との共同開発）を開発し、初めて適用しました。本工法は、スラブのボイド材の内部に同調質量ダンパー（TMD）を配置し重量床衝撃音を低減させるもので、一般的なハーフPCa板に用いられるボイドスラブに対して、スラブ厚を厚くすることなく室内の静ひつ性を高めることができます。今後は、今回の適用で得られた知見を活かし、より一層のマンション価値向上に寄与すべく、安全・安心・高品質で快適な住まいの創造を目指してまいります。 (3) 大空間の効率的な冷房システム「Cool Factory」の適用 屋根散水システムなどの暑熱対策エンジニアリングを数多く提案し、Cool Factoryの展開を図ってきました。その実績と経験を活かし、大空間の下部作業空間を効率的に冷房する新たな置換空調方式を、栃木県内の既存実験施設（床面積約400m²、高さ12m）に適用しました。本方式では、一般的な設備機器を利用し、配置がしやすく、短時間で設置が可能になり、コスト削減も可能です。床置型パッケージエアコンと置換空調用吹出口をダクトで接続してユニット化し、通常のパッケージエアコンによる冷房と比較しても使用電力量を約20％削減でき、また自然対流（上昇気流）による高い換気効率を実現可能です。本方式は、新設だけでなく既存の建物にも設置が可能であり、今後も、お客様の様々な暑熱対策のニーズに合わせた提案を積極的に行ってまいります。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1701文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額 (百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械 運搬具 工具器具 備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 本店・東京土木支店 東京建築支店・国際支店 (東京都中央区) 556 309 509 116 193 1,175 1,617 技術研究所 (千葉県流山市) 600 76 9,471 (20,734) 151 828 39 小山工場 (栃木県下野市) 56,097 852 852 嵐山工作所 (埼玉県比企郡嵐山町) 53 30,147 1,979 2,032 能登川工場 (滋賀県東近江市) 1,276 583 76,193 533 2,393 17 岡山吉備中央町太陽光発電所 (岡山県加賀郡吉備中央町) 17 242 (24,551) 260 新居浜PC工場 (愛媛県新居浜市) 12 26 29,678 893 931 大志寮 (愛媛県新居浜市) 546 48 1,226 36 632 平木尾池水上太陽光発電所 (香川県木田郡三木町) 426 (29,000) 427 女井間池水上太陽光発電所 (香川県木田郡三木町) 430 (38,000) 430 蓮池水上太陽光発電所 (香川県坂出市） 293 (25,000) 293 三田川PC工場 (佐賀県神埼郡吉野ヶ里町) 21,893 354 364 三田川太陽光発電所 (佐賀県神埼郡吉野ヶ里町) 135 13,000 210 346 支店 138 176 315 1,302 3,212 2,751 238,218 ( 137,285 ) 5,129 193 11,286 2,977 (2) 国内子会社 2023年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額 (百万円) 建物 構築物 機械 運搬具 工具器具 備品 土地 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 金額 三井住建道路㈱ 本店 (東京都新宿区) 土木工事 75 50 1,406 630 756 38 三井住建道路㈱ 北海道支店 (札幌市中央区) 土木工事 199 49 182,216 ( 13,739 ) 407 23 680 43 三井住建道路㈱ 関東支店 (東京都新宿区) 土木工事 717 466 28,150 ( 8,854 ) 1,172 58 2,414 97 三井住建道路㈱ 九州支店 (福岡市中央区) 土木工事 200 73 38,520 ( 35,672 ) 284 558 80 ＳＭＣプレコンクリート㈱ 栃木工場 (栃木県下野市) 土木工事 建築工事 282 128 54,090 (23,464) 1,258 1,670 51 ＳＭＣプレコンクリート㈱ 茨城工場 (茨城県常総市) 建…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約544文字

３ 【配当政策】 当社は、企業体質の強化及び事業展開に備えて内部留保の充実を図りつつ、安定的な配当政策を維持することを基本とし、業績の推移と今後の経営環境を総合的に勘案して利益配分を決定する方針としています。 「中期経営計画2022-2024」における株主還元方針は、財務体質の健全性を維持しつつ、総還元性向（連結）50％を目安に、自己資本配当率（DOE）３％を下限値として、安定した株主還元を実施することとしています。 なお、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当について定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会としています。 また、当社は「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めています。 当事業年度におきましては、当期の業績及び今後の経営環境を総合的に勘案し、誠に遺憾ではございますが、前期に比べ１株につき６円減配の１株当たり年 14円 の配当を実施することとしました。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たりの配当額（円） 2023年６月29日 定時株主総会決議 2,190 14

