株式会社ASNOVA

証券コード: 9223 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設仮設機材(主にクサビ式足場)のレンタル、販売、および関連工事を受託する企業です。国内で広域なネットワークを構築し、顧客の投資負担を軽減するワンストップサービスを提供しています。また、循環型社会への貢献を目指す中古機材のECサイト運営や海外展開も進めています。

主な事業領域

建設仮設機材(足場等)のレンタル・販売および関連工事の受託

主な製品・サービス

  • クサビ式足場等の仮設機材レンタル
  • 新材・中古機材の販売
  • 足場架け払い工事

ビジネスモデル

顧客の投資負担を軽減するレンタルモデルを主軸とし、更新需要や拡大需要に対し販売も提案。拠点のドミナント展開とECサイトを通じた中古機材流通で収益を得る。

セグメント・事業構成

レンタル関連事業(単一セグメント)

戦略・方向性

既存顧客の深耕・新規開拓、拠点開発によるドミナント展開、独自製品の開発、および海外を含む新領域への進出。また、人材育成と管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • ワンストップサービスの提供(レンタル・販売・工事)
  • 広域な機材センターネットワーク
  • 独自の改良型新機材(SpeeK等)の開発
  • 循環型社会への貢献(中古ECサイト運営)

課題として読み取れる点

  • 単一事業ゆえの外部環境変化による影響リスク
  • 人材獲得競争の激化と離職による組織力低下
  • 建設資材の高騰や景気動向の影響

確認ポイント

  • 新規事業(海外・EC等)の成長寄与度
  • 拠点拡大によるドミナント戦略の進捗
  • 人材育成制度「ASNOVA WAY」の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、サステナビリティまで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設投資動向による需要変動、高水準の有利子負債(約62%)への依存と金利上昇リスク、鉄鋼市況に起因する仕入価格の変動、機材センターの収益性不足に伴う減損・退園リスクがある。特定経営者への高い依存度や人材確保の課題、盗品の流通に関する法的リスク、および株式の流動性が低いことが挙げられる。これらに対し、保険によるリスクヘッジ、契約による責任範囲の明確化、警察との連携体制、内部監査室の新設等の対応策が講じられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設仮設業界において、レンタルから販売までの一貫したサービスを提供。強固な拠点網と新製品開発により成長を目指す。若手人材不足や経営者依存といったリスクに対し、DX推進や組織強化を通じて対応する方針。

成長方針

既存顧客の深耕と新規開拓、ドミナント展開による拠点拡大(国内・海外)、新製品開発によるサービス拡充、および「ASNOVA市場」を通じたリユース事業の推進。人材育成制度「ASNOVA WAY」による組織強化。

資本政策

短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入金を基本とし、設備投資や長期運転資金の調達には金融機関からの長期借入金を活用。成長に向けた機材への積極的な投資を継続。

リスク対応方針

建設投資動向や原材料価格変動への注視、在庫管理の高度化(AI活用等)、盗品防止に向けた警察連携・古物台帳整備、ITセキュリティ対策、および人的依存リスクを低減するための人材育成と権限委譲による体制強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は仮設機材レンタルを主軸とした安定したビジネスモデルを持ち、ドミナント展開と海外進出を通じて規模拡大を図る。DX推進(AI在庫予測)や新製品開発、リユース市場への参入など、単なるレンタルから付加価値の高いサービスへと進化する意欲が見られるが、高い負債比率と原材料価格の影響を受ける構造的なリスクを抱える。

設備投資の方向性

レンタル用仮設機材の拡充および新規機材センターの積極的な出店(2024年3月期に2拠点追加、将来目標も掲示)に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、新機材「SpeeK」の開発による製品ラインナップの強化と、AIを活用した在庫予測などの業務効率化・デジタル化への取り組みが含まれる。

投資・変化テーマ

  • 仮設機材レンタル事業の拡大
  • 拠点展開(ドミナント戦略)
  • 海外事業(ベトナム)への進出
  • 循環型社会への貢献(リユース・ECサイト運営)

