日本軽金属ホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

経済情勢や景気動向による需要変動、為替相場および金利の変動（一部ヘッジ実施）、原材料価格（アルミニウム地金等）の高騰と、特に最終ユーザーに近い製品におけるコスト転嫁の困難さ。自然災害や事故への対応（保険・バックアップ体制あり）、公的規制の遵守、係争事件による不利益な判決、債務保証の履行、品質問題による信頼性低下等のリスクがある。

2026年度

経済情勢や景気動向による需要の減少、為替相場の変動、金利動向の影響、アルミニウム地金等の原材料価格や燃料費の高騰（特に最終ユーザーに近い製品における価格転嫁の困難さ）、地震・火災等の自然災害、公的規制への対応、係争事件、債務保証の履行、品質問題による信頼低下などのリスクがある。

2025年度

アルミニウムを核とした強固な事業基盤を活かし、構造改革とカーボンニュートラルへの対応を軸とした成長戦略を展開。EVや電池関連などの高付加価値分野へリソースを集中し、収益性の向上と企業価値の最大化を目指す。

2026年度

同社は、アルミニウムの強みを活かした「2035ビジョン」を掲げ、脱炭素や資源循環を軸とした事業変革を推進している。特にEVや半導体向けの高付加価値製品へのシフトと、DXによる生産性向上を成長の柱としており、資本効率（ROIC）の向上と積極的な株主還元を両立させる明確な経営方針を有している。

2025年度

同社は、アルミニウムを核とした強固な事業基盤を持ちつつ、EVや半導体といった成長分野へのシフトと、脱炭素・DXへの積極的な投資を通じて企業価値の向上を図る。特にリサイクル技術や高度な合金開発など、次世代の社会課題解決に直結する領域での競争力強化を戦略の柱としており、伝統的素材メーカーから高付加価値なソリューションプロバイダーへの変革を進めている。

2026年度

同社はアルミニウムを核とした高度な技術力を背景に、脱炭素やサーキュラーエコノミーといったグローバルな潮流に対応する戦略的な投資を行っている。DXの推進による生産性向上と、EV関連や次世代電子材料など高付加価値分野への注力が成長の鍵となる。研究開発においても環境負荷低減と機能性の両立を追求しており、持続可能な社会への貢献と事業成長の両立を目指す姿勢が明確である。