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プリントネット株式会社

証券コード: 7805 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-01-29
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ネット印刷通信販売サイト「プリントネット」および「プリントプロ」を運営。インターネットを通じた注文受付、データ確認、印刷、加工、発送までを一貫して行うネット印刷通信販売事業を展開。BtoBの受託案件も多く、独自の「ギャンギング」処理によるコスト削減や、高品質な印刷を実現する「Japan color標準印刷認証」の取得など、効率的な生産体制と品質管理を強みとする。

主な事業領域

インターネットを通じた印刷物および印刷資材の通信販売事業。Webサイトを通じてパンフレット、チラシ、カレンダー等の幅広い商品を提供。

主な製品・サービス

  • パンフレット
  • fee_paper
  • チラシ
  • 新聞折込チラシ
  • 社名入り封筒
  • うちわ
  • 選挙ポスター
  • カレンダー

ビジネスモデル

Webサイト上で顧客から注文・データ受領、工場での印刷・加工・発送をワンストップで提供。BtoB案件では発送代行サービスを活用し、自社ブランドを伏せて提供する仕組みも有る。

セグメント・事業構成

ネット印刷通信販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

独自のマーケティングによる売上成長、次世代基幹システムの構築、強固な財務基盤の構築、生産の自働化、人材育成、印刷品質の向上、情報セキュリティ対策の強化。

強みとして読み取れる点

  • 「ギャンギング」処理によるコスト削減
  • 「Japan color標準印刷認証」の取得による品質安定
  • 独自のマーケティング体制
  • 複数のWebサイトによるターゲット層の使い分け

課題として読み取れる点

  • 印刷材料の購買力の向上（コスト競争力の強化）
  • マーケティング力のさらなる強化
  • 人材の育成と確保
  • コロナ禍による需要の回復への対応

確認ポイント

  • コロナ禍以降の売上回復状況
  • 原材料費の削減に向けた仕入管理の強化
  • 新規会員の獲得と維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：インターネット印刷市場の動向、競合による価格競争、材料費および配送コストの上昇。経営への影響度：売上・利益への直接的な影響。対応策：品質管理体制（Japan Color認証）、情報セキュリティ対策（ISMS等）。その他：ラクスル社への高い売上依存（約32%）、代表取締役への過度な依存、システム障害や災害による事業停止リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ネット印刷通販市場の成長を背景に、独自マーケティングと生産効率化で競争力を維持。ラクスルへの依存度低減と人材確保が課題だが、基盤整備（システム、品質、セキュリティ）は進んでいる。

成長方針

独自のマーケティング（ROAS重視）、次世代基幹システムの構築、生産自働化による効率化、人材育成・確保に向けた研修制度やキャリア支援の充実。また、高品質な印刷技術（Japan Color認証）と多角的なWebサイト展開で顧客層を拡大。

資本政策

安定的な経営成績と配当性向を考慮し、将来の事業発展と財務基盤強化のための内部留保とのバランスを保ちながら、安定的かつ継続的な配当の実施を基本方針。過去に配当なしだが、財務レバレッジが下がりすぎる場合に株主還元が必要になる可能性を認識。

リスク対応方針

原材料費高騰への対応（仕入管理強化）、競合激化への対抗（マーケティング強化）、特定取引先（ラクスル）への依存度低減、システム・セキュリティ対策の徹底、人材不足への対応策（評価制度充実）、およびコロナ禍後の需要回復に向けた新サービス開発。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

プリントネットは、ネット印刷通販市場の成長を背景に、基幹システムの刷新や生産自働化を通じたオペレーションの高度化を目指している。原材料費の高騰や特定取引先への依存といった課題に対し、マーケティング強化と拠点再編によるコスト構造の改善で対応する方針。

設備投資の方向性

製造設備の強化および工場の新設・再編に向けた設備投資を継続。特に東京西工場と九州工場の生産能力向上に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、独自の生産自働化構想や次世代基幹システムの構築を通じた業務効率化および品質管理体制の強化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 次世代基幹システム構築
  • 生産自働化
  • マーケティング強化
  • DX推進

