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東亜建設工業株式会社

証券コード: 1885 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東亜建設工業は、国内土木、国内建築、海外事業を展開する建設企業です。港湾・鉄道・道路などのインフラ整備や、倉庫・物流施設、住宅、工場などの建築工事に従事しており、特に海上土木分野に強みを持っています。また、不動産開発や販売、賃貸を含む「その他」の事業も展開しています。

主な事業領域

建設事業（国内土木、国内建築、海外）、不動産事業、および関連する付随事業を展開。

主な製品・サービス

  • 国内土木工事
  • 設計受託
  • 国内建築工事
  • 海外工事
  • 不動産開発・販売・賃貸

ビジネスモデル

建設工事の請け負いおよび不動産事業による収益。

セグメント・事業構成

国内土木事業（港湾・鉄道・道路等のインフラ整備）、国内建築事業（倉庫・物流施設、住宅、等）、海外事業（東南アジア中心の海上土木等）、その他（不動産、建設機械販売等）。

戦略・方向性

長期ビジョン「TOA2030」のもと、事業戦略と人材戦略を融合させた中期経営計画を実行。DX推進、脱炭素への対応、PBR向上に向けた資本政策の実施、および組織力の最大化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 海上土木分野における高い技術力
  • 国内・海外両方のインフラ整備実績
  • 多様な事業領域（土木、建築、不動産）

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰による影響
  • 受注競争の激化
  • 人材確保と育成に向けた組織力の強化

確認ポイント

  • 中期経営計画に基づくDX・脱炭素への取り組みの進捗
  • 海外事業における多工種化と現地法人展開の成果
  • PBR向上に向けた資本政策の実効性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な業績、戦略、およびサステナビリティに関する記述が豊富に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設市場の動向（公共・民間投資）による売上への影響、資材価格の高騰に伴う工事採算悪化（原価把握・早期購買で対応）、海外事業における政情・経済・為替変動リスク（専門家意見収集やヘッジ等で対応）、施工品質および安全管理上の不備による損害賠償や信用低下のリスク、発注者・協力者の信用不安に伴う資金回収不能等の信用リスク、労働人口減少に伴う人材確保の困難（ICT導入や教育体制で対応）、資産の時価下落、災害・パンデミックへの対応（BCP策定）、法令違反および情報漏洩による社会的信用の失墜リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設・土木分野で強みを持つ企業。2023年度は原材料高騰や受注変動の影響を受けつつも、中期経営計画に基づきDX推進、カーボンニュートラル対応、人材育成を統合した成長戦略を展開。PBR向上に向けた資本政策の強化と、技術革 ধরেই（R&D）による競争力維持に注力している。

成長方針

長期ビジョン『TOA2030』に基づき、事業戦略と人材戦略の融合による「中期経営計画（2023-2025年度）」を実行。国内土木（港湾・鉄道等）、国内建築（倉庫・住宅・医療等）、海外事業（東南アジア中心）の各分野で強みを持つ。DX推進、カーボンニュートラル対応、技術継承、人材育成を重視。

資本政策

PBR向上に向けたアクションプランの策定、株主還元（配当・自己株式取得）の安定化・充実化。資本コストを意識した経営への対応。

リスク対応方針

リスク管理規程に基づくESG委員会の設置。建設資材高騰への調達強化・早期購買、海外事業の為替ヘッジ、施工品質管理の徹底、人手不足へのICT導入と教育体制整備、サイバー攻撃対策、気候変動対応策の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東亜建設工業は、海事・土木分野において非常に具体的な技術開発（水中ドローン、ケーソン動揺低減等）を行っており、特に脱炭素や省人力化に向けたR&D投資が明確。DX推進と独自の強みがある港湾インフラ領域での競争優位性を確立しようとする姿勢が見られる。

設備投資の方向性

設備投資は主に建物建設等の固定資産取得に充てられており、直接的な生産能力拡大よりも拠点整備や基盤強化の方向性が見られる。

研究開発・商品開発

4つのマテリアリティ（Blue/Green, Life-cycle, Digital/Smart, Resilience）に基づき、海洋・港湾分野での省人化・自動化技術、脱炭素対応、水中ドローン活用による調査効率化など、実用性の高い技術開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 海洋・港湾インフラの高度化
  • 脱炭素（ブルーカーボン）技術
  • DXによる現場生産性向上
  • 自動化・省人化技術

関連キーワード

  • SPIDER WEB STAGE
  • 浮遊ケーソン動揺低減
  • 水中ドローン3Dモデル化
  • カーボンニュートラルポート
  • THJ耐震補強工法

