株式会社ダイブ

証券コード: 151A / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-09-26
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リゾートバイトに特化した人材サービス、非観光地でのグランピング施設等の運営、およびIT未経験者を育成する情報システム事業を展開。「誰もが自分の人生を愛せる世界へ」というビジョンのもと、若手やシニア、外国人を含む多様な層のキャリア支援と地域活性化の両立を目指す企業です。

主な事業領域

観光HR事業(リゾートバイト人材派遣・紹介)、地方創生事業(グランピング等宿泊施設の運営)、情報システム事業(ITエンジニア育成・サポート)を展開。

主な製品・サービス

  • リゾートバイト特化の人材派遣・紹介
  • グランピング施設等の運営
  • ITエンジニアの育成と支援

ビジネスモデル

リゾートバイトを通じたマッチングによる手数料・運営収益、およびITエンジニアの育成と実務提供による受託・支援。

セグメント・事業構成

観光HR事業(主力)、地方創生事業、情報システム事業

戦略・方向性

若手・シニア・外国人人材の獲得強化、非観光地での施設開発、DX活用による生産性向上、M&Aを通じた事業拡大。

強みとして読み取れる点

  • リゾートバイトに特化した独自のデータベースとノウハウ
  • 非観光地における地域魅力発掘と運営力
  • IT未経験者からエンジニアを育成する教育体制

課題として読み取れる点

  • 人件費・採用コストの上昇への対応
  • 新規拠点の確保に向けた営業活動
  • ブランドの確立と認知度の向上

確認ポイント

  • 外国人材の獲得状況
  • 地方創生事業における新施設の展開
  • IT人材育成による受託案件の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な3つの事業セグメントの詳細、経営戦略、課題が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や雇用情勢、競合状況の影響(対策:情報収集・差別化)、感染症拡大による観光需要の減退(対策:固定費削減・資金調達準備)、労働者派遣法等に関する法的規制への対応(対策:内部管理体制の整備・専門家による助言)、人材確保の困難さ(対策:広告投資・リピーター確保)、季節要因による業績変動(対策:事業ポートフォリオの拡大)、宿泊施設の契約更新リスク(対策:長期契約交渉)、特定個人への依存(対策:権限委譲・後継育成)などのリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リゾートバイトに特化した人材派遣・紹介(観光HR)と、それに関連する地方創生(グランピング等)を両輪で展開。人手不足という社会課題に対し、独自の外国人材獲得スキームやIT活用による生産性向上で対応しつつ、非観光地での低コストな運営モデルで成長を目指す。

成長方針

観光HR事業での若手・シニア・外国人人材の確保強化、非観光地におけるグランピング施設等の新規開拓、IT活用による業務効率化とクロスセルの推進。

資本政策

新規上場時の資金をブランディング、広告宣伝、人材獲得のための採用費・人件費に充当。配当は現状成長段階にあるため未定で、内部留保による再投資を優先。

リスク対応方針

人件費高騰へのIT自動化対応、人材不足への多角的な募集(若手・シニア・外国人)、災害時の拠点分散、法的規制への内部管理体制強化、契約更新に向けた長期交渉。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、リゾートバイトに特化した「観光HR事業」と、遊休地を活用した「地方創生事業」を両輪で展開。DX(RPAや自動化)による業務効率化と独自の集客・採用スキームの構築により、人手不足という構造的課題に対する強固な競争優位性を築いている。特に外国人材の獲得に向けたグローバル連携や、IT未経験者からエンジニアを育成する教育体制は、将来的な成長への強い意着点となっている。

設備投資の方向性

地方創生事業におけるグランピング施設や宿泊施設の新規開拓・運営、および情報システム事業におけるIT人材育成とインフラ整備への投資。また、広告宣伝費を通じたブランド構築と認知度向上に向けた積極的な投資。

研究開発・商品開発

高度な技術開発そのものよりも、既存の観光HR・地方創生ビジネスモデルをデジタル技術(RPA、自動化システム)を用いて効率化し、人手不足への対応と運営コスト削減を実現する実用型DX推進。また、IT未経験者からエンジニア育成を行う教育体制の構築。

