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株式会社シルバーライフ

証券コード: 9262 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-10-30
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部運営および、加盟店への調理済み食材の販売を主軸とする企業です。独自の3つのブランド（まごころ弁当、配送のふれ愛、宅食ライフ）を展開し、一人暮らしや要介護者の食事支援を通じた社会課題解決を目指しています。また、BtoCの冷凍弁当販売やBtoBのOEM受託も手掛けています。

主な事業領域

高齢者向け配食サービスのフランチャイズ（FC）展開および調理済み食材の製造・販売事業。

主な製品・サービス

  • まごころ弁当
  • 配送のふれ愛
  • 宅食ライフ
  • 調理済み食材（冷蔵・冷凍）
  • BtoC冷凍弁当
  • OEM受託製品

ビジネスモデル

フランチャイズ加盟店への経営指導と食材供給によるロイヤリティ・食材代の獲得、および高齢者施設や直接販売を通じた製品販売。

セグメント・事業構成

食材製造販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

FC店舗数の拡大（2028年7月期に971店舗前後を目指す）、冷凍食材へのシフトによる高齢者施設向けシェア拡大、内製化推進によるコスト競争力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド展開（3つの主要ブランド）
  • 独自のFCビジネスモデル
  • 多様な販売チャネル（FC、施設、直販）

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 配送人材の不足
  • 競合激化する冷凍弁当市場でのシェア確保

確認ポイント

  • 2028年7月期に向けた売上高180億円・営業利益12億円の目標達成に向けた成長軌道
  • 内製化によるコスト構造改善の進捗
  • FC加盟店の獲得と維持状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、数値目標が具体的に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

仕入・製造コスト（原材料、エネルギー、人件費）の変動に対し、調達先の複数確保、代替食材への切り替え、太陽光発電の導入で対応。食の安全性についてはFSSC 22000の取得により管理体制を構築。代表取締役への過度な依存に対しては、取締役会の強化や指名・報酬委員会の設置によるガバナンス強化を進める。その他、競合他社との競争、食品衛生法等の法的規制、FC加盟店の経営状況に起因するリスク、人材確保の困難さ、自然災害や感染症による事業停滞、システム障害や個人情報の漏洩、風評被害などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向け配食サービスを展開。FC展開、施設向け販売、EC直販の3軸で成長を狙う。製造内製化によるコスト削減と強固なガバナンス体制により、安定した経営基盤のもとで持続的な成長を目指す。

成長方針

高齢者向け配食サービスのFC展開、高齢者施設への提供（特に冷凍食材）、ECによる直販、OEM受託の強化。製造・保管体制の内製化によるコスト競争力の向上。

資本政策

配当性向30％を目途に中長期的に安定した配当を実施。内部留保の充実と事業拡大のための投資とのバランスを考慮。

リスク対応方針

FSSC 22000取得による品質管理、原材料調達先の複数確保、太陽光発電導入によるエネルギーコスト削減、社外取締役によるガバナンス強化、BCP策定計画の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向け配食サービスを主軸とし、FC加盟店、施設向け販売、直販ECと多角的なチャネルを展開。内製化によるコスト削減と自動化設備への投資により生産効率を高めつつ、サステナビリティや健康志向の製品開発にも取り組む成長型企業。

設備投資の方向性

加須倉庫の改修および栃木工場の製造設備改善に向けた投資を実施。また、物流拠点の集約と自動化設備の導入により効率化を図る方針。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、管理栄養士による健康に配慮した特別食の開発や、真空調理法による食品ロス削減などの技術的アプローチが含まれる。

投資・変化テーマ

  • 高齢者向け配送サービス
  • 冷凍食品の製造・販売
  • 内製化によるコスト削減
  • サステナビリティ対応（太陽光発電、EV導入）

関連キーワード

  • FSSC 22000
  • 真空調理法
  • 自動化設備
  • ECサイト運営
  • 管理栄養士による商品開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-08-01 〜 2024-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-10-30

財務情報

業績

売上高

135.55億円
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売上高
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営業利益

7.68億円
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経常利益

9.66億円
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税引前利益

9.56億円
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当期利益

6.68億円
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財政状態・流動性

総資産

98.75億円
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64.24億円
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64.24億円
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現金及び現金同等物

12.65億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.15億円
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-4.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1306文字

