株式会社おきなわフィナンシャルグループ 年度比較

2022年度

信用リスク（取引先の財務状況悪化による資産価値の減少）、市場リスク（金利・価格・為替の変動による損失）、流動性リスク（資金調達困難や市場流動性の低下）、事務・システム・情報漏洩等のオペレーショナルリスク、および持株会社特有のリスク（銀行子会社からの配当への依存と、規制等による配当制限の可能性）が挙げられています。これらに対し、VaRを用いたリスク量把握、監査等委員会の設置、内部監査部門によるガバナンス・リスク管理の検証等の体制を構築しています。

2026年度

信用リスク（経済環境や与信先の状況悪化による貸出資産の価値減少）、市場リスク（金利、有価証券価格、為替の変動による影響）、流動性リスク（資金調達困難や市場流動性の枯渇）を主要なリスクとして特定。これらに対し、自己査定やVaRを用いた最大損失額の見積もりを実施。また、システム障害やサイバー攻撃に対してはバックアップ体制、BCP、クラウド活用等の対策を講じています。その他、風評、法務、コンダクト、情報漏洩、マネー・ローンダリング、人的リスク、有形資産リスク、および持株会社特有の配当制限等による影響を認識し、管理態勢の強化に努めています。

2022年度

地域密着を掲げ、金融と非金融を融合させた総合サービスグループへの転換を目指す。中期経営計画に基づき、DXや人材育成、リスク管理体制（RAF）の強化を通じて持続的な成長を目指す安定した地方銀行系持株会社。

2026年度

地域密着を核とした「金融をコアとする総合サービスグループ」への変革を目指しており、DXやM&A支援などの非金融領域との融合により、地域の課題解決と持続的な成長の両立を図る戦略が明確である。

2022年度

地方銀行を基盤とした持株会社として、デジタル技術を活用した利便性向上とバックオフィス業務のDX化を進める。金融と非金融の融合により地域課題解決に向けたソリューション提供を強化し、人的資源の最適配置と人材育成に注力する方針。

2026年度

地域密着型の金融サービスを基盤としつつ、DX支援や非対面チャネルの拡大、リスキリングを通じた人材育成など、デジタル化と組織力の強化に向けた投資を行っている。伝統的な銀行業務の効率化と、地域課題解決のためのソリューション提供に注力する構えである。