株式会社ひとまいる

証券コード: 7686 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「なんでも酒やカクヤス」を展開するグループの持株会社であり、物流網を強みにした酒類・食品の販売と配送サービスを提供。独自の「カクヤスモデル」により、飲食店や一般消費者へ1時間単位の指定配送を行うなど、高度な物流ネットワークを活用したプラットフォーム構築を目指す企業です。

主な事業領域

持株会社としてグループの経営戦略立案と支援を行い、子会社を通じて酒類・食品の販売および独自の物流網を活用した「時間帯配達」「ルート配達」などの配送サービスを展開。2027年3月期よりセグメントを「セラー事業」と「プラットフォーム事業」へ再編予定。

主な製品・サービス

  • 酒類・食品の販売
  • 1時間枠での指定配送(時間帯配達)
  • ルート配送
  • EC事業
  • 卸売事業

ビジネスモデル

自社物流網を活用した「カクヤスモデル」により、酒類・食品の販売と配送を一体化。今後は他社商品の配送も請け負うプラットフォーム事業への転換を進め、配送効率向上と客単価向上を図る。

セグメント・事業構成

現在は「時間帯配達」「ルート配達」「店頭販売」「その他」の4つに区分(2027年31月期より「セラー事業」「プラットフォーム事業」へ変更予定)。

戦略・方向性

物流を軸としたプラットフォーム構築、カクヤスモデルの高度化(3温度帯対応)、配送網のエリア拡大、デジタル技術への投資による効率化、人的資本経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「カクヤスモデル」によるきめ細やかな配送
  • 都内23区に張り巡らせた強固な物流ネットワーク
  • 1時間単位の指定配送体制

課題として読み取れる点

  • 酒類市場の縮小と消費量の減少への対応
  • 人件費・物流コストの上昇への対応
  • 他社商品の取り扱い拡大によるプラ1ットフォーム化の推進

確認ポイント

  • 2027年3月期からの新セグメント移行の進捗
  • プラットフォーム事業(他人物配送)の成長性
  • デジタル技術投資による配送ルート最適化の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、将来のセグメント変更など詳細な情報が含まれており、概要把握には十分な内容であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

酒類販売市場の縮小(人口減少・消費減)に対し、非酒類商材の取り扱いや有償配送への転換で対応。人財確保と労働環境整備が課題であり、採用強化や待遇改善で対応。競合他社との競争激化、免許取消リスク、商品事故による責任追及、M&Aに伴う減損・不測の事態、金利上昇や信用悪化による資金調達コスト増、情報漏洩、自然災害(特に東京集中)への影響、国際情勢による仕入遅延や燃料高騰のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は酒類販売における強固な「カクヤスモデル」を基盤としつつ、市場縮小や労働力不足といった構造的課題に対し、商材の多角化(プラットフォーム化)、物流網の活用、デジタル技術への投資、人的資本経営の推進という具体的かつ多層的な成長戦略を展開。特に2025年5月発表の中期経営計画に基づき、単なる酒類販売から「配送・利便性」を軸としたプラットフォームへと進化する意欲的な姿勢が見られる。

成長方針

1.プラットフォーム化:酒類以外の商材(食材、調味料等)の取り扱い拡大による客単価向上と配送効率改善。 2.カクヤスモデルの磨き上げ:独自の強みである「1時間以内」の細やかな配送網を強化し、他社が真似できない利便性を提供。 3.物流体制強化:2024年問題への対応として自社配送網の拡大と他物品の運送受託による収益向上。 4.デジタル技術投資:EC・アプリ拡充、ルート最適化、在庫管理などへの継続的な投資。 5.人的資本経営:人材確保・育成に向けた「ひとまいるSpirits」に基づく戦略的推進。

資本政策

資本政策の詳細は明記されていないが、安定した経営のための自己資本比率向上、収益力強化、バランスシートのスリム化を重視。また、M&Aや資本・業務提携を戦略の一環として位置づけている。

