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株式会社ミクリード

証券コード: 7687 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-23
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

業務用食材の通信販売を行う企業です。個人経営の居酒屋を中心とした中小飲食店に対し、約4,000点の食材を24時間受付・翌日配送の体制で提供。人手不足や仕入・調理の手間を削減したいという中小飲食店のニーズに応え、高品質な冷凍食品や小パック販売を通じて、利便性と効率性の向上に貢献しています。

主な事業領域

業務用食材の通信販売（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 肉、魚、野菜、串、揚物、デザートなどの業務用食材（約4,000点）
  • 冷凍食品
  • 24時間受付・翌日配送のシステム

ビジネスモデル

業務用食材の通信販売による売上。365日受注・翌日配送の体制を構築し、24時間受付可能なWebシステムや電話対応（深夜2時まで）により、利便性を提供。

セグメント・事業構成

業務用食材通販事業の単一セグメント

戦略・方向性

ECサイトの強化による集客力向上、利便性の高い商品・サービスの提供、安心・安全な商品の供給保証。特にWebサービスの拡大・向上にリソースを優先配分。

強みとして読み取れる点

  • 4,000点以上の多種多様な商品ラインナップ
  • 365日受注・翌日配送の体制
  • 深夜2時まで対応する電話受付体制
  • 高品質な冷凍食品による調理時間の短縮
  • 小パック・バラ凍結による食材ロスの削減

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による売上・利益の悪化
  • 原材料費の上昇や円安の影響を受ける外食業界の厳しい環境
  • 集客力の向上（ECサイトの強化）

確認ポイント

  • ECサイトの強化による新規顧客の獲得率
  • コロナ禍における顧客基盤の維持状況
  • 原材料費高騰に対する対応力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：経済状況・競合（原材料費や運送費の高騰、IT技術の進化による競争力低下）、システム障害やサイバー攻撃、特定仕入先への依存（国分グループからの調達が40.4%）、物流における人手不足による配送コスト増、食の安全性に関する不備、小規模組織ゆえの管理体制の制約。対応策：代替品の確保による価格交渉、品質管理・衛生検査の徹底、24時間受付システムや在庫管理の徹底。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

業務用食材通販のパイオニアとして、コロナ禍でも顧客基盤を維持。Webサイト強化と新商品開発に注力し、強固な資金力を背景に中長期的な成長を目指す。

成長方針

ECサイトの強化、Webサービスの拡大・向上への優先的なリソース配分、新規顧客獲得のための広告・提携活用、および新商品・サービスの開発を通じた競争力の強化。

資本政策

当期純損失の発生により資本金・資本準備金の増加（新株発行）による補填が行われている。十分な現預金を有しており、事業継続や将来の成長に向けた投資に支障がないと判断している。

リスク対応方針

コロナ禍における送料無料基準の引き下げや情報提供による支援策を実施。ITシステムのセキュリティ対策、仕入先（国分グループ）への依存リスクへの対応（代替品確保）、物流人手不足への備えなど多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業務用食材の通信販売を展開する企業。コロナ禍でも強固な顧客基盤を維持しており、中長期的な成長に向けたIT・EC分野への投資を継続。安定した財務体質と独自の物流・サポート体制が強み。

設備投資の方向性

基幹システムおよびECサイトの改修に向けた投資を実施。ITインフラの整備と利便性向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、商品開発担当者による試食を通じた厳選された食材の提供（品質管理）に注力している。

投資・変化テーマ

  • ECサイトの強化
  • WEBサービスの拡大・向上
  • 物流・コールセンター体制維持

関連キーワード

  • ECシステム
  • Webプラットフォーム
  • 在庫管理システム
  • 自動化対応（冷凍食品）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-23

財務情報

業績

売上高

27.82億円
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売上高
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営業利益

-1.27億円
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経常利益

-1.21億円
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税引前利益

-1.21億円
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当期利益

-85,000,000円
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財政状態・流動性

総資産

12.48億円
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9.05億円
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株主資本