３ 【事業の内容】 当社は、「我々シルバーライフは、食の観点から誰もが安心して歳を重ねていける社会を作ります」を経営理念として、高齢者向け配食サービスのフランチャイズ本部の運営及びフランチャイズ加盟店(以下、「FC加盟店」という。)等への調理済み食材の販売を主な事業としております。 一人暮らしや要介護の高齢者には、自ら調理をすることや買い物に行くことが困難である等の理由で、手間をかけずに毎日の食事を用意したいというニーズが生じております。 当社はこうしたニーズに応えることをミッションとし、自社工場や仕入先等で製造された食材を一般消費者を含めた取引先に販売しております。 なお、当社は、食材製造販売事業の単一セグメントであります。 (1) 販売先について ① ＦＣ加盟店 当社は「まごころ弁当」「配食のふれ愛」「宅食ライフ」の３つのブランドによる配食店舗をフランチャイズ方式によりチェーン展開しております。当社はFC加盟店に対して経営指導を行うとともに、弁当の食材等を販売しております。 当社がFC加盟店に販売する食材は、主におかずとして調理された調理済み食材であり、FC加盟店が弁当用に炊飯する米や使用する備品等も販売しております。調理済み食材には、自社工場で製造された食材と、仕入先工場で製造された食材があり、日本全国のFC加盟店に対して販売を行っております。 各FC加盟店は、利用者である高齢者から指定の日時に応じた注文を受け、その他の見込み分を含めて当社から食材を仕入れております。各FC加盟店は、配食スケジュールに合わせて米を炊飯するとともに、当社から仕入れた食材を店舗で弁当容器に盛りつけ、利用者の自宅に直接配達し、弁当代金を回収しております。弁当は、利用者の希望に合わせ、利用者が食べやすいように食材を細かく刻む等の個別対応も行っております。 当社は各FC加盟店から食材代金とロイヤリティ等を回収しております。当社のFC加盟プランには、通常プランやゼロプラン(初期費用の一部とロイヤリティ等が無料)、特例プラン（初期費用が無料）の３つがあり、食材代金とロイヤリティ等は各プランにおいて設定された条件に基づいて回収しております。 当社の高齢者向け配食サービスのFC加盟店の店舗数は、2024年７月末現在、「まごころ弁当」525店舗、「配食のふれ愛」305店舗、「宅食ライフ」129店舗を展開しております。 ② 高齢者施設等 当社は、自社製造した食材及び仕入食材を、高齢者施設や障がい者施設等に販売しております。食材の配送は、当社や当社のFC加盟店より行っております。当社のFC加盟店より食材を発送している場合には、当社がFC加盟店に対して、食材配送委託料を支払っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1122文字

(4) 経営戦略の現状と見通し 当社の属する高齢者向け配食サービス市場は、団塊の世代が75歳以上になる2025年に向けて、後期高齢者人口及び一人暮らし高齢者世帯は拡大傾向にあります。 フランチャイズを展開しているFC加盟店では、エネルギー・原材料価格の上昇に加え慢性的な配達人材の不足等により、FC加盟店の開業数と撤退数が拮抗している状況が継続しております。このような状況から、FCオーナー募集広告の強化、FC説明会参加者へのインセンティブ付与、新たな契約プランの追加、外部のM&Aサイトを利用した撤退店舗の近隣オーナーへの引継ぎ強化等の施策を継続することで、売上拡大を目指します。また、年間約12店舗程度の増加を見込み、期末店舗数は971店舗前後となることを予想しております。 高齢者施設等では、介護にあたる人材不足が一層深刻化しており、介護に従事されるスタッフの負担軽減や業務の効率化が求められています。このような状況から、完調品である冷凍商材の需要が高まっており、冷凍商材の営業強化を継続することで売上の拡大を見込んでいます。 直販・その他では、EC販売（BtoC）において、当事業年度では市場全体の競争が激化している中、値下げを行ったことで販売数は増加し売上は拡大傾向にあります。引き続きWEBプロモーションやSNSを活用した販売促進活動を行うことで売上がさらに拡大すると予想しております。また、OEM販売においては、当事業年度に複数の新規取引先を獲得したことから、翌事業年度では既存の取引先の売上拡大に力を注いでまいります。 (5) 資本の財源及び資金の流動性についての分析 ① キャッシュ・フロー 当事業年度のキャッシュ・フローの分析については、「(1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 ② 財政政策 当社の運転資金需要のうち主なものは、原材料及び貯蔵品の調達や製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、生産設備への投資等によるものであります。当社は、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資等は自己資金で賄うことを基本方針としております。 なお、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、 1,265,092千円 となっております。 (6) 経営者の問題認識と今後の方針について 経営者の問題認識と今後の方針につきましては、この文中に記載したほか、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1293文字

