株式会社Smile Holdings

証券コード: 7084 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社Smile Holdingsは、認可保育所やプレスクール、幼児教育施設を運営する企業です。独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」やモンテッソーリ等の手法を取り入れ、非認知能力の育成に重点を置いた高品質な保育・教育サービスを提供しています。近年は事業領域を拡大し、国際教育、産後ケア、ファミリーサポートなどを含む総合パーソナルケアサービスへの転換を進めています。

主な事業領域

認可および認可外の保育施設、幼児教育施設(プレスクール、学習塾等)の運営を通じた提供。近年は事業領域を拡大し、国際教育や産後ケアなどの包括的なサポートを提供。

主な製品・サービス

  • 認可保育所
  • プレスクール一体型保育所
  • 幼児教室
  • スイミングスクール
  • グローバルスクール
  • 海外留学支援

ビジネスモデル

認可施設は自治体からの給付金と利用者からの保育料で運営。認可外施設やプレミアム教育サービスは、主に利用者(保護者)からの利用料により収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

幼児教育事業の単一セグメント

戦略・方向性

「家族の幸せ」と「個人の幸せ」を軸とした総合パーソナルケアへの転換。国内・国際教育、産後ケア、ファミリーサポートの4領域で展開し、2030年までに新規事業を収益の柱にする。

強みとして読み取れる点

  • 独自の非認知能力育成プログラム(KID'S PREP. PROGRAM)
  • 多様な教育手法(モンテッソーリ等)の導入
  • ICT活用による利便性向上
  • 高品質なサービス提供体制

課題として読み取れる点

  • 新規事業(産後ケア、ファミリーサポート等)の立ち上げと軌道への乗せ方
  • 認可保育市場の飽和状況への対応

確認ポイント

  • 新設される産後ケア施設の稼働状況
  • 海外留学支援やグローバルスクールの成長推移
  • 新規事業が収益の柱となるまでの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

政策・規制:国や自治体の補助金削減、免許取消、法改正等による事業活動の制約。人材確保:保育士等の不足による新規開園遅延や運営支障(対応策:採用強化、人事部門強化)。物件確保:立地選定難航や近隣反対による開園遅延(対応策:金融機関・不動産開発業者との関係構築)。安全・衛生:食中毒、感染症、事故等による行政処分や信頼失墜(対応策:マニュアル整備、管理体制強化)。財務・経営:高水準の有利子負債比率に伴う金利上昇の影響、および創業者への高い経営依存。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

既存の保育・教育事業で確立した基盤を活かしつつ、産後ケアや国際教育といった高成長分野へ投資し、2030年に向けた「総合パーソナルケア」への変革を推進。強固な財務基盤を背景に、事業多角化と株主還元の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「総合パーソナルケアサービス」への事業転換を掲げ、国内教育(既存)、国際教育(グローバル校・留学支援)、産後ケア(2026年開始)、ファミリーサポートの4領域へ拡大。2030年までに新規事業を収益の柱とする。

資本政策

2025年3月期より配当を開始し、2026年3月期より株主優待制度を導入。強固な黒字体質と高い財務安全性を背景に、成長投資と株主還元の両立を目指す方針。

リスク対応方針

人材確保のための採用強化、コンプライアンス体制の整備、不動産ネットワークによる用地確保、および創業者への過度な依存を解消するための権限移譲の推進によりリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の保育・幼児教育を核としながら、産後ケアや国際教育を含む「総合パーソラルケア」へと事業領域を拡大する成長戦略を推進している。設備投資は主に新規拠点の確保に向けられ、DX面では予約システムの導入等による利便性向上を図っている。高い負債比率という財務的課題はあるものの、既存の強固な基盤と新領域での差別化により、2030年までに新事業を収益の柱に据える計画である。

