ユニフォームネクスト株式会社

証券コード: 3566 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-22
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ユニフォーム販売事業を展開する企業です。インターネット通信販売を主軸とし、飲食店・医療機関向けなどの業務用ユニフォームを全国の中小規模事業者へ提供しています。自社スタッフによる専門的なサポート体制や物流・加工の迅速な対応により、高品質なサービスと差別化を図っています。

主な事業領域

インターネットを通じた業務用ユニフォームの販売事業。飲食店、医療機関、製造現場など多岐にわたる分野のユニフォームを全国の中小規模事業者へ提供。

主な製品・サービス

  • フードユニフォーム(コックコート、エプロン等)
  • クリニックユニフォーム(スクラブ、ドクターコート等)
  • オフィスワーク(ジャケット、スカート等)
  • ワークユニフォーム(作業服、防寒着、安全靴等)

ビジネスモデル

インターネット通信販売を主軸としたB2Bモデル。広告やカタログによる集客と、自社スタッフによる専門的な電話サポート、物流・加工の内製化により、高品質なサービスを提供しつつ効率的に運営。

セグメント・事業構成

ユニフォーム販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

新規顧客の獲得、顧客定着率の向上、納期の短縮、商品提案力の向上、人材育成の仕組み構築、デバイスシフトへの対応を通じた成長戦略。

強みとして読み取れる点

  • インターネット通信販売における高いシェア(9割超)
  • 自社スタッフによる専門的なサポート体制とノウハウの活用
  • 物流・流通加工の内製化による迅速な対応
  • 幅広い商品ラインナップ(約47万点)

課題として読み取れる点

  • 人材育成の仕組み構築
  • デバイスシフトへの対応
  • 納期短縮のための在庫管理強化

確認ポイント

  • 新規顧客獲得に向けた広告効果
  • リピート顧客の定着率と単価の推移
  • 物流・加工の内製化によるコスト・品質改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、経営課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化や価格競争による収益力低下の懸念。個人情報の漏洩、システム障害、インターネット環境への過度な依存による事業継続への影響。代表取締役への高い依存度および人材確保・育成の課題。原材料高騰や為替変動に伴う仕入コストの上昇、物流拠点の集中および外部委託先への依存。異常気象による季節商品の需要変動。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ユニフォーム販売の単一セグメントで、インターネット通信販売を主軸としたビジネスモデルが確立。ECサイトの利便性向上と物流内製化により競争優位性を確保しつつ、広告戦略やコンテンツ充実による新規獲得と既存客の定着を狙う。 財務面では新株発行後の安定した経営基盤を有しており、高い自己資本比率で健全な財務体質を構築している。

成長方針

ECサイトの利便性向上、新規顧客獲得に向けた広告・販促活動の強化、リピート顧客へのフォロー体制整備、物流・加工の内製化による納期短縮とコスト削減、商品提案力の向上(コンテンツ充実)、人材育成の仕組み構築。

資本政策

新株発行による資金調達(資本金・資本剰余金の増加)と、安定した経営基盤の構築。配当の実施。

リスク対応方針

競合激化への対応(差別化戦略)、個人情報保護の徹底、システム障害へのバックアップ体制、重要人物への依存度低減に向けた組織強化、物流委託先の管理、原材料・為替変動へのコスト削減対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ユニフォームネクストは、インターネット通販を主軸としたユニフォーム販売事業を展開。独自のノウハウに基づくECサイトの高度化と、流通加工の設備投資を通じた内製化により、競合他社との差別化を図る。強固な財務基盤を持ちつつ、物流・加工の内製化による効率化と顧客体験の向上に重点を置いた成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

基幹業務システムの開発および、物流・流通加工(刺繍等)の機械設備への投資を継続。特に内製化によるリードタイム短縮とコスト削減を目指す。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ECサイトのUI/UX改善、コンテンツ拡充、および顧客対応体制の高度化に向けた実務的な技術活用が行われている。

投資・変化テーマ

  • ECサイトの利便性向上
  • 物流・流通加工の内製化
  • 顧客対応の自動化/高度化
  • モバイル対応

関連キーワード

  • Eコマース
  • 基幹システム開発
  • 刺繍・プリント加工設備
  • CRM/カスタマーサポート

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-03-22

財務情報

業績

売上高

34.67億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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当期利益

2.19億円
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財政状態・流動性

総資産

22.3億円
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15.87億円
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15.87億円
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現金及び現金同等物

17.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.4億円
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+5億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2574文字