関連キーワード

  • 自動化
  • 効率化
  • 品質管理
  • 情報セキュリティ
  • eコマース

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-11-01 〜 2020-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-01-29

財務情報

業績

売上高

79.48億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-76,170,000円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

-58,970,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-1.25億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

-1.02億円
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財政状態・流動性

総資産

82.42億円
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純資産

30.32億円
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株主資本

30.4億円
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現金及び現金同等物

20.67億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.75億円
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投資CF

-6.21億円
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+4.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-11-01 〜 2020-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1757文字

３【事業の内容】 当社は、ネット印刷通信販売のＷｅｂサイト「プリントネット」（ https://odahara.jp/ ）及び「プリントプロ」（ https://printpro.jp/ ）を運営しております。 当社の主力事業は、インターネット印刷通信販売事業です。印刷物の仕様や 価格 が掲載されたＷｅｂサイト上で、顧客からの注文を受け、また同時に印刷用データを受取り、工場にて印刷・加工を行い、工場より顧客に向けて製品を発送しております。当社の特徴は以下のとおりであります。なお、当社の報告セグメントはインターネットによる受注を中心とした印刷物及び印刷資材の通信販売（以下「ネット印刷通信販売事業」という。）の単一セグメントであります。 ■受注の大部分は当社Ｗｅｂサイト（システム連携による受注を含む）を通して行われ、当社Ｗｅｂサイト上において、パンフレット、フリーペーパー、チラシ、新聞折込チラシ、社名入り封筒、うちわ、選挙ポスター、カレンダー等の、幅広い商品ラインナップを提供し、顧客の囲い込みを図っております。 ■実際の印刷工程につきまして、従来の印刷業者は、顧客から注文依頼があり、依頼内容に基づき企画提案を行い、顧客と打ち合わせを行い、内容を固めていきます（下図①・②）。印刷業者は打ち合わせの内容を踏まえ制作を行い（下図③）、校正・修正を数回に渡り行い（下図④）、データを完成（校了）させます（下図⑤）。その後、実質的に印刷工程に入っていきます。それに対し、当社の場合、顧客から完全データをいただいてから業務がスタートする形となります（下図⑥以降）。 顧客・パートナーからネット上で注文を受け（下図⑥）、当社にて注文内容を確認し、発注処理を行います（下図⑦）。それと並行して入稿データが印刷に適しているかチェックを行います（下図⑧）。チェックが終了したデータは、他の案件のデータと付け合わせて版のデータを作成します（下図⑨：後述）。作成された版のデータは各拠点に送られ、印刷用のアルミ版（ＰＳ版）に転写されます（下図⑩）。絵柄を転写された版はオフセット印刷機にセットされ、印刷が行われます（下図⑪）。商品は最終的なサイズに断裁され、必要があれば折り・綴じ等の後加工を施します（下図⑫）。完成した商品は梱包され、配送業者により集荷、発送されます（下図⑬）。 注文受付から梱包・発送までの工程につきましては、従来の印刷業者と大きな差はございませんが、当社の特長として「ギャンギング」処理がございます。これは、１つの印刷用版に複数の異なるデータを効率よく配置する処理を指し、これにより使用版数を減らし、コスト削減につなげております。 ■顧客のニーズに応えるため、業界でいち早く「Japan color標準印刷認証」を取得（2012年７月）し、安定した品質で印刷物を提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2466文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、「謙虚な心で皆様と共に進む」を社是とし、従業員・家族・お客様・株主様・お取引先様と共に進み、弊社にかかわる全ての方々が幸せになるための経営を行うことを経営方針としております。 経営方針達成のため、当社は人材育成による社業の向上、利益還元を行い、皆様の満足度向上に努めます。 (2）経営戦略等 当社は、あらゆる変化を活用できる「強固な経営基盤」作りを行うため、以下の取り組みを強化してまいります。 ・独自のマーケティングによる売上継続成長・・・お客様と共に継続成長できる基盤づくり ・次世代基幹システム構築・・・ネット通販の一貫管理体制構築 ・強固な財務基盤構築・・・固定費の抑制、商品構成の見直しによる収益力向上 ・柔軟性ある対応基盤構築・・・「人」を育てるための仕組みづくり ・独自の生産自働化・・・生産管理体制の向上、省力化、より正確な資材管理 (3）目標とする経営指標 当社は、目標とする経営指標として前期対比売上高成長率及び売上高営業利益率を掲げております。これらを重要な指標として認識し、業界のリーディングカンパニーになるべく更なるユーザビリティの強化と業務効率化に磨きをかけ、積極的業務提携と戦略的投資を行います。 (4）経営環境 印刷業全般につきましては、景気の低迷やノートパソコン・スマートフォン等の普及による紙媒体の需要減により、個人・零細企業を筆頭に廃業・倒産が続いている傾向にあり、今後も生産量及び出荷額の減少傾向は続くとみられています。 その一方、印刷通販は1990年代後半に登場した後、インターネットの普及と共に急速に市場が拡大していき、今後の成長見込みも伸び続ける予測が立てられています。 印刷通販業界への参入企業は2007年頃から爆発的な増加傾向が見られましたが、それに比例して価格競争も激しさを増し、近年は新規参入企業数は減少傾向にあります。今後もこの業界に新規参入する企業数は多く見込まれず、上位数社が市場規模の約３／４を独占する寡占市場と化していく予測が現実のものになりつつあります。 また、新型コロナウイルス感染症の拡大による各種イベントの中止や自粛、また、インバウンド需要の低下やテレワーク等の普及等により、一時大幅減少しましたが、その後は徐々に回復しております。 (5）事業上及び財務上の対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の影響から、当社の売上高は2020年３月後半から前年同月比で落ち込み始めましたが、2020年４月を底として2020年10月には前年同月比94.7％と一定の回復が見られているものの、コロナ禍以前の需要回復には至っておらず、引き続き厳しい状況が予想されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2466文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、「謙虚な心で皆様と共に進む」を社是とし、従業員・家族・お客様・株主様・お取引先様と共に進み、弊社にかかわる全ての方々が幸せになるための経営を行うことを経営方針としております。 経営方針達成のため、当社は人材育成による社業の向上、利益還元を行い、皆様の満足度向上に努めます。 (2）経営戦略等 当社は、あらゆる変化を活用できる「強固な経営基盤」作りを行うため、以下の取り組みを強化してまいります。 ・独自のマーケティングによる売上継続成長・・・お客様と共に継続成長できる基盤づくり ・次世代基幹システム構築・・・ネット通販の一貫管理体制構築 ・強固な財務基盤構築・・・固定費の抑制、商品構成の見直しによる収益力向上 ・柔軟性ある対応基盤構築・・・「人」を育てるための仕組みづくり ・独自の生産自働化・・・生産管理体制の向上、省力化、より正確な資材管理 (3）目標とする経営指標 当社は、目標とする経営指標として前期対比売上高成長率及び売上高営業利益率を掲げております。これらを重要な指標として認識し、業界のリーディングカンパニーになるべく更なるユーザビリティの強化と業務効率化に磨きをかけ、積極的業務提携と戦略的投資を行います。 (4）経営環境 印刷業全般につきましては、景気の低迷やノートパソコン・スマートフォン等の普及による紙媒体の需要減により、個人・零細企業を筆頭に廃業・倒産が続いている傾向にあり、今後も生産量及び出荷額の減少傾向は続くとみられています。 その一方、印刷通販は1990年代後半に登場した後、インターネットの普及と共に急速に市場が拡大していき、今後の成長見込みも伸び続ける予測が立てられています。 印刷通販業界への参入企業は2007年頃から爆発的な増加傾向が見られましたが、それに比例して価格競争も激しさを増し、近年は新規参入企業数は減少傾向にあります。今後もこの業界に新規参入する企業数は多く見込まれず、上位数社が市場規模の約３／４を独占する寡占市場と化していく予測が現実のものになりつつあります。 また、新型コロナウイルス感染症の拡大による各種イベントの中止や自粛、また、インバウンド需要の低下やテレワーク等の普及等により、一時大幅減少しましたが、その後は徐々に回復しております。 (5）事業上及び財務上の対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の影響から、当社の売上高は2020年３月後半から前年同月比で落ち込み始めましたが、2020年４月を底として2020年10月には前年同月比94.7％と一定の回復が見られているものの、コロナ禍以前の需要回復には至っておらず、引き続き厳しい状況が予想されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5102文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善により緩やかに回復基調にありましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大の影響から、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 印刷業界につきましても、コロナウイルス感染症の影響から、イベントの自粛、インバウンド需要の落ち込み、テレワークの拡充から、印刷需要が落ち込んでおります。