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株式会社Ｎｏ．１

証券コード: 3562 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-28
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

OA機器および情報セキュリティ機器の販売・保守を行う企業です。中小企業や個人事業主を主なターゲットとし、独自の「WALLIOR」や「Club One Systems」ブランドを展開。単一セグメント体制で、機器の販売だけでなく、保守サービスやストック型ビジネスの強化、販売代理店への支援を通じた多角的なアプローチで顧客の課題解決と収益の安定化を図っています。

主な事業領域

OA機器、情報セキュリティ機器の販売および保守、ならびに販売代理店への支援サービスを提供。

主な製品・サービス

  • OA機器（MFP、ビジネスフォン等）
  • 情報セキュリティ機器（ルーター、UTM、セキュリティサーバー等）
  • 保守サービス
  • 販売代理店向け支援・教育
  • 情報通信端末（タブレットPC、スマートフォン等）

ビジネスモデル

OA機器やセキュリティ機器の販売に加え、保守サービスやストック型ビジネス（月額課金）による継続的な収益確保、および販売代理店への支援・教育を通じた広域展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント（報告セグメントの区分を統合）

戦略・方向性

経営理念の浸透、情報セキュリティ・OA機器の需要への対応、独自ブランドの強化、ワンストップ運営体制の強化、ストック型ビジネスの強化、人材育成、アライアンスの強化。

強みとして読み取れる点

  • 対面営業による情報収集力
  • 独自のブランド（WALLIOR, Club One Systems）による差別化
  • ストック型ビジネスの構築
  • 販売代理店への支援体制

課題として読み取れる点

  • 人材育成の更なる強化
  • アライアンスの強化による販売領域・地域の拡大
  • 経営理念の浸透と体現

確認ポイント

  • ストック型収益の比率向上
  • 情報セキュリティ分野の需要動向
  • 販売代理店を通じた販売拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：景気変動に伴う顧客の投資抑制、人材獲得競争の激化、自然災害による拠点損傷。リスク：リース販売への高い依存（売上高の60.9％）および特定リース会社への集中（55.0％）、仕入先や販売代理店の動向変化、参入障壁の低さによる競合、技術革新への対応遅れ、重要人物への依存、情報漏洩、訴訟リスク。経営への影響度：事業規模の縮小、収益性の低下、競争力の喪失。対応策：リスク・コンプライアンス委員会の設置、内部監査体制の整備、各種規程による管理体制の構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

OA機器および情報セキュリティ分野において、独自のブランド展開とストック型サービスの強化により成長を目指す。特定の取引先への依存リスクを認識しつつも、多角的なサービス提供による差別化と経営基盤の安定化を進めている。

成長方針

自社企画商品（WALLIOR、Club One Systems）の強化、ストック型ビジネス（保守・Web管理等）の拡大、ワンストップ運営体制の構築による差別化、およびアライアンスの強化。人材育成と技術革新への対応を重視。

資本政策

ストックオプションの導入による役職員の意欲向上、および将来的な業績連動報酬や株式報酬への検討。また、主要な資本的支出に関する計画は現時点ではない。

リスク対応方針

リスク・コンプライアンス委員会の設置、内部監査室による定期的な監査、情報セキュリティ規程等の整備。特定取引先（リース会社、主要仕入先）への依存に対する認識と管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

OA機器および情報セキュリティ機器の販売・保守を行う企業。独自のブランド（WALLIOR, Club One Systems）を展開し、単発の売り切り型からストック型のサービスへの移行を進めている。特定のリース会社への売上依存はあるものの、強固な財務基盤と安定した成長を両立している。

設備投資の方向性

特定の大型設備投資計画は明記されていないが、システム投資（無形資産）および拠点拡大に伴う費用が発生しており、インフラ整備に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、自社企画商品「WALLIOR」および「Club One Systems」を通じたサプライヤーとの共同開発・技術協力による製品ラインナップ拡充を推進。

投資・変化テーマ

  • 情報セキュリティ
  • OA機器販売
  • ストック型ビジネスへの移行
  • パートナーシップの強化

関連キーワード

  • UTM機器
  • ファイアウォール
  • エンドポイントセキュリティ
  • VPN
  • ネットワーク管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-28

財務情報

業績

売上高

88.18億円
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売上高
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営業利益

3.61億円
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経常利益

3.83億円
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税引前利益

3.82億円
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親会社帰属利益

2.66億円
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財政状態・流動性

総資産

38.45億円
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20.03億円
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株主資本