投資・変化テーマ

  • 観光HR事業のDX推進
  • 地方創生・グランピング施設開発
  • IT人材育成と情報システム支援
  • 外国人材確保に向けたグローバル展開

関連キーワード

  • リゾートバイト
  • D2C集客
  • RPA導入支援
  • 自動化による業務効率化
  • SNS活用アンバサダー

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-07-01 〜 2024-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-09-26

財務情報

業績

売上高

123.63億円
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売上高
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営業利益

5.42億円
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経常利益

5.47億円
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税引前利益

5.38億円
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当期利益

3.21億円
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財政状態・流動性

総資産

43.15億円
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18.96億円
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株主資本

18.95億円
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現金及び現金同等物

20.38億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.26億円
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-7.28億円
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+3.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-07-01 〜 2024-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約11167文字

3 【事業の内容】 当社は、報告セグメントを観光HR事業、地方創生事業、情報システム事業に区分しております。 「観光HR事業」は、リゾートバイト(注1)に特化した人材サービスを提供しており、日本全国のリゾートホテルや旅館、飲食店・テーマパーク・レジャー施設・スキー場等の観光施設(以下、「観光施設等」という。)に対して、人材派遣及び人材紹介を行っております。「地方創生事業」は全国7ヶ所(2024年9月現在)でグランピング(注2)施設やホテル施設等の宿泊施設を運営しております。「情報システム事業」は、取引先の情報システム(注3)周り全般に対するサポートサービスを展開しております。 当社は「一生モノの『あの日』を創り出す」というミッションと、「誰もがジブンの人生を愛せる世界へ」というビジョンを掲げており、いずれの事業もミッション及びビジョンに紐づいた事業となっております。 主力事業である観光HR事業は、創業当初よりリゾートバイトという手段を通して日本の多くの若者(注4)を全国のリゾート地へ送り出しており、「初めて訪れる土地で、初めて出会う人たちに囲まれ、初めての仕事を体験する」という特異な経験が若者のメンタルをタフに育て、多様な価値観と豊かな人間性を育む瞬間を目の当たりにしてまいりました。また、彼らが未知の体験の中から今まで知り得なかった選択肢と出逢い、それがその後の人生に大きな影響を与える体験となっていることも実感しております。リゾートバイト体験を通して、新しい世界へ飛び込む若者を支援し、自分の人生に誇りを持ち、自分の人生を愛せるきっかけとなる『あの日』を多く創り出しております。 さらに、ライフスタイルや価値観が多様化していく中で、働き方も多種多様な形態を選び取ることが可能になった現在、当社での経験が社会に認められ、「履歴書には書かれていないその人の価値」が評価される社会を創りたいと考えております。 地方創生事業では、グランピング施設やグランピング施設以外の宿泊施設、飲食店・温浴施設等(以下、「グランピング施設等」という。)の企画開発・経営・運営を行っておりますが、既に観光地化されたリゾート地ではなく、まだ地域の魅力が知られていない非観光地(注5)を中心に出店しております。地元の方々が気付かなかったその地域の魅力を発掘し発信することで多くの人流(宿泊客)を生み出しており、地元の方が地域の活性化を感じる『あの日』を提供しております。また、その地域を訪れる宿泊客にとっては、その地域の魅力に触れる体験を通して、自分や大切な誰かにとってかけがえのない思い出となる『あの日』を提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2373文字

