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株式会社さくらさくプラス

証券コード: 7097 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-10-29
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「おうちのようなほいくえん」をコンセプトに、東京都内を中心とした認可・認証保育所の運営を行う企業です。保育の質の向上に向けた教育研修に注力し、ハード（施設・不動産）とソフト（保育内容・人材）の両輪で事業を展開。不動産仲介や管理、ベトナムでの保育事業展開も手掛けています。

主な事業領域

保育事業（認可保育所、小規模認可保育所、東京都認証保育所の運営、および関連する不動産仲介・管理、ベトナムでの保育運営）

主な製品・サービス

  • 認可保育所
  • 小規模認可保育所
  • 東京都認証保育所
  • 不動産仲介・コンサルティング
  • 不動産管理
  • ベトナムでの保育所運営

ビジネスモデル

自治体からの施設型給付や運営費補助金の受領、および利用者からの保育料の徴収により収益を得る。また、不動産仲介・管理等の付随業務も行う。

セグメント・事業構成

保育事業（単一セグメント）

戦略・方向性

①優秀な人材の確保・育成、②組織力の強化（コンプライアンス・情報管理）、③新規事業への進出（子育て関連の他領域への拡大）

強みとして読み取れる点

  • 東京都23区を中心としたドミナント戦略
  • ハード（不動産）とソフト（保育）の両輪での展開
  • 独自の保育ノウハウに基づく施設整備
  • ベトナムへの展開による国際展開の足掛かり

課題として読み取れる点

  • 優秀な人材（保育士・栄養士・看護師）の確保
  • 政策変更による影響の回避（新規事業への進出）
  • 設備投資資金の安定的な確保
  • 不動産ネットワークの拡充

確認ポイント

  • 新規事業への進出の進捗
  • 東京都内での認可保育所の追加開設数
  • ベトナム事業の成長状況
  • 人材確保に向けた採用・教育体制の充実

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、市場環境が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：人材確保・育成の遅れ、人件費高騰。影響対象：事業運営および業績。対応策：研修制度の充実。その他リスク：国・自治体の政策変更（補助金削減等）、少子化による市場縮小、法令違反や事故・個人情報漏洩による社会的信用失墜、共同創業者への高い依存（経営判断および株式の集中）、新規開設時の減価償却費増大による初期収益性の低下、高比率の有利子負債に伴う金利変動の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は東京都心部を中心とした認可保育所の運営に強みを持つ。成長戦略として、ドミナント戦略による基盤構築と人材確保・組織強化を並行して進めつつ、将来的なリスク分散のための新規事業への展開も視野に入れている。財務面では積極的な投資を行う一方で、多角的な調達手段の活用により健全性を維持する方針である。

成長方針

首都圏における高収益な認可保育所の先行開園による安定的な基盤構築、人材の確保・育成（研修制度充実、労働環境改善）、組織力の強化（コンプライアンス体制整備、システム投資）、および関連領域への新規事業展開。

資本政策

事業拡大に向けた安定的な資金調達（借入、社債、株式発行の組み合わせ）と、将来の財務体質の強化のための内部留保確保を両立させる方針。配当については現時点で未定。

リスク対応方針

人材不足に対し採用活動と教育体制の強化で対応。政策変更や少子化による市場縮小リスクに対し、ノウハウを活用した非保育分野への進出を検討。不動産確保に向けたネットワーク構築、コンプライアンス徹底、および財務健全性の維持（多角的な資金調達）によりリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は東京都内を中心とした認可保育所の運営を行う。成長戦略として、都心部でのドミナント展開と、質の高い教育環境の提供を通じたブランド構築を重視している。投資の主眼は新規施設の開設（設備投資）と人材確保・育成にあり、DXについては運用効率化のためのシステム投資を推進。一方で、少子化や高い負債比率といった構造的なリスクも抱えるが、安定した公共性の高い事業基盤を有している。

設備投資の方向性

主に都心部における認可保育所の新規開設に向けた設備投資を継続。既存施設の運営体制強化のためのシステム投資も含む。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な投資は事業拡大と人材育成に充てられる。

投資・変化テーマ

  • 保育事業の拡大
  • 首都圏ドミナント戦略
  • 人材確保・育成への投資
  • 新規事業探索

関連キーワード

  • 保育ノウハウの蓄積
  • 不動産情報活用
  • システム投資（運営効率化）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-08-01 〜 2020-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-10-29

財務情報

業績

売上高

76.3億円
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売上高
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営業利益