9.05億円
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現金及び現金同等物

4.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1498文字

３【事業の内容】 当社は、「日常生活の笑顔あふれる食事シーンに貢献する」を経営理念として、個人経営の居酒屋をメインとした中小飲食店への業務用食材の通信販売を主な事業としております。 個人経営の居酒屋をはじめとした中小飲食店は、人手が不足する中で仕入・調理・接客・決済など多様な仕事に対応しなければならず、一つ一つの仕事の手間を削減したいというニーズが生じています。 しかし一方で、中小規模であるが故に食品卸売企業の営業担当者が訪問してくれることもなく、仕入に際しては自らスーパーへ買い出しに行かなければならなかったり、セントラルキッチンがあるわけでもないため、下ごしらえから全て自分で調理するしかないなど、むしろ大手に比べて手間が掛かる状況が数多く生じてしまっております。 当社はこうしたニーズにお応えし、小規模経営や個人経営の飲食店の事業発展に貢献すべく、お客様の手間を削減し、飲食店に関わる皆様を笑顔にする商品・サービスの提供を行っております。なお、当社は業務用食材通販事業の単一セグメントであります。 （１）商品・サービスについて 当社は肉・魚・野菜・串・揚物・デザートなど４千点の商品を即日出荷できる体制を敷いております。これらは全て見積り不要の統一価格で発注でき、一部地域を除いて翌日には店舗へ届くことから、お客様の仕入に関わる手間削減に大きく貢献しています。また、これらの商品には短時間で簡単に調理できる冷凍食品も多く含まれ、お客様の調理の手間・時間削減と飲食店への来店客の待ち時間削減にも大きく寄与しています。味についても、当社商品開発担当者が試食を重ね厳選した食材のみをカタログに掲載していることから、概ねご好評を頂いております。また、中小飲食店で使用する量に合わせた小パックやバラ凍結、シート入りパック販売もお客様からの評価が高く、食材ロスの削減により、当社顧客の経営と環境にやさしい社会の実現に向けて貢献できているものと認識しております。 （２）販売体制について 当社のお客様である飲食店は土・日・祝日でも営業されています。そこで当社では365日受注・出荷ができる販売体制を敷いております。また飲食店が閉店後に足りない食材を発注できるよう、当社の受注センターは深夜２時まで電話にてご注文やお問い合わせをお受けする体制となっております。受注に関してはＦＡＸ・ＷＥＢでもご注文を頂くことができ、こちらは24時間いつでもご注文頂けます。なお、当社の受注センターはバーチャレクス九州株式会社（佐賀県佐賀市）に、当社の出荷センターは増田運輸株式会社（千葉県習志野市）に外部委託しております。 （３）販売先について 当社のお客様は個人経営の居酒屋を中心とした中小飲食店で、日本全国で１万店舗を超えるお客様にご利用頂いております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1284文字