関連キーワード

  • ASNOVA STATION
  • ASNOVA市場
  • AIによる在庫予測
  • SpeeK(新機材開発)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

37.86億円
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営業利益

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経常利益

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財政状態・流動性

総資産

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1597文字

3 【事業の内容】 本書では、「仮設機材」、「足場」といった用語を用いておりますが、建設仮設業界では、その厳密な定義と使い分けが明確に整理されずに使用されているのが現状であります。そこで本書では、まず下記の通りに用語の整理を行った上で使用することとします。 「仮設機材」:当社グループが取り扱う商材の全般を指します。 「足場」 :仮設機材のうち、防音パネル等を除いた、高所作業のための踏板や支柱などで組み立てたもの全般を指します。 但し、建設仮設業界では、個別の商品名を表現する際には、「仮設機材」と表現せずに「足場」と表現するケースも多く存在します。これらの状況を踏まえ、本書内において、その用語を適時適切に使い分け致します。 当社グループは、「レンタル関連事業セグメント」において、クサビ緊結式足場(以下、クサビ式足場)(注)を主要とした「仮設機材レンタル」、新品の仮設機材を販売する「仮設機材販売」、足場架払工事の「その他」の3つのサービスラインを展開しております。全国の機材センターを通じて、工事業者による『仮設機材をレンタル・購入したい』というニーズにワンストップで対応出来る体制整備を図っております。 ≪仮設機材レンタル≫ 当社グループは、戸建住宅や中低層マンション向けに普及しているクサビ式足場を主要としたレンタルサービスを全国の中小足場施工業者に提供しております。近年の改修需要の増加や工事の繁忙期と閑散期の変動幅の拡大等により、足場施工業者の仮設機材在庫負担が増大しているため、投資負担を軽減し、繁閑に応じて仮設機材数量の調整弁となる仮設機材レンタルに対するニーズは高く、取引業者数は拡大を続けています。そのような中で、2022年10月にベトナム社会主義共和国へ子会社ASNOVA VIETNAM CO.,LTDを設立するとともに、パートナー企業と日本国内で広域にサービスを提供するASNOVA STATIONを開始いたしました。 ≪仮設機材販売≫ 当社グループは、2019年4月より販売を開始しております。当社グループの仮設機材レンタルを利用する顧客に最適だと考える数量の仮設機材を確保してもらえるよう、主軸のレンタルサービスだけでなく、販売も含めた提案を行うなどワンストップのサービスを提供することにより、安定的に発生する更新需要を取り込んでおります。 また、その他の販売として、中古機材の販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約926文字