2.41億円
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経常利益

14.95億円
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税引前利益

14.95億円
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親会社帰属利益

9.34億円
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財政状態・流動性

総資産

80.56億円
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純資産

22.84億円
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22.84億円
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現金及び現金同等物

7.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+18.16億円
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-1.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2889文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、子会社の経営管理を主な事業内容とする当社及び「保育事業」として保育所の運営及び保育所への利活用を想定した不動産の仲介、コンサルティングを主な事業内容とする連結子会社２社（株式会社さくらさくみらい及び株式会社さくらさくパワーズ）、保育所への利活用を想定した不動産の管理・運用及びベトナムにおける保育所の運営を主な事業内容とする関連会社２社（株式会社あかるいみらいアセット、Hana TED.,JSC ） により構成されております。 なお、当社グループの事業は「保育事業」の単一セグメントとなっております。 当社グループは、「さくらさく」という言葉から連想される、子どもが成長して花開いていく嬉しさや喜びを、親、子、園の三者が笑顔に包まれた中で共有できることが最も重要と考え、「おうちのようなほいくえん」づくりをコンセプトとして、「安全と安心を提供し、自然で和やかな笑いに満ちた温かい育児環境を作り出す」ことを経営理念及び方針として掲げております。保育事業においては、子どもたちが心身ともに「強く、優しく、美しく、そして健やかに」なれるように保育し、そして保護者をサポートすることを保育理念として事業を展開しております。また、当社グループは2018年４月施行の保育所保育指針の改定（平成29年厚生労働省告示第117号）に伴い、 さくらさくみらいの保育の想いをまとめたインナーブック「たいせつなこと」、さくらさくみらいの保育をまとめた「さくらさくみらいみんなの保育指針」、職員が会社のことを理解するためのツールとして「子どもたちの成長が花ひらくよろこびやうれしさをともに」 を作成し共有しております。職員の資質向上が良い保育の源泉との考えの下、職員の教育研修に力を入れております。 また、様々な不動産情報を収集し、蓄積された保育ノウハウを施設整備に活かした保育所開発を行っております。加えて保育所の立地に関しても駅からの距離、利便性の高いエリアへの強いこだわりを持ち、利用者や働く保育士から選ばれる施設づくりを行い、ソフト（保育の内容及び職員の質）とハード（施設及び不動産）の両輪を見据え事業を展開しております。 児童福祉法第39条第１項において保育所は、保育を必要とする乳児・幼児を日々保護者の下から通わせて保育を行うことを目的とする施設（利用定員が20人以上であるものに限り、幼保連携型認定こども園を除く）と定義されております。また保育所は、児童福祉法第35条第４項に基づき、厚生労働省が定めた認可設置基準の要件を満たし、都道府県知事（政令指定都市については市長）が認可した認可保育所と認可保育所以外の保育所である認可外保育所に大別されております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2308文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略等 当社グループでは、女性の社会進出が進み、国による保育の受け皿整備、その他待機児童の解消に向けた施策などの後押しや、総務省統計局が公表した「平成29年就業構造基本調査」（2018年７月13日公表）によれば、首都圏（一都三県）の共働き世帯数は、2012年は344万世帯数に対して、2017年は369万世帯数となり、24万世帯数が増加していることにより、女性の就業率向上等が保育所整備の速度を上回る状況が継続し、 保育所の高い需要は当面は続くものと見込んでおります。ただし、保育所の整備が進むにつれて当該状況は徐々に落ち着いていくことが見込まれるため、中長期的には新設保育所の需要は鈍化していくものと考えております。 