19.79億円
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現金及び現金同等物

13.37億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4974文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社３ 社（ 株式会社 オフィスアルファ 、株式会社Club One Systems、株式会社 Ｎｏ.１パートナー ）の計４社で構成されており、OA機器、情報セキュリティ機器の販売及び保守 を主な事業として取り組んでおります。 当連結会計年度より、単一のセグメントに報告セグメントの区分を変更しております。詳細は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。 当連結会計年度における、主要な関係会社の異動は次のとおりであります。 2019年４月に株式会社Ｎｏ.１パートナーを設立したため、連結の範囲に含めております。 また、2019年４月に株式会社キューブエスの社名を、株式会社オフィスアルファに変更いたしました。同社の主な事業内容について変更はありません。 なお、当社グループは、単一セグメントであるため、主要な事業の内容別に記載しております。 近年、企業規模にかかわらず企業活動を行う上でパソコンやインターネットの活用は必須となっております。一方、インターネットの普及により不正侵入、情報の窃取、破壊、改ざんなどの情報セキュリティに関わる事故が多発しており、企業における情報セキュリティへの対応は重要な経営課題の一つとなっております。 このような中、当社はOA関連商品を始めとして、今や企業に必要不可欠となった情報セキュリティ機器を販売するとともに、それらの製品の保守サービスを提供しております。 (事業内容) 当社は、中小企業及び個人事業主に対して、情報セキュリティ機器及びOA関連商品の販売を行っております。 また当社では、当社が販売した顧客へ自社のサポート部門が訪問し、マーケットインの考えのもと顧客ニーズとその変化を適時に捉えることを強みとしており、得られた情報を自社企画商品（※１）ブランドである「WALLIOR（※２）」 及び「Club One Systems（※３）」の商品企画に活かし、マーケットニーズに適した商品の販売を行っております。 ※１ 自社企画商品とは、当社グループ独自の市場調査をもとに、市場競争力をもつ取引先（メーカー・サプライヤー）の技術協力を得ることで、市場に流通していない新たな価値を提供することを目的に企画された商品群であります。 ※２ WALLIORとは、自社企画商品のうち、大手情報通信会社以外の販路において販売する場合に使用する商標となります。 ※３ Club One Systemsとは、自社企画商品のうち、大手情報通信会社の販路において販売する場合に使用する商標となります。 ① 情報セキュリティ販売 企業の抱える課題は刻一刻と変化しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約316文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループでは、日本経済の原動力であり続けたいという想いから、「日本の会社を元気にする一番の力へ。」を経営理念に掲げ、「皆様のNo.1ビジネスパートナー セキュリティ＆ソリューション」を経営ビジョンとして企業価値の向上を図り、当社グループを支持していただいているステークホルダーの皆様の期待にお応えしていくことを目標として、事業活動を展開しております。 (2) 目標とする経営指標 安定した経営基盤の継続及び効率的経営のもと、売上高の向上を目指しております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2064文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループは、経営基盤のさらなる安定と継続的な成長を目指し、常に企業価値を高めるために、以下のことを課題として取り組んでまいります。 ①経営理念及び経営ビジョンの浸透と体現 企業が長期にわたり市場における競争力を確保し、発展していくためには、社会の一員としてステークホルダーの皆様から必要とされる存在であり続ける必要があります。その為、当社グループはその核となる経営理念を従業員一人ひとりが理解し、体現することが重要な課題であると考えております。 当社グループは、「日本の会社を元気にする一番の力へ。」を経営理念とし、経営ビジョンには「皆様のNo.１ビジネスパートナー」を掲げ事業運営を行っております。この経営理念及び経営ビジョンは、すべての顧客のビジネスパートナーとして企業を支え、日本経済の原動力であり続けたいという想いを込めたものであり、これらを社員のあるべき考え方と行動規範を示すNo.１フィロソフィに落としこむことで、従業員の理解を向上させるとともに、評価制度や採用基準、社内専用ポータルサイトのコンセプトに取り込み、社内への浸透と体現を図ってまいります。 ②社会環境変化及び市場ニーズ変化への対応 情報セキュリティ機器及びOA関連商品は、IT技術の進歩が著しく、機器同士のネットワーク化による情報連携の垣根が低くなり、利便性が高まる一方、インターネットを介した情報セキュリティに関わる事故が多発しており、企業はそのリスク管理体制に可及的速やかな対処を求められています。 当社グループは、このような社会環境の変化により生じる企業のニーズに対し、対面営業による情報収集力を強みに、外部環境に適応した付加価値の高いサービスを提供することで、顧客満足度の向上に取り組んでまいります。 ③商品企画力の強化 当社グループの属する市場は変化が激しく、企業のニーズも多岐多様に及びます。その中で顧客のニーズをいち早く察知し、商品化に結びつけることで市場での独自性と優位性の確保を図ってまいります。その為には「強い商品競争力」を意識した継続的な商品企画が必要であります。 当社グループは、サプライヤーとの共同企画を強化し外部資源の有効活用を通して、自社企画商品である「WALLIOR」「Club One Systems」ブランドを軸に更なる拡販に努め、企業のニーズにマッチした商品を継続的に企画し、競合他社との差別化を図ってまいります。 ④ワンストップ運営体制の強化 営業対象とする中小企業・個人事業主が抱える課題は、単なる「モノ」や「サービス」だけに留まりません。時には未来の成長を見据えた経営戦略の立案に課題を抱えている事業主や、従業員の採用活動・労務環境の改善に課題を抱えている事業主など、事業主が抱える経営課題は多岐に渡ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4992文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済においては、米中貿易摩擦の動向、英国のEU離脱の進展、中東地域の地政学リスクや中国を発生源とする新型コロナウイルスの感染拡大など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 わが国の経済においては、企業収益や雇用・所得環境の改善が見られたものの、消費税率引上げ後の消費者マインドの動向などの問題で、先行きについては、今後留意する必要があります。 