3【事業の内容】 当社は、「ユニフォームを使用するお客様に最高の満足を提供する」を経営理念とし、国内の事業者を中心とした顧客に、仕事場で使用するための業務用ユニフォームを販売する事業を行っております。 ユニフォーム業界においては、従前より、メーカーから委託を受けた販売代理店による販売形態が主流でありました。全国各地に点在する販売代理店の多くは訪問・来店形態での販売を各商圏において行っておりますが、労働集約的な事業形態であったため、購買金額が大きく、販売代理店にとって採算性の高い顧客はきめ細やかなサービスを享受する一方、購買金額が小さい顧客においては、必ずしも十分なサービスが提供されていない可能性があると当社は考えておりました。 当社は、設立以来、販売代理店として、本社所在地である福井県内の顧客に対し訪問・来店による対面販売を行ってまいりましたが、上記のサービス環境をインターネット通信販売により改善することが可能であると考え、平成20年10月に自社サイトを開設し、以来、中小規模事業者(含む個人事業主)を主要顧客層として、全国販売のビジネスモデルを展開しております。 当社における営業形態は、通信販売を主とし、インターネット、ファクシミリ及び電話等により受注を行うとともに、インターネット広告、カタログの郵送、電子メール等によりマーケティングを実施し、新規獲得、追加販売に努めております。平成29年12月期において、インターネット通信販売の全体売上に占める割合は9割超となっております。また、福井県内の顧客に対して、訪問方式での営業も継続して行っております。 当社のインターネット通信販売は、飲食店・医療機関向けユニフォームを販売するサービス部門及び作業服・事務服を中心に販売するオフィスワーク部門から構成され、国内のメーカーから仕入れた製品を取扱商品群毎に設定された各販売サイトにおいて販売しております。 主な販売サイトの取扱商品は下記表記載の通りであり、平成30年3月末現在における取扱商品数は約47万点となっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1464文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「ユニフォームを使用するお客様に最高の満足を提供する」ことを経営理念として掲げております。 上記理念の実現を目的として、当社は、「お客様の立場に立って考える」こと、「差別化と絞り込みで1番を目指す」こと、「100%の力を発揮できる環境を作る」ことを基本方針としております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社は、全社員が経営理念を共有し、顧客満足の実現に向けて考え行動することが、当社が中長期的に顧客から必要とされ続けるための基礎的要件であると考えております。これに加え、メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。 (3)目標とする経営指標 当社は、収益の継続的な拡大を経営の指標としており、「売上高」及び「売上高経常利益率」が重要な数値指標であると認識しております。 (4)経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、環境の変化に敏感に対応しながら以下の経営課題に取り組んでまいります。 ①新規顧客の獲得 ユニフォームは継続購入が見込める商品であり、新規顧客数の増加は安定的な顧客基盤の拡大に繋がります。当社は、ウェブ広告、検索エンジン最適化、カタログ配布等により当社認知度を高めるとともに、ウェブサイトのユーザビリティ改善を継続的に実施することで、新規顧客の獲得に努めてまいります。 ②顧客定着率の向上 新規顧客の獲得に係る販促費用はリピート顧客の受注獲得に係る販促費用より高く、また、リピート顧客の受注単価は新規顧客に比べ高い傾向にあります。当社は、顧客属性に応じた適時適切なフォローサービスを提供することで、顧客定着率の向上を図り、収益性の向上に努めてまいります。 ③納期の短縮 ユニフォームは、仕事場において欠かせない場合が多いため、欠品率を抑え短納期で商品を提供することが顧客満足度の向上に必要であります。当社は、売れ筋在庫商品の拡充、流通加工を含めた物流の内製化を進めるとともに、メーカーとの販売・在庫情報の共有を深化させることにより、欠品の抑制及び納期の短縮に努めてまいります。 ④商品提案力の向上 ユニフォームは、多種多様な商品が存在するため、他の商品との機能面での違いが実際に使用するまでわかりづらい場合があります。当社は、商品写真、商品説明、コーディネート例及び顧客レビュー等をウェブサイトに掲載し、また各商品の機能特性を理解するための従業員研修を実施し、顧客の潜在的なニーズに合致した商品を提案できる体制の構築に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1464文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「ユニフォームを使用するお客様に最高の満足を提供する」ことを経営理念として掲げております。 上記理念の実現を目的として、当社は、「お客様の立場に立って考える」こと、「差別化と絞り込みで1番を目指す」こと、「100%の力を発揮できる環境を作る」ことを基本方針としております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社は、全社員が経営理念を共有し、顧客満足の実現に向けて考え行動することが、当社が中長期的に顧客から必要とされ続けるための基礎的要件であると考えております。これに加え、メーカーを中心とした取引先との連携体制を構築し、サプライチェーン全体を顧客満足実現に向けて最適化していくことが中長期的な課題であると認識しております。 (3)目標とする経営指標 当社は、収益の継続的な拡大を経営の指標としており、「売上高」及び「売上高経常利益率」が重要な数値指標であると認識しております。 (4)経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、環境の変化に敏感に対応しながら以下の経営課題に取り組んでまいります。 ①新規顧客の獲得 ユニフォームは継続購入が見込める商品であり、新規顧客数の増加は安定的な顧客基盤の拡大に繋がります。当社は、ウェブ広告、検索エンジン最適化、カタログ配布等により当社認知度を高めるとともに、ウェブサイトのユーザビリティ改善を継続的に実施することで、新規顧客の獲得に努めてまいります。 ②顧客定着率の向上 新規顧客の獲得に係る販促費用はリピート顧客の受注獲得に係る販促費用より高く、また、リピート顧客の受注単価は新規顧客に比べ高い傾向にあります。当社は、顧客属性に応じた適時適切なフォローサービスを提供することで、顧客定着率の向上を図り、収益性の向上に努めてまいります。 ③納期の短縮 ユニフォームは、仕事場において欠かせない場合が多いため、欠品率を抑え短納期で商品を提供することが顧客満足度の向上に必要であります。当社は、売れ筋在庫商品の拡充、流通加工を含めた物流の内製化を進めるとともに、メーカーとの販売・在庫情報の共有を深化させることにより、欠品の抑制及び納期の短縮に努めてまいります。 ④商品提案力の向上 ユニフォームは、多種多様な商品が存在するため、他の商品との機能面での違いが実際に使用するまでわかりづらい場合があります。当社は、商品写真、商品説明、コーディネート例及び顧客レビュー等をウェブサイトに掲載し、また各商品の機能特性を理解するための従業員研修を実施し、顧客の潜在的なニーズに合致した商品を提案できる体制の構築に努めてまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約187文字