設備投資の方向性

新規のグローバルスクールや、2026年開始予定の産後ケア施設など、新事業領域における拠点確保と設備投資に重点を置いた積極的な投資姿勢が見られる。

研究開発・商品開発

特筆すべき独自の技術開発(R&D)は記載されていない。教育プログラムの導入や運営ノウハウの蓄積によるサービス品質向上が主な技術的取り組みとなる。

投資・変化テーマ

  • 事業領域の拡大(産後ケア、国際教育)
  • 総合パーソナルケアへの転換
  • ブランド力の活用と多角化
  • 新規拠点の確保に向けた設備投資

関連キーワード

  • ICT化推進
  • スマートフォンアプリ予約システム
  • 非認知能力育成プログラム
  • モンテッソーリ
  • レッジョ・エミリア

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

136.57億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

4.27億円
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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

152.22億円
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64.97億円
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現金及び現金同等物

46.71億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4566文字

3 【事業の内容】 (1) 当社グループの考え・方針 当社グループは、子会社の経営管理を主な事業内容とする当社と、認可保育所・プレスクール一体型保育所(認可外保育施設)及び幼児教室の運営を主な事業とする連結子会社1社(株式会社Smile Project)により構成されており、次世代を担う子どもたちを育成する保育と幼児教育を基盤としながら、そのご家族皆様の日々の生活を豊かにし、個人と家族の幸せが寄り添えるための総合パーソナルケアサービスを主な事業として営んでおります。 当社グループは、2024年6月21日発表の新中期経営計画において、“「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会へ”を新パーパスとして掲げました。女性への負担が大きい社会の仕組み改善、個人と家族の幸せの両立、少子化の打開等の新たな社会課題の解決に向けて、幼児教育サービスに留まらず、その子供たちとご家族の皆様に対してお役にたてる総合パーソナルケアサービスの会社へ生まれ変わる取り組みを続けております。 その取り組みの一環として、事業領域の拡大及び再定義を実施し、国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域(調査検討中)と4つの新事業領域を編成しました。 従来の認可保育領域(今後は認可保育グループと呼称)及びグローバルスクールを除くプレミアム教育領域(今後はプレミアム教育グループと呼称)は、今後国内教育領域に含むこととし、グローバルスクールは、海外留学支援、ネイチャーツーリズム、海外園運営等と合わせて国際教育領域に含むことといたしました。 また、新パーパス具現化の一環として、2025年1月1日をもって、社名を“株式会社Kids Smile Holdings”から”株式会社Smile Holdings”へと変更いたしました(同時に子会社”株式会社Kids Smile Project”も”株式会社Smile Project”に変更しております)。 新事業領域の区分 国内教育領域 認可保育グループ 認可保育園 プレミアム教育グループ プレップスクール&幼児教室 アフタースクール スイミングスクール 国際教育領域 グローバルスクール 海外留学支援 ネイチャーツーリズム 海外園運営 産後ケア領域 オーダーメイド産後ケア施設 ファミリーサポート領域 調査検討中 主たる事業領域たる国内教育領域(認可保育グループ及びプレミアム教育グループ)につきましては、創業以来、幼児期における非認知能力の育成こそが、人が生涯において幸せに暮らし、心豊かな生活を送るための重要な基盤になると考え、「生活の場としての保育」から「幼児教育の場としての保育」へと変革を進め、社会に必要な基盤としての保育施設を安定的に運営するとともに、非認知能力の育成を軸にした保育及び幼児教育に取り組んでまいりました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2738文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループにおける経営の基本方針として、新パーパス“「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会へ”を掲げております。女性への負担が大きい社会の仕組み改善、個人と家族の幸せの両立、少子化の打開等の新たな社会課題の解決に向けて、幼児教育サービスの会社から、総合パーソナルケアサービスの会社へ生まれ変わる取り組みを続けております。 その取り組みの一環として、事業領域の拡大及び再定義を実施し、国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域(調査検討中)と4つの新事業領域を編成しました。 既存事業である国内教育領域につきましては、保育サービスの教育効果、満足度及び安全性を常時改善させながら、引き続き当社グループの重要な収益基盤として安定運営を目指してまいります。今後の新園開設計画につきましては、認可保育園は飽和しつつある市場環境を鑑み当面新園開設の予定はございませんが、保育サービスをさらに充実させることにより、既存施設の充足率改善に努めてまいります。一方、今冬に麻布台ヒルズ(東京都港区)において、「キッズガーデン プレップスクール麻布台ヒルズ」と「キッズガーデン エデュケーションラボ麻布台ヒルズ(アフタースクール)」が開園予定となっております。「0歳から9歳のチテキソウゾウのぜんぶを。」をキーコンセプトに、一人ひとりに寄り添い、教育の多様な選択肢をお届けすることで、お子さまの将来の可能性を広げ、才能をひらくお手伝いをいたします。 また、主に新規事業で構成される国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域につきましては、それぞれ下記の方針で経営してまいります。 ① 国際教育領域:開園後、軌道に乗った3園のグローバルスクール(錦糸町、吉祥寺、センター北)については、引き続きバイリンガルの教育内容やカリキュラムを充実させ、充足率を高めることにより、当社グループの収益基盤となるよう努めてまいります。2024年夏より開始した海外留学支援につきましては、第一弾の英国ボーディングスクールが好評をいただいたことを受け、今夏に英国、スイス、ハワイ(米国)の3か所の実施が決定し、拡大しております。また、新中期経営計画でお伝えしたとおり、海外保育園のM&A検討は引き続き積極的に行っております。事業領域拡大により増えつつある事業ポートフォリオ内でシナジーを生み、高い利益貢献が期待できる事業を有する候補先を鋭意厳選しております。 ② 産後ケア領域:5月8日開示「産後ケアサービス事業における開業時期の変更に関するお知らせ」でお伝えしたとおり、開業時期を2026年6月~8月と定め、開業準備を本格化させております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2738文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループにおける経営の基本方針として、新パーパス“「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会へ”を掲げております。女性への負担が大きい社会の仕組み改善、個人と家族の幸せの両立、少子化の打開等の新たな社会課題の解決に向けて、幼児教育サービスの会社から、総合パーソナルケアサービスの会社へ生まれ変わる取り組みを続けております。 その取り組みの一環として、事業領域の拡大及び再定義を実施し、国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域(調査検討中)と4つの新事業領域を編成しました。 既存事業である国内教育領域につきましては、保育サービスの教育効果、満足度及び安全性を常時改善させながら、引き続き当社グループの重要な収益基盤として安定運営を目指してまいります。今後の新園開設計画につきましては、認可保育園は飽和しつつある市場環境を鑑み当面新園開設の予定はございませんが、保育サービスをさらに充実させることにより、既存施設の充足率改善に努めてまいります。一方、今冬に麻布台ヒルズ(東京都港区)において、「キッズガーデン プレップスクール麻布台ヒルズ」と「キッズガーデン エデュケーションラボ麻布台ヒルズ(アフタースクール)」が開園予定となっております。「0歳から9歳のチテキソウゾウのぜんぶを。」をキーコンセプトに、一人ひとりに寄り添い、教育の多様な選択肢をお届けすることで、お子さまの将来の可能性を広げ、才能をひらくお手伝いをいたします。 また、主に新規事業で構成される国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域につきましては、それぞれ下記の方針で経営してまいります。 ① 国際教育領域:開園後、軌道に乗った3園のグローバルスクール(錦糸町、吉祥寺、センター北)については、引き続きバイリンガルの教育内容やカリキュラムを充実させ、充足率を高めることにより、当社グループの収益基盤となるよう努めてまいります。2024年夏より開始した海外留学支援につきましては、第一弾の英国ボーディングスクールが好評をいただいたことを受け、今夏に英国、スイス、ハワイ(米国)の3か所の実施が決定し、拡大しております。また、新中期経営計画でお伝えしたとおり、海外保育園のM&A検討は引き続き積極的に行っております。事業領域拡大により増えつつある事業ポートフォリオ内でシナジーを生み、高い利益貢献が期待できる事業を有する候補先を鋭意厳選しております。 ② 産後ケア領域:5月8日開示「産後ケアサービス事業における開業時期の変更に関するお知らせ」でお伝えしたとおり、開業時期を2026年6月~8月と定め、開業準備を本格化させております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6098文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断しているものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績等の状況 当社グループは、2024年6月21日発表の新中期経営計画において、“「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会へ”を新パーパスとして掲げました。女性への負担が大きい社会の仕組み改善、個人と家族の幸せの両立、少子化の打開等の新たな社会課題の解決に向けて、幼児教育サービスの会社から、総合パーソナルケアサービスの会社へ生まれ変わる取り組みを続けてまいりました。 具体的には、今までの事業経験やノウハウを活かしながら事業領域を拡大し、国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域(調査検討中)と4つの新事業領域を編成しました。 従来の認可保育領域(今後は認可保育グループと呼称)及びグローバルスクールを除くプレミアム教育領域(今後はプレミアム教育グループと呼称)は、今後国内教育領域に含むこととし、グローバルスクールは、海外留学支援、ネイチャーツーリズム、海外園運営等と合わせて国際教育領域に含むことといたしました。 また、新パーパス具現化の一環として、2025年1月1日をもって、社名を“株式会社Kids Smile Holdings”から”株式会社Smile Holdings”へと変更いたしました(同時に子会社”株式会社Kids Smile Project”も”株式会社Smile Project”に変更しております)。 新事業領域の区分 国内教育領域 認可保育グループ 認可保育園 プレミアム教育グループ プレップスクール&幼児教室 アフタースクール スイミングスクール 国際教育領域 グローバルスクール 海外留学支援 ネイチャーツーリズム 海外園運営 産後ケア領域 オーダーメイド産後ケア施設 ファミリーサポート領域 調査検討中 当連結会計年度末における各事業領域の状況は下記のとおりです。 国内教育領域においては、当社グループは引き続き「教育を通じて社会に貢献する」「未来に輝く子どもたちを育てる」という使命のもと、子どもたちの自ら学ぶ力を育んでいくことができるよう、プレミアム教育グループと認可保育グループを展開し、多彩な教育プログラムと期待に応える保育サービスの提供に取り組んでおります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【セグメント情報】 当社グループの事業セグメントは、幼児教育事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4532文字

