株式会社技術承継機構

証券コード: 319A / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-30
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

製造業の技術・技能を次世代へ繋ぐことをミッションとし、中小製造業の譲受と経営支援を行う連続買収(Serial Acquirer)企業です。IT活用や人材確保などの課題解決を通じて、個々の企業の強みを引き出し、多様な分野の事業を分散させることで、特定の業界変動に強い強固な企業グループを構築しています。

主な事業領域

製造業および関連事業の譲受と経営支援

主な製品・サービス

  • 製造業のM&A(譲受)
  • 経営支援(IT活用、人材確保、生産管理システム導入等)

ビジネスモデル

譲受けた製造業の事業から生じる利益を収益源とし、そのキャッシュフローでさらなるM&Aを加速させる非連続的な成長モデル。仲介業者や金融機関からの紹介による案件ソーシングと、独自の経営支援プログラム(NGTP)を通じたバリューアップを実施。

セグメント・事業構成

製造業関連事業の単一セグメント

戦略・方向性

「製造業の技術を次世代につなぐ」ミッションのもと、強固な仕組化・マニュアル化による案件ソーシングとエグゼキューション能力の強化。独自の経営支援プログラム(NGTP)を通じたバリューアップと、人材不足への対応に向けた採用力の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 高度なM&A遂行能力(仕組化・マニュアル化による効率的な案件ソーシングとエグゼキューション)
  • 製造業に特化した深い知見とネットワーク
  • 独自の経営支援プログラム(NGTP)を通じたバリューアップノウハウ
  • 金融機関との強固な信頼関係に基づく良好な資金調達環境

課題として読み取れる点

  • M&A新規案件パイプラインの継続的な拡充
  • 譲受企業のEBITDA向上に向けたバリューアップ施策の充実
  • 譲受企業における人手不足への対応(採用力の強化)
  • 上場企業としての内部統制の整備・充実

確認ポイント

  • 新規M&A案件の獲得数と成約件数
  • 譲受企業の経営改善によるEBITDA成長率
  • グループ全体の従業員数の推移(子会社増加に伴う影響)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、特にM&Aの仕組みや強みに関する記述が豊富であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新規M&A(譲受)における市場動向、競合他社との競争、資金調達の困難さ、金利上昇によるコスト増、および譲受企業の経営人材・現場人材の確保が事業に影響を及ぼす可能性があります。また、原材料・部品の価格高理や品質不備、技術革新への対応遅れ、のれん・固定資産の減損リスク、未確認の債務や管理体制の脆弱性による決算遅延、コンプライアンス違反、情報漏洩、自然災害、および事業再編に伴う特別損益の発生が懸念されます。これらに対し、同社は専門家によるデューデリジェンス、品質管理体制の構築、情報セキュリティ対策、リスク・コンプライアンス委員会の設置などを通じて対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

製造業の事業承継に特化した連続買収企業として、独自のマニュアルに基づく高度なバ100項目以上のバリューアッププログラム(NGP)を構築。M&Aによる非連続成長と、既存企業の価値向上を両立させる戦略が非常に明確であり、強固な経営基盤と独自の立ち位置で競争優位性を確保している。

成長方針

製造業に特化した連続買収戦略。独自の「NGTG Growth Program (NGP)」によるマニュアル化されたバリューアップ(IT導入、営業強化、人材確保等)により、非連続的な成長と持続的な価値向上を目指す。

資本政策

連続買収(Serial Acquirer)モデルを採用。M&Aによる成長と、既存事業のバリューアップを両立させる方針。当面の間は配当を行わず、再投資と資本効率の高いストラクチャーでの資金調達を重視。

リスク対応方針

M&A市場の変動、競合、資金調達リスク、金利上昇への対応策を明文化。また、譲受企業の経営人材・現場人材不足に対し、多角的な採用ルートや外部活用で対応。IT化による管理体制強化も推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、後継者不足に悩む中小製造業を連続買収し、独自のマニュアル(NGP)を用いてDXや人材育成を含む経営支援を行う「Serial Acquirer」モデルを採用。 投資の主眼はM&Aによる非連続成長と、傘下企業の生産性向上・技術承継に向けた設備投資にある。