(3) 経営環境、経営戦略等 当社の業績に影響を与える建設業界におきましては、新型コロナウィルス感染症の行動制限の緩和等により社会経済活動の正常化に向けた動きが進み、持ち直しを見せております。 このような状況のもと、当社におきましては、仮設機材のレンタルから販売に至るまでワンストップで対応できるサービスの強みを活かし、当該分野での主力企業として成長するとともに、海外も含めた事業展開も拡大してまいります。具体的な経営戦略は以下のとおりです。 ① 既存顧客の深耕及び新規顧客の開拓 既存顧客の深耕を通じて当該顧客の取引量拡大を図るとともに、新規顧客の紹介を受けることにより顧客基盤の拡大を目指しております。また、自社独自のマーケティングにより積極的な営業活動を通じて新規顧客の獲得を目指しております。 ② 拠点開発 現在、本邦内に営業所として5カ所、機材センターとして21カ所展開しております。より近く、より便利をモットーに、これらの拠点を起点としたドミナント展開を通じ既存顧客へのサービスの拡充を図るとともに、新たな顧客の獲得にもつなげていく戦略をとっております。また、2022年10月にベトナム社会主義共和国へ子会社ASNOVA VIETNAM CO.,LTDを設立するとともに、パートナー企業と日本国内で広域にサービスを提供するASNOVA STATIONにて全国に15拠点を構えております。 ③ サービス・品揃えの強化 建設時の落下物を防ぐための機材で設置が義務付けられている「朝顔」を改良し、部品点数の半減かつ軽量化を実現した新機材(クサビ緊結式次世代シート朝顔 SpeeK)を開発し、展開しております。今後も、機能性の改良ニーズ・安全性の強化ニーズを汲み取ったオリジナル品の提供などを視野に入れ、サービス・品揃えの強化を進めてまいります。 ④ 建設仮設業界活性化への貢献 建設仮設業界への興味・関心を高め、中長期的な視点で若手人材不足の解消を目指し、業界の更なる活性化に貢献することを目的として、オウンドメディア「カケルバ」で足場の持つ「仮設性」をテーマに継続して情報発信を行ってまいりました。今後も、より発信力の強化を目指してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1224文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く市場環境は急速に変化し、益々競争が激化しております。そのような市場環境で継続的な成長を図るために、既存事業であるレンタル関連事業の安定した収益拡大を図るとともに、更なる成長が期待できる事業を新たに創出し、更にはこれらを支える人材育成や管理体制の強化を対処すべき課題と定め、以下のような課題に取り組んでまいります。 ① レンタル関連事業の強化 建設事業者あるいは足場施工業者等の当社の顧客においては、更なる事業拡大のための機材投資の他、劣化・破損・滅失等による仮設機材等の一定の補充更新需要があり、機材投資に係る資金負担が生じる中、当社の扱うレンタル品の活用により、投資負担を軽減しながら事業展開されているものと考えます。一方、当社にとっても、上記の顧客のニーズに的確に応えることで、機材のレンタル出庫量が増加し安定した収益の拡大に繋げることが可能となります。また、機材センターの開設に際しては、既存センターの立地状況を踏まえ、同一地域におけるドミナント形成も考慮に入れながら展開することとしております。顧客に対するサービスの品揃えとして、レンタルだけでなく販売も手掛けることで、単なるレンタルサービスを提供する会社からの脱却を図り、レンタル品・購入品の最適な比率のアドバイスなど、様々な相談にお応えしながら当社をご利用いただけるよう取り組んでまいります。 ② 新規事業の創出 当社は仮設機材のレンタル・販売を主たる事業として展開しておりますが、単一事業であるが故に、サービスを提供する業界に不測の事態が発生した場合において、業績に大きな影響が出る可能性があるため、新規事業の創出に取り組んでおります。