このような状況を前提として、当社グループが持続的に成長していくためには、現在の主要事業である保育事業において首都圏で収益性の高い認可保育所の開設をいち早く進めることにより安定的な収益基盤を築きあげると共に、保育事業の成長や運営により獲得した経営資源を活用し、 利用者への物販等で事業化可能な領域へ 事業を拡張していくことが必要であると考えております。 以上の基本的な方針を踏まえ、当社グループでは中長期的に以下の経営戦略に取り組んでまいります。 ① 優秀な人材の確保・育成 保育所の開設速度の向上と高品質な保育サービスの維持を同時に実現し、サービス水準の継続的な向上を図るためには、優秀な人材を確保し、また、継続的に育成していくことが不可欠であります。 そのため、社内の研修制度の充実、研修の質の向上、従業員の健康維持及び増進のための労働環境の構築、適切な人事制度、適材適所の人材配置等に継続的に取り組んでいくことにより、従業員が働きやすい 環境、モチベーションが維持できる環境や組織文化の醸成に努めてまいります。 ② 組織力の強化 保育サービスの継続的な質の向上には保育所現場における運営の強化だけでなく、それを支える本部における運営サポート業務やその他の本部機能の質の向上が不可欠であり、また、コンプライアンス遵守の組織風土の醸成や保育理念・経営理念の共有、情報共有や情報管理の徹底を推進していくことが必要となります。 これらを実現していくために、コンプライアンス委員会、ハラスメント委員会の継続的かつ積極的な運営、ブランドブックの作成・更新・周知、情報共有・情報管理の精緻化や組織運営の効率化のためのシステム投資等を推進してまいります。 ③ 新規事業への進出 企業として持続的な成長を図るためには、既存の事業の収益を伸長させるのはもちろんのこと、子ども・子育て関連の新領域の事業や既存事業で獲得した経営資源を活用した 関連領域や近接領域 など、新たな事業を創出していく必要があるものと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1202文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 継続的な人材の確保 当社グループが運営する保育事業は、事業拡大にあたって保育士・栄養士・看護師資格を有する優秀な人材の確保が不可欠であるため、優秀な人材の確保に努めてまいります。当社グループでは、年間を通じて全国各地で新卒の採用を含めた積極的な採用活動を行うとともに、従業員社宅制度や研修制度の充実、雇用条件の向上など、働きやすい環境づくりに注力してまいります。 ② ドミナント戦略の強化 当社グループは、待機児童が集中する東京都23区などの首都圏都心部をターゲットとして、過去の運営実績や経験により培ったノウハウにより、収益性の高い認可保育所に特化した施設開設に注力してまいりました。当面は首都圏都心部における児童の確保に優位性があると見込まれるため、当該エリアにおける認可保育所の開設に注力していく方針であります。 ③ 新規事業への進出 当社グループの主要事業及び収益源は保育事業のみであるため、国や地方自治体の政策の変更により当社グループの業績は大きく影響を受ける可能性があります。当該状況を踏まえ、当社グループの経営の安定化を図るためにも、当社グループが保有するノウハウを活用し、政策の影響を受けない新規事業領域への進出を継続的に検討してまいります。 ④ コンプライアンスの遵守 当社グループの運営する保育事業は許認可事業であるため、児童福祉法や施設利用者の個人情報保護に関する法令等の関連法令を遵守することは、事業を継続するために特に重要であると認識しております。当社グループでは、適宜改正される関連法令を適時に把握し、社内に周知できるように社内規程等をはじめとしたルール及び体制を整備し、社内研修等によりコンプライアンス遵守の組織文化の醸成を図ってまいります。 ⑤ 設備投資資金の調達 当社グループでは、2021年７月期において14園を開園する予定であり、今後も継続的な保育所の開設を計画していることから、保育所開設に係る設備資金を安定的に確保することが重要な課題であると認識しております。 一方で、有利子負債比率の上昇は経営の健全性を阻害する可能性があるため、財務の健全性を図るべく、金融機関からの借入、社債発行、株式発行等による複数の資金調達手段を組み合わせ、最適な財務政策を検討してまいります。 ⑥ 不動産の確保 当社グループが認可保育所を開設するにあたっては、不動産所有者から保育所建設予定の土地や建物を賃借し、自治体より許認可を得ることとなりますが、自治体、利用者、当社グループのそれぞれのニーズを満たす最適な物件の情報を適時に取得するためには、不動産関連事業者等との関係構築が不可欠となります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6643文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大により、大きな打撃を受けることとなりました。景気は大幅な後退局面に入り、終息の見込みも見えていないため、不透明感がさらに増す可能性も懸念されます。 