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

2,135.69億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

65.55億円
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経常利益

66.14億円
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税引前利益

71.19億円
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親会社帰属利益

48.35億円
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財政状態・流動性

総資産

2,269.28億円
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純資産

893.61億円
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株主資本

823.19億円
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現金及び現金同等物

282.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-139.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約262文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社15社及び関連会社24社で構成され、建設事業、建設に附帯する事業、不動産事業及び船舶の建造・修理その他の事業活動を展開しております。 セグメントと主要な関係会社の位置付け及び事業の内容は、次のとおりです。 国内土木事業 当社の国内土木工事、設計受託等に関する事業 国内建築事業 当社の国内建築工事、設計受託等に関する事業 海外事業 当社の海外工事全般に関する事業 その他 当社の不動産の開発、販売、賃貸に関する事業及び関係会社が営む事業 事業の系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2005文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「高い技術をもって、社業の発展を図り、健全な経営により社会的責任を果たす。」を社是に掲げ、着実な経営計画により競争に打ち勝ち、誠実な施工で永い信用を築くことにより、皆様の信頼と期待にお応えし、皆様と共に発展して行くことを経営理念に据えております。 （２）経営環境 当期の我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、経済活動の正常化が進んだことで景気の持ち直しの動きが見られましたが、ウクライナ情勢等を背景とした資源や原材料価格の高騰、為替の変動など、今後の先行きは不透明な状況にあります。 しかし、建設市場におきましては、大型工事を中心とした受注競争が激化していることや、原材料価格の高騰等による企業収益の悪化が懸念されることから、先行きが見通せない状況が続いているものの、公共投資については堅調に推移し、将来に向けても「防災・減災、国土強靱化のための５か年加速化対策」に基づく防災・減災対策や、防衛力強化に伴う安全保障関係のインフラ整備など、底堅い推移が期待できる状況にあります。 （３）中長期的な会社の経営戦略並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした「中期経営計画（2023～2025年度）」の初年度にあたり、各事業部門において下記重点施策を掲げ、事業目標の達成を目指してまいります。 この「中期経営計画」を着実に推進していくことで、事業拡大を推進する組織作りと人材成長の両立による企業価値を持続的に向上させるサイクルを構築し、さらに、部門間の連携強化により組織力の最大化、新規事業を含めた新たなビジネスモデルへの果敢な挑戦により、長期ビジョン「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」の実現を達成し、社会的責任を果たしてまいります。 なお、部門間の連携を強化して組織力の最大化を図るために、2023年４月に国内土木及び国内建築部門にそれぞれ営業本部を設置し、また、新たな社会ニーズに迅速に対応すべく、技術研究開発センターに研究開発戦略室を設置することといたしました。 そのほか、社員それぞれの多様性を受け入れて個々の力を最大限に発揮する企業文化を醸成すべく、人事部に人材戦略課を設置し、ダイバーシティ＆インクルージョンを実現してまいります。 さらに、2023年３月31日に株式会社東京証券取引所から要請がありました「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」に基づき、PBR（株価純資産倍率）を向上させるためのアクションプランを策定いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2005文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「高い技術をもって、社業の発展を図り、健全な経営により社会的責任を果たす。」を社是に掲げ、着実な経営計画により競争に打ち勝ち、誠実な施工で永い信用を築くことにより、皆様の信頼と期待にお応えし、皆様と共に発展して行くことを経営理念に据えております。 （２）経営環境 当期の我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、経済活動の正常化が進んだことで景気の持ち直しの動きが見られましたが、ウクライナ情勢等を背景とした資源や原材料価格の高騰、為替の変動など、今後の先行きは不透明な状況にあります。 しかし、建設市場におきましては、大型工事を中心とした受注競争が激化していることや、原材料価格の高騰等による企業収益の悪化が懸念されることから、先行きが見通せない状況が続いているものの、公共投資については堅調に推移し、将来に向けても「防災・減災、国土強靱化のための５か年加速化対策」に基づく防災・減災対策や、防衛力強化に伴う安全保障関係のインフラ整備など、底堅い推移が期待できる状況にあります。 （３）中長期的な会社の経営戦略並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした「中期経営計画（2023～2025年度）」の初年度にあたり、各事業部門において下記重点施策を掲げ、事業目標の達成を目指してまいります。 この「中期経営計画」を着実に推進していくことで、事業拡大を推進する組織作りと人材成長の両立による企業価値を持続的に向上させるサイクルを構築し、さらに、部門間の連携強化により組織力の最大化、新規事業を含めた新たなビジネスモデルへの果敢な挑戦により、長期ビジョン「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」の実現を達成し、社会的責任を果たしてまいります。 なお、部門間の連携を強化して組織力の最大化を図るために、2023年４月に国内土木及び国内建築部門にそれぞれ営業本部を設置し、また、新たな社会ニーズに迅速に対応すべく、技術研究開発センターに研究開発戦略室を設置することといたしました。 そのほか、社員それぞれの多様性を受け入れて個々の力を最大限に発揮する企業文化を醸成すべく、人事部に人材戦略課を設置し、ダイバーシティ＆インクルージョンを実現してまいります。 さらに、2023年３月31日に株式会社東京証券取引所から要請がありました「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」に基づき、PBR（株価純資産倍率）を向上させるためのアクションプランを策定いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6774文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の当社グループの連結業績につきましては、 売上高は213,569百万円 （ 前連結会計年度比2.8％減 ）、 営業利益は6,555百万円 （ 前連結会計年度比33.6％減 ）、 経常利益は6,614百万円 （ 前連結会計年度比34.8％減 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益は4,835百万円 （ 前連結会計年度比34.5％減 ）となりました。 また、当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末と比較して 14,012百万円増加 し、 226,928百万円 となりました。 負債は、 前連結会計年度末と比較して11,376百万円増加 し、 137,567百万円 となりました。 純資産は、 前連結会計年度末と比較して2,635百万円増加 し、 89,361百万円 となりました。 当社グループのセグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 （国内土木事業） 海上土木分野を中心に、港湾・鉄道・道路などのインフラ・社会資本の整備に継続的に取り組んでおります。前連結会計年度と比べて大きく売上高を計上する案件が減少したことから、 当連結会計年度の 売上高は102,293百万円 （ 前連結会計年度比7.1％減 ）となりました。 また、売上高の減少に伴い、 セグメント利益（営業利益）は6,983百万円 （ 前連結会計年度比17.1％減 ）となりました。 なお、当社個別の受注高につきましては、大型港湾土木工事の受注により、149,622百万円（前連結会計年度比36.2％増）と高水準を維持しております。 （国内建築事業） 特命案件・企画提案案件・設計施工案件の受注拡大に取り組んでおります。一部工事で着工が遅れたことなどにより、当連結会計年度の 売上高は53,128百万円 （ 前連結会計年度比5.6％減 ）となりました。 また、売上高の減少及び原材料価格の高騰等の影響を受けたことにより、 セグメント損失（営業損失）は337百万円 （前連結会計年度は セグメント利益2,727百万円 ）となりました。 なお、当社個別の受注高につきましては、倉庫・物流施設や住宅分野だけでなく、工場分野等の受注拡大にも注力した結果、76,981百万円（前連結会計年度比34.7％増）と高水準を維持しております。 （海外事業） 東南アジアを中心にアフリカ・南アジアなどにおいて、海上土木工事などに取り組んでおります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約644文字