(2) 経営戦略等 当社の主たる事業領域である国内の観光市場は、新型コロナウイルス感染症の世界的な蔓延の影響を受け大きく落ち込みましたが、それでもなお日本政府は2030年における訪日外国人旅行者数6,000万人、旅行消費額37兆円の目標を変更することはなく(出典:観光庁「これまでの議論の経過について」2022年3月)、観光業は日本経済の成長エンジンとして期待されていると考えております。その一方で、宿泊・飲食業は慢性的な人手不足に直面しているほか、労働生産性についても全産業と比較した場合には低水準に留まっており(出典:観光庁「「令和5年度観光の状況」及び「令和6年度観光施策」(観光白書)について 第Ⅰ部)、観光業の成長を妨げるボトルネックとなりかねないと考えております。こうした環境のもと、主力事業の観光HR事業では旺盛な人材需要を追い風に観光施設等からの求人依頼は増加しております。そのため、顧客の信頼を積み上げ、将来にわたり確実に利益を生み出す事業基盤を強化するため、人材確保の強化をより推進してまいります。また、当社の地方創生事業は非観光地における地域の魅力開発や賑わい創出を得意としており、引き続き地域の魅力を引き出すことで地方創生に貢献するとともに、非観光地の遊休施設を活用するなどして収益性の高い施設の展開を目指します。 ① 若手人材の獲得[観光HR事業] 20代30代を対象にした、ノバセル株式会社によるリゾートバイトに関する調査(2023年4月)では、リゾートバイトを「知らない」が51.0%、「名前は聞いたことがあるが、サービスの特徴・詳細は知らない」が34.5%であり、85.5%がリゾートバイトについて知らない、もしくは詳しくは知らないという結果となりました。この結果より、20代30代の市場には開拓の余地が大いにあると判断しており、引き続きプロモーション活動を行い認知の拡大を推進してまいります 。 ② シニア人材の獲得[観光HR事業] 当社の 全就業者に占める50歳以上のシニア人材の割合は、2012年の0.78%から2024年には8.12%へと急増しております。今後も自由な働き方を求めるシニア層や、移住を検討しておりその準備や調査としてリゾートバイトを活用したいシニア層への訴求を促進し、シニア人材の獲得強化を図ります 。 ③ 外国人人材の獲得[観光HR事業] 当社の観光HR事業は、就業先に従業員寮が完備されており、ワーキングホリデー制度や特定技能制度を利用して来日する外国人人材にとっては、来日後の住居探しが不要であることから非常に利便性の高いサービスであると考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2515文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 人材業界を取り巻く環境としては、 2024年6月時点の有効求人倍率は1.23倍(出典:厚生労働省 一般職業紹介状況(令和6年6月分))と求職者よりも求人が多い状況 にあり、今後も人手不足の状況が続くと考えております。そのため、女性や高齢者、外国人等の様々な方の就労を可能にすることが求められております 。 このような状況の中、当社の対処すべき課題として以下の事項があるものと認識しております。 ① 派遣スタッフ等の獲得 当社の観光HR事業を拡大させるためには、派遣スタッフ等の継続的な確保が重要であります。取引先の旺盛な人材需要を追い風に、売り手市場が継続するものと考えております。そのため当社は(1)派遣スタッフ等の募集にかかる広告投資の強化、(2)派遣スタッフ等のスムーズな応募導線を確保するため、ホームページ等の継続的な改修、(3)応募の動機付け強化を図るため、ホームページのコンテンツ拡充、(4)魅力ある日本全国の求人の獲得、(5)既に登録済みの派遣スタッフ等から 新たな派遣スタッフ等となり得る 友人等を紹介してもらうこと、等の活動により新規派遣スタッフ等の確保に取り組んでおります。 ② 派遣スタッフ等の1人当たりの就業期間の長期化(ライフタイムバリューの向上) 当社の観光HR事業を拡大させるためには、前述の派遣スタッフ等の獲得に加え、就業期間を長期化させることも重要であります。そのため当社は、取引先が派遣スタッフ等を評価し、派遣スタッフ等が取引先を評価する相互評価システムを導入し、(1)取引先から評価の高い派遣スタッフ等は、他の派遣スタッフ等と比べ高待遇での契約締結を可能とするとともに、(2)派遣スタッフ等から評価の高い取引先に対する派遣等を強化することにより、途中退職率の軽減及び満足度向上を図ります。(1)(2)に取り組むことで、当社のサービスを繰り返し利用し、複数の取引先へ就業するリピーターの獲得を強化し、就業期間の長期化を目指します。 ③ 派遣先(求人)の獲得 当社の観光HR事業を拡大させるためには、派遣先の継続的な確保が重要であります。 新型コロナウイルス感染症の収束に伴い、日本人旅行者に加え訪日外国人旅行者も増加し、旺盛な人材需要は継続し、派遣先(求人)の獲得は堅調に推移すると予測しておりますが、派遣スタッフ等のニーズにマッチする派遣先(求人)の獲得がより一層重要度を増すと考えております。 また、前述の派遣スタッフ等の獲得についても、当社が派遣スタッフ等のニーズにマッチする派遣先(求人)を多く獲得することにより、当社への応募数も増加すると考えております。 今後も、営業活動を強化し、派遣スタッフ等のニーズにマッチする派遣先(求人)の獲得に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5584文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響はほぼ解消し、観光業界では訪日外国人旅行者の増加が続き、景気は緩やかな回復傾向が見られます。一方で、資源・エネルギー価格の高騰、不安定な世界情勢を背景とした景気後退懸念など、依然として先行き不透明な状況が継続しております。 観光業界におきましては、訪日外国人旅行者による宿泊等の体験型サービス消費が増加し、国内観光業におけるインバウンド需要の増加が見られました(出典:国土交通省 観光庁「訪日外国人消費動向調査」)。また、訪日外国人旅行者が2024年6月で4ヶ月連続300万人を突破し、単月としては過去最高の313.5万人を記録しました(出典:JNTO 日本政府観光局「訪日外客数(2024年6月推計値)」)。加えて、当事業年度における日本人国内旅行消費額が前年を上回り、日本人の宿泊需要も増加しておりました(出典:国土交通省 観光庁「旅行・観光消費動向調査2024年4-6月期(速報)」)。このような状況のもと、当社は国内観光業における人材需要の増加に対応するため、継続的な広告宣伝投資を行い求職者の確保に努めてまいりました。 以上の結果として、基幹事業である観光HR事業を中心に当社の業績は堅調に推移し、当事業年度における売上高は12,363,389千円(前期比49.6%増)、営業利益は542,316千円(前期比351.9%増)、経常利益は546,588千円(前期比296.3%増)、当期純利益は320,998千円(前期比90.7%増)となりました 。