(2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 高齢化が急速に進む我が国において、当社の属する高齢者向け配食サービス市場は年々拡大しております。こうした社会背景とスケールメリットを活かした競争優位性により、当社の売上は、創業以来、順調に推移してまいりました。当社が今後も継続して成長していくためには、成長が見込まれている市場において如何にシェアを拡大していくかが重要であると捉えております。そのためには、現在の競争優位性を更に進化させていくことが必須となります。 今後は、各販売区分別の売上拡大に取り組みつつ、製造体制の強化を進めることで利益改善をしていく必要があります。 当社はこれらの中長期的な課題に対して、次のとおり計画しております。 ① 当社の属する高齢者向け配食サービス市場の環境 我が国は75歳以上の後期高齢者の人口が2025年以降30年間増加すると予想されています。高齢者人口が増えるに従い、独居の高齢者も増えていきます。そして、国が介護・福祉にかける財源確保は更に困難を増し、介護事業者の運営は厳しくなるものと予想しております。 それらの環境下、高齢者のご自宅までお弁当を届ける当社の配食サービスや高齢者施設向けの食材サービスのニーズは更に高まるものと考えております。 ② 外部環境を背景とした売上増の施策 ・ＦＣ加盟店 既存店は店舗支援の強化を図り、店舗売上の増加に繋げてまいります。新店は広告宣伝や説明会開催を通じて契約増に繋げてまいります。 ・高齢者施設等 利用施設に対する営業活動や利用施設からの要望に応える商品・サービス開発などを積極的に行うことで、冷蔵・冷凍両食材の拡販を目指し、売上の増加に繋げてまいります。 ・直販・その他 冷凍弁当は、新たな顧客層獲得のための商品開発および積極的な広告宣伝活動により、新規顧客の獲得とともに定期顧客を増やす施策を行ってまいります。 ③ 製造・保管体制の確立 当社では食材製造や保管、発送の一部を外部委託しておりますが、それらの内製化を進めております。これらの活動は進行中であり、今後もその体制を強化することで、スケールメリットの追求と併せ、コスト面での競争優位性を高めていく考えです。 ④ 目標とする経営指標 2028年７月期の売上高180億円、営業利益12億円を目指してまいります。 ⑤ 株主還元について 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しており、内部留保を充実させ経営基盤の安定化を図るとともに、事業拡大のための投資等によって一層の企業価値向上を図る方針であります。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案し、内部留保とのバランスを取りつつ、配当性向30％を目途に中長期的に安定し、継続して配当を実施してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3987文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症が５類に見直され、経済活動の正常化に向けて緩やかな回復の継続が期待されます。しかしながら、中国の景気減速に加え、ロシア・ウクライナ情勢及び中東情勢に起因するエネルギー・原材料価格の上昇、日米の金利差による為替の影響、さらには米国における大統領選挙が2024年11月に控えており、経済に対する不確実性が高まっております。 当社の属する高齢者向け配食サービス市場においては、急速に高齢化が進み、2025年には団塊の世代が75歳以上となりピークを迎えることから、今後においても拡大が予測されます。しかしながら、エネルギー・原材料価格の上昇に加え、慢性的な配達人材の不足等から不安定な状況が続いております。 高齢者施設向け食材販売市場においては、食材費・光熱費等の高騰や人材不足に伴い、経営難に陥り倒産する高齢者施設が増加していることから、コスト削減の一環でサービスの外部委託が増加しており、高齢者施設向け食材サービスのニーズは高まっているものと考えております。 冷凍弁当における販売市場においては、新型コロナウイルス感染症の影響で中食需要が高まったため、市場全体が注目され競争が激化しております。今後においては、共働き世帯や単身世帯が増加しているなどの社会的なニーズに加えて、企業による味や栄養面での努力、食材ロスの観点から必要な時に必要な分を使用できるという利点を背景に、さらに市場は拡大傾向にあるものと考えております。 このような状況のもと、FC加盟店においては、出店数を増加させる施策として、オンデマンド配信型のFC説明会の実施、FCオーナー募集広告の強化、FC説明会参加者へのインセンティブ付与および開業の負担を軽減した契約プランの提案等を行いました。同時に、撤退店舗数を減少させる施策として、外部のM&Aサイトを利用した撤退店舗の近隣オーナーへの引継ぎ強化等を行いました。その結果、当事業年度末における店舗数は11店舗減少し、959店舗となりました。また、原材料価格や人件費の上昇に伴い、2023年９月より３％の卸価格の改定を行いました。 高齢者施設等においては、冷蔵食材より利便性の高い冷凍食材の需要が高まっていることから、営業活動は冷凍食材を中心とした新規営業を進めてまいりました。特に、「こだわりシェフ」よりもお手頃な価格である「おてがるシェフ」の需要が高まっていることから、積極的に営業活動を行ってまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約196文字

