株式会社ラクト・ジャパン 年度比較

2016年度

主要なリスク：政治・経済動向による需給バランスの変動、気候変動に伴う原料生産量の減少と価格高騰、食の安全性（異物混入や表示誤り）への対応。その他、特定取引先への依存、競合他社との競争、法的規制への対応コスト、為替相場変動の影響、海外事業展開における地政学的・自然災害リスク、および有利子負債の高さに伴う資金調達難や金利上昇による影響。対応策：為替予約によるヘッジ、グローバルな原料調達ネットワークの活用、品質管理体制の徹底。

2025年度

気候変動や地政学リスクによる原材料の需給・価格への影響（仕入先の多様化、代替原料の開発等で対応）、環境規制への対応コスト増、貿易政策の変化による影響、法的規制への対応（品質アセスメント部による対応）、家畜の疾病による輸入制限（調達先の多様化で対応）、食品の安全性に関する責任（フードディフェンス等の徹底）、為替相場の影響（為替予約等で対応）、有利子負債に関連する資金調達コストや財務制限条項、人材確保、情報セキュリティへの対応。

2016年度

乳製品および食肉加工品の専門商社として、グローバルな調達網を武器に国内需要への対応とアジアでの事業拡大を推進。為替リスクに対するヘッジ体制は整っているが、卸売モデル特有の運転資金確保のための有利子負債依存度は高いものの、安定した供給体制とブランド構築により成長を目指す。

2025年度

同社は「乳製品専門商社から複合型食品企業へ」の変革を目指しており、成長分野である機能性食品原料やアジアでの製造販売拠点の強化を軸とした戦略を展開。明確な数値目標（2032年までの経常利益向上等）を掲げ、強固なサプライチェーンと多角的な事業展開により持続的成長を目指す。

2016年度

同社は乳製品および食肉加工品の専門商社であり、強固なグローバルネットワークを武器にアジア市場での製造販売とブランド強化を進めている。研究開発項目としての記載はないが、実務的な商品開発や新機能原料の開示において積極的な姿勢が見られる。為替や原材料価格の変動リスクは高いものの、安定した調達ルートと独自のノअरハル認証等の強みで競争力を維持している。

2025年度

同社は乳製品専門商社から、アジアを中心とした製造・販売を含む「複合型食品企業」への変革を目指している。特にシンガポールでの新工場建設や機能性食品原料の拡充など、成長分野への投資を加速させており、強固なグローバルネットワークと高度な品質管理体制を武器に、安定的な供給と高付加価値商品の展開による事業拡大を図る方針である。