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クックパッド株式会社

証券コード: 2193 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「毎日の料理を楽しみにする」というミッションのもと、国内および世界中でレシピサービス「クックパッド」を展開する企業です。国内ではレシピ検索・投稿、生鮮食品EC「クックパッドマート」、マルシェアプリ「Komerco」、動画サイネージ「cookpad store TV」、および「cookpadLive」などの多角的なサービスを展開し、料理の楽しさを広めるための投資を継続しています。

主な事業領域

レシピサービス「クックパッド」の運営、および関連する食のバリューチェーンにおける多様なサービスの展開。

主な製品・サービス

  • クックパッド（レシピ検索・投稿）
  • クックパッドマート（生鮮食品EC）
  • Komerco（マルシェアプリ）
  • cookpad store TV（料理動画サイネージ）
  • cookpadLive

ビジネスモデル

国内レシピサービスにおける会員売上および広告売上、およびその他（クックパッドマート、CookpadTV、海外事業、新規事業等）の売上。

セグメント・事業構成

「毎日の料理を楽しみにする事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

「クックパッド」を世界中で使われるサービスにすること、便利から「楽しみになる」サービスへの転換、レシピサービスにとどまらないバリューチェーンの支援。

強みとして読み取れる点

  • 国内で広く認知されたブランド
  • 世界73カ国、31言語でのグローバル展開
  • 多角的なサービス展開（EC、動画、ライブ）

課題として読み取れる点

  • 新規事業への積極的な投資によるコスト増
  • 為替変動による海外費用の増加

確認ポイント

  • グローバル展開の進捗
  • 新規事業への投資効果
  • 「楽しみになる」サービスへの転換の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、主要なサービス、および課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「クックパッド」プラットフォームへの高い依存（機能拡充の遅れやシステム障害、技術革新への対応遅れによる競争力低下）、決済代行事業者への依存（手数料・価格変更の影響）、ユーザー投稿コンテンツに起因する知的財産権侵害やブランド毀損のリスク、新規事業および海外展開における投資回収の不確実性、高度な専門人材の確保、個人情報の漏洩、大株主による意思決定への影響が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「毎日の料理を楽しみにする」という強い使命感に基づき、国内での強固な地位を維持しつつ、グローバル展開と新領域への拡大を目指す。短期的な利益よりも長期的な成長のための投資フェーズにあることを明示しており、ブランド価値向上とユーザー体験の深化に注力している。

成長方針

「クックパッド」のグローバル展開、提供価値の転換（便利から楽しみに）、およびレシピサービスを超えたバリューチェーンにおけるつくり手の増加に注力。

資本政策

投資フェーズとして、サービス開発、ユーザーベース獲得、ブランド構築などの事業拡大に向けた投資を優先。資金調達は手元資金を基本とし、必要に応じて実施。

リスク対応方針

コンテンツの権利侵害や不適切行為への対応体制整備、個人情報保護の徹底、技術革新への対応、競合他社との差別化による優位性維持、海外展開における各国の規制・文化への適応策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

クックパッドは「毎日の料理を楽しみにする」というミッションのもと、国内外でのサービス拡大と新規事業への積極的な投資を行っている。広告や会員モデルの変動リスクはあるものの、グローバル展開と多角的なバリューチェーンへの参入により長期的な成長を目指す投資フェーズにある。

設備投資の方向性

本社移転に伴う有形固定資産の取得およびサービス開発に向けた設備投資を実施。新規事業への積極的な投資を継続。

研究開発・商品開発

特定の研究開発活動に関する記載はないが、技術者の確保や必要な研究活動を通じて技術革新への対応と競争力の維持を図る方針。

投資・変化テーマ

  • グローバル展開
  • 新規事業投資
  • プラットフォーム拡大
  • DX推進

関連キーワード

  • レシピ検索エンジン
  • モバイルアプリ
  • eコマース
  • 多言語・多地域対応
  • コミュニティ形成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-28

財務情報

業績

収益

100.04億円
根拠・定義
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収益
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営業利益

-26.33億円
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税引前利益

-25.95億円
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親会社帰属利益

-23.8億円
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財政状態・流動性

総資産

238.64億円
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資本

216.32億円
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親会社所有者帰属持分

210.3億円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

204.1億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-17.72億円
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-3.36億円
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財務CF