設備投資の方向性

主に事業承継した子会社の生産能力維持・向上に向けた設備投資(有形固定資産)および、管理体制強化のためのITシステム導入への投資。

研究開発・商品開発

自社による直接的な基礎研究よりも、傘下の製造企業が持つ独自の技術(全固体電池材料、自動はんだ付け装置、浄水装置など)の維持・発展を支援する形態。

投資・変化テーマ

  • 製造業のM&A(連続買収)
  • 事業承継支援
  • DX推進による生産性向上
  • 若手人材育成・教育

関連キーワード

  • 製造技術の承継
  • NGP (Growth Program)
  • 自動はんだ付け装置
  • 全固体電池材料
  • 浄水装置

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-30

財務情報

業績

売上高

149.61億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

14.16億円
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税引前利益

37.3億円
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親会社帰属利益

30.91億円
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財政状態・流動性

総資産

308.26億円
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株主資本

86.81億円
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現金及び現金同等物

89.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+65.9億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-01-01 〜 2025-12-31
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表示可能
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表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1029文字

3 【事業の内容】 当社は、製造業と製造業に関連する事業の譲受及び譲受企業の経営支援に取り組む連続買収(譲受)企業です。各社の技術・技能が失われることを防ぎ、次世代に繋ぐことをミッションとしております。当社チームメンバーは、海外経験の中で、日本経済の置かれている厳しい状況、及び日本の製造業に対する尊敬の眼差しを実感しました。一方、日本の中小製造業は技術を持っているものの、後継者不足・営業不足等、「もったいない」状況にあり、その「もったいない」を改善したいという思いが会社設立の出発点です。当社は、技術を持つ中小製造業複数社が一緒になることで、強固な企業グループの構築を目指しております。なお、買収ファンド(PEファンド)とは違い、譲受した会社の譲渡は基本的には想定しておりません。当社は、中小企業の主要な悩みである人材不足・IT化を改善・推進することで、中小製造業各社の事業強化を行い、グループ内において、開発から売上に至る全ての事業行程での相乗効果を追求しております。 当社の主な活動は、製造業と製造業に関連する事業の譲受と経営支援であり、当社グループの収益源は、譲受けた製造業の事業から生まれる利益になります。当社は連続買収(譲受)企業として、製造業のM&Aを適切なバリュエーションで連続的に行うことで成長していきます。譲受した会社をバリューアップし、生まれたキャッシュ・フローでさらにM&Aを加速させることにより、非連続的な成長を目指します。 当社は、創業以来、本書提出日現在までに17社の企業を譲受しており、製造業の中でも幅広い分野に事業を分散させることで、特定の業界の変動に影響を受けにくい構成となっております。当社は、企業の譲受に当たって、主にM&Aアドバイザーや金融機関等から譲受候補となる企業の紹介を受けており、その対価として手数料を支払っています。また、譲受した企業に対しては、役員の派遣などを通じて各種の経営支援を行っており、その対価として各社から経営支援料を受け取っています。当社の譲受プロセス及び経営支援の具体的な内容については、「第2[事業の状況]」をご参照ください。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8470文字

(2) 会社の経営戦略 ビジネスモデルの概要(事業の特徴) 中小企業の事業承継は日本における社会課題であり、当社は国内事業承継M&Aという成長市場におけるユニークな企業であります。当社が製造業の譲受に特化している理由としては、日本の製造業は世界中で高く評価されており、グローバルに勝負ができる業種であること、国内の製造業には優良企業が数多くあること、他業種に比してM&A市場における買い手候補が少ないと考えていること、といった点が挙げられます。また当社は自社を製造業における連続買収企業(Serial Acquirer)と位置付けており、米国Danaher(ダナハー)社や英国Halma(ハルマ)社、スウェーデンIndutrade(インデュトレード)社及びLifco(リフコ)社を参考にしております。過度の統合に拘らず、個社の自主独立性を尊重する一方で管理・改善はしっかり行う体制を敷いています。 当社の最大の特徴はM&A遂行能力にあり、経験豊富なチームと徹底した仕組化・マニュアル化により連続的なM&Aの追求を可能とする案件ソーシング能力とエグゼキューション能力を保持しています。当社はM&Aの各ステップで強みを有しており、市場環境の追い風を受けて連続的なM&Aに取り組むための体制を有しております。より具体的には、①合計350社超のアドバイザーから創業から2025年12月までの期間で2,398件の紹介を受け、その中から高収益企業のみをスクリーニングするソーシング能力、②製造業に特化することにより深化した知見と、所属メンバーやグループ会社の業界ネットワークを通じた情報収集に基づく適切な投資判断、③個社の自主独立を重んじ、売却を行わない独自のポジショニングやオーナーの社長続投希望に沿った解決策を提案する柔軟性等により価格以外でも売主に訴求し、結果として適切な水準の企業価値/EBITDA倍率での譲受の実現を狙う交渉力、④金融機関との強固な信頼関係に基づき低金利・長期・原則財務コベナンツなしといった好条件を目指す資金調達、といった点が挙げられます。これらの強みにより当社は本書提出日現在までに17件の譲受を完了しております。 創業から2025年12月までの期間に当社に持ち込まれたM&A案件の数は累計2,398件であり、2025年においては単年で約700件が持ち込まれております。案件ソーシングについてはM&Aアドバイザー、銀行、証券会社等から紹介を受けるだけでなく、当社及び技術承継機構グループ各社でのソーシング活動も推進しています。当社は製造業にフォーカスすることにより、数ある案件の中から蓄積した知見に基づく、適切な投資先選定及び投資判断を行うことが可能になっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1391文字

