株式会社要興業 年度比較

2018年度

廃棄物処理法に基づく許認可の維持に関するリスクがあり、不備や違反があった場合には事業停止や許可取消しに繋がる可能性があります。また、一部拠点の賃貸借契約終了に伴う代替用地確保の困難性、資源価格や外部処理費用の変動による収益への影響、東京23区への拠点集中による自然災害の影響、機密情報の漏洩リスク、および子会社の労使関係の不安定化が挙げられています。

2026年度

主なリスクは、廃棄物処理法に基づく許認可の維持（更新・取消による事業停止）、事業所用地の賃貸借契約終了に伴う代替地確保の困難性、リサイクル資源価格の変動による収益への影響、人手不足（特にドライバー）や労使関係の不安定化、災害や感染症による拠点集中型拠点の操業への影響、機密情報の漏洩による損害賠償責任です。これに対し、同社は法令遵守体制の強化、安全運行管理システムの導入、BCPの策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

2018年度

東京23区を拠点とする廃棄物処理事業において、強固なコンプライアンス体制と独自の選別技術を武器に成長する。リサイクルセンターの拡充と高度な情報システムへの投資により、効率性と付加価値を高める戦略をとる。財務基盤は安定しており、設備投資に向けた十分な資金余力がある。

2026年度

環境保全と循環型社会への貢献を経営理念に掲げ、コンプライアンス重視の姿勢で強固な信頼を獲得。独自のシステムと高度な選別技術により、安定した事業基盤と良好な財務体質を構築しており、持続的な成長が見込める。

2018年度

廃棄物処理・リサイクル事業を展開する企業。自社開発のITシステム（配者、EDI）を活用した運送効率化と、独自の選別技術による資源回収を強みとする。積極的な設備投資により拠点を拡大し、循環型社会への貢献と収益性の両立を目指す。

2026年度

東京23区を基盤とした廃棄物処理・リサイクル事業を展開。独自の配車システムやEDIシステムの活用により、運送効率とコンプライアンスの両立を図るDX推進型モデルを採用。今後は老朽化設備の自動化や脱炭素対応など、技術革新を通じた生産性向上と環境負荷低減に向けた設備投資を積極的に進める方針。