また、電子メディア等の普及による紙媒体の需要減少に加え、過当競争による受注金額の下落など、引き続き厳しい経営環境となっております。 このような状況のもと、当社は固定費の削減を目的として、生産拠点の集約化を行い、東京西工場並びに九州工場の２拠点体制としました。 当事業年度において、印刷売上高は7,885百万円（前期比0.3％減）（パートナー企業への印刷売上高は、3,197百万円（前期比1.6％増）、パートナー企業以外の会員の印刷売上高は4,688百万円（前期比1.6％減）となりました。当社の売上高は、2020年３月後半から前年同月比でみて落ち込み始めましたが、2020年４月を底として2020年10月には前年同期比94.7％と一定の回復が見られております。 新規会員数は23,356社（内、2019年11月1日付で株式会社新晃社から譲受けた「ネットDEコム」事業からの新規会員獲得数2,451社含む）（2020年9月14日に発表した予想における通期累計新規会員数に対する進捗率99.1％）であり、パートナー企業以外の新規及び既存を含めた会員１社当たりの平均売上高は29,316円（前期比17.0％減）となっております。なお、今期はコロナウイルる感染症の影響から広告宣伝活動費用も見直ししたこともあり、１社当たりの新規獲得に係る広告宣伝活動における単価は6,433円（前期比24.2％減）となりました。 以上の結果、当事業年度における売上高は 7,947,889千円 （前期比 1.9％減 ）、 営業損失は76,170千円 （前事業年度は47,106千円の営業損失）、 経常損失は58,970千円 （前事業年度は39,981千円の経常損失）、 当期純損失は102,128千円 （前事業年度は2,283千円の当期純利益）と減収減益となりました。 なお、当社は、インターネットによる印刷物及び印刷資材の通信販売（以下「ネット印刷通信販売事業」という。）の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約254文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2018年11月１日 至 2019年10月31日） 当事業年度において、固定資産の減損損失14,710千円を計上しておりますが、当社はネット印刷通信販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2019年11月１日 至 2020年10月31日） 当事業年度において、固定資産の減損損失93,621千円を計上しておりますが、当社はネット印刷通信販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております 。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5424文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下に記載する事項は、当社の事業に関して将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意ください。 (1）インターネット印刷通販市場について 国内の商業印刷市場は緩やかな縮小傾向にある一方、当社が事業を展開する国内のインターネット印刷通販市場は年々拡大しているものと考えられております。 具体的には、国内の一般印刷市場規模推移は、2017年度が3兆4,940億円、2018年度が3兆4531億円、2019年度が3兆4,390億円となっており、2020年度の見込みとして3兆1,940億円、2021年度の見込みとして3兆740億円となっております。（矢野経済研究所『2020年版 印刷企業の徹底分析』）一方、国内の印刷通販市場は、2017年度に1000億円を超え、2019年度は1,300億円台に達したと推定（公益社団法人日本印刷技術協会が発表した『印刷白書2020』）されております。 当社はインターネット印刷通販市場が今後も成長を続けると考えておりますが、国内の人口減少や景気の悪化等により、国内印刷市場またはインターネット印刷通販の市場が成長しなかった場合には当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2）インターネット関連市場について 当社の事業は、インターネットによる印刷物の通信販売が売上高の大部分を占めるため、Ｗｅｂサイトを受注活動の基盤としており、インターネット関連市場の拡大が、事業展開の基本条件であると考えております。 しかしながら、新たな法的規制の導入や技術革新の遅れ、利用料金の改訂を含む通信事業者の動向など、予期せぬ要因によりインターネット関連市場の発展が阻害される場合、システム関連の投資額や費用が想定を超えて増加した場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、顧客の嗜好の変化により適切な商品が供給できなかった場合には、販売不振等により当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3）システムトラブルについて 当社の事業は、通信ネットワークやコンピュータシステムに依存していることから、事業の安定的な運用のためのシステム強化及びセキュリティ対策を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210128142415