(5) 会社の対処すべき課題 当社グループでは、経営戦略を推進するために、主に次のような課題を認識し取り組んでおります。 ① M&A体制の強化 課題:M&A新規案件パイプラインの拡充 対応策:当社グループの成長には、連続的なM&Aの実行が必須となることから、M&A新規案件パイプラインを常に拡充していくことが求められます。M&A仲介会社や銀行・証券会社といった金融機関を中心とした案件紹介ルートを開拓し、関係深化を引き続き追求していきます。当社の譲受企業を売却しない方針、個社の独立性を維持しつつも必要な支援は行う体制、既存の譲受企業のバリューアップ実績、をM&Aアドバイザーにご理解いただくことで、更なる案件紹介が見込めると考えております。 必要に応じて、M&A遂行能力の維持・強化を目的としたソーシング及びエグゼキューションの人員補強も進めてまいります。 ② バリューアップ施策の充実 課題:既存譲受企業のEBITDA向上 対応策:譲受企業のEBITDA向上のために、支援プログラムであるNGTG Growth Program(NGP)を通じたバリューアップを常に行っております。ウェブサイト更新を通じた新規顧客開拓、外注仕事の内製化による利益率改善、仕入先の見直しによる経費削減、教育制度拡充による従業員の能力底上げ等、様々な取組を行っています。今後もNGPの充実を図り、個社のEBITDA向上に努めていきます。加えて、グループ内でのベストプラクティスの共有に注力し、譲受企業の役職員同士の交流機会を促進してまいります。 ③ 譲受企業の人材採用強化 課題:譲受企業における人手不足 対応策:譲受企業の企業価値向上のためには、譲受企業における経営人材から管理系人材、技術者、製造人員に至る様々な職種の人材確保が必要になることから、採用力を強化する様々な施策に取り組んでまいります。 具体的には、ウェブサイトで仕事や製品や社員の紹介を行うことで求職者に魅力を感じてもらうことを重視しております。加えて、電子媒体やハローワークや高校大学を含め、あらゆる採用経路に求人を出すことで、応募数を増やすことに取り組んでいます。 ④ 内部統制の充実 課題:譲受企業の管理強化 対応策:上場企業グループとして、企業経営の透明性と開示情報の正確性の確保、各種法規制の遵守が非常に大切であると考えております。不正が起きない体制を構築し、安定した企業グループ運営のため、内部統制システムの整備・充実を継続的に推進し、内部管理体制の強化に取り組んでまいります。具体的には、人為ミスが起きないように紙ではなくITを活用すること、規定やマニュアルの素早い整備、といった施策を行っています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4082文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 経営者の高齢化を背景とする中小企業の事業承継問題は年々、深刻になっております。経済産業省が公表している「中小M&Aガイドライン」においても、事業承継を日本の重大課題として認識した上で、M&A促進を図る方針を打ち出しております。今後は政府による後押しも加わって、事業承継M&Aは更に増加していくと想定しております。 当社が譲受対象としている中小製造業においては、原材料価格高騰や人材不足等の影響が大きく、先行き不透明な状況が続いております。また、大企業の資本効率化に伴うカーブアウト推進、中堅上場企業の非上場化検討、非上場企業オーナーが更なる発展の手段として検討するM&Aも増加傾向にあります。 こうした状況の中、当社は「製造業の技術を次世代につなぐ」というミッションの下、積極的に製造業・製造業関連事業の譲受を推進しております。当社が解決する課題は後継者問題にとどまらず、個社での成長に伸び悩みを感じる企業の譲受にも取り組んでおります。IT活用(DX)停滞や人材不足といった課題に対して、生産管理システム導入やウェブマーケティング、各種転職媒体やエージェントを活用した積極的な採用を含めた包括的な経営支援を提供し、それぞれの企業が持つ強みを最大限に引き出すことで、持続的な成長を実現し、強固な企業グループを構築しております。 更に、当期においては新たに7グループ(株式会社ミヤサカ工業、株式会社サンテック産業、株式会社神田鉄工所、株式会社アルファーシステム、株式会社山泰製作所及び株式会社山泰鋳工所、株式会社多賀製作所、株式会社アドバンス)の譲受を行うなど、新規の譲受活動にも積極的に取り組んでおります。 以上の結果、当社グループの連結業績については 、 売上高14,961百万円 (前期比 35.4%増 )となり、調整後EBITDAは 2,898百万円 (同 34.4%増 )、調整後当期純利益は 1,514百万円 (同 45.3%増 )となりました。一方で、取得関連費用の増加に伴い 営業利益1,432百万円 (同 5.6%減 )、 経常利益は1,416百万円 (同 8.5%減 )となりましたが、親会社株主に帰属する当期純利益については、負ののれん発生益が増加したこと等により 3,091百万円 (同 243.0%増 )となりました。 なお、当社グループの事業は、製造業関連事業の 単一セグメント であるため、セグメント別の記載を省略しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約269文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) 当社グループは製造業関連事業の単一セグメントです。譲受先の選定においては、特定の製品・サービス・地域において注力する対象領域は設定していないため、セグメント情報の記載は省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日 ) 当社グループは製造業関連事業の単一セグメントです。譲受先の選定においては、特定の製品・サービス・地域において注力する対象領域は設定していないため、セグメント情報の記載は省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6888文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び事業展開は、様々な事象により大きな影響を受ける可能性があります。当社グループでは、リスク管理を適切に実施、管理するためリスク・コンプライアンス委員会を設置しております。当委員会については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 d リスク・コンプライアンス委員会」に記載しております。