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 (観光HR事業) 観光HR事業におきましては、宿泊業等を中心とした日本人国内旅行者の宿泊需要に加え、訪日インバウンド市場の活性化に伴い、当社取引先である宿泊施設等の人材需要が引き続き旺盛でありました。取引先企業の人手不足の課題を解決すべく、特定技能の宿泊分野において、観光・宿泊業の専門スキルを学ぶ外国人学生に向けた日本での就労支援を行うため、海外の教育機関等とMOU(協力覚書)締結いたしました。また、求職者の利便性向上を図るためのホームページ(リゾートバイトダイブ)のリニューアル及び求職者向けの「勤務先レビュー」の公開や、翌期も見据えた求職者確保のための大型広告宣伝投資を行ってまいりました。これにより、2023年7月~2024年6月における年間就業者数は9,320名(前期比18.8%増)、LINE友だち数は128,065名(前期比61.6%増)となりました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 財務諸表提出会社と関連当事者との取引 財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前事業年度(自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 ) 種類 会社等の名称 又は氏名 所在地 資本金 又は 出資金 (千円) 事業の内容 又は職業 議決権等の所有 (被所有)割合 (%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) 役員及び主要株主 庄子 潔 当社 代表取締役社長 (被所有) 直接60.4 間接31.6 債務の被保証 当社銀行借入に対する債務被保証(注)1 54,654 当社不動産賃借契約の債務被保証 (注)2 18,932 金銭の貸付 貸付金の回収(注)3 利息の受取 (注)3 17,847 44 (注) 1.当社の金融機関からの借入金について債務保証を受けております。取引金額には、被保証債務の当事業年度末残高を記載しております。なお、保証料は支払っておりません。 2.当社の営業拠点等の不動産賃借契約について債務保証を受けております。取引金額については、年間賃借料を記載しております。なお、保証料は支払っておりません。 3.融資取引については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。 当事業年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日 ) 種類 会社等の名称 又は氏名 所在地 資本金 又は 出資金 (千円) 事業の内容 又は職業 議決権等の所有 (被所有)割合 (%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) 役員及び主要株主 庄子 潔 当社 代表取締役社長 (被所有) 直接41.7 間接25.8 債務の被保証 当社銀行借入に対する債務被保証(注)1 51,986 当社不動産賃借契約の債務被保証 (注)2 7,826 (注) 1. 当社の金融機関からの借入金について債務保証を受けておりましたが、当事業年度末においては解消されております。取引金額には、被保証債務解消時点の残高を記載しております。なお、保証料は支払っておりません 。 2. 当社の営業拠点等の不動産賃借契約について債務保証を受けておりましたが、当事業年度末においては解消されております。取引金額については、債務保証解消時点までの賃借料を記載しております。なお、保証料は支払っておりません 。 (1株当たり情報) 前事業年度 (自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 ) 当事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日 ) 1株当たり純資産額 401.32円 685.47円 1株当たり当期純利益 70.15円 128.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約11873文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。ただし、これらは当社に関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見し難いリスクも存在します。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 各リスクの発生可能性、影響度については、下表のとおりであります。 分類 リスク 発生時期 発生可能性 影響度 1.事業環境に関するリスク (1)景気の変動と雇用情勢について 特定時期なし (2)競合について 特定時期なし (3)新型コロナウイルス感染症及び新たな感染症について 特定時期なし (4)法的規制について 特定時期なし (5)社会保険制度の改定について 数年以内 (6)大規模自然災害、事故等について 特定時期なし 2.事業に関するリスク (1)四半期ごとの業績変動について 四半期毎 (2)派遣スタッフ等の確保について 特定時期なし (3)新規事業について 特定時期なし (4)知的財産権侵害等について 特定時期なし (5)検索エンジンへの対応について 特定時期なし (6)当社が運営する宿泊施設の契約期間について 契約期間毎 (7)宿泊施設開業計画について 特定時期なし (8)食品の衛生管理について 特定時期なし (9)業務委託契約について 特定時期なし (10)システムトラブルについて 特定時期なし 3.経営・組織に関するリスク (1)内部管理体制の充実及び法令遵守について 特定時期なし (2)M&Aについて 特定時期なし (3)特定の人物への依存について 特定時期なし (4)配当政策について 特定時期なし (5)固定資産の減損について 特定時期なし 4.その他のリスク (1)ストック・オプション制度による株式価値の希薄化について 数年以内 (2)資金使途について 特定時期なし (3)当社株式の流動性について 特定時期なし 1.事業環境に関するリスク (1) 景気の変動と雇用情勢について (発生時期:特定時期なし 発生可能性:低 影響度:中) 当社の事業は景気動向や雇用情勢等の影響を受けやすいものでありますが、これらが悪化した場合でも、観光HR事業及び地方創生事業につきましては、観光業として一時的に影響を受けやすいものの、状況が改善されると旅行や観光活動が再び増加する傾向にあります。また、情報システム事業につきましては、景気が悪化した場合であっても、企業は業務効率化やコスト削減を目指し、情報システムへの投資を行う傾向があることから、当社の事業につきましては、一定の需要があるものと考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3991文字

