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グローバルスタイル株式会社

証券コード: 7126 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-10-24
業種 小売業
年度切替
2025 表示中 2024 2023 2022 2021

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オーダースーツ、オーダーシャツ、オーダーコート等の企画・販売を主軸とする企業。独自の「GINZA Global Style」などの複数ブランドを展開し、プライベートフィッティングルームやウェイティングカフェを併設した快適な店舗環境を提供。また、オンライン注文やクリーニング・保管を含む「GSクローゼット」など、顧客との継続的な接点を創出するサービスも展開している。

主な事業領域

オーダースーツおよび関連商品の企画・販売事業（単一セグメント）。

主な製品・サービス

  • オーダースーツ
  • オーダーシャツ
  • オーダーコート
  • オーダーシューズ
  • 既成商品（ネクタイ、ベルト等）
  • GSクローゼット（クリーニング・保管・修理サービス）

ビジネスモデル

店舗運営によるオーダースーツ販売および、アプリ会員向け付加価値サービスの提供。SPAモデルを確立しており、企画から生産までを垂直統合している。

セグメント・事業構成

単一セグメント（オーダースーツの販売店舗を運営する事業）

戦略・方向性

「GS事業でのさらなる収益拡大」に向けた中期経営計画に基づき、主要都市への新規出店、人材育成・採用強化、国内外縫製工場とのネットワーク強化、物流機能の効率化、およびインバウンド対応やオンラインサービスの拡充を推進。

強みとして読み取れる点

  • プライベートフィッティングルーム等の快適な店舗環境
  • 国内有数の豊富な生地の品揃え（約5,000種類）
  • SPAモデルによるスピーディーな製品開発と良好な工場関係
  • 高いファッション性とお買い得感の両立

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や円安による仕入原価の上昇
  • 物流費の上昇への対応
  • 人材の確保・育成（接客力の向上）

確認ポイント

  • 新規出店および新業態（Premium Marunouchi等）の展開状況
  • インバウンド需要の取り込み状況
  • オンラインオーダーサービスの成長率
  • 原材料価格や為替変動の影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、店舗形態、経営戦略、強み、課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

需要動向と在庫計画の乖離による在庫回転率への影響、為替変動や海外生産拠点の情勢悪化に伴う仕入原価の上昇、店舗展開における物件確保の困難さ、人材育成・採用の遅れによる販売力低下、代表取締役への高い依存度、競合他社との競争、季節要因やライフスタイルの変化（在宅勤務等）による需要変動、自然災害や感染症の影響、個人情報の漏洩リスク。対応策として、為替予約による影響緩和、トレーニングショップでの教育強化、リスク管理規程に基づく体制整備等が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オーダースーツのSPAモデルを確立し、独自のブランド展開と高品質・高感度な店舗体験で差別化を図る。中期経営計画において出店、DX、人材育成、物流効率化といった具体的施策が明確であり、強固な顧客基盤（会員数増加）を背景に持続的な成長を目指す方針。

成長方針

2027年7月までの中期経営計画に基づき、主要都市・郊外への出店拡大、人材の採用・育成強化、国内外の仕入ネットワーク構築、物流機能の効率化を推進。また、インバウンド需要への対応（免税・多言語）、レディス市場の開拓、オンラインオーダーの拡充、オムニチャネル戦略の推進により成長を図る。

資本政策

安定した収益と成長性を確保するため、自己資金および金融機関からの借入金を活用。新規出店に伴う有形固定資産の取得や運営費用に充当する方針。

リスク対応方針

為替予約による仕入原価変動の抑制、トレーニングショップの設置による接客力の向上と人材確保、リスク管理委員会による全社的なリスク把握、ITシステム強化による業務効率化、および独自のSPAモデルによるコスト競争力の維持により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

オーダースーツのSPAモデルを基盤に、実店舗の拡充とデジタル活用（オンラインオーダー・アプリ連携）を組み合わせたオムニチャネル戦略を展開。DXによる業務効率化と、人材育成への投資を通じて競争力を強化する成長志向の企業。

