株式会社ミライト・ワン 年度比較

2017年度

特定取引先（NTTグループ等）への高い依存度に伴う、投資動向や技術革新の影響。安全・品質管理の不備による信頼喪失および営業活動への制約。機密情報の漏洩による損害賠償責任。取引先の信用不安に起因する工事代金の回収不能や施工遅延。保有資産（不動産等）の時価変動による影響。自然災害に伴う電力、燃料、資材の不足。

2026年度

特定取引先（NTTグループ等）への高い依存による影響、新規分野参入に伴う予期せぬリスク、安全・品質管理の不備による信用喪失、重要情報の漏洩や悪用、取引先の信用不安による代金回収不能、資材調達の困難や価格高騰・為替変動によるコスト増、保有資産の時価変動、自然災害等による事業中断、海外展開における政治・経済情勢の変化、気候変動への対応遅れによる取引制限、M&Aのシナジー未達、法令違反による信用毀損のリスクがある。

2017年度

NTTグループとの強固な関係を基盤としつつ、太陽光やICTソリューションなど多角的な事業展開とM&Aを通じた成長戦略が明確。財務面では安定した資本政策を行い、リスク管理体制も整備されている。

2026年度

通信インフラからDX・GXを含む「みらいドメイン」へと事業構造を転換する明確な戦略を有しており、2030年に向けたビジョンと具体的なKPIが設定されている。強固な財務基盤を背景に、積極的な株主還元と高度な技術開発による高付加価値化を目指す成長志向の強い経営姿勢が見られる。

2017年度

NTTグループとの強固な関係を基盤としつつ、通信インフラから脱却した環境・エネルギーやグローバル展開を含む多角的なポートフォリオへの転換を進めている。特にM&Aを通じた事業拡大と現場の効率化技術の開発が成長戦略の中核。

2026年度

通信インフラからDX、GX、グリーンエネルギーといった「みらいドメイン」への構造転換を加速させている。先端技術（光ファイバセンサやペロブスカイト太陽電池等）の社会実装とAI活用による業務変革に積極的な投資を行っており、強固な顧客基盤を活かしつつ高付加価値なソリューション提供を目指す成長志向の強い企業体である。