当社グループが所属する情報セキュリティ機器及びOA機器業界においては、複合機市場の成熟に伴い顧客が使用している機器のランニングコストを下げるトータルソリューションを提供する動きがさらに強まってきており、そのソリューションの中で台頭している情報セキュリティ分野での需要が引き続き高まっております。ソフトウェア市場については、クラウドアプリケーションのセキュリティ製品需要が高く見込まれ、今後につきましても、企業規模を問わずインターネット環境が広く整備された今、サイバー攻撃も高度化、多様化しているために市場が成長するものと思われます。 このような状況の中、当社グループでは、中長期的な視野に立った更なる飛躍への準備を進めており、組織変更、営業支援システム投資、将来の営業力の核となる人員の拡充投資の３つの施策を取り組みました。 当連結会計年度は営業部門における商品別の販売状況において、主要な商品である情報セキュリティ商品及びWeb関連商品（HP等）が市場ニーズの高まりを受け堅調に推移し、 OA関連商品は既存顧客の定期的な入替需要に応えたことに加え、 戦略的に推進しているパートナー事業（代理店販売）により販売台数が増加いたしました。 また、サポート部門は１台当たりのカウンター保守売上高が依然として緩やかな減少傾向にあるものの、ITサポートサービス等によるストック収益は堅調に推移していることから、概ね予想どおりに推移いたしました。 一方で、営業支援システム導入に伴う費用の増加に加え、新規拠点の出店による一時的な費用支出や地代家賃の増加、来期に向けた中途採用活動強化並びに人員コストの増加により販売費及び一般管理費が増加いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益のすべてにおいて過去最高を更新し、売上高は8,818,067千円（前期比8.0％増）、営業利益361,211千円（前期比9.2％増）、経常利益383,086千円（前期比18.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益266,492千円（前期比22.1％増）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約590文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前連結会計年度(自 2018年３月１日至 2019年２月28日) 「Ⅱ 当連結会計年度（報告セグメントの変更等に関する事項）」に記載のとおりであります。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2019年３月１日至 2020年２月29日) 当社グループは、単一セグメントであるため、記載を省略しております。 （報告セグメントの変更等に関する事項） 当社グループは、従来「オフィスコンサルタント事業」、「システムサポート事業」の２事業を報告セグメントとしておりましたが、当連結会計年度より単一セグメントに変更しております。 当社グループでは、従来、営業活動を主体とする「オフィスコンサルタント事業」とメンテナンス活動を主体とする「システムサポート事業」に分類しておりましたが、当連結会計年度より、経営効率を高めるとともに顧客との接点を一元化し、お客様に関するニーズを集中的に把握することによりお客様に対する一層のサービス向上を図る目的で、会社組織を変更しております。当該状況に伴い、当社グループの経営管理体制の実態等を踏まえ報告セグメントについて再考した結果、報告セグメントは単一セグメントが適切であると判断したことによるものであります。 この変更により、当社グループは単一セグメントとなることから、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5444文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態並びに現在及び将来の事業等に関して、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を次に掲載しております。 当社グループはこれらのリスクが発生する可能性を十分認識した上で、発生の回避や、万が一発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に対する投資判断は、本項及び本項以外の掲載事項を慎重に検討された上で行われる必要があります。 また、本項の掲載内容は、当社グループの事業もしくは当社株式への投資に関するリスクのすべてを網羅するものではありません。 なお、本項における掲載事項は、提出日現在における当社の認識を基に掲載したものであります。文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来に関する事項には、不確実性が内在しており、将来生じる実際の結果と異なる可能性を含んでおります。 (1）事業内容に関するリスクについて ① 景気変動に伴う影響について 当社グループは、企業のオフィス環境にとって必要性の高い商材（OA関連商品、情報セキュリティ機器等）を、主に中小企業及び個人事業主へ販売しております。顧客の業種は、広く分散するように顧客基盤の拡充を図っておりますが、わが国のマクロ経済の悪化に伴い、顧客における事業活動への投資が控えられた場合には、当社グループの事業、経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 人材の確保について 当社グループの事業におきましては、今後とも事業拡大にあたり、日々進化する急速な技術革新への対応や、自社企画商品の企画に対応する優秀な人材を継続的に確保することが必要不可欠であります。現時点では人材獲得について重大な支障が生じる状況にはないものと認識しておりますが、今後、景気変動に伴う人材獲得競争の激化や市場ニーズの変化等により優秀な人材の獲得が困難となる場合、又は現在在職する人材の社外流出が生じた場合には、当社グループの事業、経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 自然災害について 当社グループは、日本国内に本社及び支店があるため、大規模地震などが発生した場合、壊滅的な損害を被る可能性があります。本社及び支店が壊滅的な損害を被った場合、営業を一時停止する可能性があります。このような事態が起こった場合、売上は減少し、破損した設備の修理に多額の費用がかかる恐れがあり、当社グループの事業、経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200528093831