(2) 経営戦略等 当社は、①魅力的なＥＣサイトによる集客力向上、②顧客にとって利便性の高い商品・サービスの提供、③安心・安全な商品の供給保証という３つの柱により、安定的かつ持続的な事業成長を目指してまいります。 特に今後さらに利用が広がることが予想されるＷＥＢサービスの拡大・向上には優先してリソースを配分し、企業としての競争力強化を推し進めていく方針です。 (3) 経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、安定的かつ持続的な事業成長と企業価値向上のため、収益力の向上と経営の効率化を図ってまいります。その目標達成状況をモニタリングする指標として、売上高、売上高営業利益率、顧客店舗数、新規顧客店舗数及び新規顧客ＷＥＢ経由獲得率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題に取り組んでまいります。 (4) 経営環境 当社の主要顧客である個人経営の居酒屋などを含む外食業界は、嗜好の多様化や若者のアルコール離れ等を要因とした顧客離れや、円安に伴う原材料費の上昇など、厳しい環境が続いておりました。また、足元では新型コロナウイルスの感染拡大とそれに伴う外出自粛・休業要請などにより、危機的状況に瀕している飲食店も少なくありません。 このような環境のもと、当社は年中無休の365日受注・出荷や深夜２時まで電話にてご注文頂ける体制の用意、24時間いつでも簡単に注文できるＷＥＢシステムや簡単調理の食材の提供など、飲食店の利便性向上に資する商品・サービスを提供することで順調に顧客店舗数及び売上高を伸ばしておりました。 新型コロナウイルスの感染拡大を受け、一時的に売上・利益の悪化は起こっておりますが、この危機を乗り越えた先においては、人手不足などに起因する飲食店の手間削減ニーズは高まり続けると予想しており、それに対応する当社ビジネスモデルの強みは効果的に発揮され続けるものと予想しております。 (5) 優先的に対処すべき業務上及び財務上の課題 ① 集客力の向上 当社は事業規模に比べ豊富な現預金を有していることから、新型コロナウイルスの感染拡大の影響が長期化したとしても、事業継続に支障が出るような事態に陥ることは想定しておりません。それを前提とし、短期的には、新型コロナウイルス感染拡大を受け、苦しい運営を余儀なくされている飲食店の皆様を応援するキャンペーンを展開しつつ、並行して、中長期的な事業拡大を目指し、潜在顧客に対する認知度向上のため、ＥＣサイトの強化を進めるほか、提携先の代理店からの紹介なども活用しながら潜在顧客へリーチし、顧客店舗数拡大を図ってまいります。 ② 商品・サービスの強化 当社のおいしく便利な商品・サービスを強化するため、今後さらに新商品・サービスの開発を進め、お客様の満足につながるよう努めてまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約65文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載のうち、将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2167文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は以下のとおりです。なお、当社は業務用食材通販事業の単一セグメントであるためセグメント情報の記載を省略しております。 ① 財政状態の状況 （資産） 当事業年度末における資産合計は1,248百万円となり、前事業年度末に比べ170百万円減少いたしました。これは、新型コロナウイルスの拡大により売上が減少したことに伴い、売掛金が79百万円減少したこと、及び赤字により現金及び預金が124百万円減少したこと、未収還付法人税等が46百万円増加したことによるものです。 （負債） 当事業年度末における負債合計は343百万円となり、前事業年度末に比べ100百万円減少しました。これは主に売上減少に伴う仕入の減少により買掛金が50百万円減少したこと、未払法人税等が27百万円減少したこと、及び３月の経費減により未払金が14百万円減少したことによるものです。 （純資産） 当事業年度末における純資産は905百万円となり、前事業年度末に比べ69百万円減少しました。これは主に当期純損失の計上等により利益剰余金が93百万円減少したこと、株式発行により資本金が11百万円、資本準備金が11百万円それぞれ増加したことによるものです。 ② 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染拡大と、それに伴う緊急事態宣言、外出自粛要請、休業要請などから、特に４月及び５月において極めて厳しい環境となりました。５月の緊急事態宣言の解除を受け、その後は概ね回復傾向ではあったものの、11月からは再び感染拡大局面に入り、１月には再度緊急事態宣言が発出されるなど、総じて厳しい状況が続きました。 このような環境のもと、当社は業務用食材通販のパイオニアとしてお客様の日々の厨房を支えると共に、厳しい環境に立たされている飲食店の皆様のお力になれるよう、４月から６月及び１月から３月において、送料無料となる購入金額基準を従来の６千円から３千円に引き下げることで、小口注文を行いやすくすると共に、お客様の食品ロスの可能性を低減できるようにするなど、お客様を支える活動を継続してまいりました。 これらの取り組みの結果、ご購入頂いたお客様の店舗数は、緊急事態宣言中は悪化したものの、緊急事態宣言後は前年並みまで回復するなど、当社事業のベースとなる顧客基盤の維持に成功しました。ただし、旅行及び帰省の自粛、夜の酒類提供の自粛要請などから、お客様が１ヶ月に当社から購入する量は前年並みには戻らず、売上高の前年同月比は下表のとおりとなりました。 売上高 前年同月比 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 32.8% 44.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約48文字