(1) サステナビリティ ① サステナビリティ基本方針 当社は「誰もがジブンの人生を愛せる世界へ」「一生モノの『あの日』を創り出す」というビジョン・ミッションのもと、事業環境の変化にも柔軟に対応し、長期的な成長と社会への貢献を実現していくため、ESGを重視した経営を推進してまいります。 “人と地域が好転するターニングポイントを創り出す企業”として、持続可能な社会を実現するためには、社会課題の解決と経済価値の創造の双方の実現が重要であると考えております。ESG経営の推進を通して企業価値を高め、ステークホルダーの皆様の期待に応え成長し続けられる企業となるとともに、社会の持続的な発展にも貢献してまいります。 また同時に社内で策定したSDGsの取り組みを推進し、目標達成を目指す中で企業の社会的責任を果たしながら持続可能な社会を実現してまいります。 ② ガバナンス 当社ではサステナビリティ推進体制として全社横断的なチームを設置し、営業部門・管理部門と連携しながらサステナビリティに関する取り組み全般について一元的に管理・統制を行っております。 また、サステナビリティに関するリスク及び機会への対応方針や実行計画等、当該チームで行われた協議内容及び報告事項については、重要性に応じて経営会議にて協議を行い適宜取締役会へ報告しております 。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制は、「 第4 〔提出会社の状況〕 4 〔コーポレート・ガバナンスの状況等〕 」に記載のとおりであります。 ③ リスク管理 サステナビリティに関するリスク及び機会については、後述の「 第2 〔事業の状況〕 3 〔事業等のリスク〕 」と関連しております。当社はリスク管理に関する基本的事項を定め、事業を取り巻く様々なリスクに対して的確な管理・実践が可能となるよう、リスク管理についての基本方針及び推進体制の概要を「リスク・コンプライアンス規程」に定めております。 リスク管理の所管部署を管理本部とし、管理責任者は管理本部長としております。リスク管理責任者は、サステナビリティに関連する各リスクについても各部門責任者とともにリスクの検証を行い、全社的なリスクマネジメントに関わる課題・対応策を協議するため、原則として四半期に1度リスク・コンプライアンス委員会を開催しております。 ④ 戦略 当社において短期、中期及び長期にわたり経営方針や経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するための取り組みについては、前述の「① サステナビリティ基本方針」に則してE(環境)S(社会)G(ガバナンス)の観点から評価し、SDGs推進と関連して対処しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0476300103607.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1011文字

