今村証券株式会社 年度比較

2017年度

金融商品取引業の免許取消や、自己資本規制比率の低下に伴う業務停止・制限のリスク。市場環境の変化による収益減少、競合他社との競争激化、システム障害や情報漏洩等による社会的信用失墜のリスク。また、過去の不適切な取引に起因する損害賠償請求訴訟（現在係争中）や、拠点となる北陸地域の災害によるインフラ麻痺の影響がある。

2026年度

市場の縮小（株式相場の下落等）に伴う手数料減少に対し、株式以外の収益源の拡大で対応。競合他社との競争に対しては、商品ラインナップの拡充や人材育成により対策を講じている。個人投資家の動向変化による影響については、新規顧客の獲得に注力することでリスク低減を図る。固定資産の減損、金融商品取引法に基づく免許取消（単一セグメントのため重要）、自己資本規制比率の維持、市場価格変動に伴う損失、取引先・発行体の信用力悪化、事務処理ミスや不正、システム障害、風評被害、コンプライアンス違反、情報セキュリティへの脅威、および北陸地域を中心とした災害リスクに対し、それぞれ管理体制の整備、冗長化、教育、モニタリング等の対策を講じている。

2017年度

地域密着型証券会社として、独自の情報提供と多様な商品ラインナップの拡充により、市場変動に左右されない安定した収益基盤を構築する戦略が明確。新規顧客獲得に向けた具体的な数値目標（5年で1万5千人）を掲げており、成長意欲が高い。

2026年度

地域密着型の証券会社として、オンライン勢との差別化のために「対面営業の強み」を軸に据えつつ、投資信託を中心とした収益構造の変革（ストック型への移行）と人的資本への積極的な投資を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。

2017年度

地域密着型証券会社として、独自の情報提供（Imamura Report等）と多角的な金融商品の取り扱いにより、市場変動への耐性を高める戦略。新支店の開設やデジタルツールの活用による営業効率化を推進。

2026年度

対面営業を強みとする地域密着型証券会社として、投資信託の預り資産拡大によるストック収益への転換と、自社システムの高度化・モバイルアプリ提供を通じたDX推進の両立を目指している。また、人的資本への積極的な投資により組織体制の強化を図る方針である。