2022年10月にベトナム社会主義共和国へ子会社ASNOVA VIETNAM CO.,LTDを設立するとともに、パートナー企業と日本国内で広域にサービスを提供するASNOVA STATIONを展開しております。また、「誰でも」、「すぐに」、「簡単に」レンタルが可能な「新足場レンタルサービス」にて、最短で翌日に出庫が可能なサービスを提供しております。2023年5月には中古機材の買取・販売を行うECサイト「ASNOVA市場」をオープンいたしました。 ③ 人材育成・管理体制の強化 社内に新規事業を担う社員を育成することを目的として、人事制度の再構築に取り組んでおります。具体的には、評価制度の見直しを実施し、併せて外部教育機関への入学支援や網羅的にスキルや知識を習得する教育制度の再構築を進めております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4109文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概況は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類感染症への移行に伴い、社会経済活動の正常化が進む中で、雇用、所得環境の改善など引き続き緩やかな景気の持ち直しが見られました。一方で、エネルギー価格や原材料価格は依然として高位に推移し、円安進行等による消費者物価への影響の懸念など、引き続き先行きは不透明な状況が続いております。また、当社グループの業績に影響を与える国内建設業界におきましては、公共投資は引き続き堅調に推移しましたが、民間投資については建築資材の高騰や金利上昇の懸念を背景に住宅市場における新築着工戸数が低位に推移し、当社経営環境へ影響を及ぼす可能性があり、注視が必要な状況であります。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、仮設機材のレンタルから販売に至るまでワンストップで行えるサービスの強みを活かし、引き続き顧客満足度の向上に取り組んでまいりました。当社グループが扱う仮設機材価格は引き続き高騰しており、購入を控える動きに伴って仮設機材レンタルの需要が高まっております。当社グループにおきましては、需要に応えるべく賃貸資産への積極的な投資を実施するとともに、2024年2月に埼玉県ふじみ野市、2024年3月に岐阜県多治見市に新規機材センターを開設いたしました。また、本来廃棄されるはずだった仮設機材の買取・販売によって循環型社会への貢献を目指すべく、2023年5月にECサイト「ASNOVA市場」を公開しました。 以上の結果、売上高は 3,785百万円 (前年同期比20.5%増) 、営業利益は売上高の増加の影響を受け 349百万円 (同86.1%増) 、経常利益は 324百万円 (同52.3%増) 、親会社株主に帰属する当期純利益は 210百万円 (同45.6%増) となりました。 なお、当社グループはレンタル関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ② 財政状態及びその分析 当連結会計年度末の総資産は、 前連結会計年度末に比べて2,097百万円増加し 、 9,386百万円 となりました。これは主に、現金及び預金の 増加258百万円 、売掛金の 増加131百万円 、賃貸資産の 増加1,170百万円 、土地の 増加436百万円 等によるものであります。 当連結会計年度末の負債合計は、 前連結会計年度末に比べて1,859百万円増加し 、 6,358百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約48文字

