株式会社じもとホールディングス 年度比較

2017年度

信用リスク（不良債権の増加、貸倒引当金の積み増し、担保権行使の困難）、市場リスク（金利・価格変動・為替リスク）、流動性リスク、事務およびシステムリスク（サイバー攻撃等を含む）、経営統合によるシナジー発揮の遅れや追加費用の発生、持株会社特有の配当制限や資本充足率への影響、コンプライアンス・情報資産管理・風評リスク、地域経済の動向や災害による被害、規制変更や格付低下、銀行免許の喪失等に関するリスクがある。

2026年度

信用リスク：景気動向や不動産価格の変動等により、不良債権や与信費用が増加し経営成績に影響を及ぼす可能性がある。対応策として、与信の分散化、個別審査、格付、モニタリング等の管理体制を構築している。市場リスク（金利・価格・為替）：資産・負債のミスマッチや有価証券の評価損が発生するリスクがある。対応策として、独立した部署によるVaR監視、ストレス・テスト、限度枠の設定等で管理している。その他：流動性リスク、災害リスク（宮城・山形への集中）、事務・システムリスク、経営統合に伴う不確実性、持株会社特有の配当制限、公的資金に関連する規制、自己資本比率の低下要因、コンプライアンス、情報資産管理、退職給付、固定資産減損、格付低下、風評、免許維持に関するリスクが挙げられている。

2017年度

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2026年度

宮城・山形エリアを基盤とする金融グループとして、SBIグループとの連携を通じたDX推進と中小企業支援の深化を成長戦略の柱としている。きらやか銀行の再建と公的資金返済に向けた経営改善に注力しつつ、次世代システムへの移行により、地域密着型かつ効率的な金融サービスの提供を目指す方針である。

2017年度

伝統的な地域密着型金融グループであり、革新的な技術投資やDX推進に関する具体的な記述は乏しい。設備投資は主に既存インフラの維持と店舗運営の効率化に向けられており、成長戦略も統合効果の最大化と「本業支援」に重点を置いている。イノベーションよりも安定した事業基盤の強化が優先される保守的な経営姿勢が見受けられる。

2026年度

地方銀行の枠組みを維持しつつ、SBIグループとの連携を通じて「次世代バンキングシステム」への移行を決断。AWSを活用したクラウド基盤やオープンAPIの導入により、コスト削減と利便性向上、DX推進による競争力強化を目指す戦略的な投資姿勢が見られる。