２ セグメント利益の調整額 △3,540百万円 には、セグメント間取引消去 38百万円 及び各報告セグメントに帰属しない一般管理費 △3,579百万円 が含まれております。 ３ セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ４ 資産は事業セグメントに配分していないため記載しておりません。 当連結会計年度(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) (単位：百万円） 報告セグメント その他 (注１) 合計 調整額 (注２) 連結損益計算書 計上額 (注３) 国内土木 事業 国内建築事業 海外事業 売上高 (1) 外部顧客に対する売上高 102,293 53,128 46,538 201,959 11,610 213,569 213,569 (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 78 78 10,942 11,021 △ 11,021 102,293 53,206 46,538 202,037 22,552 224,590 △ 11,021 213,569 セグメント利益又は損失（△） 6,983 △ 337 2,243 8,888 1,307 10,196 △ 3,640 6,555 その他の項目 減価償却費 1,152 820 1,973 309 2,283 429 2,712 （注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産事業、建設機械の製造・販売及び修理事業、ＰＦＩ事業等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3210文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、組織横断的なリスク状況の監視及び全社的対応については、リスク管理規程に基づき、代表取締役社長を委員長とするESG委員会が対応し、必要に応じてその状況や対応内容を取締役会に報告する体制をとっております。また、業務執行に係るリスク管理については、それぞれの担当部門が定めた管理規程等に従い当該部門が行っております。 （１）建設市場の変動リスク 当社グループの売上高の主要部分を占める国内建設事業につきましては、我が国の公共事業投資並びに民間設備投資の動向によって、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、競争力が高い事業領域の成長を加速させるとともに、事業領域の多様化にも取り組んでおります。 （２）建設資材価格の変動リスク 建設資材価格などの高騰により工事採算が悪化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、調達先との取引関係を強化し、常に市場の最新情報を入手し正確な原価把握を徹底することや早期購買などにより、資材価格高騰などによる影響を最小限に抑えられるよう努めております。 （３）海外事業のリスク 当社グループは、世界各国にて建設事業を行っておりますが、その施工場所における政情の変化、経済情況の変化、予期せぬ法令・規制の変更等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、受注前に予め現地や専門家等の意見を十分に収集するなどし、リスク評価を行っております。また海外事業に関する為替変動リスクにつきましては、外貨建工事代金収入に対応させて原価支払いを外貨建としたり、必要に応じ為替予約などを通じヘッジしております。ただし、そのリスクをすべて排除することは不可能であり、為替変動等により業績に影響を及ぼす可能性があります。 （４）施工品質リスク 工事の品質管理には万全を期しておりますが、契約不適合責任及び製造物責任による損害賠償が発生した場合は、当社グループの業績及び社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは施工検討会で事前に品質上の課題を確認し、そこで抽出された課題に対し適切に施工しているか施工中にパトロールによって確認し、竣工時に社内検査を行い不適合発生防止に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7918文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、今後の環境変化により実際の結果と大きく異なる可能性があります。 （１）サステナビリティ全般に関する基本方針と取組 当社グループは、社是「高い技術をもって社業の発展を図り、健全な経営により社会的責任を果たす」や長期ビジョン〈TOA2030〉「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」を踏まえてESG経営基本方針「東亜建設工業グループは、E（環境）・S（社会）・G（ガバナンス）に関する社会的責任を果たし、持続的な企業価値向上を実現するためのESG経営を推進し、SDGsに貢献します」を策定しております。 この方針のもと、より一層の東亜らしい社会価値の創造及び持続的成長をめざして、事業において優先的に取り組むべき重要課題（マテリアリティ）を特定し、その解決のための行動計画を設定しました。この行動計画に基づく取組みにより、持続可能な企業体質を構築し、当社の企業価値の向上を図りながら、事業を通じて社会の持続可能な発展に貢献してまいります。 ■東亜らしい３つの社会価値の創造 ①持続可能な自然環境のために環境負荷を低減する ②高度な技術により人々の「安心な生活」を支える ③社会、社員との信頼を守る企業であり続ける ＜ガバナンス＞ 当社グループの全社的なESG活動の推進のため、「ESG委員会」を設置しております。委員会は社長を委員長とし、副社長１名、本部長６名、常勤監査等委員である取締役、監査等委員である社外取締役１名で構成されます。「ESG委員会」は年２回開催され、気候変動への対応を含むESG活動に関する基本的な方針や具体的な行動計画の立案、活動実績のレビュー、施策等を審議しています。委員会の審議結果は取締役会に報告されるとともに、重要決定事項は事業部門（支店を含む）及びグループ会社に伝達され、グループ一体でのガバナンス体系を構築しております。 ＜戦略＞ 当社グループは高度なガバナンス体制とコンプライアンス精神を根底に置き、環境・人権・パートナーシップそれぞれの価値を重視し、社員を含むすべてのステークホルダーの幸福度を高めるために、ESG経営を更に深化させ、社会資本整備を通じてサステナブルな社会に貢献いたします。このための組織作り・人材作りとして中期経営計画を策定し、事業戦略と人材戦略の融合を図っております。2021年度にESG推進部、2022年度にカーボンニュートラル推進部及びDX推進部、2023年度には人事部人材戦略課を新設し、気候変動関連や人的資本・多様性に関するリスク及び機会に対処する取組みを拡充しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約17655文字

５ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) 1,224 百万円 1,209 百万円 ６ ※４ 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) 土地、建物 百万円 36 百万円 機械及び装置 10 10 36 ７ ※５ 固定資産売却損の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) 建物 百万円 百万円 機械、運搬具及び工具器具備品 ８ ※６ 固定資産除却損の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) 建物・構築物 百万円 百万円 リース資産 機械、運搬具及び工具器具備品 その他 10 ９ ※７ 減損損失 前連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。 用途 種類 場所 遊休資産 土地 北海道他２件 当社グループは建設事業資産については支店単位ごとに、不動産賃貸事業資産及び遊休資産については個別の物件ごとにグルーピングしております。 遊休資産については、時価の下落により帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失80百万円として計上しております。 なお、当該資産の回収可能価額は正味売却価額により測定しており、路線価による相続税評価額及び固定資産税評価額により評価しております。 当連結会計年度(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) 当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。 用途 種類 場所 遊休資産 土地 北海道他１件 当社グループは建設事業資産については支店単位ごとに、不動産賃貸事業資産及び遊休資産については個別の物件ごとにグルーピングしております。 遊休資産については、時価の下落により帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失3百万円として計上しております。 なお、当該資産の回収可能価額は正味売却価額により測定しており、路線価による相続税評価額及び固定資産税評価額により評価しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1057文字

