ウイン・パートナーズ株式会社 年度比較

2017年度

医療制度改革に伴う診療報酬・償還価格の引き下げによる収益圧迫、高度管理医療機器や生物由来製品に関する法的規制（違反時の許可取消リスク）、競争激化による値下げ圧力、M&A等における統合効果の不確実性、技術革新による既存製品の需要減退、および仕入先との取引関係の変化が主なリスク要因。

2026年度

医療制度改革に伴う特定保険医療材料の償還価格改定による収益圧迫、医療機器販売に係る各種法令（許可要件、公正競争規約、毒物劇物法等）への不適合による免許取消や罰則のリスク、競合激化や労働者確保に向けたコスト増に伴う顧客からの値下げ圧力、M&A等の統合における費用・遅延リスク、医療技術の革新による既存製品の陳腐化、製造販売業者の販売施策変更による取引への影響。

2017年度

低侵襲医療の専門性を活かした高度な医療機器販売。診療報酬改定による価格下落リスクに対し、付加価値の高い提案とM1&Aを通じた事業拡大で対応。ROE 15%以上を目標とする明確な経営方針を持つ。

2026年度

同社は、循環器領域を中心とした低侵襲医療の普及を核とする。診療報酬改定等の厳しい環境に対し、高度な専門性と付加価値の高い提案で差別化を図り、M&Aを通じて事業規模と範囲を拡大する戦略をとる。ROE 15%以上という明確な目標のもと、持続的な成長を目指している。

2017年度

同社は高度な医療機器（カテーテル、ステント等）の販売を行う企業であり、特に心臓律動管理や大型医療機器分野で成長が見られる。M&Aを通じた事業拡大と、技術革新に対応した新製品の早期導入により競争力を維持する方針。ただし、診療報酬改定による価格下落圧力は継続的なリスク要因である。

2026年度

医療機器販売を主軸とし、低侵襲医療分野での専門性を武器に成長する企業。自社開発ではなく、高度な技術を持つ製品の流通とM&Aによる事業領域の拡大、およびDXを通じた組織強化によって競争力を維持する戦略をとっている。