2 【主要な設備の状況】 2024年6月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 運搬具 及び 工具器具 備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都新宿区) 本社機能 23,527 27,038 58,858 180,087 289,512 92 札幌オフィス (北海道札幌市北区) 観光HR事業 支店設備 3,221 955 4,176 仙台オフィス (宮城県仙台市青葉区) 観光HR事業 支店設備 34 34 12 大阪オフィス (大阪府大阪市浪速区) 観光HR事業 支店設備 4,412 1,140 5,553 11 福岡オフィス (福岡県福岡市博多区) 観光HR事業 支店設備 247 247 沖縄オフィス (沖縄県那覇市) 観光HR事業 支店設備 273 273 ザランタン芦別 (北海道芦別市) 地方創生事業 宿泊設備 9,403 6,469 15,873 ザランタン鹿沼 (栃木県鹿沼市) 地方創生事業 宿泊設備 62,410 7,666 70,077 ザランタンひたち大宮 (茨城県常陸大宮市) 地方創生事業 宿泊設備 67,678 11,839 79,518 クラフトホテル瀬戸内 (香川県東かがわ市) 地方創生事業 宿泊設備 217,360 74,309 78,257 (11,773) 369,926 ザランタン東かがわ (香川県東かがわ市) 地方創生事業 宿泊設備 5,204 26,992 32,197 ザランタンあば村 (岡山県津山市) 地方創生事業 宿泊設備 20,697 4,106 1,050 (530) 6,980 32,834 ザランタン三瀬高原 (佐賀県佐賀市) 地方創生事業 宿泊設備 18,923 1,857 20,781 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は契約社員及び臨時雇用者(パートタイマー及び派遣社員)を含んでおりません。 3.その他の内容は主に建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定であります。 4. 本社機能は一部を賃借しております。年間賃借料は65,542千円であります。 5. 支店設備は一部を賃借しております。年間賃借料は17,727千円であります。 6. 宿泊設備は一部を賃借しております。年間賃借料は3,510千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1578文字