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメントごとに記載しておりません。 (1）提出会社 2020年２月29日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物 器具備品及び車両運搬具 リース資産 ソフトウエア 合計 本社、営業所他 （東京都千代田区） 本社 営業所 サービスセンター 9,540 (118,230) 103,942 55,250 35.476 204,210 140 （3） 埼玉支店及びさいたまサービスセンター （埼玉県さいたま市大宮区） 営業所 サービスセンター 1,703 (7,685) 178 1,881 28 横浜支店及び横浜サービスセンター （神奈川県横浜市神奈川区） 営業所 サービスセンター 1,331 (12,955) 180 1,511 20 静岡支店及び静岡サービスセンター （静岡県静岡市駿河区） 営業所 サービスセンター 456 (3,918) 456 名古屋支店 （愛知県名古屋市東区） 営業所 700 (5,068) 400 1,100 22 大阪支店 （大阪府大阪市北区） 営業所 3,598 (12,840) 403 4,002 34 福岡支店及び福岡サービスセンター （福岡県福岡市博多区） 営業所 サービスセンター 424 （4,970) 424 12 新橋オフィス （東京都港区） 営業所 2,065 ( 13,987 ) 200 2,266 18 池袋オフィス （東京都豊島区） 営業所 7,392 (7,588) 123 7,516 29 城北サービスセンター （東京都文京区） サービスセンター 3,650 (13,013) 649 4,299 37 （1） 城南サービスセンター 城西サービスセンター （東京都渋谷区） サービスセンター 843 (4,649) 224 1,068 11 立川サービスセンター （東京都立川市） サービスセンター (1,243) 10 10 厚木サービスセンター （神奈川県厚木市） サービスセンター 1,601 （2,024) 1,601 千葉支店及び千葉サービスセンター （千葉県船橋市） サービスセンター 596 （5,119) 596 14 つくばサービスセンター （茨城県つくば市） サービスセンター 571 （2,141) 571 名古屋サービスセンター （愛知県名古屋市守山区） サービスセンター 1,105 (3,121) 1,105 大阪サービスセンター （大阪府吹田市） サービスセンター 213 (5,224) 5,512 5,726 （1) 東京物流サービスセンター （東京都江戸川区） サービスセンター 5,742 (23,174) 874 566…

その他の有報本文

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配当政策

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３【配当政策】 当社は、株主の皆様の負託に応え、将来的に安定的な配当実施することを、経営の重要政策と考えております。 配当は、今後の事業計画、財務状況等、中長期的な観点から内部留保と安定した成果配分、双方のバランスを勘案した上で、将来の事業展開等を総合的に考慮し決定することを基本方針といたします。 当社の剰余金の配当は、原則として中間配当及び期末配当の年２回実施することとしております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、会社法第454条第５項の規定により「取締役会決議により８月31日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款で定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2019年10月11日 46,062 15 取締役会決議 2020年５月27日 46,075 15 定時株主総会決議