本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 新規のM&A(譲受)に関するリスク (1) 製造業のM&A市場 (発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大) 当社グループは連続的なM&Aと譲受した企業のオーガニックな成長の2つを成長ドライバーにしております。当社が譲受の対象とする製造業においては、経営者の高齢化が進展することから、今後も承継ニーズが増加していくものと考えております。しかしながら、景気の悪化や自然災害、またはM&Aに対するレピュテーションの悪化等により、製造業のM&A市場が低迷し、連続的なM&Aが困難となった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。なお、何らかの事象により、M&A市場が短期的に低迷する可能性はあっても、経営者の高齢化の進展等による承継ニーズは無くなるものではなく、当社グループの長期的な成長性が失われるものではないと考えております。 (2) 買収ファンド(PEファンド)、事業会社等との競争 (発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大) 当社が譲受の対象とする製造業は、競争力を持った優良企業が多いことから、買収ファンド(PEファンド)や事業会社も買収先として関心を示すことがございます。また、高い買収価格のみを重視するオーナーの場合、当社ではなく、買収ファンド(PEファンド)や事業会社等を譲受先として選定する場合がございます。当社は、譲受した会社の譲渡を想定しておらず、超長期目線での経営支援を行う点や、過度な統合に拘らず、個社の自主独立性を尊重する一方で管理・改善は適切に行う方針とすることで買収ファンド(PEファンド)や事業会社と差別化をしておりますが、想定する企業譲受が実行できず、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約931文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、サステナビリティに関する基本方針を定めておらず、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制をその他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 なお、当社のコーポレート・ガバナンスの状況の詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載のとおりであります。 (2) 戦略 当社は、「製造業の技術・技能が失われることを防ぎ、次世代に繋ぐ」というミッションのもと、中小製造業の譲受及び譲受企業の経営支援に取り組んでおります。 日本において様々な社会課題が顕在化する状況のもと、既存資源の有効活用による持続性のある社会の実現を当社のミッション達成における重要な経営課題と位置づけ、中長期的な企業価値向上の観点からサステナビリティ関連の課題に対する取組を行ってまいります。 (3) リスク管理 当社は、サステナビリティに関する基本方針を定めておりません。そのため、サステナビリティ関連のリスク管理における個別の記載事項はありません。 なお、当社のリスク管理の詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載のとおりであります。 (4) 指標及び目標 当社は主に中小企業の譲受によるグループの売上及び利益の拡大を目指しておりますが、譲受の対象となる企業は人的構成やその背景についてそれぞれ異なる特性を持っていることから、グループにおいて特定の数値的目標を採用することが困難であると認識しております。そのため、当社グループの人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針の指標並びに当該指標を用いた目標は定めておりません。 今後、中小企業の課題の一つである人材不足の改善に向け、更なる人材育成及び社内環境の整備に努めてまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約935文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、顧客に信頼される「製品」を開発することに加え、地球の環境に配慮した製品を開発すべく研究を日々積み重ねております。また、今後もこれらに関する社会ニーズが期待できることから、引き続きこれらの分野におきましては新技術及び新製品を開発すべく鋭意努力をしてまいります。 当社グループの研究開発活動は、主に、当社の子会社である株式会社豊島製作所、FAシンカテクノロジー株式会社、株式会社ミヤサカ工業で実施しております。 会社ごとの研究開発活動を示すと次のとおりであります。 (1) 株式会社豊島製作所 最先端エネルギー材料の製造・開発に取り組んでおります。特に全固体電池向けの材料に関して、将来有望な材料として注力して開発に取り組んでおります。また、産学官連携のもと、資源が豊富であり本質的に安全な材料であるナトリウム全固体電池材料の研究開発を行いました。学会発表や特許取得等、技術的な成果を残すとともに、前例のないサイズでの全固体電池の試作に成功しております。 (2) FAシンカテクノロジー株式会社 生産ラインの自動化や基板の大型化など顧客の環境変化に伴い自動はんだ付け装置に対する要求も変化しているため、それに応える技術研究や製品開発に日々取り組んでいます。既存製品では顧客の生産ライン設計や自動化ニーズに対応できないケースがあったことから、製品形状を選択できるように製品バリエーション拡充を行い商品化に至っております。また、はんだ付け品質を向上することを目的とした工法改良など、今後開発する製品に搭載する機能の基礎技術研究を行っています。 (3) 株式会社ミヤサカ工業 災害時等における飲料水の確保を目的とした非常用浄水装置の研究開発を行っております。当該装置は、雨水や貯水タンク水等を飲料水として利用できるよう浄水するものであり、電源を必要としない手動式であることを特徴としております。災害時の飲料水確保や防災備蓄水の有効活用に資する製品として展開しております。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 10 百万円であります。 0103010_honbun_0609100103801.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約496文字