２ 【主要な設備の状況】 （１）提出会社 ( 2023年３月31日 現在) 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 構築物 機械運搬具 工具器具 備品 土地 リース 資 産 合計 面積(㎡) 金額 本社 (東京都新宿区) 2,097 1,602 (－) 707,476 9,697 870 14,267 304 北海道支店 (札幌市中央区) 11 (－) 101,876 167 180 23 東北支店 (仙台市青葉区) 78 (3,009) 46,008 638 717 67 北陸支店 (新潟市中央区) (561) 2,789 222 222 11 千葉支店 (千葉市中央区) 116 (2,000) 55,584 1,767 535 2,420 71 東日本建築支店 (東京都新宿区) (17,127) 200 東京支店 (東京都中央区) 152 (3,834) 2,277 86 245 135 横浜支店 (横浜市中区) 327 (2,331) 18,566 1,876 2,208 162 名古屋支店 (名古屋市中区) 59 (－) 5,481 217 277 31 大阪支店 (大阪市西区) 14 (5,856) 1,647 17 113 西日本建築支店 (大阪市西区) (945) 127 中国支店 (広島市中区) 130 (2,559) 15,152 395 525 69 四国支店 (香川県高松市) (－) 22 九州支店 (福岡市博多区) 92 (2,207) 31,573 156 254 112 技術研究開発センター (横浜市鶴見区) 70 (－) 14 94 32 国際事業本部 86 1,285 (－) 1,371 116 （２）国内子会社 ( 2023年３月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 構築物 機械運搬具 工具器具 備品 土地 リース 資 産 合計 面積(㎡) 金額 東亜リアルエステート株式会社 本社 (横浜市鶴見区) その他 1,793 (－) 83,300 3,382 5,180 東亜機械工業株式会社 本社 (山口県下関市) その他 224 13 (－) 40,261 104 350 29 信幸建設 株式会社 本社他 (東京都千代田区) その他 30 162 (1,918) 8,090 47 249 174 (注) １ 帳簿価額に建設仮勘定は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約529文字

３ 【配当政策】 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本方針とし、毎年３月31日の最終の株主名簿等に記載又は記録された株主、登録株式質権者又は信託財産の受託者に対して、株主総会決議によりお支払いすることにしております。 配当につきましては、安定的な配当を継続することに重点をおきつつ、業績に応じた利益還元を行うことを基本方針としております。また、2020年度から2022年度までの中期経営計画におきまして、株主還元の指標として配当性向（単体）20％～30％を目標としております。 当期の株主配当金につきましては、上記の基本方針を踏まえたうえで、当期の業績、経営状況及び当社を取り巻く経営環境などを総合的に勘案し、１株につき 90円 とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、既存事業の高度化、事業領域の拡大並びに経営基盤の強化のための投資に充当しようと考えております。具体的には、技術開発、人的資本への投資、設備投資などに有効に活用してまいります。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2023年６月29日 定時株主総会決議 2,008 90

