トビラシステムズ株式会社 年度比較

2019年度

主要なリスク：特定通信キャリアへの高い売上依存（70%以上）、特殊詐欺の動向や経済状況による需要変動、プラットフォーム審査やシステム障害の影響。対応策：新規事業開発による収益源の多角化、情報セキュリティ対策の実施、監査等委員会による内部統制の強化。

2025年度

技術革新（AI等）やOS仕様変更に伴うサービスの陳腐化、他社・他業界からの参入による競争激化。特定取引先（大手通信キャリア）への売上依存（約6割）および関係機関との連携断絶による信頼性低下。個人情報や機密データベースの漏洩リスク。これらのリスクに対し、専門家採用、R&D強化、ソリューション事業の拡大、多角的なデータ収集体制の構築、プライバシーマーク取得、物理的・技術的セキュリティ対策（専用ルーム等）、BCP策定等の対応策を講じている。

2019年度

独自の高度な迷惑電話判定アルゴリズムと膨大なデータに基づく「迷惑情報フィルタ事業」を主軸とし、通信キャリアとの強固な戦略的提携により安定的な収益基盤を構築。特定取引先への依存は高いものの、技術的優理性と社会課題解決の姿勢が明確であり、成長に向けた投資と多角化への意欲が見られる。

2025年度

独自技術である「迷惑情報データベース」を核とした強固な技術基盤を持ち、通信キャリアとの提携による安定した収益基盤と、ソリューション事業の拡大による成長の両立を目指す。中期経営計画において具体的な数値目標と5つの重点施策を掲げており、戦略の具体性が高い。

2019年度

独自技術による高度な迷惑電話フィルタを提供し、主要通信キャリアと強固な連携体制を構築。データ蓄積量とアルゴリズムの精度向上により競争優位性を確保しており、今後は法人向けサービスの拡充や新規ビジネスモデルへの投資を通じて収益源の多角化を目指す成長フェーズにある。

2025年度

独自の機械学習による「迷惑情報データベース」を中核技術とし、セキュリティ事業とDX推進を見据えたソリューション事業の両輪で成長を図る。中期経営計画において、高度な技術開発、人材確保、M&Aを通じた新規領域への進出など、競争力強化に向けた積極的な投資姿勢を示している。