3.当社はユニフォーム販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を省略しております。 4.従業員数が前事業年度と比べて6名増加しましたのは、主として事業拡大に伴う定期及び中途採用によるものであります。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180319105849

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約57文字

2.主要な販売先については、総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3858文字

4【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)競合について 当社は、顧客ニーズへの機動的な対応等に基づいて競合企業との差別化を図っております。しかし、近年においては、インターネット通販市場の拡大に伴う競争激化が予想され、新規参入事業者による新たな高付加価値サービスの提供等が行われた場合、当社の競争力が低下する可能性があります。このような事態が生じた場合には、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)価格競争激化の可能性について インターネットを通じた商品の販売は、複数の事業者がインターネット上で価格情報を公表している場合、価格競争が激化しやすいと考えられます。当社の取扱商品をインターネット上で販売する他の通信販売事業者が増加した場合には、当社取扱商品の一部が価格競争に陥ることにより収益力が低下し、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)顧客情報保護について 当社は、インターネットによる販売活動を行っている関係上、多くの顧客情報を保有しております。また、当社の顧客の中には、個人事業主も含まれており、顧客情報には個人情報も含まれております。顧客情報の保護については、厳重に管理し、細心の注意を払っておりますが、万が一、顧客情報の漏洩や「個人情報の保護に関する法律」に抵触等が発生した場合には、当社に対する社会的信用度が低下し、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)法的規制について 当社は、「特定商取引に関する法律」、「不当景品類及び不当表示防止法」、「特定電子メールの送信の適正化等に関する法律」、「不正競争防止法」、「消費者契約法」、「個人情報の保護に関する法律」、「知的財産基本法」等による法的規制を受けております。当社では、管理体制の構築等によりこれら法令を遵守する体制を整備しておりますが、これらの法令に違反する行為が行われた場合、法令の改正又は新たな法令の制定が行われた場合には、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)訴訟について 当社は、顧問弁護士とも相談しながら事業推進しておりますが、当社の事業分野のすべてにおける法的な現況を完全に把握することは非常に困難であり、当社が他社の著作権等や各種法律を侵害している可能性は、完全には排除できません。従いまして、特に当社事業の主要な商標や商品、権利に関連して訴訟を提起され、損害賠償又は商品の販売差止等の請求を受けた場合には、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約508文字