【セグメント情報】 当社は、レンタル関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7278文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 建設投資動向等の影響について(発生可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:大) 当社グループは、建設用仮設機材のレンタルを主たる事業としております。当社グループの主要取扱品目は、主に建設現場で使用される仮設機材であるため、当社グループの業績は建設投資動向の影響を受ける傾向にあります。建設投資動向は、民間設備投資や国及び地方公共団体の公共事業予算に影響を受けます。そのため、建設投資動向が変動し、仮設機材のレンタル需要が落ち込んだ場合には、レンタル関連事業の単一セグメントにて業務運営を行う当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 貸倒れリスクについて(発生可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループの取引先は多数に及んでおり、売上債権は特定の取引先に集中することなく、多数の取引先に分散しております。売上債権の貸倒れリスクは、これら多数の取引先の財務状況に影響を受けることになります。当社グループの取引先のほとんどは建設会社、住宅メーカー及びそれらの会社から受注を受ける足場施工業者であります。建設業界を含め全般的に景気が低迷した場合には、それらの会社の受注機会の減少、業績の低迷につながり、結果として、債権の回収遅延や売上債権の貸倒れが増加し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。なお、貸倒れリスクに対応する中で貸出中仮設機材の滅失や盗難に対し、物流総合保険にてリスクヘッジを行っております。 (3) 借入金を中心とした有利子負債への依存について(発生可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、仮設機材の購入代金の大部分を借入金により調達しているため、総資産に占める有利子負債の比率は下表のとおり高い水準で推移しております。今後、借入金利が上昇に転じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 2023年3月 期(千円) 2024年3月 期(千円) 有利子負債残高 (対総資産額比率) 4,251,929 (58.3%) 5,861,304 (62.4%) 純資産額 (自己資本比率) 2,789,831 (38.3%) 3,027,405 (32.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の詳細に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社の事業のひとつである仮設足場のレンタルは、顧客の需要に応じて貸し出しを行うビジネスであり、資源の再利用を基本としており、レンタル事業は大量生産・大量消費のサイクルから抜け出し、循環型社会に貢献できるものと考えています。当社では今後、気候変動に係る対応を経営上の重要課題と認識し、必要に応じて気候変動による事業へのリスク・機会の検証を行い、検証したリスク・機会を取締役会へ報告する体制の構築をいたします。 (2) 戦略 気候変動は、当社の事業活動に対して、さまざまな「リスク」と「機会」をもたらす可能性があり、企業としてそれらに対応していくことが重要であると考えています。 具体的には、機材センターでは仮設機材を屋外で保管しており、またレンタル中の仮設足場も顧客にて主に屋外での使用であり、風水害の影響を受ける可能性があります。一方で、風水害による復旧工事の増加に対して、足場機材のレンタル及び販売サービスは復興・復旧、災害に強い街づくりなど、誰でも安心して住み続けられる環境づくりに貢献できると考えています。 人材戦略について、当社では人材採用や社員の成長を目的として、人事制度「ASNOVA WAY」を定めております。具体的には、大学・大学院で学びたい経営幹部や責任者、業務のスペシャリストを希望する社員に対して、外部教育機関の学費を会社が負担する制度「ASNOVA Recurrent」や、複数の図書から毎月1冊を会社が提供し、基礎教養の習得を応援する「ASNOVA リベラルアーツ」等があります。 (3) リスク管理 会社の事業活動において、多様な人材が集い、一人ひとりが持てる能力と個性を最大限に発揮できることが重要であると考えております。人材の流動性が高まる中、採用競争力が低下して計画通りの人材獲得が進まなくなること、社員の離職により組織の総合力が低下することが最大のリスクと考えています。社員に成長の機会を提供し、活躍しやすい環境を整えることで、リスクの低減に努めています。 (4) 指標及び目標 当社では、足場機材を社会の共有財産として、必要な時に必要な量をレンタルという形でシェアをし、廃棄を減らすことで環境への負荷を減らせると考えます。その為、足場機材センターの拠点数をさらに増やし、レンタルを利用する契約顧客を増加させることで、レンタルを普及させ、循環型社会の実現に寄与いたします。その指標を下記の目標で行います。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7129300103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2354文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社は、中部、関東一円、関西を中心に機材センター21拠点、営業所5拠点を展開しております。 以上のうち、主要な設備は以下のとおりであります。 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) (注)7 建物 (千円) 構築物 (千円) 機械及び装置 (千円) 車両運搬具 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 賃貸資産 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) (注)5 合計 (千円) 本社 (愛知県名古屋市中村区) [賃借店舗](注)1 本社設備 34,811 3,327 69,572 37,890 145,601 22 (1) 名古屋営業所 (愛知県名古屋市中村区) 他4店舗 [うち賃借店舗3店] (注)2 営業所 運営設備 8,099 201 886 1,126 884 64,048 (1,432) 75,248 21 宮城仙台センター (宮城県仙台市青葉区) 機材センター運営設備 5,668 19,080 617 12,015 190,622 89,754 (9,791) 317,759 埼玉東松山センター (埼玉県比企郡滑川町) 他埼玉県1店舗 (注)3 機材センター運営設備 5,694 116,492 3,468 22,388 1,536 472,419 549,041 (15,801) 751 1,171,793 11 千葉野田センター (千葉県野田市) 