リスク対応方針

人口減少や酒類市場の縮小に対し、商材拡大と配送効率向上で対応。物流2024年問題への対策として独自の強み(軽バン活用等)を活かした配送網維持・拡大。人財確保に向けた「ひとまいるSpirits」による人材戦略の推進。IT投資による業務効率化、およびコンプライアンスや安全管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は酒類販売を核としながら、物流ネットワークを基盤としたプラットフォーム化を進めており、DXを通じた効率化と多品目展開による成長戦略が明確。既存の強みである「カクヤスモデル」を拡張し、配送網を活用した他企業へのサービス提供や人的資本への投資を通じて持続的な競争力を確保しようとしている。

設備投資の方向性

新規出店、基幹システムのリプレイス、および物流拠点の強化に向けた設備投資を実施。特にITインフラの刷新と店舗網の拡大に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、デジタル技術を活用した配送ルート最適化やピッキング効率向上などの実用的なシステム改善への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • 物流プラットフォーム構築
  • DXによる配送最適化
  • 多品目・多温度帯対応の拡大
  • 人的資本経営

関連キーワード

  • 配送ルート最適化
  • 在庫管理システム
  • EC連携
  • HRテクノロジー

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

1,398.37億円
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売上高
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営業利益

19.71億円
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経常利益

19.43億円
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税引前利益

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11.75億円
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財政状態・流動性

総資産

383.66億円
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純資産

50.02億円
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株主資本

48.39億円
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現金及び現金同等物

28.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26.04億円
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+6.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1072文字