2【主要な設備の状況】 当社は管理・統括施設として本社、流通施設として物流センターを運営しております。 以上のうち、主要な設備は以下のとおりであります。 当社はユニフォーム販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 平成29年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) ソフトウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (福井県福井市) 管理・総括施設 12,530 1,727 35,885 ( 386.00) 23,704 4,148 77,996 57 (8) 物流センター (福井県福井市) 流通施設 25,531 8,282 (-) 3,066 578 37,459 (34) (注)1.帳簿価額のうち、「その他」は工具、器具及び備品と無形固定資産その他であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(嘱託社員及びパートを含む。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

3【配当政策】 当社は継続的な成長と株主の皆様への利益還元を経営の最重要目標として位置付けており、継続的な成長のための財務体質の強化と株主の皆様への継続的かつ安定的な利益還元とのバランスを勘案しつつ、株主の皆様への利益還元を充実していくことを基本方針としております。 この方針に基づき、当期の期末配当を1株当たり20円といたしました。 今後につきましても、従来の事業展開や経営成績及び財政状態等を勘案しつつ、継続的な配当を実施していく方針であります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、業容拡大のための人材獲得及び業務効率化のためのシステム投資等に充当してまいりたいと考えております。 当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、株主総会であります。また、当社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として、中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注)当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年3月20日 定時株主総会決議 24,403 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約195文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成29年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 65(42) 31.4 4.0 3,838,658 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(嘱託社員及びパートを含む。)は、 ( )内に 年間の平均人員を外数で 記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3114文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、急激に変化する経営環境の中において、企業価値の最大化を図るためには、経営の健全性、透明性及び客観性を高めることが重要と考えております。コーポレート・ガバナンスの強化は経営の最も重要な課題の一つと認識しており、内部統制、監督機能を意識した組織体制の構築に努めております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 当社の機関と内部統制システムの体制を図示すると、以下のとおりであります。 イ.取締役会 当社の取締役会は6名で構成され、会社の経営上の意思決定機関として、取締役会規程に則って、経営方針やその他重要事項について審議及び意思決定を行うほか、取締役による職務執行状況を確認しております。取締役会は毎月1回定期的に開催するほか、必要に応じて随時開催しております。また、意思決定の迅速化を目的として、執行役員制度を採用しており、本書提出日時点で、1名を選任しております。取締役とともに執行業務を分担することで、迅速な業務遂行を可能とする体制づくりを進めております。 ロ.経営会議 当社は、取締役(除く社外取締役)、常勤監査等委員、執行役員で構成される経営会議を原則毎週1回開催しております。迅速かつ効率的な経営判断及び業務執行に資することを目的に、経営に係る重要事項につき報告及び審議を行います。また、経営会議に付議された議案のうち必要なものについては取締役会に上程されます。 ハ.監査等委員会 当社は 、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)により構成 された監査等委員会を原則として毎月1回定期的に開催するほか、必要に応じて随時開催しております。監査等委員である取締役は取締役会への出席のほか、期初に立案した監査方針と監査計画に従って監査を行っております。また、内部監査担当や会計監査人との情報交換や連携により業務監査や会計監査を補完し、監査等委員会の監査機能の強化に努めております。 ニ.内部監査 当社の内部監査は、内部監査担当1名が、「内部監査規程」に基づき、法令、定款及び社内規程の遵守状況並びに職務の執行手続及び内容の妥当性等について、監査を実施しております。 ③ リスク管理体制の整備状況 当社は想定される事業上のリスクが顕在化した場合の会社に対する影響を最小限に抑えるため、社内規程等に沿った業務遂行を行うことで、社内におけるチェック・牽制機能を働かせております。特にコンプライアンスについては、 「コンプライアンス行動規範」を定め、代表取締役社長を責任者とするコンプライアンス推進体制の下、社内普及に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約160文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は下記のとおり物流業務委託に関する契約を締結しております。 相手方の名称 契約締結日 契約内容 契約期間 エストプライム株式会社 平成27年5月1日 当社の配送・倉庫・保管等に関し相手先に委託するための業務委託契約 平成27年5月1日から 平成30年5月31日まで (1年ごとの自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約502文字

(7)【大株主の状況】 平成29年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) ディマウス合同会社 福井県坂井市丸岡町磯部島第9号13番地22 340 27.86 横井 康孝 福井県坂井市 288 23.60 横井 亜希子 福井県坂井市 66 5.40 横井 孝志 東京都世田谷区 56 4.58 横井 杜王 福井県坂井市 46 3.76 横井 勇神 福井県坂井市 46 3.76 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 34 2.79 ユニフォームネクスト社員持株会 福井県福井市二の宮三丁目36番21号 30 2.46 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 25 2.09 前田 和彦 福井県福井市 22 1.80 953 78.17 (注)1.上記の信託銀行所有株式のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 34千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 25千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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