３．当社は食材製造販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 ４．帳簿価額は減損損失計上後の金額であります。 ５．コールセンターは2024年３月に埼玉県加須市から栃木県足利市に移転しております。 ６．2024年７月に賃貸用として駐車場を取得いたしました。 ７．2023年12月に遊休資産としていた旧赤岩物流センターを赤岩カットセンターとして稼働いたしました。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2367文字

３．主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績の10％以上の相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、経営者により一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されています。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っていますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。当社の財務諸表を作成するにあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりです。 (貸倒引当金) 債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。 なお、期末日現在に保有する債権の信用リスクが、外部環境等の変化によって過去に有していた債権の信用リスクと著しく異なる場合には、貸倒実績率を補正すること等が必要となり、貸倒引当金の金額が増減する可能性があります。 (固定資産の減損処理) 減損損失は、減損の兆候が見られる資産グループについて減損損失の認識を判定し、当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上することとしています。 減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたっては決算時点で入手可能な情報に基づき合理的に判断していますが、経営環境の変化や地価の変動等、前提とした条件や仮定に変更が生じ回収可能価額が減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。 (繰延税金資産) 繰延税金資産の回収可能性は、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性、タックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性及び将来加算一時差異の十分性に基づき、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかにより判断しています。 当該見積り及び仮定について、外部環境の変化等により見直しが必要となった場合、繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社の当事業年度の経営成績は次のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5152文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当社として必ずしも特に重要なリスクとは考えていない事項についても、投資判断の上で、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項について、積極的な情報開示の観点から記載し「特に重要なリスク」と「重要なリスク」に分類しております。 文中にある一部将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生可能性のある全ての事項を網羅するものではありません。 (特に重要なリスク) (1) 仕入・製造コストの変動について 当社の製品の原材料は、野菜、肉魚類、穀物等の食材でありますが、食材の価格は国内外の商品市況の影響を受けるほか、輸送費の増加や為替変動の影響を受け、仕入コストが大きく変動することがあります。また、昨今のエネルギー・原材料価格の上昇、労働人口減少に起因する人件費上昇により、製造コストについても大きく変動することが見込まれます。 当社は、こうした仕入・製造コストの上昇を極力抑えるため、原材料調達先の複数確保や仕入価格の低い代替食材によるメニューの組み換え、太陽光発電設備導入によるエネルギーコスト削減への取り組みなどの対策を行っております。 しかしながら、想定を超える大幅な市況の変化や為替変動が生じた場合には、仕入・製造コストの高騰による製造原価上昇により、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 食の安全性について 近年、食品への異物混入による健康被害や食品の偽装表示あるいはウィルス感染に起因する集団食中毒の発生等、消費者の「食の安全性」に対する業界の信頼を損なう問題が発生しております。当社は、食品マネジメントシステムに関する国際規格である「FSSC22000」(Food Safety System Certification 22000)を取得し、規格に基づいた衛生管理、品質管理を実践することで、安全・安心な商品提供のための体制構築に努めております。 しかしながら、当社の内外において、生産者や流通過程等による異物混入や虚偽表示等の事故・事件が発生した場合、顧客の食品一般に対する不信感や当社製品に対する信頼・信用の毀損等により、当社の業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 代表取締役への依存について 当社の代表取締役である清水貴久氏は、経営方針や事業戦略策定をはじめ中期経営計画立案及び推進、新規事業立案及び推進において重要かつ中心的な立場にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3210文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社シルバーライフは、「食の観点から誰もが安心して歳を重ねていける社会を作ります」という経営理念に基づき、「自分で調理をすることや買い物に行くことが困難な一人暮らしや要介護の高齢者の方が、手間をかけず、安心して食事をしてもらえるよう、手ごろな価格で弁当を用意し、毎日自宅に届けます。」をミッションとしております。 昨今、パリ協定の発効やSDGsの採択などを契機に、気候変動・サステナビリティに対する社会的な要請が高まっており、サステナビリティを前提としたビジネスモデルの変革が必要不可欠となってきております。 このような状況から当社ではサステナビリティに関する方針及び目標設定を次のとおり行いました。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。 （１）ガバナンス 当社は、2023年９月11日付でサステナビリティ推進の根幹となる「サステナビリティ基本方針」を定めました。当該サステナビリティ基本方針に基づき、2023年９月29日にマテリアリティを特定し、2024年９月12日に当該マテリアリティの目標設定を行いました。 現在は、各部署で取り組みを行っておりますが、今後は、各部署での活動状況をモニタリングし全社的に検討・推進するための枠組みの整備を検討してまいります。 （２）戦略 当社が特定した重要課題（マテリアリティ）、主要KPI、実績及び目標に関しては以下のとおりです。 （３）リスク管理 当社では、気候関連について情報収集を行ったうえで、リスクの抽出を行ってまいります。特定されたリスクについては、取締役会にて報告及び評価を行ったうえ、その他対応方針を検討するとともに関連部署へ具体的なアクションを落とし込んでいきます。 これらの活動に関しては、全体的に推進するための枠組の整備を検討してまいります。 （４）指標及び目標 当社では、マテリアリティの特定と取り組みの内容に関する実績の算出を行っており、目標・評価指標（KPI）を定め、定期的なモニタリングを行っております。なお、その他の実績値等については、当社ホームページの 「サステナビリティレポート2024」 をご参照ください。 「サステナビリティレポート2024」掲載リンク https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71108/cae8023d/b4fa/4af4/bab5/0c1cb7b9b422/140120240912583895.pdf ①温室効果ガス排出量の抑制 当社ではサステナビリティの観点を事業活動に取り込むため、主要事業であるFC加盟店に対してはEV小型車両をレンタルし、当社の工場２拠点及び物流拠点に太陽光発電を導入しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7110800103608.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約984文字