3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開等に関するリスク要因となる可能性がある主要な事項を記載しております。また必ずしも事業展開上のリスクに該当しないと考えられる事項についても、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、以下の記載事項は特に断りがない限り、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 子育て支援における国や自治体の方針変更や関連法令等の改正等について 2000年に認可保育所の運営に株式会社を含む多様な運営形態が認められて以降、様々な事業者がその運営に乗り出しました。子ども・子育て支援制度において、国や自治体は待機児童解消に向けて多様な支援策を講じ、各事業者は業容を拡大しております。 また当社グループが現在運営する事業は、児童福祉法、子ども・子育て支援法、こども基本法及び食品衛生法等の法規制が存在します。 当社グループは今後も国の方針に基づき、各自治体との連携を深め業容拡大に邁進してまいりますが、国や自治体の方針が変更され、補助金の削減や株式会社による保育所の開設が制限される場合、又は、関連法令の制定・改廃が行われた場合、当社グループの事業活動が制約を受け、業績に影響を与える可能性があります。 (2) 認可事業であることについて 当社グループが運営する保育所の多くは、児童福祉法に基づき施設ごとに所轄する自治体宛に保育所開設の申請を行い、審査を経て許可等を受け運営されております。当社グループの運営保育所において、過去に認可等の取消事例はありませんが、今後、何らかの事由により認可等が取り消される場合や、新規施設の認可等が得られない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 子ども・子育て支援事業の依存について 当社グループの事業は、認可等を受けた保育所の運営を主体とする子ども・子育て支援に関する事業であります。従って、子ども・子育て支援に関する政策や市場の動向が、グループ全体の業績に大きな影響を与える可能性があります。 厚生労働省より、2013年4月に、待機児童解消に向けた「待機児童解消加速化プラン」が公表され、多数の事業者が新規参入し保育所を開設しております。こども家庭庁が発表した「保育所等関連状況取りまとめ(2024年4月1日)」によると、2024年4月1日現在における待機児童数は2,567人で前年比113人の減少となっています。減少傾向ではあるものの、待機児童の解消に向けた国や自治体の取り組みは当面は継続していくと考えられます。 一方で、少子化が進んでいることも事実であり、想定した園児数を確保できない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2131文字