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2597文字

５ 【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 ( 2023年３月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 国内土木事業 952 〔 78 〕 国内建築事業 426 〔 17 〕 海外事業 116 〔 4 〕 その他 284 〔 47 〕 全社(共通) 99 〔 4 〕 合計 1,877 〔 150 〕 (注) 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 なお、全社（共通）は、報告セグメントに帰属しない管理部門等の従業員であります。 （２）提出会社の状況 ( 2023年３月31日 現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,595 45 19.4 9,277,680 〔 103 〕 セグメントの名称 従業員数(名) 国内土木事業 952 〔 78 〕 国内建築事業 426 〔 17 〕 海外事業 116 〔 4 〕 その他 〔 0 〕 全社(共通) 99 〔 4 〕 合計 1,595 〔 103 〕 (注) １ 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ 出向等を含めた在籍者数は1,650名であります。 （３）労働組合の状況 当社には東亜建設工業労働組合と称する労働組合があり、1947年10月１日結成され、2023年３月31日現在の組合員数は903名となります。 対会社関係においても結成以来円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 なお、関係会社には労働組合はありません。 （４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合 （注１） 男性労働者の 育児休業取得率 （注２） 労働者の男女の賃金の差異（注１） 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期雇用労働者 0.9％ 45.5％ 50.4％ 53.2％ 44.2％ (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出しております。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出しております。 ３ 賃金には、基本給、各種手当、賞与等を含み、通勤手当等を除いております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9148文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社グループは、「高い技術をもって、社業の発展を図り、健全な経営により社会的責任を果たす。」という経営理念の下、長期ビジョンTOA2030「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」を掲げ、国内土木事業・国内建築事業・海外事業をはじめとする各事業の着実な実行により、全てのステークホルダーから信頼され、期待に応えることができる経営の実現を目指すとともに、ESG経営を推進し、持続可能な社会、SDGsの目指す社会の実現に貢献してまいります。 また、法令、社会規範、企業倫理などを恒常的に遵守するとともに、迅速かつ柔軟な対応が可能な経営体制とすることにより、企業活動の健全性、透明性を確保し続けることを基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能と、コーポレート・ガバナンス体制の強化を推し進め、当社グループの更なる企業価値の向上を目指し、2019年６月に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。また、迅速かつ効率的な会社運営のため、重要な業務執行の一部の決定を社長に委任しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は下記のとおりであります。 (注) 業務執行に係るリスク管理については、それぞれの担当部門が定めた管理規程等に従い当該部門が行っておりますが、組織横断的なリスク状況の監視並びに全社的対応については、リスク管理規程に基づきESG委員会が対応し、必要に応じてその状況や対応内容を取締役会に報告する体制をとっております。 取締役会は毎月１回以上開催され、重要事項の審議・決定を行うとともに、独立性の高い社外取締役を含む監査等委員である取締役が出席することで、業務の執行状況の監督機能を強化する体制となっております。 なお、重要な業務執行の一部の決定を社長に委任し、経営会議に於いて審議・決定することにより、経営判断の迅速化に努めております。また、意思決定と業務執行を分離するために、執行役員制度を導入し、業務執行全般の効率性及び機能強化を図っております。 取締役（監査等委員であるものを除く）については、経営環境の変化に即した最適な経営体制を構築するため任期を１年とし、また定員については、取締役（監査等委員であるものを除く）については10名以内としております。 提出日現在の員数は８名（秋山優樹、早川毅、廣瀬善香、本多將人、高橋功、木村克尚、中尾剛、国谷史朗（社外取締役））となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1775文字

（６）【大株主の状況】 ( 2023年３月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 2,315 10.38 株式会社シティインデックスイレブンス 東京都渋谷区東三丁目22番14号 1,903 8.53 野村 絢 (常任代理人 三田証券株式会社) ナッシム ロード、シンガポール （Nassim Road, Singapore） (東京都中央区日本橋兜町３番11号) 1,156 5.18 太平洋セメント株式会社 東京都文京区小石川一丁目１番１号 1,068 4.79 東亜建設工業鶴株会 東京都新宿区西新宿三丁目７番１号 1,027 4.60 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 904 4.05 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 770 3.45 東亜建設工業社員持株会 東京都新宿区西新宿三丁目７番１号 610 2.74 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 572 2.56 株式会社日本カストディ銀行（信託E口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 549 2.46 10,879 48.75 (注) １．発行済株式の総数に対する所有株式数の割合は、発行済株式の総数から自己株式178千株を控除して計算しております。また、当該自己株式には、株式給付信託（BBT）に係る信託口が保有する当社株式 239千 株、株式給付信託（J-ESOP）に係る信託口が保有する当社株式 310千 株を含めておりません。 ２．上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,315千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 904千株 株式会社日本カストディ銀行（信託E口） 549千株 ３．第３位の「野村 絢（常任代理人 三田証券株式会社）」名義の所有株式数には「NOMURA AYA（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店）」名義で所有する株式469千株が含まれております。 ４．2023年１月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書 No.８）において、株式会社シティインデックスイレブンス、その共同保有者である野村絢氏が、2022年12月23日現在で以下の株式を所有している旨の記載がされているものの、当社として2023年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況は株主名簿によっております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R8O0 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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