このような厳しい環境下ではありましたが、株式会社さくらさくみらいを中心に保育事業を展開する当社グループを取り巻く状況は、引き続き堅調なものとなりました。女性の社会進出が強まっている社会背景などから、東京都心部を中心に保育の需要は底堅く継続しています。 また、政府が４月に「緊急事態宣言」を発令して以降、社会の働き手を確保するためにも、保育の重要性があらためて認識されました。子育て家庭をサポートする保育事業は、今後も、質・量の両面において、安定したサービスの提供や社会的な役割を果たしていく中、底堅く推移することが予想されます。 当社グループでは当連結会計年度、東京都の下記14施設において、新たに認可保育所を開設しました。 （東京都認可保育所） さくらさくみらい碑文谷 （2019年10月１日） さくらさくみらい東日本橋 （2019年10月１日） さくらさくみらい初台 （2019年10月１日） さくらさくみらい御殿山 （2020年４月１日） さくらさくみらい石神井公園（2020年４月１日） さくらさくみらい高野台 （2020年４月１日） さくらさくみらい田柄 （2020年４月１日） さくらさくみらい新板橋 （2020年４月１日） さくらさくみらい西台 （2020年４月１日） さくらさくみらい田園調布 （2020年４月１日） さくらさくみらい東陽町 （2020年４月１日） さくらさくみらい東陽二丁目（2020年４月１日） さくらさくみらい富岡 （2020年４月１日） さくらさくみらい豊洲 （2020年４月１日） この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高7,629,668千円（前年同期比48.0％増）、営業利益241,154千円（同430.4％増）、経常利益1,494,961千円（同7.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益933,804千円（同33.9％増）となりました。 なお、当社グループは保育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 財政状態については以下の通りであります。 （資産） 当連結会計年度末における流動資産は、1,611,010千円となり、前連結会計年度末と比べて28,862千円増加しました（前連結会計年度末比1.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、保育事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6227文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）人材確保及び育成に関するリスク 当社グループでは、保育所の新規開設にあたり保育士・栄養士・看護師資格を有する優秀な人材の確保が不可欠となります。そのため、当社グループでは年間を通じて全国各地で新卒の採用を含めた積極的な採用活動を行い、研修制度の充実を図るなど、人材の確保及び育成に努めておりますが、今後、人材の確保と育成が保育施設の新設の速度に追い付かない場合、また確保が必要となる人材の人件費が増加し、当該増加に対して補助金等の十分な手当てがなされない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2）国及び地方自治体の政策に関するリスク 国及び自治体は待機児童解消に向け、様々な支援策を実施しておりますが、今後、国や自治体の方針につき改訂等が実施され、補助金の削減や株式会社による保育所の開設が認められなくなるなど、重要な政策の変更が行われた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3）少子化の進行や待機児童の減少に関するリスク 保育事業を取り巻く環境としましては、待機児童の解消に向けた自治体による保育所増設の動きが全国的に広がりつつあり、政府や自治体による待機児童減少に向けた取り組みは継続的に行われている状況にあります。ただし、当社グループの主要事業である保育事業の業績は児童数の動向に左右されるため、少子化の急速な進行や待機児童の減少など、市場が著しく縮小した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （4）法的規制等に関するリスク 当社グループの保育事業は、事業を展開するにあたり、児童福祉法、食品衛生法、個人情報保護法等の国内の関係諸法令を遵守する必要があります。当社グループはコンプライアンス体制を整備しておりますが、適用される法令等に違反した場合、当社グループの業績、事業運営及び社会的信用に重大な影響を及ぼす可能性があります。さらに、将来当社グループに適用される法令の制定・改廃、司法・行政解釈等の変更がある場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ① 児童福祉法 児童の健やかな育成のための児童福祉施設の種類、国・地方公共団体の施策、費用負担等が定められております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20201029095427