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約832文字

２【主要な設備の状況】 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 建物 構築物 機械及び 装置 車両運搬具 工具、器具 及び備品 土地 （面積㎡） 東京西工場 （山梨県上野原市） 製造設備 507,279 49,850 1,865,054 13,006 18,761 298,406 (16,691.77) 九州工場 （鹿児島県姶良市） 製造設備 424,442 19,845 595,740 5,561 8,145 156,095 (11,352.1) 東京デジタルセンター （東京都江東区） 製造設備 (―) 本店 （鹿児島県鹿児島市） 管理及び販売業務設備、製造設備 155,513 1,006 7,410 25,609 132,707 (938.03) 東京本社 （東京都千代田区） 管理及び販売業務設備 4,694 7,296 627 (―) 2020年10月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 （千円） 従業員数 （名） 合計 東京西工場 （山梨県上野原市） 製造設備 2,752,358 146 (37) 九州工場 （鹿児島県姶良市） 製造設備 1,209,831 52 (4) 東京デジタルセンター （東京都江東区） 製造設備 (－) 本店 （鹿児島県鹿児島市） 管理及び販売業務設備、製造設備 322,247 79 (4) 東京本社 （東京都千代田区） 管理及び販売業務設備 12,618 (2) （注）１．従業員数の（外書）は、臨時従業員数であります。 ２．東京デジタルセンターは現在休止中であります。 ３．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ４．当社は、ネット印刷通販事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ５．上記のほか、東京デジタルセンター建物及び東京本社建物を賃借しており、年間賃借料は、東京デジタルセンター53,803千円及び東京本社15,404千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約396文字

３【配当政策】 当社は、業績の推移を見据え、将来の事業の発展と財務基盤の強化のための内部留保とのバランスを保ちながら、経営成績や配当性向等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当の実施を基本方針としております。創業以来配当は実施しておりませんでしたが、近い将来には配当すること検討する必要があると考えております。その理由として、このまま借入金の返済が進むと、自己資本比率が上昇しすぎて、財務レバレッジが下がりすぎてしまうため、株主還元を行うことが必要になる可能性があると考えております。ただし、配当開始時期はコロナウイルス感染症の影響が続いていることから慎重に見極めたいと考えております。 なお、当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年２回を行うことができる旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約423文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2020年10月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 279 ( 39 ) 34.6 5.3 3,531 （注）１．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日7.5時間換算）であります。 ３．臨時従業員には、パートタイマー及び契約社員を含み、派遣社員を除いております。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５．当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ６．従業員が前会計年度末と比べ36名減少したのは、生産拠点の集約化を行った結果、東京デジタルセンターと関西工場を閉鎖したことに伴うものであります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20210128142415