２ 【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、以下のとおりであります。 2024年７月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 機械及び 装置 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都新宿区) 業務統括設備 10,254 15,274 25,528 45 群馬工場 (群馬県邑楽郡邑楽町) 食品製造設備 434,967 8,844 299,161 9,557 (2,847.05) 1,856 21,387 774,999 54(93) 栃木工場 (栃木県足利市羽刈町) 食品製造設備 1,780,165 82,356 746,713 209,683 (8,782.47) 22,628 2,841,020 135(92) 寄宿舎 (群馬県邑楽郡邑楽町) 寄宿舎 53,223 3,036 33,473 (1,417.31) 111,385 89,845 第二寄宿舎 (群馬県邑楽郡邑楽町) 寄宿舎 64,149 1,018 82,665 65,250 従業員社宅(群馬県館林市他) 従業員社宅 31,920 241 41,925 (1,286.03) 1,359 75,446 コールセンター (栃木県足利市) 業務統括設備 379 35,453 35,832 15(7) 駐車場 (栃木県足利市) 賃貸駐車場 31,385 (1,249.95) 31,385 赤岩カットセンター (群馬県邑楽郡千代田町) 食品製造設備 87,210 4,222 74,753 25,229 (2,292.72) 3,505 194,836 5(11) 直営店 (東京都世田谷区他) 直営店 24,527 10,600 (278.48) 1,690 36,818 10(12) 加須倉庫 (埼玉県加須市) 物流センター 622,133 51,708 433,165 287,356 (12,153.89) 66,718 1,459,875 41(144) (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２．従業員数の( )は、臨時雇用者数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約457文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しております。しかしながら、現状におきましては、未だ成長過程にあることから、内部留保を充実させ経営基盤の安定化を図るとともに、事業拡大のための投資等によって一層の企業価値向上を図る方針であります。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案し、内部留保とのバランスを取りつつ、配当性向30％を目途に中長期的に安定し、継続して配当を実施してまいります。 当社は年１回の期末配当を基本方針としておりますが、将来的な中間配当の実施に備え、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の期末配当におきましては、上記方針に則り１株当たり15円としております。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2024年10月29日 定時株主総会決議 162,899 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8053文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、公正で透明性の高い経営を行い、企業価値を継続的に高め企業の社会的責任を果たし、当社の全てのステークホルダー(利害関係者)から信頼を得ることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 また、コンプライアンスの徹底を図るとともに、積極的かつ迅速な情報開示による透明性・健全性の向上と効率経営を実現するための施策並びに組織体制の継続的な改善・強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 ａ．取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員であるものを除く。)４名、社内取締役である監査等委員１名及び社外取締役である監査等委員３名で構成されております。議長は代表取締役が務めており、当社の重要な業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する機能を有しております。 取締役会は、毎月１回の定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。また、取締役会の議決権を有する監査等委員が取締役会での審議に加わることで経営に対する牽制機能を発揮しております。 当事業年度における取締役会の開催状況及び各取締役の出席状況は以下のとおりであります。 氏名 会社における地位 開催回数 出席回数 清水 貴久 代表取締役社長 19回 19回 戸井 丈嗣 取締役 19回 19回 増山 弘和 取締役 19回 19回 横田 啓 取締役 19回 19回 齋藤 玲子 取締役・常勤監査等委員 19回 19回 深町 周輔 社外取締役・監査等委員 19回 19回 橋元 秀行 社外取締役・監査等委員 19回 19回 長谷川 直哉 社外取締役・監査等委員 19回 17回 （注）上表の取締役会の開催回数のほか、会社法第370条及び定款の規定に基づき、取締役会があった ものとみなす書面決議が３回ありました。 取締役会におきましては、各部門の月次活動状況、予算・経営計画の策定、決算の状況、社内規程の制改定、株主総会の招集及び付議事項、適時開示、内部統制評価、その他重要な経営戦略に関する内容について意見交換を実施し、検討・決定を行っております。 ｂ．監査等委員会 当社の監査等委員会は、常勤監査等委員１名及び社外取締役である監査等委員３名で構成されており、議長は常勤監査等委員が務めております。 監査等委員会では、ガバナンスのあり方とその運用状況を監視し、取締役会への出席に加え、常勤監査等委員を中心に、日常的活動を含む取締役の職務執行の監査を行っております。 監査等委員会は、毎月１回の定例監査等委員会に加え、必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。 ｃ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約390文字

