株式会社ラクト・ジャパン 年度比較

2024年度

気候変動や地政学リスクに起因する農畜産品の需給バランスの変動、環境規制への対応コスト増、貿易自由化の影響、食品の安全性（異物混入等）に関する法的・社会的責任、大手競合他社との競争、為替変動による業績への影響、人材確保、情報セキュリティ等のリスクがある。これに対し、リスク管理委員会の設置、品質アセスメント室による法規制対応、為替予約によるヘッジ、多様な仕入先の確保、情報セキュリティ対策の強化等で対応する。

2025年度

気候変動や地政学リスクによる原材料の需給・価格への影響（仕入先の多様化、代替原料の開発等で対応）、環境規制への対応コスト増、貿易政策の変化による影響、法的規制への対応（品質アセスメント部による対応）、家畜の疾病による輸入制限（調達先の多様化で対応）、食品の安全性に関する責任（フードディフェンス等の徹底）、為替相場の影響（為替予約等で対応）、有利子負債に関連する資金調達コストや財務制限条項、人材確保、情報セキュリティへの対応。

2024年度

同社は、独自のグローバルネットワークを武器に乳製品・食肉の安定供給とアジアでの事業拡大を推進する。中期経営計画において具体的な数値目標（売上高、経常利益、海外比率等）を掲げており、既存事業の深化と新領域への投資を両立させる成長戦略が極めて明確である。

2025年度

同社は「乳製品専門商社から複合型食品企業へ」の変革を目指しており、成長分野である機能性食品原料やアジアでの製造販売拠点の強化を軸とした戦略を展開。明確な数値目標（2032年までの経常利益向上等）を掲げ、強固なサプライチェーンと多角的な事業展開により持続的成長を目指す。

2024年度

乳製品専門商社から複合型食品企業への転換を目指しており、アジアにおける製造販売拠点の強化と機能性食品分野の拡大を成長戦略の柱としている。シンガポール新工場の稼働やDX推進など、将来を見据えた設備・システム投資が積極的に行われている。

2025年度

同社は乳製品専門商社から、アジアを中心とした製造・販売を含む「複合型食品企業」への変革を目指している。特にシンガポールでの新工場建設や機能性食品原料の拡充など、成長分野への投資を加速させており、強固なグローバルネットワークと高度な品質管理体制を武器に、安定的な供給と高付加価値商品の展開による事業拡大を図る方針である。