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3987文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の事業はインターネットによる印刷物等の通信販売事業であり、直接顔を合わせないお客様からの信頼を得て、継続的な取引を行うためには企業としての信用向上は欠かせない要件であると考えております。そのためには、社会的な信頼に応え法令等を遵守する体制を構築し、企業価値の増大を目的とするコーポレート・ガバナンスの強化は、当社にとって重要な経営課題であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の機関の基本説明 当社は、透明性の高い経営や、経営への監視体制を強化する組織の構築を図るため、監査役会設置会社の形態を採用しております。会社の機関として株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。会社運営の意思決定、業務執行及び監督に係る機関は以下のとおりです。 ａ．取締役及び取締役会 取締役会は取締役５名（うち社外取締役２名）で構成されております。定例の取締役会を毎月１回、また必要に応じて臨時の取締役会を開催しております。 会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得、処分、重要な組織、人事の意思決定等を行っております。 また、当社は社外取締役として有用な人材を迎えることができるよう、当社と社外取締役との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく責任の限度額は、法令が規定する額としております。 ｂ．監査役及び監査役会 監査役会は監査役３名（うち社外監査役２名）で構成されます。監査役は毎回取締役会に出席し、取締役の業務執行を監視しております。 監査役会は原則取締役会と同日に開催するほか、必要に応じて臨時の監査役会を開催しております。 監査役会は監査役監査の実施内容を意見書にまとめ、取締役会に提出しております。 ｃ．内部監査部門 当社は社長直轄の組織である内部監査室を設置しています。内部監査担当者は内部監査規程及び内部監査計画に従い、被監査部門から独立した立場で内部監査を実施しております。 ｄ．コンプライアンス委員会 当社は全社的な法令遵守の徹底を図るためコンプライアンス委員会を設置し、３か月に一度開催しております。 コンプライアンス委員会は管理部長が委員長を兼任し、管理課長が副委員長を兼任いたします。 ロ 会社の機関・内部統制の関係 当社の企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。 ハ 内部統制システムの整備の状況 当社は、以下のとおりに定める内部統制システムの整備に関する基本方針に従って体制を構築しております。 １．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約787文字

（６）【大株主の状況】 2020年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式 （自己株式を 除く。）の 総数に対する 所有株式数の 割合（％） ＰＮコーポレーション株式会社 鹿児島県鹿児島市 2,000,000 38.41 小田原 洋一 鹿児島県鹿児島市 748,200 14.37 森田 樹里 埼玉県川口市 150,000 2.88 ＭＳＩＰ ＣＬＩＥＮＴ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ （常任代理人 モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社） ２５ ＣＡＢＯＴ ＳＱＵＡＲＥ， ＣＡＮＡＲＹ ＷＨＡＲＦ， ＬＯＮＤＯＮ Ｅ１４ ４ＱＡ， Ｕ． Ｋ．（東京都千代田区大手町１丁目９番７号） 130,300 2.50 株式会社小森コーポレーション 東京都墨田区吾妻橋３丁目11番１号 129,800 2.49 池谷 誠一 神奈川県相模原市中央区 120,900 2.32 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 97,400 1.87 金 大鉱 岐阜県多治見市 82,500 1.58 赤江 地衣 千葉県市川市 56,200 1.08 富士フイルムグローバルグラフィックシステムズ株式会社 東京都港区西麻布２丁目26番30号 40,000 0.77 株式会社アイカ 愛知県名古屋市西区木前町35 40,000 0.77 株式会社桂紙業 東京都北区桐ケ丘１丁目20－12 40,000 0.77 株式会社紙藤原 東京都世田谷区用賀１丁目27-22 40,000 0.77 日商岩井紙パルプ株式会社 東京都港区赤坂１丁目11-30 40,000 0.77 株式会社Ｔ＆Ｋ ＴＯＫＡ 埼玉県入間郡三芳町竹間沢283－１ 40,000 0.77 ラクスル株式会社 東京都品川区上大崎２丁目24－９ 40,000 0.77 3,795,300 72.89

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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