設備投資の方向性

新規出店（40店舗体制）に向けた有形固定資産への投資、および「Premium Marunouchi」等の新業態展開によるブランド価値向上への投資。

研究開発・商品開発

特許や高度な技術開発としてのR&Dは報告されていないが、商品ラインナップの拡充、店頭受注・基幹システム・電子カルテシステムの機能強化を通じた業務効率化と顧客体験向上に向けた投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大とブランド再編
  • オンラインオーダーシステムの強化
  • 物流機能の効率化
  • 人材育成・教育体制の整備
  • オムニチャネル戦略の推進

関連キーワード

  • GSオンラインオーダーサービス
  • DX
  • システム連携
  • 顧客データ分析
  • SNSマーケティング
  • SPAモデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-08-01 〜 2025-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-10-24

財務情報

業績

売上高

114.6億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

8.02億円
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経常利益

8.21億円
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税引前利益

7.79億円
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当期利益

5.03億円
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財政状態・流動性

総資産

74.59億円
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純資産

29.12億円
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株主資本

29.1億円
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現金及び現金同等物

6.7億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.26億円
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-2.83億円
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-6.76億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2024-08-01 〜 2025-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2533文字

３【事業の内容】 当社は、メンズ、レディス、キッズ・ジュニアのオーダースーツ及びオーダーシャツ等の企画・販売を主たる事業としております。主な取扱品目は、オーダースーツ、オーダーシャツ、オーダーコート、オーダーシューズであり、その他関連商品として既製商品（ネクタイ、ベルト、シューズ等）の販売も行っております。 当社商品を販売しております店舗は、札幌、仙台、東京、千葉、埼玉、横浜、静岡、名古屋、大阪、奈良、京都、神戸、広島、福岡、北九州、熊本に40店舗（2025年７月31日現在）を有しており、主な店舗業態として、プライベートフィッティングルーム（個室）を設置しております「GINZA Global Style」や店内にウェイティングカフェを併設した「GINZA Global Style COMFORT」を積極展開しております。 加えて、2023年10月より「GINZA Global Style PREMIUM」、2024年９月より「Premium Marunouchi」も新業態として店舗展開を開始しております。 顧客サービスとしては、当社アプリ会員様を対象とした「GSクローゼット」をサービス提供しております。当サービスは、当社店舗でご購入いただいたスーツ・コート等のクリーニング、保管、修理やサイズ調整などができるサービスとなっております。 レディスオーダースーツにつきましては、2018年10月に「GINZA Global Style Ladies」ブランドを立ち上げ、35店舗（2025年７月31日現在）で販売を行っております。 さらに、上記実店舗に加え、2020年６月から「GSオンラインオーダーサービス」を開始し、オンラインでもオーダー商品をご注文いただける販売チャネルも構築しております。 なお、当社はオーダースーツの販売店舗を運営する事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載しておりません。 当社の状況を事業系統図によって示すと次の通りであります。 ［事業系統図］ 当社商品の販売をしております店舗及びサービス業態は、次の通りとなります。 （１）GINZA Global Style 「GINZA Global Style」は、「高感度で高品質、且つ低価格から中価格（１着あたり２万4,000円＋税～10万円＋税未満の価格帯）のお買い得感のあるオーダービジネスウェアをご提供する」という上質感と選ぶ楽しさを付加した店舗業態であり、最大の特徴は「プライベートフィッティングルーム」になります。オーダーメイド商品は既製服と違い、採寸、生地選び等お客様にとって時間のかかるプロセスがあるため、その時間を最大限に楽しんでいただけるよう店舗環境を整備したことが当業態の特徴となります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2799文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、「豊かで価値あるビジネスを展開し、人々の暮らしぶりに貢献する」という経営理念を掲げており、この経営理念を全取締役・従業員の職務執行上の拠り所としています。 また、当社は経営理念を実現するための「GSフィロソフィー５箇条」を定めております。５箇条とは「Enjoy Order すべてのお客様にオーダーメイドを楽しんでいただく」、「User Friendly お客様から見て魅力があり、価値ある商品・カウンセリング・サービスをご提供する」、「Social Responsibility 常に社会の一員として責任ある行動を実践する」、「Think Differently 常に常識を疑い、常識にとらわれず、成長・進化していく」、「Act Without Being Afraid Of Risks リスクを恐れず行動し、失敗したらまた立ち向かう」であり、当社ではこれら５箇条のフィロソフィーを軸に経営理念を実現することを経営の基本方針としています。 （２）経営戦略及び目標とする経営指標 当社では上記の経営理念の実現に向け、2024年７月に2027年７月期を最終年度とする中期経営計画を作成しました。 中期経営計画では、「GS事業でのさらなる収益拡大を狙う」ことを基本方針に掲げ、重点施策として、「全国の政令指定都市、大都市近郊エリアを中心に出店」、「多店舗展開を行うため、人材の採用・育成を強化」、「国内外縫製工場とのネットワーク強化」、「物流機能の効率化」の４つの戦略の推進を掲げております。 （３）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 オーダースーツ業界におきましては、原材料価格の高騰や急激な円安の進行による仕入原価上昇等の影響は大きく、厳しい事業環境が続いております。このような経営環境のもと、当社では重点施策の遂行にあたり、以下の課題に取り組みます。 （既存事業の更なる強化） ① 来店客数の増加 全国の政令指定都市及び大都市近郊への新規出店を積極推進することで、新規顧客の獲得に加え、既存顧客の利便性向上に努めます。 また、お客様にオーダーメイドのプロセスそのものを楽しんでいただけるよう、より快適で魅力的な店舗空間の演出に取り組みます。 ② インバウンド需要への対応 インバウンドのお客様向けに免税サービス、国際配送サービスを開始し、新たな顧客層の開拓に取り組みます。 また、英語での接客対応が可能なスタッフを配置するなど、ご来店された海外のお客様への対応力強化にも取り組みます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2799文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、「豊かで価値あるビジネスを展開し、人々の暮らしぶりに貢献する」という経営理念を掲げており、この経営理念を全取締役・従業員の職務執行上の拠り所としています。 また、当社は経営理念を実現するための「GSフィロソフィー５箇条」を定めております。５箇条とは「Enjoy Order すべてのお客様にオーダーメイドを楽しんでいただく」、「User Friendly お客様から見て魅力があり、価値ある商品・カウンセリング・サービスをご提供する」、「Social Responsibility 常に社会の一員として責任ある行動を実践する」、「Think Differently 常に常識を疑い、常識にとらわれず、成長・進化していく」、「Act Without Being Afraid Of Risks リスクを恐れず行動し、失敗したらまた立ち向かう」であり、当社ではこれら５箇条のフィロソフィーを軸に経営理念を実現することを経営の基本方針としています。 （２）経営戦略及び目標とする経営指標 当社では上記の経営理念の実現に向け、2024年７月に2027年７月期を最終年度とする中期経営計画を作成しました。 中期経営計画では、「GS事業でのさらなる収益拡大を狙う」ことを基本方針に掲げ、重点施策として、「全国の政令指定都市、大都市近郊エリアを中心に出店」、「多店舗展開を行うため、人材の採用・育成を強化」、「国内外縫製工場とのネットワーク強化」、「物流機能の効率化」の４つの戦略の推進を掲げております。 （３）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 オーダースーツ業界におきましては、原材料価格の高騰や急激な円安の進行による仕入原価上昇等の影響は大きく、厳しい事業環境が続いております。このような経営環境のもと、当社では重点施策の遂行にあたり、以下の課題に取り組みます。 （既存事業の更なる強化） ① 来店客数の増加 全国の政令指定都市及び大都市近郊への新規出店を積極推進することで、新規顧客の獲得に加え、既存顧客の利便性向上に努めます。 また、お客様にオーダーメイドのプロセスそのものを楽しんでいただけるよう、より快適で魅力的な店舗空間の演出に取り組みます。 ② インバウンド需要への対応 インバウンドのお客様向けに免税サービス、国際配送サービスを開始し、新たな顧客層の開拓に取り組みます。 また、英語での接客対応が可能なスタッフを配置するなど、ご来店された海外のお客様への対応力強化にも取り組みます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4734文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであります。 （１）財政状態の状況 （資産） 当事業年度末の資産は、前事業年度末に比べ53百万円減少し、74億59百万円となりました。 流動資産につきましては、前事業年度末に比べ61百万円減少し、37億48百万円となりました。主な変動要因は、現金及び預金が２億31百万円減少し、原材料及び貯蔵品が１億48百万円増加したことによるものであります。また、固定資産につきましては、新規出店等により前事業年度末に比べ８百万円増加し、37億10百万円となりました。 （負債） 負債につきましては、前事業年度末に比べ５億９百万円減少し、45億47百万円となりました。 流動負債につきましては、前事業年度末に比べ１億41百万円減少し、35億41百万円となりました。主な変動要因は、未払法人税等が78百万円増加したものの、短期借入金が１億70百万円、前受金が１億12百万円減少したことによるものであります。また、固定負債につきましては、前事業年度末に比べ３億67百万円減少し、10億６百万円となりました。主な変動要因は、長期借入金が３億43百万円、社債が20百万円減少したことによるものであります。 （純資産） 純資産につきましては、前事業年度末に比べ４億55百万円増加し、29億11百万円となりました。主な変動要因は、前期の期末配当99百万円を実施した一方で、新株予約権の行使に伴う自己株式の処分等により自己株式が30百万円減少し、資本剰余金が19百万円増加したことに加えて、当期純利益５億３百万円を計上したことよるものであります。 （２）経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大と雇用・所得環境の改善が続き、景気は緩やかな回復基調となりました。一方で、物価高騰による消費マインドの停滞、米国の関税引き上げや為替・金利の変動、不安定な国際情勢による資源価格の高騰など、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社が属するオーダースーツ業界におきましても、原材料価格の高騰や円安の影響による仕入原価の上昇など、厳しい事業環境が続いております。 このような状況の下、当社におきましては、「Enjoy Order すべてのお客様にオーダーメイドを楽しんでいただく」のコンセプトのもと、新業態を含めた新規出店や新たなオーダー商品の開発に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社は、オーダースーツの販売店舗を運営する事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3070文字