2 【主要な設備の状況】 主要な設備の状況については、以下のとおりです。なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメントごとの記載をしておりません。 (1)提出会社 該当事項はありません。 (2) 国内子会社 2025年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱豊島製作所 本社 (埼玉県東松山市) 本社事務所・製造設備 271 271 904 (29,270.96) 216 34 1,696 158 ㈱天鳥 本社 (山梨県韮崎市) 本社事務所・製造設備 231 356 416 (36,458.76) 28 1,030 62 ㈱多賀製作所 本社 (埼玉県上尾市) 本社事務所・製造設備 314 241 608 (16,107.13) 1,168 111 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1481文字

(21) 配当政策 (発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:小) 当社は、株主に対する利益還元と同時に、健全な財務体質及び競争力の強化を経営上の重要課題として位置づけております。現時点では、当社グループは成長過程にあると考え、新規の譲受を進めること及び、既存譲受会社で事業拡大と事業の効率化に向けた設備投資を実行することが株主に対する最大の利益還元に繋がると考えております。このことから、今後当面の間は配当については行わない方針であります。将来的には、各事業年度の経営成績を勘案しながら自社株買い又は配当という形で株主への利益還元を検討していく方針ですが、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期等については未定であります。 (22) 大株主 (発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大) 当社の代表取締役社長である新居英一の所有株式は、本書提出日現在で発行済株式総数の65.54%となっております。同氏は、安定株主として引き続き一定の議決権を保有し、その議決権行使に当たっては、株主共同の利益を追求するとともに、少数株主の利益にも配慮する方針を表明しております。当社といたしましても、同氏は安定株主であると認識しておりますが、将来的に何らかの事情により、大株主である同氏の持分比率が低下した場合には、当社株式の市場価格及び議決権行使の状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (23) 小規模組織 (発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中) 当社は小規模な組織であり、内部管理や業務執行についても規模に応じた体制となっております。また当社の事業活動は、現在の経営陣や各部門で重要な役割を担う従業員に依存するところがあります。当社では、今後の業務拡大及び業務内容の多様化に対応するため、人員の補強及び内部管理体制や業務執行体制の一層の充実を図っていく方針であります。しかしながら、これらの施策が適切に行われない場合、また現在の経営陣や各部門で重要な役割を担う従業員が退任又は退職した場合は、当社グループの事業運営及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (24) 特定人物への依存 (発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中) 当社の代表取締役社長である新居英一は、創業から当社の経営方針及び事業戦略を決定するとともに、当社の経営人材採用、譲受候補先との協議、譲受先のバリューアップなどにおいて重要な役割を果たしております。当社は、業務の標準化、権限の委譲、人材の育成等を通じて、特定人物に依存しない経営体制の構築を進めております。しかしながら、何らかの理由により同氏の業務遂行が困難になった場合には、当社グループの事業運営及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約198文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日 現在 従業員数(名) 1,208 (注) 1.当社グループは、単一セグメントであるため、 セグメント情報との関連は記載していません。 2.平均 臨時雇用者 数は、従業員数の総数の100分の10未満であるため記載を省略しております。 3.従業員数が前連結会計年度末に比べ増加した主な理由は、連結子会社の増加によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2640文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主重視の基本方針に基づき、継続企業として収益を拡大し企業価値を高めるために、経営管理体制を整備し、経営の効率と迅速性を高めてまいります。同時に、社会における企業の責務を認識し、事業活動を通じた社会への貢献並びに、株主様、お取引先様及び従業員といった当社に関係する各位の調和ある利益の実現に取り組んでまいります。株主の皆様の権利を尊重し、経営の公平性・透明性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、株主の皆様に対する受託者責任・説明責任を十分に果たしてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のためにはコーポレート・ガバナンスの強化が重要である と考えており、業務執行に対し、取締役会による監督と監査役による適法性監査の二重のチェック機能を持つ監 査役会設置会社の体制を選択しております。当社が設置する主な機関の状況は以下のとおりです。 a 取締役会 当社の取締役会は、社内取締役2名 (代表取締役社長 新居英一、取締役 堀江藍子) 、社外取締役1名 (志賀俊之)の計3名で構成され、議長は代表取締役社長であります。 取締役会は、「取締役会規程」 に定められた経営に関する重要事項や業務執行の決定、法令及び定款に定められた事項の決議、また、業務執行状況についての報告を受け業務執行の監督を行っております。取締役会は、「取締役会規程」 に基づき原則として毎月1回開催しているほか、重要事項が発生した場合には必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 b 監査役会 当社の監査役会は、監査役3名( 常勤監査役 岩間正俊、 非常勤社外監査役 沖田美恵子、非常勤社外監査役 楢原 英治)で構成され、原則として取締役会と同日に毎月1回開催しているほか、緊急に協議すべき問題等が生じた場合には臨時監査役会を開催しております。監査役会は、独立の機関として取締役の職務執行を監査するとともに、内部監査室及び会計監査人と連携した三様監査によって多面的な監査活動を展開しております。また、常勤監査役は、社内の重要会議への出席、各種報告の閲覧検証を通し監査の強化を図っており、非常勤監査役の岩間とともに、重要な子会社の監査役を兼任し、グループ全体でのモニタリングの実効性を高めております。監査役及び監査役会の職務執行の独立性を担保し実効性を高めるための体制及び方針について、「監査役会規則」及び後述する「内部統制システム構築の基本方針」 の第6項から第11項に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約141文字