3【事業の内容】 当社グループは、純粋持株会社制を導入しており、当社、連結子会社5社及び持分法適用関連会社1社によって構成されております。当社は、持株会社として、当社グループの持続的成長のための経営戦略立案、各グループ会社への支援を行っております。 当社グループではセグメント毎に以下のサービスを展開しております。 ①時間帯配達事業 小型出荷倉庫や「なんでも酒やカクヤス」の各店舗などの拠点から、個人飲食店、一般消費者、法人のお客様に向けて「1時間枠」で365日・無料配達サービスを提供しております。 ②ルート配達事業 配送センターから、飲食チェーン、ホテル・レストラン等のお客様へ、日に一回の配達を行っております。 ③店頭販売事業 「なんでも酒やカクヤス」というピンクの看板で東京都23区を中心とし、神奈川、大阪にドミナント展開し、福岡や長崎にも出店をしております。 ④その他 EC事業、他酒類販売者への卸等。 グループ各子会社及び持分法適用関連会社は以下の事業を行っております。 (1)株式会社カクヤス 東京都23区を中心に飲食店、一般消費者、法人のお客様に対する酒類・食品等の販売を行っております。自社物流を活用し、受注からお届けまでを一貫するサービスを展開する「カクヤスモデル」を確立しております。商圏エリアの配達量を増加させ、効率的な配達サービスの実現を目指しております。 (2)株式会社ひとSmile 東京都を中心に千葉県や神奈川県に出荷拠点を持ち、乳製品等の配達を行っております。体と心の健康増進を目指した商品を定期配送でお届けをするサービスを展開しております。 (3)株式会社ひとまいるロジスティクス 千葉県と埼玉県の全域及び東京都の一部の商圏において、生鮮食品の宅配と運送事業及び、グループ内配送機能を担っております。 (4)株式会社NSK 取引先等への投資及び投資管理を行っております。 (5)株式会社検校 和酒(日本酒・焼酎)の販売を行っております。 (6)株式会社ミクリード(持分法適用関連会社) 居酒屋やダイニングバー、カフェをメインとした中小飲食店への業務用食材の通信販売を行っております。 [事業系統図] 当社、連結子会社及び持分法適用関連会社について、事業系統図によって示すと次のとおりです。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3524文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社経営の基本方針 当社グループは、「地域の人々の暮らしのどんな小さな願いも叶えたい」を企業理念(=存在価値)に掲げ、一歩先の便利さで、心弾むひとときをお届けすることをお客様にお約束いたします。当社グループは、人と人との関係性を大切にし、お客様の日常を少しだけ豊かにできる人間味あふれるサービスを今後も展開していくことで、持続可能な成長とともに、社会や業界の課題解決への貢献を果たしてまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、連結売上高及び連結経常利益を当社グループの成長を示す最重要指標と考えております。また、自己資本比率を高めた安定した経営や、収益力強化とバランスシートのスリム化等による連結営業キャッシュ・フローの最大化を常に念頭に置いた経営にも注力しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 長引く地政学リスクや為替相場の変動、世界的なインフレ圧力などの世界情勢の影響を背景に、国内経済においては、原材料及びエネルギー価格などの物価や金利の上昇、人件費の上昇や労働力不足、為替の変動、国際貿易のリスクの増大など事業環境への懸念は続いています。国内酒類販売の市場環境においては、成人人口の減少とともに、成人一人当たり酒類消費量の減少と両面で厳しい環境にあります。当社グループの事業エリアである首都圏や関西、福岡ではこれらの影響は少ないものの、ライフスタイルや顧客の嗜好の変化は不可逆的であり、従前と同様の消費行動は戻らないとの前提に立つ必要があり、顧客ニーズの変化に柔軟に対応する必要性を感じております。 このような経営環境の下、当社では事業再編を行い、新たに中長期的な成長を描き、2028年3月期を最終年度とする中期経営計画を2025年5月に発表しました。対処すべき課題、具体的な成長戦略の内容は以下のとおりです。 ① プラットフォーム化による成長 中長期的に、国内における酒類販売市場は、緩やかな縮小が構造的に続くと予想されております。国税庁の統計によれば、酒類課税数量は2001年をピークに年々減少しており、酒類のような嗜好品ニーズは多様化し、食品やペット、旅行など様々な需要に変化しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3524文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社経営の基本方針 当社グループは、「地域の人々の暮らしのどんな小さな願いも叶えたい」を企業理念(=存在価値)に掲げ、一歩先の便利さで、心弾むひとときをお届けすることをお客様にお約束いたします。当社グループは、人と人との関係性を大切にし、お客様の日常を少しだけ豊かにできる人間味あふれるサービスを今後も展開していくことで、持続可能な成長とともに、社会や業界の課題解決への貢献を果たしてまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、連結売上高及び連結経常利益を当社グループの成長を示す最重要指標と考えております。また、自己資本比率を高めた安定した経営や、収益力強化とバランスシートのスリム化等による連結営業キャッシュ・フローの最大化を常に念頭に置いた経営にも注力しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 長引く地政学リスクや為替相場の変動、世界的なインフレ圧力などの世界情勢の影響を背景に、国内経済においては、原材料及びエネルギー価格などの物価や金利の上昇、人件費の上昇や労働力不足、為替の変動、国際貿易のリスクの増大など事業環境への懸念は続いています。国内酒類販売の市場環境においては、成人人口の減少とともに、成人一人当たり酒類消費量の減少と両面で厳しい環境にあります。当社グループの事業エリアである首都圏や関西、福岡ではこれらの影響は少ないものの、ライフスタイルや顧客の嗜好の変化は不可逆的であり、従前と同様の消費行動は戻らないとの前提に立つ必要があり、顧客ニーズの変化に柔軟に対応する必要性を感じております。 このような経営環境の下、当社では事業再編を行い、新たに中長期的な成長を描き、2028年3月期を最終年度とする中期経営計画を2025年5月に発表しました。対処すべき課題、具体的な成長戦略の内容は以下のとおりです。 ① プラットフォーム化による成長 中長期的に、国内における酒類販売市場は、緩やかな縮小が構造的に続くと予想されております。国税庁の統計によれば、酒類課税数量は2001年をピークに年々減少しており、酒類のような嗜好品ニーズは多様化し、食品やペット、旅行など様々な需要に変化しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2664文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は下記のとおりとなります。 ①財政状態の状況 (資産) 資産は、前連結会計年度末に比べ2,307百万円増加し、38,366百万円となりました。主な要因は、関係会社株式の増加878百万円、繰延税金資産の増加738百万円、ソフトウエアの増加573百万円によるものであります。 (負債) 負債は、前連結会計年度末に比べ1,535百万円増加し、33,364百万円となりました。主な要因は、長期借入金の増加2,229百万円、1年内返済予定の長期借入金の増加543百万円、未払法人税等の増加495百万円、短期借入金の減少1,687百万円によるものであります。 (純資産) 純資産は、前連結会計年度末に比べ772百万円増加し、5,002百万円となり自己資本比率は13.0%となりました。主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上による利益剰余金の増加1,175百万円、配当による利益剰余金の減少580百万円によるものであります。 ②経営成績の状況 当期において、当社グループは「地域の人々の暮らしのどんな小さな願いも叶えたい」という理念のもと、飲食店向け及び家庭向けの酒類需要のみならず、構造改革による他人物配送(有償配送)体制の構築を図り、新たなサービスの稼働へ向けて努めてまいりました。 当連結会計年度における当社グループの経営成績は、売上高139,837百万円(前連結会計年度比4.0%増)、営業利益1,971百万円(前連結会計年度比10.7%増)、経常利益1,943百万円(前連結会計年度比7.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益1,175百万円(前連結会計年度比119.0%増)となりました。 セグメント別の概況につきましては、以下のとおりであります。 なお、当社グループは、当社グループの特徴である「商品のお届け手法」ごとに「時間帯配達事業」「ルート配達事業」「店頭販売事業」「その他」の4つの事業セグメントに区分しております。当連結会計年度における売上構成比は「時間帯配達事業」59.3%、「ルート配達事業」29.3%、「店頭販売事業」10.1%、「その他」1.3%となりました。 「時間帯配達事業」の売上高は82,939百万円(前連結会計年度比5.0%増)、営業利益は1,604百万円(同2.6%減)となりました。メーカー値上げに対する価格転嫁の影響及び、個人飲食店の顧客獲得が進み売上は好調に推移したものの、前連結会計年度に配送拠点、人員を増加した影響により、増収減益となりました。 「ルート配達事業」の売上高は41,014百万円(前連結会計年度比6.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約687文字