３【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 ① 需要見込みの変動リスクについて 当社の原材料仕入計画の実行時期については、お客様の商品への需要動向及び原材料在庫状況等を把握した上で、概ね６ヵ月前に仕入計画の実行を行っております。そのため当社においては、常に仕入・販売・在庫計画の実需予測に基づく計画とその実績の乖離要因の分析及び精度向上に努めておりますが、お客様の需要との乖離が顕著に生じた場合には、結果として原材料在庫の回転率の低下等により当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 ② 仕入原価の変動について 当社の生地仕入については、直接及び間接輸入による割合が大きく、その主な輸入先はイタリアとなっております。直接輸入取引については大部分がユーロ建で、間接輸入取引についてはすべて円建てで行っており、ユーロ建ての場合は当社において発注の都度為替予約を行い、為替相場変動の影響の軽減に努めております。しかし短期的に外国通貨の為替レートに変化が発生した場合には仕入原価に影響を与える可能性があります。 また、主な生産委託先である中国において、人件費や諸経費等が高騰した場合にも、製品の仕入原価が上昇する可能性があります。 従って、これらの要因が当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ③ カントリーリスクについて 当社では、一部の商品については海外で縫製しております。海外の生産拠点やその地域において、政治や経済情勢の悪化やその他の予期せぬ事態の発生により生産活動や物流に問題が生じた場合には、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 ④ 店舗展開について 当社は当事業年度末現在40店舗を運営しております。現在は都心及び全国の主要都市への出店が中心になっておりますが、今後は主要都市に加え、都市郊外エリアへの出店にも注力していく計画であります。ただし、店舗物件で当社の出店条件に合致した物件がなく計画通りに出店できない場合には、計画通りの売上高が計上できない可能性があります。 従って、これらの要因が当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 ⑤ 人材の育成、採用について 当社の主力商品であるオーダースーツの販売では、お客様毎の体型にあった商品を提供するための採寸技術やお客様ニーズに応えるための商品知識が必要になります。当社では店舗従業員を対象に大阪本社及び銀座に常設する「トレーニングショップ」にて社内研修を実施し、店舗従業員の能力向上に努めておりますが、当社の計画通りに人材育成ができなければ、店舗の販売力が低下する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1421文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末時点において当社が判断したものであります。 （１）ガバナンス 当社は、「豊かで価値あるビジネスを展開し、人々の暮らしぶりに貢献する」という経営理念を掲げております。さまざまなステークホルダーとの関わりの中、持続的に成長することを目標としています。 環境や人的資本を含む諸課題への対応施策は、中期経営計画及び年度予算において具体化しており、取締役会で承認し、定期的にその進捗を報告しております。 （２）戦略 当社では気候変動に影響のある環境への取り組みとして、具体的に以下の取り組みを実施しております。 ① オーダー オーダーは、“必要なものだけ”を作るため、廃棄などのムダがなく、お客様一人一人が望む商品のみを生産し、長くご愛用いただくことで、お客様にも環境にも優しいブランドを目指しております。 ② 環境負荷軽減 スーツをお渡しする際に必ず必要となるショップ袋やテーラーバッグについて、環境を意識したものを取り入れております。ショップ袋はプラスチック製のものや紙袋は使用せずに、テーラーバックに関しても環境に影響を及ぼすと言われている可塑剤（かそざい）を使用せず、どちらも環境負荷軽減のため、繰り返し利用できる不織布を使用しております。 ③ 生地 スーツの主な材料である生地(服地)について、サステナビリティを推奨する環境に配慮したブランドを積極的に取り扱っております。 当社では人的資本への取り組みとして、多様な従業員が働きやすい環境の整備を進めており、具体的には以下の取り組みを実施しております。 ① 人事制度改革 従業員満足度の向上や、従業員一人一人が日々成長を実感できるため、東京、大阪にトレーニングショップを設け、実際の店舗実務と同様のシチュエーションで従業員の教育、研修行い、接客力向上を行っております。その他にも状況に応じて様々な研修を実施しております。 ② 働き方改革 多様な従業員が働きやすい環境を整備し優秀な人材の確保、従業員の満足度向上を図るため、時短勤務制度、育児・介護休業制度を整備しております。 ③ 組織力の強化 全ての従業員が最大の能力を発揮するため、就業環境の整備（各種研修やコンプライアンス管理体制の整備を通じてハラスメント防止策を講じる等）しております。 （３）リスク管理 当社では「リスク管理規程」を作成し、リスク管理を行っております。全社的なリスクの把握と対応のため、管理本部長をリスク管理の統括責任者とするリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、各担当取締役及び各部長と連携しながら、リスクを最小化に向けた取り組みを行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20251021103301