従業員の状況

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５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年２月29日現在 セグメント名称 従業員数（名） 全社（共通） 486 （ 11 ） 合計 486 （ 11 ） （注）１．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員（パートタイマー及び契約社員）の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．当社への業務委託及び当社からの出向者により事業運営を行っている当社の連結子会社には従業員はおりません。

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性・透明性・信頼性・迅速性、コーポレート・ガバナンスの充実のため、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制と株主をはじめとするステークホルダー重視の公正・公平な経営システムを構築、維持改善していくことを、極めて重要な経営課題の一つとして認識しております。 また、当社はIR活動、株主総会等を通じて、株主と密接なコミュニケーションを図ることにより、説明責任を果たし、株主の信頼強化を図ると共に、コンプライアンスの遵守に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．取締役会 取締役会は、 代表取締役社長辰巳崇之を議長とし、桑島恭規、久松千尋、平瀬和宏、竹澤薫、吉崎浩一郎（社外） の取締役６名（提出日現在）で構成され、当社の経営上の重要案件を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。会社法及び定款で定められた事項及び当社の経営に関する重要事項等について審議・決定する機関として、原則として毎月１回開催しております。社外取締役は、独立的な見地からの意見を適宜提供し、監督機能を発揮しています。 ｂ．監査役会 当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は常勤監査役西中間裕（社外）を議長とし、竹内朗（社外）、紙野愛健（社外）の監査役３名（提出日現在）で構成され、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務執行を監査しております。各監査役は取締役会等重要会議への出席、取締役との定期的な意見交換、拠点への往査等を通じて経営全般に関する幅広い検討を行い、毎月開催される監査役会において討議し、適宜経営改善に資する提言を行っています。提言事項については執行側から対応状況の報告受け、実効性の高い監査の確保に努めております。 ｃ． 経営会議 経営会議は、執行役員社長辰巳崇之を議長とし、執行役員及び事業責任者で構成され、事業・営業に関する重要事項の報告と活発な論議を通じ、意思疎通及び情報共有を図っております。 ｄ．会計監査人 当社は、三優監査法人と監査契約を締結し、定期的な監査を受けるほか、会計上の課題について、臨時協議を行う等、適正な会計処理に努めております。 ｅ．内部監査室 内部監査は、社長直轄の独立部門として「内部監査室」（人員２名）を設置しており、年間監査計画に基づき、社内の各部門の業務運営状況を専任者が定期的に監査しております。不備事象については改善勧告・提言を行い、改善状況のフォローにより実効性の高い監査に努めています。また、監査役や会計監査人と情報・意見交換を行い、監査に必要な情報の共有や効率的な監査を図っております。 ｆ．…

重要な契約等

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４【経営上の重要な契約等】 取引先名 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社アイ・イーグループ 商品売買等基本契約書 MFP、ビジネスフォン及びこれらに付随する付属品の仕入に関する契約 1999年４月１日から 2000年３月31日まで 以後、１年ごとの自動更新 アスクル株式会社 SYNCHROAGENTシステム利用許諾契約 アスクル販売システムにおける商品及びサービスの提供に関する契約 直近の５月20日まで 以後、１年ごとの自動更新

大株主の状況

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（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 辰巳 崇之 東京都大田区 520,000 16.93 株式会社ブロードピーク 東京都豊島区西池袋一丁目４番10号 471,300 15.34 株式会社メンバーズ・モバイル 東京都豊島区西池袋一丁目４番10号 317,400 10.33 No.１従業員持株会 東京都千代田区内幸町一丁目５番２号 213,000 6.93 株式会社クレディセゾン 東京都豊島区東池袋三丁目１番１号 180,000 5.86 奥脇 治 神奈川県横浜市中区 120,980 3.94 資産管理サービス信託銀行株式会社 （証券投資信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番１２号 113,000 3.68 久松 千尋 東京都港区 75,000 2.44 NTTファイナンス株式会社 東京都港区港南一丁目２番70号 60,000 1.95 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内３丁目３番１号 56,000 1.82 2,126,680 69.23 （注）１. 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を四捨五入しております。 ２.株式会社リトル・アイは、2019年７月２日に株式会社メンバーズ・モバイルに吸収合併されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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