Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ株式会社 年度比較

2024年度

「古物営業法への対応（盗品売買による損失や免許取消リスク）」「食品衛生管理の不備による食中毒等の発生と、それに伴う営業停止や賠償請求、ブランド毀損のリスク」「原材料（特に鰻）の調達不安定および価格高騰の影響」「有利子負債に対する金利上昇の影響」「個人情報の漏洩による信用低下」「賃貸物件の保証金未回収や滞納に伴う訴訟費用」「自然災害や感染症による事業中断」「競合激化」「M&Aに伴うシナジー不足や減損リスク」「海外展開における為替・政情等の不確実性」「ライセンス契約に関連するブランド毀損や商標権侵害のリスク」「外国人材紹介に関する法規制の変更や入国制限の影響」などのリスクがある。

2025年度

古物営業法への対応（盗品防止のための管理体制）、食品衛生管理および食中毒によるブランド毀損リスク（管理マニュアル、抜き打ち検査による対策）、鰻の希少性や他食材の価格高騰に伴う調達・原価への影響（複数ルート確保による対応）、金利上昇による有利子負債への影響、個人情報の漏洩、災害や感染症の影響、競合激化、取引先の信用破綻による賃料滞納やリース代未回収のリスク（独自の審査およびモニタリングによる対応）、海外展開における為替・政情等の不確実性、およびM&Aに伴うリスクが挙げられる。

2024年度

同社は、飲食店の経営サポートと実店舗運営を組み合わせた独自のプラットフォームモデルを展開しており、両事業のシナジーにより強固な基盤を構築しています。近年の減損処理による影響はあるものの、外国人材紹介や海外展開といった明確な成長戦略を有しており、ブランド強化と多角的な支援体制の拡充を通じて企業価値の向上を目指す方針です。

2025年度

経営サポート事業（B2B）と飲食事業（B2C）を両輪とする独自のプラットフォーム型ビジネスを展開。人手不足やグローバル需要といった市場課題に対し、外国人材活用や海外展開などの具体的施策を成長戦略に組み込んでおり、強固なシナジーによる収益性の向上を目指す。

2024年度

同社は、飲食店向けの経営サポート（物件・内装・人材等）と自社飲食事業を組み合わせた独自のプラットフォームモデルを展開。深刻な人手不足に対応する外国人材紹介や、ASEAN市場への進出など、成長性の高い領域へ投資を集中しており、サービス提供の多角化による収益基盤の強化を図っている。

2025年度

経営サポート事業と飲食事業を統合した独自のプラットフォーム戦略を展開。DX推進や人材確保への投資、ASEANを中心とした海外展開により成長を目指す。特に外国人材紹介などの新領域での成長が期待される一方で、原材料高騰や人件費上昇といったコスト増への対応が課題となる。