(1) サステナビリティ関連のリスク及び機会に対するガバナンス体制 当社グループは保育・幼児教育サービス事業を通じて、持続可能でよりよい社会の実現に向けて取り組んでいます。保護者の出産・子育てを支援し、育児に積極的に取り組める環境づくりに携わることで、少子化のリスクに対応し、次世代の育成に貢献します。今の日本において強く求められている事業領域であり当社グループにとっては機会でもあります。 グループを挙げての取り組みとしていくために、サステナビリティプロジェクトチームを発足し、社内横断的な視点から、施策を検討してまいります。 SDGsターゲット 事業を通じて解決する社会課題 主な取り組み 質の高い幼児教育の提供 ●最先端の教育プログラムの実践 ●教育の専門家集団と連携したプログラムの開発 ●外部へのプログラム提供 子育て支援の拡充・質的向上 ●保育・教育施設の新規開設 ●子どもの安心・安全に配慮した施設運営 ●民間教育サービス事業のノウハウを活かした保育の質の向上 ●子どもの成長を支える給食の提供 保育・幼児教育を通じた社会貢献 ●働きながら子育てが出来る社会の実現 ●オンラインを活用した保育の提供 ●子どもや保護者と地域との交流機会の創出 ●災害時の避難場所としての施設活用 ●雇用機会の創出 ① ガバナンス 当社グループでは、事業そのものが社会のサステナビリティにつながるものであり、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、定例取締役会において質の高い保育・幼児教育サービスの提供状況をチェックし、更に提供するサービスの拡大の状況を把握しております。 ② リスク管理 「コーポレート・ガバナンス」、「リスクマネジメント」、「コンプライアンス」を重点テーマに掲げ、コンプライアンス規程、反社会的勢力に対する基本方針、個人情報管理規程、情報セキュリティ基本方針、ソーシャルメディア利用規程、リスク管理規程、内部通報規程、特定個人情報取扱規程を制定し研修などを通じてグループ社員へ周知を図っています。 また、代表取締役を委員長とした「コンプライアンス委員会」及び「リスク管理委員会」を設置し、リスクマネジメントを推進しております。 (2) 戦略 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針としては、事業の特性上保育士等の資格保有者の採用を主に、性別、年齢、経験年数、障害の有無、国籍にとらわれず幅広く採用育成しております。また、職員の研修の機会を作り、スキルと意識の向上を図るよう成長を支援し、職員のやりがいと満足度を高めるとともに、利用者に対するサービスの向上を実現することが、高水準の人材を安定的に確保し続けることにつながると考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0419200103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約405文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当連結会計年度の重要な設備の取得及び除売却はありません。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 その他 合計 保育施設 73園 (東京都) 幼児教育事業 保育所事業用施設 6,767,448 75,280 6,842,728 1,112 (378) 保育施設 5園 (神奈川県) 幼児教育事業 保育所事業用施設 82,356 350 82,706 67 (31) 保育施設 2園 (愛知県) 幼児教育事業 保育所事業用施設 6,649 6,649 24 (6) (注) 1.帳簿価額の「その他」の内訳は主に、工具、器具及び備品であり、上記の金額には建設仮勘定は含まれておりません。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約648文字

