株式会社要興業 年度比較

2025年度

廃棄物処理法に基づく許認可の維持が事業継続に不可欠であり、不備がある場合の行政処分や更新拒否による事業停止リスクがある。また、一部拠点の賃貸借契約終了に伴う移転困難のリスク、リサイクル資源価格の変動や外部処理費用の高騰による影響、災害・感染症等への対応、機密情報の漏洩リスク、および人材確保の難しさが挙げられる。

2026年度

主なリスクは、廃棄物処理法に基づく許認可の維持（更新・取消による事業停止）、事業所用地の賃貸借契約終了に伴う代替地確保の困難性、リサイクル資源価格の変動による収益への影響、人手不足（特にドライバー）や労使関係の不安定化、災害や感染症による拠点集中型拠点の操業への影響、機密情報の漏洩による損害賠償責任です。これに対し、同社は法令遵守体制の強化、安全運行管理システムの導入、BCPの策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

2025年度

東京23区を中心とした廃棄物処理の専門企業。法令遵守を最優先事項とし、高度なリサイクル技術と独自のITシステムを活用することで、環境保全と事業成長の両立を目指す。強固な財務基盤を背景に、設備投資や人材確保を通じた経営基盤の強化を進める方針。

2026年度

環境保全と循環型社会への貢献を経営理念に掲げ、コンプライアンス重視の姿勢で強固な信頼を獲得。独自のシステムと高度な選別技術により、安定した事業基盤と良好な財務体質を構築しており、持続的な成長が見込める。

2025年度

同社は東京23区を拠点とする廃棄物処理・リサイクル事業を展開。独自の配車システムやEDIシステムの活用により運搬効率を高め、リサイクルセンターの設備投資を通じて高度な資源循環を実現する戦略をとる。安定した行政との関係を基盤としつつ、自動化による生産性向上と脱炭素対応に向けたインフラ整備を進める堅実な成長モデルを持つ。

2026年度

東京23区を基盤とした廃棄物処理・リサイクル事業を展開。独自の配車システムやEDIシステムの活用により、運送効率とコンプライアンスの両立を図るDX推進型モデルを採用。今後は老朽化設備の自動化や脱炭素対応など、技術革新を通じた生産性向上と環境負荷低減に向けた設備投資を積極的に進める方針。