株式会社ベクトル 年度比較

2025年度

災害や事故等による広告予算への影響に対し、事業の多角化とBCPの策定で対応。デジタル広告における取引先の信用力不足に伴う売上債権回収リスクに対しては、独自の与信管理規程およびマニュアルを整備。ダイレクトマーケティングにおける過剰在庫リスクは、在庫システムによる一元管理で対応。海外展開における法規制やカントリーリスクは、現地子会社との連携により管理。新規事業や投資活動における計画との乖離や未回収リスクについては、意思決定機関の設置と定期的な報告体制を構築。人財確保、メディア関係、レピュテーションに関するリスクには、社内研修や体制整備で対応。薬機法等の法規制、知的財産権侵害、情報セキュリティに関するリスクは、法令モニタリング、ISO27001取得、専門家によるチェック等により管理。

2026年度

災害・事故等による広告予算への影響（対策：事業の多角化、BCP策定）、デジタル広告における取引先の信用力不足による債権回収リスク（対策：独自の与信管理規程と外部調査活用）、ダイレクトマーケティングにおける過剰在庫リスク（対策：一元管理システム）、海外展開や新規事業・投資活動に伴う不確実性（対策：現地連携、モニタリング、意思決定機関の設置）、人財確保やメディア関係、レピュテーションへの影響（対策：教育体制の整備）、法規制（薬機法等）や知的財産権侵害、情報セキュリティに関するリスク（対策：社内管理体制、ISO27001認証の取得）

2025年度

同社はPR・広告を核としつつ、M&Aを通じてデジタルマーケティングやHRなど多角的な事業を展開する成長志向の企業。独自の「FAST COMPANY」戦略により顧客への包括的支援を目指しており、強固なブランド力と組織的なリスク管理体制を背景に、積極的な事業拡大と経営基盤の強化を進めている。

2026年度

同社はPRを核としながら、デジタル・SNS・D2Cなど多角的な領域へ展開する「FAST COMPANY」戦略を推進。M&Aによる機動的な事業拡大と、強固な管理体制・リスク管理体制の両立により、持続的な成長を目指す意欲の高い企業体である。

2025年度

同社は「FAST COMPANY」として、デジタルマーケティングやSaaS型プラットフォームを核とした広範なサービス提供を目指している。積極的なM&Aを通じて事業領域を拡大し、技術革新を取り込んだPR・広告からHRまで多角的な成長投資を行っている。

2026年度

同社は「FAST COMPANY」として、PR・広告を核としながらM&Aを通じてSNSやショート動画などの先端技術・トレンドを取り込む戦略をとる。強力なプラットフォーム資産（PR TIMES）を基盤に、デジタルシフトへの迅速な対応とグローバル展開を成長の柱としており、積極的な投資による事業領域の拡大を目指している。