3 【配当政策】 当社は、従前よりIR活動を通じて、安定的な利益体質を実現し、株主還元に取り組む意向をお伝えしてまいりました。引き続きの成長投資過程の中で、当社の実態に即しかつ安定的な配当を行う指標として、DOE(株主資本配当率)並びにEBITDA性向(EBITDAに対する配当額の比率)を基準とした配当を継続的に実施する方針といたします。DOEは4%~5%の範囲内、EBITDA性向は25%~35%の範囲内を目安としてまいります。 このような基本方針に基づき、当連結会計年度の剰余金の配当につきまして、2025年5月15日の「剰余金の配当に関するお知らせ(初配)」で公表いたしましたとおり、当期の期末配当(初配)につき、1株当たり95円といたしました。また、次期の配当につきましても、1株当たり年間95円を予定しております。 当社は剰余金の配当の基準日として、期末配当の基準日(3月31日)及び中間配当の基準日(9月30日)の年2回のほか、基準日を定めて剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨、及び会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(円) 1株当たり配当額(円) 2025年5月15日 取締役会 309,443,500 95.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約165文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 従業員数(名) 1,279 〔 424 〕 (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.当社グループは、幼児教育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7325文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、社会的に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の透明性・公平性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、適時適切に企業情報を開示し説明責任を果たしてまいります。また迅速かつ的確な意思決定により株主や顧客、取引先、従業員、社会をはじめとするステークホルダーの利益を最大化しつつ、持続的かつ健全な成長と長期的な企業価値の向上が重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めております。 ② 企業統治に関する事項 イ.企業統治体制の概要及びその理由 当社は、取締役である監査等委員が取締役会で議決権を行使することを通じて監査・監督機能を強化するとともに、取締役会から取締役への権限委譲による意思決定と業務執行の迅速化を図ることにより、更なるコーポレート・ガバナンスの充実と企業価値の向上を目指すため、2023年6月25日開催の第5回定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しました。 そのため、当社の会社の機関としては会社法に規定する株主総会、取締役、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 また、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会が会社のコンプライアンス及びリスクマネジメント全般の取り組み機関として、それぞれが責務を全うする体制をとっております。 (取締役、取締役会) 2025年6月25日現在、取締役会は、取締役6名(うち監査等委員である社外取締役3名)の取締役で構成され、会社の業務執行の意思決定、業務執行を監督する役割を有しております。社外取締役は、経営者としての豊富な経験をもった人材他多様な人材を確保し、幅広い見識に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。取締役会については、原則として毎月1回の定時開催と、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、管掌取締役から業務執行状況の報告を受け、取締役の業務執行を監督しております。 取締役(監査等委員である取締役を除く。) 議長 代表取締役社長 中西 正文 取締役副社長 土居 亜由美 社外取締役 内田 恭子 取締役(監査等委員である取締役) 監査等委員会議長 社外取締役 徳光 悠太 社外取締役 神成 尚史 社外取締役 波田野 馨子 (監査等委員会) 2025年6月25日現在、監査等委員会は監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成されており、取締役の業務遂行について監査し、経営の健全性を支える役割を担っております。 監査等委員会の議長は、徳光悠太であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約624文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社エーエムカンパニー 東京都豊島区高田一丁目36番13号 1,500,000 46.05 中西 正文 東京都港区 730,000 22.41 石橋 拓朗 福岡県福岡市西区 131,700 4.04 中西 亜由美 東京都港区 75,000 2.30 株式会社リソー教育 東京都豊島区目白三丁目1番40号 50,000 1.54 木下 圭一郎 東京都千代田区 47,300 1.45 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町一丁目9番7号 25,900 0.80 神谷 正俊 三重県いなべ市 18,500 0.57 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 17,954 0.55 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目13番1号 17,300 0.53 2,613,654 80.24 (注)株式会社エーエムカンパニーは当社代表取締役である中西正文が株式を保有する資産管理会社であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W4G8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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