1.報告セグメント変更の理由 当社は、2025年5月に公表した当社のグループ中期経営計画「TRANSFORMATION PLAN 2028」において、物流を軸としたプラットフォームを構築し、酒類販売だけに頼らず、食材や消耗品など様々な商品をお客様にお届けするとともに、当社の物流網を他社にも開放し、アライアンス先の商品も有償配送することで、お客様単価を引き上げるとともに、配送効率を向上させることを狙っております。 そのための、WEBや配送網強化への投資を行うとともに、組織の変更も順次行ってきており、サービスのローンチを計画する2027年3月期より、報告セグメントを「セラー事業」、「プラットフォーム事業」に変更し、企業価値向上を戦略的に推進いたします。 2. 変更の概要 ① 当社がお客様に自社商品を販売する事業として、従来の「時間帯配達事業」、「ルート配達事業」及び「店頭販売事業」に加え、「その他」に含まれていた「全国EC事業」、「卸売事業」を「セラー事業」といたします。 ② 従来、「その他」に含まれていた「物流事業」を軸に、新たにプラットフォームを構築し、販売手数料・物流手数料を稼ぐ事業を「プラットフォーム事業」といたします。構築したプラットフォームはセラー事業でも利用することから、セラー事業に対する販売手数料・物流手数料が発生いたします。 なお、変更後の報告セグメントの区分によった場合の報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報は、組織の変更や計画しているサービスのローンチを順次行っている状況を踏まえ、現在算定中であります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1022文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するに当たりまして、重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載のとおりであります。 当社の経営陣は、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行っております。しかしながら、これらの見積り及び判断は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 酒類販売に係る固定資産の減損 当社グループは、酒類販売に係る店舗及び販売物流倉庫の事業用資産について減損処理の要否を検討し、減損対象となった資産は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。しかし、将来の経営環境の変化などにより見直しが必要になった場合、追加の減損損失を認識する可能性があります。 重要な会計上の見積りの詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載のとおりであります。 ②経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容については、「(1)経営成績等の状況の概要 ②経営成績の状況及び③キャッシュ・フローの状況」に含めて記載しております。 (3)経営成績に重要な影響を与える要因 経営成績に重要な影響を与える要因については、「3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 (4)経営者の問題認識と今後の方針 経営者の問題認識と今後の方針については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 (5)資本の財源及び資金の流動性 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、営業活動により得られた資金を拠点拡大に係る設備投資、ソフトウェア投資等に充当しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4078文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重大な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)国内市場・経済の動向及び人口の変動による影響について 当社グループの売上は、その多くが酒類販売で構成されておりますが、酒類販売は、成人人口減少と一人当たり摂取量の低下に伴い、市場減少が見込まれております。当社は、グループ中期経営計画において、物流を軸としたプラットフォームを構築し、酒類以外の商材を取り扱うと共に、有償配送を行う事業再編に取り組んでまいりますが、これらの動向が当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2)事業拡大に伴う人財の確保と人権への配慮について 当社グループが、今後更なる企業価値向上に向けた事業拡大を図るためには、優秀な人財の採用及び社内人財の育成、人財の外部流出の防止が重要な課題と考えております。 当社グループは、積極的な採用強化に加え、従業員一人ひとりの人権を尊重し、ハラスメントの防止や安全衛生に配慮した健全な職場環境の構築、会社とのエンゲージメント向上に向けた取組みに注力しております。また、物流網の拡大に伴った配達員確保については、運転免許取得支援や社員寮の拡充、多様な働き方の提供や業務に見合った報酬体系を構築することで、労働環境の適正化を図りつつ、配達職の確保に努めております。今後、事業成長に伴った人財の確保及び育成が出来ずサービスの質が低下した場合や、労働環境の悪化、人権配慮の不足等により人財が外部に流出した場合には、当社グループの社会的評価の低下、ひいては業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3)競合による影響について 当社グループは、国内酒類市場において、飲食店向け販売及び家庭向け販売に事業展開をしております。飲食店向け販売については、当社グループを含めた大手酒販店での競争が激しくなっており、家庭向け販売については、酒類専門小売業者以外にも、スーパーマーケット、コンビニエンスストア、インターネット通信販売等の大小様々な事業者が多く存在しており競争が激化しております。 顧客の利便性を日々追求し、消費財流通サービスを飲食店向け販売及び家庭向け販売ともに拡大してまいりますが、予期し得ない競合他社の活動、顧客嗜好の変化等が生じた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4)経営上重要な許認可及び法令について 当社グループでは、酒税法に規定されている「酒類販売業免許」を取得しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティの基本方針と取組み 当社グループは持続可能な社会の実現に向け、地球環境や社会を取り巻く課題の解決を目指しており、2023年にサステナビリティ基本方針の策定及びマテリアリティの特定を行いました。 グループ中期経営計画「TRANSFORMATION PLAN 2028」では、コア戦略のひとつに「サステナビリティに関する取り組み」を掲げ、その実現に向けてサステナビリティ・ガバナンス体制の実効性を高めるとともに、マテリアリティに基づいた取り組みを推進しています。 <サステナビリティ基本方針> 当社グループは、「地域の人々の暮らしのどんな小さな願いも叶えたい」という想いの実現に向け、ステークホルダーとの協働・共栄を通して、「持続可能な社会の実現」と「グループの成長」の両立を目指してまいります。 <マテリアリティ(重点課題)> ① 環境 ② 酒・飲食文化と社会問題 ③ コミュニティ ④ サプライチェーンマネジメント ⑤ 人財 ⑥ ガバナンス また、当社グループは、全社的な視点からサステナビリティに関わる方針、活動、施策を定め推進するための機関として2023年4月にグループサステナビリティ委員会を設置しました。グループサステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、当社及びグループ各社の取締役及び執行役員がそのメンバーとなっており、当社グループの社外取締役もオブザーバーとして参加しております。その上で、グループサステナビリティ委員会は、取締役会に定期的に報告する形を取っております。 更にグループサステナビリティ委員会の配下に「環境」「社会」「人財」の3つの分科会を設置し、分科会は関連部門と連携し各マテリアリティについての具体的な施策の推進を行う体制としております。 グループサステナビリティ委員会は、各分科会から取組みについての報告を受け、テーマ毎の目標の承認と必要な助言を行っております。また、サステナビリティに関するリスクと機会の分析を行い、リスク状況を網羅的に把握し、対応策のモニタリングを継続的に実施してまいります。影響度の高いリスク項目については、当社グループのリスク管理委員会にも共有し、当社グループ全体のリスク管理体制の中で管理しております。 取締役会は、グループサステナビリティ委員会より報告を受け、進捗や目標の達成状況を監督し、適宜、方針・取組みの見直しを行ってまいります。 これらの関係性を図示しますと以下のようになります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260622172145