(4) 配当政策について (発生時期:特定時期なし 発生可能性:低 影響度:小) 当社は、株主に対する利益還元については重要な経営課題の1つとして認識しております。しかしながら、当社は現在成長段階にあり、より一層の内部留保の充実を図り、収益基盤の安定化・多様化や新規の投資にこれを充当することにより更なる事業拡大を図ることが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。 なお、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期等については未定であります。 (主要な対応策) 当社は、将来的に財政状態や経営成績を勘案しながら株主への利益の配分を検討する方針であります。 (5) 固定資産の減損について (発生時期:特定時期なし 発生可能性:低 影響度:中) 当社の保有する固定資産は、その取得にあたって事前に必要性や収益性を十分に検証した上で決定しております。しかしながら、事業環境や経営状況の著しい変化等により収益性が低下し期待する成果が得られない場合には対象資産に対する減損損失の計上により、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (主要な対応策) 経営計画の達成に努めるとともに、新規設備投資案件については、事前に必要性や収益性を十分に検証した上で、慎重に検討のうえ実施することにより、減損損失の計上に至る状況を回避するように努めてまいります。 4.その他のリスク (1) ストック・オプション制度による株式価値の希薄化について (発生時期:数年以内 発生可能性:中 影響度:中) 当社は、当社役員及び従業員の中長期的な業績向上に対する意欲向上を目的とし、ストック・オプション制度を採用しております。今後ストック・オプションが行使された場合には、株式価値が希薄化する可能性があります。 (主要な対応策) 当社は、今後もストック・オプション制度を活用していく可能性があり、1株当たりの株式価値に希薄化が生じます。一方で、役職員の士気を高め、株価変動にかかる利害を株主の皆様とともにし、結果として企業価値の向上を図れるものと考えております。 (2) 資金使途について (発生時期:特定期間なし 発生可能性:低 影響度:小) 新規上場時の新株発行により調達した資金の使途は、 当社が運営するホームページ「リゾートバイトダイブ」の知名度、認知度を向上させていくためのブランディング活動費用及び各種広告媒体への出稿やリスティング広告等の強化を図るための広告宣伝費 、人材獲得のための採用費及び人件費に充当する計画であります。 しかしながら、日々変化する経営環境に適切に対応するため、当初計画した資金使途によらない投資に充当する可能性があります。また、計画どおりに資金を充当した場合においても、当初見込んでいた効果が得られない可能性があります。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7118文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は株主をはじめ顧客、従業員ひいては社会全体との共栄及び当社の継続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。このためには、コーポレート・ガバナンスの充実・強化が経営上の重要課題であると認識しており、法令及び社内規程等を遵守する企業倫理の確立、経営の健全性・透明性・迅速性を実現する業務執行体制の確立、取締役会を中心とした適正な監督・監視体制の整備等に継続的に取り組み、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システム整備の状況等 ア.当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、継続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると考えており、業務執行に際し、取締役による監督と監査役による適法性監査の二重のチェック機能を持つ監査役会設置会社の体制を選択しております。この結果、当社は、取締役会・監査役会・会計監査人を設置することにより、経営の健全性・透明性・迅速性を実現する業務執行体制の確立及び適正な監督・監視体制の整備等を行い、企業統治の体制強化を図ってまいりました。 イ.会社の機関の内容 a.取締役会 当社における取締役会は、代表取締役社長庄子潔を議長に、取締役6名(うち社外取締役3名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会については、原則として毎月1回の定期開催と、必要に応じて臨時開催を行っております。取締役会では、法令・定款・取締役会規程及び職務権限規程に基づく重要事項についての意思決定を行うほか、取締役から業務執行状況の報告を適時受け、取締役の業務執行を監督しております。また、取締役会には、監査役3名が出席して、重要事項の意思決定プロセスを常時監査できる状況を整備しております。また、当社は執行役員制度を導入し、 決定された意思決定に基づいた業務執行の迅速化を図っております。 (取締役会の活動状況) 個々の役員の出席状況は次のとおりであります。 役職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役社長 庄 子 潔 23回 23回 取締役 山 本 拓 嗣 23回 23回 取締役 野 方 慎太郎 23回 23回 社外取締役 山 口 豪 志 23回 23回 社外取締役 山 中 哲 男 23回 23回 社外取締役 岩 井 裕 之 23回 23回 社外監査役(常勤) 稻 川 静 23回 23回 社外監査役 吉 野 公 浩 23回 23回 社外監査役 榊 正 壽 18回 18回 社外監査役 小 泉 大 輔 (注)1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1534文字

(6) 【大株主の状況】 2024年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 庄子 潔 東京都武蔵野市 1,152,845 41.69 合同会社なかなか 東京都港区赤坂二丁目10番2号 714,440 25.84 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋一丁目13番1号) 122,400 4.43 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 121,925 4.41 ダイブ従業員持株会 東京都新宿区新宿二丁目8番1号 86,010 3.11 KGI ASIA LIMITED-CLIENT ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 41/F CENTRAL PLAZA, 18 HARBOUR ROAD, WANCHAI, HONG KONG (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 65,300 2.36 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 53,600 1.94 SBI4&5投資事業有限責任組合 東京都港区六本木一丁目6番1号 51,075 1.85 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 39,500 1.43 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 36,400 1.32 2,443,495 88.38 (注) 1.自己株式は所有しておりません。 2.2024年5月24日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、ゴーディアン・キャピタル・シンガポール・プライベート・リミテッドが2024年5月17日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年6月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株式等の数 (株) 株券等保有割合 (%) ゴーディアン・キャピタル・シンガポール・プライベート・リミテッド シンガポール069536、セシル・ストリート135 フィリピン・エアラインズ・ビルディング #05-02 139,600 5.05 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UFJQ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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