５ 【経営上の重要な契約等】 当社は、フランチャイズ加盟者との間で、「フランチャイズチェーン加盟契約書」を締結しております。契約内容の要旨は、以下のとおりであります。 名称 フランチャイズチェーン加盟契約書 内容 当社がフランチャイズ本部となり、FC加盟店に対し「まごころ弁当」、「配食のふれ愛」又は「宅食ライフ」の商標を使用し、フランチャイズ本部が開発したノウハウに基づきフランチャイズ本部が指定した地域で店舗を開業、運営する権利を付与する。 契約期間 本契約の締結日から５年間 契約条件 加盟金 50万円(消費税等別) 保証金 40万円 ロイヤリティ 店舗の月間売上の５％ただし上限は10万円(消費税等別) (注) 契約条件は通常プランの場合であります。ゼロプランの場合、月額３万円の会費のほかは加盟金及びロイヤリティは無料となりますが、食材の卸値等が通常プランと異なります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1023文字

(6) 【大株主の状況】 2024年７月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社近江屋 東京都世田谷区北沢５丁目30－10 4,000,000 36.83 清水 貴久 東京都世田谷区 1,976,800 18.20 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティＡＩＲ 636,600 5.86 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８－12 230,300 2.12 中村 剛 大阪府大阪市西区 150,300 1.38 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋１丁目13番１号 74,394 0.68 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋２丁目４－２ 49,900 0.45 楽天証券株式会社 東京都港区南青山２丁目６番21号 47,300 0.43 Ｊ．Ｐ．Ｍｏｒｇａｎ Ｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓ ｐｌｃ （常任代理人 ＪＰモルガン証券株式会社） 25 Ｂａｎｋ Ｓｔｒｅｅｔ Ｃａｎａｒｙ Ｗｈａｒｆ Ｌｏｎｄｏｎ ＵＫ （東京都千代田区丸の内２丁目７番３号 東京ビルディング） 39,000 0.35 シルバーライフ社員持株会 東京都新宿区西新宿４丁目32－４ ハイネスロフティ２Ｆ 36,600 0.33 7,241,194 66.67 (注)１．信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義での所有株式数を記載しております。 ２．2023年９月25日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、みずほ証券株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社が2023年９月15日時点で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年７月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は、次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数（株） 株券等保有割合（％） みずほ証券株式会社 東京都千代田区大手町１丁目５番１号 44,600 0.41 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 404,100 3.73 448,700 4.14

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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