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1091文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) (外、平均臨時雇用者数) 建物 及び構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他の有形固定資産 (百万円) ソフト ウエア (百万円) その他の無形固定資産 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都北区) 他1拠点 事務所 1,713 87 1,179 (1,725.07) 59 704 3,751 230 (38) 城北センター (東京都足立区) 他1センター (注)3 販売物流倉庫 1,016 366 (2,045.23) 1,383 (-) 福利厚生施設 13拠点 社員寮等 513 1,024 (2,781.11) 1,540 (-) (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) (外、平均臨時雇用者数) 建物 及び構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他の有形固定資産 (百万円) ソフト ウエア (百万円) その他の無形固定資産 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社 カクヤス 本社 (東京都北区) 他4拠点 事務所 58 48 (-) 648 756 377 (99) なんでも酒や カクヤス王子店 (東京都北区) 他231店舗 (注)3 酒類等 販売場 1,174 160 (-) 1,341 828 (1,467) 南東京センター (東京都大田区) 他10センター (注)3 販売物流倉庫 398 47 (-) 446 437 (16) 株式会社ひとSmile 事務所 (東京都練馬区) 事務所 (-) 15 (9) 株式会社ひとまいるロジスティクス 事務所 (埼玉県和光市) 事務所 (-) (3) 平和島センター(東京都大田区)他2センター (注)3 販売物流倉庫 130 (-) 135 139 (9) (3)在外子会社 該当事項はありません。 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。また、パートタイマー等の臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.店舗及びセンターの一部の建物及び土地、車両運搬具等は賃借しており、年間の賃借料は3,702百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約542文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営上重要な施策の一つとして位置付け、将来における持続的な企業成長と経営環境の変化に対応するために必要な内部留保を講じつつ、利益の還元を安定的かつ継続的に行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、毎年9月30日を基準日とする中間配当及び毎年3月31日を基準日とする期末配当の年2回を基本方針としており、このほか、基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めております。また、会社法第459条第1項各号の定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。 この基本方針に従って、安定的かつ継続的な配当水準の向上に努めてまいります。内部留保資金につきましては、事業基盤拡充のための積極的な投資並びに財務体質の強化のための原資として有効活用し、安定的かつ継続的な成長に努めてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月13日 290 10.0 取締役会決議 2026年5月15日 291 10.0 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2234文字