他千葉県1店舗 [うち賃借店舗1店] (注)3 機材センター運営設備 6,401 5,482 3,250 1,732 559 623,526 194,652 (10,043) 1,075 836,682 10 栃木上三川センター (栃木県河内郡上三川町) 機材センター運営設備 2,791 36,901 6,778 1,027 12,216 52,949 (3,930) 497 113,161 神奈川藤沢センター (神奈川県藤沢市) 他神奈川県1店舗 [うち賃借店舗2店] (注)3 機材センター運営設備 16,088 29,519 1,994 2,423 261 556,019 27,869 670 834,843 10 静岡富士センター (静岡県富士市) 機材センター運営設備 6,677 8,327 617 1,133 98,159 13,962 (6,360) 213 129,090 愛知弥富センター (愛知県弥富市) 他愛知県2店舗 [うち賃借店舗1店] (注)3 機材センター運営設備 13,626 21,838 1,852 121 667,682 176,842 (7,463) 881,964 14 岐阜多治見センター (岐阜県多治見市) 機材センター運営設備 16,087 44,727…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約737文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり 2円 の中間配当、 2円 の期末配当を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は 7.4% となりました。なお、2023年6月1日及び2024年4月1日付でそれぞれ普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っており、2023年12月22日付で50,000株の公募増資を行っております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応えるサービス・事業開発体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月13日 取締役会決議 12 2024年6月26日 定時株主総会決議 12 (注)1.2023年6月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。 2.2023年12月22日付で50,000株の公募増資を行っております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約196文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内事業 135 (3) 海外事業 11 (-) 合計 146 ( 3 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループは、レンタル関連事業の単一セグメントであるため国内事業及び海外事業の別に記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6177文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、『「カセツ」の力で、社会に明日の場を創りだす』というパーパス(存在意義)及び『社員のため、社員の家族のため、顧客のため、株主のために、安心と幸せを提供し、社会性を第一優先とした、独自性、経済性を追求する企業を目指します。』を経営理念に掲げ、株主をはじめ、お客様、お取引先、地域社会、従業員等のステークホルダーと良好な関係を構築しつつ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことにより、当社の持続的成長および中長期的な企業価値の向上を目指し、コーポレート・ガバナンス体制の確立、強化に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の為にはコーポレート・ガバナンスの強化が重要であると考えており、業務執行に対し、取締役会による監督と監査役による監査の二重のチェック機能を持つ監査役会設置会社の体制を選択しております。 取締役会は、議長の代表取締役社長 上田桂司と取締役2名(森下哲、加藤大介)、社外取締役1名(梅下翔太郎)の計4名で構成されており、迅速な意思決定や機動的な業務執行を図るとともに、取締役会の監督機能の一層の強化を図る為、取締役4名のうち1名を社外取締役としております。取締役会は月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催することにより、迅速な意思決定を行える体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項、経営方針、事業戦略、事業年度計画のほか、経営に関する重要事項の決定と各取締役の業務執行の状況を監督しております。また、社外取締役は、社外の第三者の視点で取締役会への助言及び監視を行っております。更に、取締役会には、全ての監査役が出席し、取締役の業務執行状況を監視出来る体制となっております。 監査役会は、議長の常勤監査役 岩本圭弘と非常勤監査役2名(社外監査役 村木慎吾、社外監査役 村治規行)の3名で構成され、独立した外部の視点からチェック体制の強化を図る為、監査役3名のうち2名が社外監査役となっております。 危機管理委員会は、代表取締役社長が指名した取締役を対策本部長とし、当社及び従業員とその家族が重大な危機に直面した等の危機発生時に開催します。危機管理委員会を規定した「危機管理規程」では、危機に対応する事前の準備、対応方法、事例研究、教育訓練等の定期的な運用は、原則として半期に1回開催される防災委員会、交通安全委員会、安全衛生委員会及びコンプライアンス委員会で管理することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約459文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 一般社団法人ニチレン 愛知県名古屋市瑞穂区陽明町2丁目20-10 2,566,200 41.26 上田 桂司 愛知県名古屋市瑞穂区 1,987,900 31.96 宮脇 邦人 東京都渋谷区 219,800 3.53 グローバル・タイガー・ファンド4号投資事業有限責任組合 東京都渋谷区西原2丁目26-3 72,000 1.15 ASNOVA従業員持株会 愛知県名古屋市中村区平池町四丁目60番地の12 49,600 0.79 auカブコム証券株式会社 東京都千代田区霞が関3丁目2番5号 35,700 0.57 張 賀楠 神奈川県横浜市中区 30,000 0.48 山口 卓男 岐阜県岐阜市 26,000 0.41 中村 真一郎 東京都豊島区 26,000 0.41 井藤 智哉 岐阜県関市 21,900 0.35 5,035,100 80.96

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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