【セグメント情報】 当社は業務用食材通販事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2154文字

２．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 金額（百万円） 割合（％） 金額（百万円） 割合（％） 株式会社カクヤス 652 16.0 272 9.8 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、経営者により一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されています。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。当社の財務諸表を作成するにあたって採用している重要な会計方針及び見積りは、「第５ 経理の状況 １財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項 重要な会計方針」及び「第５ 経理の状況 １財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載のとおりであります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 （売上高） 売上高は2,782百万円(前事業年度比31.7％減)となりました。これは新型コロナウイルスの感染拡大と、それに伴う緊急事態宣言、外出自粛要請、休業要請などから、年間を通して当社の主要顧客である個人経営の居酒屋などを含む外食業界が大きく影響を受けたことによるものです。このような状況において、当社は、送料無料バーの引下げやコロナ禍における新たなメニュー提案など、顧客の力になれることを検討し実行してきました。そのような施策の効果もあり、顧客数の減少は8.2％にとどまっており、厳しい環境下ながらも事業成長の基盤は維持できていると考えております。 （売上原価、売上総利益） 仕入高の減少により、売上原価は1,842百万円（前事業年度比31.8％減）となり、売上総利益は940百万円（前事業年度比31.5％減）となりました。 （販売費及び一般管理費、営業損失） 販売費及び一般管理費は、売上高の減少に伴い業務委託費が93百万円減少したこと、荷造運賃が38百万円減少したことなどから、1,068百万円（前事業年度比12.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4415文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況に重要な影響を与えると認識している重要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 経済状況・競合に関するリスク 当社の主要顧客である個人経営の居酒屋などを含む外食業界は、 運送費値上げや原材料価格の高騰、台風などの自然災害による甚大な被害の発生、人手不足に伴う人件費等のコストの上昇などから、厳しい環境が続きました。そして、2020年に入ってからは新型コロナウイルスの感染拡大により三度の緊急事態宣言が発令され、それに伴う外出自粛・休業要請などから、外食業界を含む、日本経済全体が未曽有の危機的状況に陥っており、現在も先行きは極めて不透明な状態であります。 このような環境のもと、当社は年中無休の365日受注・出荷や深夜２時まで電話にてご注文頂ける体制の用意、24時間いつでも簡単に注文できるＷＥＢシステムや簡単調理の食材の提供など、飲食店の利便性向上に資する商品・サービスを提供することで順調に顧客店舗数及び売上高を伸ばしてまいりました。ただし、足元は新型コロナウイルス感染拡大に伴う飲食店の休業・稼働急減を受け、当社売上高も大きく落ち込んでおります。 目下の最大のリスクは新型コロナウイルス感染拡大影響の長期化や再燃となります。新型コロナウイルス影響が沈静化した後、当面の間は、小口注文や人手不足などに起因する飲食店の手間削減ニーズは高まり続けると予想しており、それに対応する当社ビジネスモデルの強みは効果的に発揮され続けるものと予想しておりますが、当社の競争力を低下させるＩＴ技術の進化などが起こった場合、もしくは当社が提供する利便性をしのぐ画期的な商品・サービスを具備した競合の参入などがあった場合、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 売上高（百万円） 3,927 4,038 4,061 4,073 2,782 顧客店舗数※ 7,598 7,753 7,988 8,668 7,958 ※１．４月から３月までの各月の顧客店舗数を平均した数値を記載しております。 ※２．上記顧客店舗数には代理店経由で販売している飲食店数は含まれておりません。 代理店経由での販売を含めると、2021年３月期において約１万店舗の飲食店へ販売しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210623162637