4.セグメント別の従業員の状況につきましては、各セグメントに跨って従事する従業員がいるため、 セグメント別による従業員の状況を省略しております。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 230 ( 38 ) 41.9 10.4 6,341,960 4.0 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 2.パートタイマー等の臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.従業員数が前事業年度末に比べ146名増加しておりますが、2025年7月に管理部門の一部従業員が親会社株式会社ひとまいるへ転籍したことが主な理由であります。 ③ 最大人員会社の状況 ア 当事業年度における従業員数がもっとも多い会社 (株)カクヤス 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,642 (1,582) 36.7 7.8 5,018,414 1.5 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 2.パートタイマー等の臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ④ 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 ⑤ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 18.4 100.0 89.9 71.6 63.3 連結子会社 当事業年度 名称 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 株式会社カクヤス 2.4 55.2 76.7 81.2 91.6 株式会社ひとSmile 0.0 0.0 78.2 86.4 76.7 株式会社NSK 株式会社検校 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 株式会社ひとまいるロジスティクス 0.0 100.0 61.1 61.9 100.0 (注)1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9892文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、お客様の利便性を追求し、更なるきめ細やかな流通体制を築くとともに、法令を遵守し、お酒をより一層楽しめる豊かな社会生活に貢献したいと考えております。株主をはじめ、お客様、お取引先様、従業員、地域社会等への社会的責任を果たすとともに企業価値の向上を重視した経営を推進するため、内部統制システムに関する基本方針を制定して企業倫理の遵守と法令遵守を徹底し、内部統制システム及びリスク管理体制の整備・強化を推進することをコーポレート・ガバナンスの基本と考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 a.取締役会及び取締役 当社の取締役会は、月1回定期的に開催するほか、必要に応じて適宜開催し、法令、定款及び取締役会規程に従い、重要事項について審議・決定を行い、また取締役の業務執行状況の報告を受け、その監督・監視等を行っております。当事業年度において、取締役会を合計16回開催しております。有価証券報告書提出日(2026年6月23日)現在、当社の取締役会は、社外取締役2名を含む取締役9名と社外監査役3名の計12名で構成されております。2026年6月24日開催予定の定時株主総会の議案として、「取締役8名選任の件」及び「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、社外取締役2名を含む取締役8名と社外監査役3名の計11名となる予定であります。取締役総数に占める社外取締役の割合は25%となるため、経営監視機能維持の観点から、今後対応策を検討してまいります。 b.監査役会 有価証券報告書提出日(2026年6月23日)現在、当社の監査役会は社外監査役3名で構成され、うち1名は常勤監査役であり、定例及び随時に開催しております。2026年6月24日開催予定の定時株主総会の終結の時をもって社外監査役1名が辞任するため、当該株主総会の議案として、「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、社外監査役3名(うち1名は常勤監査役)の構成を継続する予定であります。各監査役は、取締役会への出席のほか様々な社内会議への陪席も行っています。また、取締役等からの業務執行の状況の聴取や決裁書類等の閲覧を通じて取締役等の業務執行の状況を客観的な立場から監視しております。 さらに、監査役相互間の情報の共有化を図るとともに、監査役会で策定した監査計画に基づき、報告の聴取など取締役の業務執行及び従業員の業務全般にわたってモニタリングを行うことにより、実効性のともなった経営監視を行っております。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約329文字

