ファーストコーポレーション株式会社 年度比較

2017年度

分譲マンション建設市場の動向（景気、金利、地価等）による受注および取引への影響、東京圏への事業集中に伴う競合激化やコスト高騰、建築資材・労務費の変動による利益圧迫。また、許認可の失効リスク、取引先の信用不安による資金回収不能、調達環境の変化による流動性リスク、造重方式における在庫滞留やデベロッパーとの共同事業における収益悪化、構造部への瑕疵担保責任、重大事故や近隣クレームの影響、特定人物（創業者）への依存、人材確保の困難といったリスクがある。これに対し、同社は品質管理室によるダブルチェック、第三者機関の検査導入、保険・引当金での対応、安全パトロール、コンプライアンス体制の整備等で対応している。

2025年度

分譲マンション建設市場の動向による影響を受け、景気や金利、地価等の変動により受注高や不動産取引高が減少するリスクがある。主要事業エリアである東京圏における競合激化、用地不足、資材・労務費の高騰による利益への影響、および工事期間中のコスト変動リスクが存在する。また、建設業法等に基づく許認可の失効や、施工上の重大事故、近隣住民とのトラブル、特定人物（創業者）への過度な依存、さらには在庫管理やデベロッパー事業における評価減のリスクがある。

2017年度

分譲マンション建設に特化し、独自の「造注方式」を戦略的に採用することで高い利益率を確保するビジネスモデル。品質管理への強いこだわりと、特定の地域・工法に特化した専門性の高い体制で成長を目指す。

2025年度

建設事業と不動産事業を融合させた「造注方式」を戦略の核とし、単なる請負から一歩踏み込んだ提案型ビジネスによる高付加価値化と利益率向上を目指す。中期経営計画に基づき売上規模の拡大と資本効率の改善を追求しており、品質管理や安全体制への投資も手厚い。特定個人への依存やコスト変動といった建設業界特有のリスクに対し、組織体制の整備や厳格な管理基準の導入で対応する方針である。

2017年度

同社は分譲マンション建設に特化した施工・開発事業を展開。独自の「造注方式」によりデベロッパーとの対等な交渉を可能にし、高い利益率を確保する戦略をとる。技術革新よりも現場管理の徹底と品質保証による信頼構築、および人材確保を通じた生産能力拡大を成長戦略の柱としている。

2025年度

建設および不動産事業を展開。独自の「造注方式」により、土地確保から施工までを一貫して手掛けることで収益性の向上を図る。成長戦略は高度な技術革新やDXよりも、生産能力の拡大、品質管理の徹底、人材確保といったオペレーショナルな強化に重点を置いている。