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約353文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社は業務用食材通販事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2021年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （百万円） 工具、器具 及び備品 （百万円） リース資産 （百万円） ソフトウエア （百万円） 合計 （百万円） 本社 (東京都中央区) 業務用食材通販事業 本社機能 15 155 174 17 (1) （注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数の（ ）は、臨時雇用者 （人材会社からの派遣社員） を外数で記載しております。 ３．本社の建物は賃借しており、その年間賃借料は10百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約509文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 しかしながら、当事業年度は新型コロナウイルスの感染拡大による影響を大きく受け、赤字を計上する結果となりました。こうした状況を鑑みて、当事業年度の配当につきましては無配とし、財務の健全性維持を優先させていただきました。コスト競争力を高め、成長に必要な投資を継続することで収益回復を図り、早期の復配を目指す所存です。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える商品・サービスを強化し、さらなる事業発展を実現するため、有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約328文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2021年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 17 ( 1 ) 44.8 4.7 6,326,441 （注）１．従業員数は就業人員であります。なお、平均臨時雇用者数（人材会社からの派遣社員）は年間の平均人員を( )外書で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は業務用食材通販事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載はしておりません。 (2）労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20210623162637

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5410文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社は、継続的に企業価値を高めるために、法令遵守の徹底を図り、健全で透明性の高い経営を行うことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方とし、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題として位置付けております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ ．会社の機関の内容 イ．取締役会・取締役 当社の取締役会は、取締役４名（うち、社外取締役１名）で構成されております。取締役会は、原則として月に１回定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行える体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項のほか、当社の業務執行に関する重要な意思決定を行うとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。 ロ．監査役会・監査役 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は、常勤監査役１名と非常勤監査役２名で構成されており、３名全員が社外監査役であります。監査役会は、原則として月に１回定時監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催することとしております。監査役会は監査役全員をもって構成し、監査に関する重要な事項について、報告、協議及び決議を行っております。 監査役は株主総会や取締役会等へ出席するほか、常勤監査役においては経営会議などの社内の各種会議にも積極的に参加し、管理体制や業務の遂行など会社の状況把握に努めております。 ハ．経営会議 経営会議は、当社常勤取締役３名、部長６名で構成し、原則として毎月３回開催しております。経営会議は当社の業務執行に関する重要事項を報告及び協議しています。また、常勤監査役１名は原則としてオブザーバーとして経営会議に参加しているほか、社外取締役１名及び社外監査役（非常勤）２名もオブザーバーとして経営会議に参加できることとなっております。社外取締役もしくは社外監査役が参加する際には、当社の管理体制や業務の遂行状況など会社の状況把握に努めるとともに、それぞれが豊富な経営経験や専門知識に基づき助言等を行っております。 当社の取締役会、監査役会及び経営会議は以下のメンバーで構成されております。 （◎：議長、〇：参加、△：オブザーバーとしての参加権を有する） 役職名 氏名 取締役会 監査役会 経営会議 代表取締役社長 片山 礼子 取締役 長島 忠則 取締役 松森 美雪 社外取締役（非常勤） 西谷 浩司 社外監査役（常勤） 浅井 成朗 社外監査役（非常勤） 藤田 浩司 社外監査役（非常勤） 引間 多美 インフラ管理部長 青木 秀治 ＷＥＢ戦略部長 源川 史仁 顧客開発部長 西口 昌伸 ＩＴ管理部長 片山 康 ＩＴ企画部長 大橋 拓朗 管理部長 谷口 学 ニ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約381文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ＳＫＹグループホールディングス 東京都千代田区神田須田町一丁目12番 520 23.91 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋一丁目１番１号 397 18.29 株式会社トーホー 兵庫県神戸市東灘区向洋町西五丁目９番 200 9.19 片山 礼子 東京都中野区 75 3.44 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木一丁目６番１号 58 2.67 紀田 穣 千葉県市川市 56 2.58 中辻 哲朗 京都府京都市下京区 48 2.20 石井 文範 東京都江東区 40 1.83 後和 信英 和歌山県和歌山市 31 1.42 上野 正人 愛知県岩倉市 23 1.05 1,449 66.64

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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