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約983文字

２【主要な設備の状況】 当社は国内に40店舗を運営しております。当社における主要な設備は次のとおりであり、全事業所の不動産契約は賃貸借契約により賃借しております（販売設備40店舗のうち１店舗、本社、箕面東ビル、パークハイム池田ヒルズガーデン、淀屋橋アップルタワーレジデンス、あべのベルタ、メゾンイセキス曽根を除く）。 2025年７月31日現在 事業所名 (所在地) 事業部門の 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 工具、器具及び備品 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） リース資産 （千円） ソフト ウエア （千円） その他 （千円） 合計 （千円） GINZA Global Style銀座新本店 (東京都中央区) 他39店舗 営業推進 本部 販売設備 1,136,421 545,311 1,681,732 193 東京支社 (東京都千代田区) マーケティング本部 統括業務施設 11,844 2,950 17,944 32,739 20 本社 (大阪市中央区) 管理本部 統括業務施設 116,568 17,443 6,870 (279.52) 1,325 13,577 7,745 163,531 30 箕面東ビル (大阪府箕面市) 管理本部 賃貸用建物兼物流倉庫 63,836 6,730 17,911 (17,794.74) 88,478 パークハイム池田ヒルズガーデン (大阪府池田市) 管理本部 賃貸用建物 92,738 53,377 (592.03) 146,116 淀屋橋アップルタワーレジデンス(大阪市中央区) 管理本部 賃貸用建物 3,294 176 2,997 (5.859) 6,469 あべのベルタ (大阪市阿倍野区) 管理本部 賃貸用建物 1,470 (14.1) 1,470 メゾンイセキス曾根 (大阪府豊中市) 管理本部 賃貸用建物 195,064 326,493 (778.49) 521,558 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具及び電話加入権であり、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定は含んでおりません。 ２．臨時雇用者数は、従業員の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 ３．オーダースーツの販売店舗を運営する事業の単一セグメントのため、事業部門別に記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約446文字

