Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ａ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｓｏｃｉｅｔｙ株式会社 年度比較

2025年度

【主要なリスク】HR事業では政策動向への対応、教育事業では国の予算措置や環境変化への対応が課題。Web3関連は価格変動、法規制、セキュリティリスク、高度人材確保の困難さが挙げられる。その他、競合他社の参入、少子化の影響、売上計上の季節偏重（3月）、急速な技術革新への追従、高額な設備・システム投資による減価償却や減損リスク、システム障害、感染症の影響がある。【経営体制】特定の重要人物への依存、小規模組織ゆえの管理体制の脆弱性、個人情報の漏洩、知的財産権侵害のリスクがある。【継続企業の前提】事業環境の変化への対応遅れや新事業の進捗不備により、3期連続の営業キャッシュ・フローがマイナスとなり、重要な疑義が生じている。

2026年度

HR事業における競合激化や政策動向への対応、教育事業における予算変動や少子化の影響、グローバル展開における法規制の不確実性や高度人材の確保難、AI技術革新への追随、システム障害や個人情報漏洩のリスクがある。また、特定人物への依存、小規模組織ゆえの管理体制の課題、新株予約権による株式価値の希力化などのリスクが挙げられている。

2025年度

AIとブロックチェーンを駆使した「人的資本の可視化」により、企業と教育現場の両面で課題解決を目指す成長志向の強い企業。現在は事業構造の最適化と財務基盤の安定化に向けた転換期にあり、コスト削減と内製化による収益性の改善を図りながら、2028年に向けた野心的な目標達成を目指している。

2026年度

同社はAIとブロックチェーンを基盤とした独自の人的資本データプラットフォームを核とし、HR・教育・グローバル展開の3軸で事業を展開。2026年3月期に構造改革を完了し、単なるツール提供から「人的資本経営のパートナー」への上流シフト、および自治体連携による教育エコシステムの構築を目指す。独自のデータ量と特許技術を武器に、高い参入障壁を築きながら収益性の向上とグローバル展開を加速させる戦略的な成長フェーズにある。

2025年度

AIとブロックチェーンを核とした「人的資本」の可視化・管理プラットフォームを展開。独自のアルゴリズムによる高度な人材評価技術で競争優位性を築いており、現在は赤字体質からの脱却とコスト構造の最適化を進めつつ、国内外でのシェア拡大を目指す成長フェーズにある。

2026年度

同社はAIとブロックチェーンを核とした人的資本経営および教育支援のプラットフォームを提供。独自の評価アルゴリズムによる差別化と、予測市場やインドGCC支援といった先端領域への投資により、データ駆動型の意思決定基盤を構築する戦略をとる。2026年3月期に構造改革を完了し、技術優位性を武器としたグローバルな成長を目指している。