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約161文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2023年３月31日 現在) セグメントの名称 従業員数 (人) 土木工事、建築工事 5,449 〔 2,573 〕 その他 〔 0 〕 合計 5,449 〔 2,573 〕 (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9891文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、効率的で公正な経営体制を構築し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上により、株主の皆様並びにお客様、地域社会、従業員等全てのステークホルダーとの親密な関係を維持し、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、以下の５点をコーポレート・ガバナンスの基本方針としています。 イ 迅速な経営意思決定 ロ 戦略性の高い組織設計 ハ 企業行動の透明性、合理性の確保 ニ 適切な内部統制システムの整備 ホ 適正なディスクロージャーによるアカウンタビリティの履行 この基本方針の下、企業集団としての適切な内部統制システムを構築・運用し、継続的にコンプライアンス体制の整備・強化に取り組み、経営に重大な影響を及ぼす様々なリスクに対し、迅速かつ的確な対応を行っています。 ② 現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用している理由及び当該体制の概要 （現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用している理由） ・当社は、業務執行とこれに対する監視・監督のそれぞれの機能が十分に発揮される制度として、監査役制度及び執行役員制度を採用し、取締役会による「意思決定・監督」、執行役員による「業務執行」、監査役会及び会計監査人による「監査」の区分による組織体制により運営しています。 また、社外監査役に加えて社外取締役を選任し、取締役会の意思決定機能及び監督機能を強化するとともに、更に、企業経営の透明性、公正性を高めるため、監査役会設置会社の監視機能に加え、取締役会の諮問機関として 会長、社長、人事部門管掌 取締役及び非常勤の社外役員を構成員とする指名・報酬諮問委員会を設置しています。 （コーポレート・ガバナンス体制の概要） （取締役会） ・取締役会は、当社の経営方針及びその他重要事項の審議・決定、報告などを行っています。原則として毎月１回、また必要に応じ随時開催しています。 取締役会では、各取締役が管掌する業務の執行状況を定期的に報告し、取締役会の業務執行監督機能を向上させています。 ・取締役会の意思決定機能及び監督機能と業務執行機能を分離し、明確にすることにより、取締役会の活性化、業務執行体制の強化及び経営効率の向上を図ることを目的として、執行役員制度を導入しています。 ・取締役会直轄の組織として取締役会事務局を設置し、当該部署が職務執行に資する情報等について、適時提供する体制となっています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約940文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有 株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 20,097 12.84 株式会社シティインデックスイレブンス 東京都渋谷区東３－22－14 13,411 8.56 三井不動産株式会社 東京都中央区日本橋室町２－１－１ 5,397 3.44 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２－４－１ 5,340 3.41 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 5,181 3.31 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社） 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U. K. （東京都千代田区大手町１－９－７） 3,200 2.04 NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE LUDU RE: UCITS CLIENTS 15.315 PCT NON TREATY ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） 10 RUE DU CHATEAU D'EAU L-3364 LEUDELANGE GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都中央区日本橋３－11－１） 3,194 2.04 JUNIPER （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） P.O.BOX 2992 RIYADH 11169 KINGDOM OF SAUDI ARABIA （東京都千代田区丸の内２－７－１） 2,449 1.56 NOMURA AYA （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） CUSCADEN WALK, SINGAPORE （東京都新宿区新宿６－27－30） 2,419 1.54 三井住友建設取引先持株会 東京都中央区佃２－１－６ 2,234 1.42 62,925 40.20 （注）１ 上記のほか当社所有の自己株式6,180千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R6TK 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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