株式会社タスキ 年度比較

2022年度

主なリスクは、金利・建設コスト等の経済動向による不動産開発への影響、東京23区への事業集中に伴う用地確保の困難さ、高い有利子負債依存度による金利上昇時の財務負担増、仕掛販売用不動産の在庫評価リスク、および小規模組織ゆえの人材不足や欠員による業務停滞です。これに対し、同社は外注先の選定基準に基づく管理、コンプライアンス体制の整備、監査役と内部監査の連携による多角的な監査体制、情報セキュリティ対策等で対応を図っています。

2023年度

経済状況（金利上昇、資材高騰）や競合激化による不動産需要・価格への影響、高い有利子負債依存度に伴う資金調達リスク、東京23区への事業集中による用地確保の困難さ、近隣住民とのトラブルや外注先の確保難、在庫滞留による資金繰り悪化、SaaS等の新規事業投資における初期コストと収益化までのタイムラグ、小規模組織ゆえの人材不足や情報漏洩リスクが挙げられます。これらに対し、社内管理体制の強化、SaaSによるストック収益の確保、外部監査人による監督機能の強化等で対応を図っています。

2022年度

不動産とテクノロジーを融合させた「ライフプラットフォーマー」として、物件販売（フロー）からSaaSやクラウドファンディング（ストック/プラットフォーム）への多角的な展開を進める。特に東京23区に特化したニッチ戦略と、DX推進による事業の高度化・安定化が成長の鍵となる。

2023年度

不動産テック企業として、既存の物件開発・販売（Life Platform）と、DX推進を支援するSaaS事業の両輪で成長を目指す。中期経営計画において具体的な数値目標（2026年9月期に売上倍増等）を掲げており、ストック収益へのシフトによる安定性の向上と、独自の技術力を活かした差別化戦略が明確。

2022年度

不動産とテクノロジーを融合させた「ライフプラットフォーマー」として、IoTレジデンス開発からSaaS提供、DXコンサルティングまで多角的な展開を行う。特にTASUKI TECHを通じたB2Bのデジタル基盤構築と、ストック収益へのシフトを目指す戦略は成長性が高い。一方で、不動産事業特有の在庫リスクや高い有利子負債比率といった財務面での課題を抱えるが、DX推進による差別化で競争優位性を築こうとしている。

2023年度

不動産デベロッパーとしての強みを活かし、SaaS型プラットフォーム「TASUKI TECH」を展開。IoTレ100%の物件開発とDXコンサルティングを組み合わせたハイブリッドモデルで、従来のフロー型ビジネスからストック型の安定収益構造への転換を図る成長戦略が明確。