ＴＨＥＣＯＯ株式会社 年度比較

2021年度

Fanicon事業において、アイコンの引退や人気低下による収益減少、コミュニティ内でのトラブルによる炎上、インフルエンサーの不祥事や離脱、およびApple/Google等のプラットフォーム動向への依存リスクがある。法人セールス事業では、知的財産権の侵害、個人情報・機密情報の漏洩、システム障害、新興分野における法的解釈の不確実性が挙げられる。また、経営体制面では代表取締役への高い依存度、優秀な人材の確保、急速な成長に伴う内部管理体制の整備が課題となっている。財務面では、先行投資による継続的な営業損失、ストックオプションやVC保有株による株式価値の希薄化、税務上の繰越欠損金の解消に伴う税負担の変化などのリスクがある。

2025年度

主要なリスク：競合他社や大手企業の参入、SNS動向の変化。影響対象：事業の成長性。対応策：独自技術とノウハウによる差別化。リスク：コミュニティ内でのトラブル（炎上）やインフルエンサーの不祥事。影響対象：レピュテーション低下。対応策：管理体制の整備、規約への同意。リスク：個人情報・機密情報の漏洩。影響対象：社会的信用。対応策：プライバシーマーク取得、社内規定整備。リスク：知的財産権侵害や法的解釈の不確実性。影響対象：事業継続。リスク：システム障害（クラウド依存）やプラットフォーム規約変更の影響。リスク：経営陣（特にCEO）への高い依存度。リスク：先行投資に対する収益性の持続可能性。

2021年度

ファンコミュニティプラットフォーム「Fanicon」を核としたストック型モデルへの移行と、インフルエンサーマーケティングとのシナジー創出により成長を目指す。先行投資フェーズではあるが、ARPU向上や海外展開など具体的な施策が明確であり、コンテンツ制作基盤の強化も進んでいる。

2025年度

ファンビジネスプラットフォーム「Fanicon」を主軸とした成長戦略が明確。2025年12月期に黒字化を達成しており、国内・海外でのシェア拡大とデジタルマーケティングの高度化により、強固な収益基盤の構築を目指す。

2021年度

ファンコミュニティプラットフォーム「Fanicon」を核とした、デジタルライブエンタテインメント領域での成長投資。コンテンツ制作環境（スタジオ）への設備投資と、ユーザー体験向上に向けたシステム開発・人材確保に積極的な姿勢が見られる。海外展開を見据えた多言語対応や拠点検討も進んでおり、将来的な収益性の改善を目指す先行投資フェーズにある。

2025年度

ファンコミュニティプラットフォーム「Fanicon」とデジタルマーケティングの二本柱で事業を展開。特に「Fanicon」は、ECやチケッティングを統合した独自の強みを持つプラットフォームとして成長しており、2025年12月期に黒字化を達成。今後は機能拡充、海外展開、および組織体制の強化を通じてさらなる規模拡大を目指す。