３【配当政策】 当社は、株主各位に対する安定的かつ継続的な利益還元を重要政策の一つとして考えております。将来の事業展開 と経営体質の強化のために必要な内部留保の充実に努めるとともに、配当につきましては、業績に連動した利益配分の水準を明確にするため、10％～20％程度を配当性向の目安に設定し、経営環境や事業戦略、財務状況等を勘案の上、年１回期末に実施していくことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末及び中間配当については株主総会であります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、新規出店や既存店改装等に有効投資 してまいりたいと考えております。 2025年７月期につきましては、当該基本方針に基づき、１株につき33円の配当額とすることといたしました。 なお当事業年度に係る剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） 1株当たりの配当額 （円） 2025年10月24日 111,375 33 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約556文字

５【従業員の状況】 (１）提出会社の状況 2025年７月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 254 32.9 5.4 4,109 当社はオーダースーツの販売店舗を運営する事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 事業部門の名称 従業員数（人） 営業推進本部 203 業務システム本部 10 商品本部 18 マーケティング本部 管理本部 15 合計 254 （注）１．従業員数は就業人員であります。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．臨時雇用者数は、従業員の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 (２）労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (３）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書（通常方式）_20251021103301

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6533文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社の事業を通じて「豊かで価値あるビジネスを展開し、人々の暮らしぶりに貢献する」ことを経営理念としております。 この経営理念のもと、企業の社会的責任の遂行と株主利益の確保のために、コーポレート・ガバナンスが重要な経営上の課題であると位置付け、その強化に努めております。「経営の透明性、公正性及び効率性の確保、適切な情報開示による説明責任の遂行」を基本とし、全社を挙げコンプライアンスへの取組みを積極的に推進しております。同時に、内部統制システムの整備を全社的課題に掲げ、その促進を図っております。 ② 企業統治の体制の概要 （取締役会） 取締役会は、当報告書提出日現在、代表取締役社長 田城弘志、取締役管理本部長 名本育広、取締役業務システム本部長 中川智雄、取締役商品本部長 江森義信、取締役マーケティング本部長 窪田正彦、取締役 井出久美の６名（うち、社外取締役１名）で構成されており、代表取締役社長 田城弘志が議長を務めております。 原則として毎月１回の定例取締役会を開催しており、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締役会では、規程に定めた付議事項の審議及び重要事項の報告がなされております。監査役３名も毎回出席し、取締役の業務執行状況を監視しております。 （監査役会） 監査役会は、当報告書提出日現在、監査役 西田順一、監査役 橋本匡弘、監査役 田附貴章の３名（社外監査役３名）で構成されており、監査役 西田順一が議長を務めております。 原則として毎月１回の定例監査役会を開催しており、必要に応じ臨時監査役会を開催しております。監査役会は独立した強い権限を持ち、株主の付託に応え、取締役の職務や経営の監視を行っております。 （会計監査人） 当社は、会計監査人として仰星監査法人を選任し、独立した立場から適切に会計監査を受けております。 （経営会議） 経営会議は、取締役、部門長及びマネージャー等で構成されており、代表取締役社長 田城弘志が議長を務めております。 随時の全社経営課題に対する討議及び意思統一を目的として、原則月１回開催しております。 （報酬委員会） 当社は取締役の報酬等に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の諮問機関として任意の報酬委員会を設置しております。同委員会は社外取締役を委員長として、社外取締役１名、社外監査役３名、代表取締役社長及び取締役管理本部長の６名で構成されております。 （内部監査室） 内部監査室は、２名で構成されており、代表取締役社長直轄の独立組織として設置しております。年間監査計画に基づき、内部監査を実施しており、その結果は監査報告として直接代表取締役社長に報告されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

５【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約445文字

（６）【大株主の状況】 2025年７月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社Sマネジメント 大阪府枚方市菊丘町35番43号 550 16.30 株式会社Yマネジメント 大阪府枚方市菊丘町35番43号 450 13.33 株式会社GSマネジメント 大阪府枚方市菊丘町35番43号 232 6.89 田城 弘志 大阪府枚方市 181 5.38 田丸 祥一 大阪府豊中市 100 2.97 鷹岡株式會社 大阪市中央区淡路町３丁目４番16号 100 2.96 吉岡 裕之 大阪府茨木市 72 2.15 名本 育広 大阪府豊中市 67 2.00 吉田 招代 東京都大田区 65 1.93 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 64 1.90 1,883 55.80 （注）上記のうち、株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式64千株は、信託業務に係る株式数であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WVWR 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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