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約989文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年７月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 リース資産 その他 合計 本社 （東京都千代田区） 本社 35,823 6,675 42,499 16 （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアであります。 ３．連結会社以外から本社を賃借しており、当期の年間賃借料（子会社への転貸分を含む。）は90,066千円であります。 ４．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ５．当社は、保育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2) 国内子会社 2020年７月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 リース資産 その他 合計 株式会社 さくらさくみらい 本社 （東京都千代田区） 本社機能及び通信設備 1,582 154,266 16,038 171,886 52 (15) 保育施設54園 （東京都) 保育施設内 事業用設備 5,222,593 217,820 1,780 93,918 5,536,111 920 (170) 保育施設３園 （大阪府） 保育施設内 事業用設備 167,506 4,226 4,046 175,779 57 (15) 保育施設３園 （その他） 保育施設内 事業用設備 4,707 4,707 55 (13) （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエア及び施設利用権であります。 ３．上記の他、連結会社以外から貸借している主要な設備は株式会社さくらさくみらいの保育施設（不動産）であり、年間賃借料は1,235,834 千円 であります。 ４．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ５．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。 ６．当社グループは、保育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約438文字

３【配当政策】 当社は、事業の拡大と財務基盤の強化のために内部留保の確保を優先してきたため、過去に配当を実施したことはありませんが、今後は内部留保の充実と株主への利益還元とのバランス等を考慮して対応を検討していきたいと考えております。 配当政策の基本的な方針としては、健全な財政状態の維持と設備投資計画実行のための資金の留保等を考慮した上で、安定的かつ継続的に利益還元が可能となった段階で実行していく予定であります。 内部留保資金につきましては、更なる事業の拡大に向けて、新規施設開設などの設備投資や、優秀な人材確保のための原資として有効活用していく方針であります。 なお、剰余金の配当は、原則として株主総会決議に基づいた期末配当の１回を想定しておりますが、当社は会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年１月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますので、業績動向を確認しながらその実施についてもあわせて検討してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約755文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年７月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 保育事業 1,100 ( 181 ) （注）１． 従業員数は、就業人員であります。 ２．臨時雇用者数につきましては、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。なお、臨時雇用者はパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 ３．当社グループは、保育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ４．当連結会計年度中において従業員が256名、臨時雇用者が46名増加しておりますが、これは保育事業における業容拡大によるものであります。 (2）提出会社の状況 2020年７月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 16 ( － ) 44.5 3.1 7,872 （注）１．従業員数は、当社子会社との兼務者を含む就業人員であります。 ２．臨時雇用者数につきましては、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。なお、臨時雇用者はパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４．当社は純粋持株会社であるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 ５．当社は、2017年８月１日付で株式会社ブロッサム（現「株式会社さくらさくみらい」）の単独株式移転により設立されたため、平均勤続年数の算定にあたっては、株式会社さくらさくみらい（旧「株式会社ブロッサム」）における勤続年数を通算しております。 (3） 労働組合の状況 当社グループにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20201029095427

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5670文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社グループの営む事業の公共性の高さに鑑み、株主、取引先、従業員等をはじめとした当社を取り巻く様々なステークホルダーと良好な関係を築き、地域社会に貢献する企業となるべく、経営の健全性並びに透明性の確保に努めることを前提として企業価値を最大化することを基本的な方針としております。また、こうした考えに基づいてコンプライアンス経営を徹底し、最適な経営管理体制を構築することを通じて、コーポレート・ガバナンスの継続的な強化に努めてまいります。 ② 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、会社法で定められた機関として株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。 （取締役、取締役会） 当社の取締役会は、取締役４名（うち、社外取締役１名）で構成されております。議長は代表取締役社長西尾義隆が務めており、その他の構成員は、取締役副社長 中山隆志、取締役専務森田周平、社外取締役北村聡子 であります。毎月開催される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では法令で定められた事項、経営に関する重要な事項の決定及び業務執行の監督を行っており、迅速な意思決定が必要となる事項が生じた場合には、書面又は電磁的記録により経営の意思決定を行うことができる旨定款に定めております。 （監査役、監査役会） 監査役会は、監査役４名（うち、社外監査役３名）で構成されております。議長は常勤（社外）監査役野中利夫が務めており、その他の構成員は監査役横田絵美、 社外監査役金井重高、社外監査役宮崎雅俊 であります。原則として毎月１回監査役会を開催しております。各監査役は、取締役会、役員会、その他重要な会議に出席し意見を述べるとともに、代表取締役社長との意見交換や取締役等からの業務執行状況の聴取等により、取締役の職務執行の適正性及び適法性を監査しております。 （会計監査人） 当社は監査法人東海会計社と監査契約を締結しております。なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社との間には特別な利害関係はありません。 （内部監査） 当社グループの内部監査は、内部監査室を設置して２名が担当しております。内部監査担当者は、事業の適正性を検証し、業務の有効性及び効率性を担保することを目的として、計画に基づいて内部監査を実施し、監査結果を代表取締役へ報告するとともに、監査対象となった各部門に対して業務改善のための指摘を行い、改善状況について、後日フォローアップし確認しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約470文字

（６）【大株主の状況】 2020年７月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社だいぎ 東京都品川区小山七丁目５番９号 669 17.70 株式会社ＴＫＳ 東京都品川区小山七丁目５番９号 669 17.70 西尾 義隆 東京都品川区 555 14.68 中山 隆志 東京都江東区 555 14.68 田中 順也 大阪府豊中市 210 5.56 株式会社クリエイトバリュー 東京都品川区小山七丁目５番９号 162 4.29 森田 周平 東京都世田谷区 150 3.97 村田 良 東京都港区 84 2.22 原 幸一郎 大阪府堺市南区 75 1.98 原 周平 東京都渋谷区 75 1.98 3,204 84.76 （注）１．株式会社だいぎは、当社代表取締役社長西尾義隆の資産管理会社であります。 ２．株式会社ＴＫＳは、当社取締役副社長中山隆志の資産管理会社であります。 ３．株式会社クリエイトバリューは、当社専務取締役森田周平の資産管理会社であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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