5 【重要な契約等】 当社の連結子会社である株式会社NGTG17は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結いたしました。 当該契約の内容等は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(重要な後発事象)に記載しているため、記載を省略しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1024文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 新居 英一 東京都渋谷区 5,797,634 65.54 藤井 陽介 東京都品川区 510,000 5.77 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 220,284 2.49 PERSHING-DIV.OF DLJ SECS. CORP (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) ONE PERSHING PLAZA JERSEY CITY NEW JERSEY U.S.A. (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 208,600 2.36 BANQUE DE LUXEMBOURG - CLIENT ACCOUNT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 14, BOULEVARD ROYAL,L-2449 LUXEMBOURG (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 決済事業部) 193,300 2.19 佐藤 大央 東京都世田谷区 130,000 1.47 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 127,600 1.44 BBH CO FOR GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL STALWARTS FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 225 PICTORIA DRIVE,SUITE 450, CINCINNATI, OH, 45246 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 決済事業部) 118,000 1.33 GOLDMAN, SACHS & CO. REG (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 200 WEST STREET NEWYORK,NY,USA (東京都港区2丁目6番1号 虎ノ門ヒルズステーションタワー) 112,197 1.27 亀田 藍子 東京都渋谷区 112,000 1.27 7,529,615 85.12 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XV9V 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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