5【重要な契約等】 (財務上の特約が付された金銭消費貸借契約) 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。 契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 なお、財務上の特約の内容は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結貸借対照表関係)※6 財務制限条項等」に記載のとおりであります。 契約 契約締結日 相手方の属性 債務の期末残高 弁済期限 担保の内容 金銭消費貸借契約 2021年3月4日 都市銀行等 516百万円 2031年2月28日 実行可能期間付タームローン 2025年3月26日 1,187百万円 2033年10月31日 コミットメントライン 2026年3月26日 3,100百万円 2026年4月30日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約747文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社SKYグループホールディングス 東京都千代田区神田須田町1丁目12 山萬ビル907号室 13,631 46.76 伊藤忠食品株式会社 大阪府大阪市中央区城見2丁目2-22 2,250 7.71 三菱食品株式会社 東京都文京区小石川1丁目1番1号 2,250 7.71 カクヤス従業員持株会 東京都北区豊島2丁目4-2 本社第二ビル4階 1,738 5.96 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野4丁目10-2 648 2.22 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23-1 630 2.16 サッポロビール株式会社 東京都渋谷区恵比寿4丁目20-1 630 2.16 サントリー株式会社 東京都港区台場2丁目3-3 630 2.16 松井 隆行 大阪府大阪市北区 375 1.28 吉川 朋孝 愛知県長久手市 273 0.93 23,055 79.10 (注)2025年3月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、レオス・キャピタルワークス株式会社が2025年2月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) レオス・キャピタルワークス株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目11番1号 株式 1,191,000 4.11

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YIAO 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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