-10.95億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

-12.43億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100NPWA
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連結 / consolidated
period
2021-01-01 〜 2021-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約456文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は当社、連結子会社16社で構成されています。各事業における事業内容及び主要なグループ会社の位置付けは、次のとおりです。 なお、次のセグメントは、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 ５．セグメント情報」に掲げるセグメント区分と同一です。 セグメント区分 主な売上内容 主な会社 毎日の 料理を 楽しみに する事業 国内レシピサービス会員売上 国内のプレミアムサービスの会員売上 クックパッド株式会社 CookpadTV株式会社 Cookpad Limited Cookpad Spain, S.L. PT COOKPAD DIGITAL INDONESIA Cookpad MENA S.A.L. Cookpad Rus LLC 国内レシピサービス広告売上 国内のクックパッドの広告売上 その他売上 上記以外の売上 (クックパッドマート・レベニューシェア・CookpadTV・海外事業・新規事業等) [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約963文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、「毎日の料理を楽しみにする」という企業理念に基づいて、レシピサービス「クックパッド」を運営し、日本のみならず世界中の料理のつくり手の「料理」に関する様々な課題解決にむけて事業展開を行っています。個人と社会と地球が抱える様々な課題を、料理をとおして見つけ、考え、解決し、これからの時代にふさわしい豊かさをつくっていくことを当社の使命と考え、会社の経営の基本方針としています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは2017年から10年をさらなる大きな成長のための事業基盤創りに再度注力する「投資フェーズ」としており、サービス開発、ユーザーベース獲得、ブランド構築等の事業拡大のための投資を行っていくため、中長期的な財務数値を前提とした経営指標は特に設けていません。 （3）優先的に対処すべき課題 当社グループは、「毎日の料理を楽しみにする」というミッションを掲げ、長期的な成長のための投資を行っています。この期間に下記の3つを達成したいと考えています。 ①「クックパッド」を世界中で使われるサービスにすること 「クックパッド」は、国内では幅広く認知されたサービスに成長しています。海外においても、徐々に利用者が増加している状況です。これからもますます世界中の人々に利用されるサービスにしていきます。 ②「便利」なサービスから、「楽しみになる」サービスにすること 当社は、一人ひとりの生活者がつくり手になると、気づきが増えて、家族や、地域社会、地球の健康にとってより良い判断をするようになると信じています。したがって、便利にとどまることなく、つくり手であり続けることの意義を感じる楽しみなサービスにしていきます。 ③レシピサービスにとどまらず、料理を取り巻くバリューチェーンの中で、つくり手を増やすためのサービスを展開すること 家庭で食事をする上では、種や苗のつくり手、農家、加工や物流の業者、食器やキッチン用品の製造者など多くのつくり手が関わっています。このバリューチェーンのつくり手が増え、つくり手のこだわりが、生活者に伝われば伝わるほど、料理は楽しみになっていく可能性が増えます。これらのつくり手の支援に当社は注力していきます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約963文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、「毎日の料理を楽しみにする」という企業理念に基づいて、レシピサービス「クックパッド」を運営し、日本のみならず世界中の料理のつくり手の「料理」に関する様々な課題解決にむけて事業展開を行っています。個人と社会と地球が抱える様々な課題を、料理をとおして見つけ、考え、解決し、これからの時代にふさわしい豊かさをつくっていくことを当社の使命と考え、会社の経営の基本方針としています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは2017年から10年をさらなる大きな成長のための事業基盤創りに再度注力する「投資フェーズ」としており、サービス開発、ユーザーベース獲得、ブランド構築等の事業拡大のための投資を行っていくため、中長期的な財務数値を前提とした経営指標は特に設けていません。 （3）優先的に対処すべき課題 当社グループは、「毎日の料理を楽しみにする」というミッションを掲げ、長期的な成長のための投資を行っています。この期間に下記の3つを達成したいと考えています。 ①「クックパッド」を世界中で使われるサービスにすること 「クックパッド」は、国内では幅広く認知されたサービスに成長しています。海外においても、徐々に利用者が増加している状況です。これからもますます世界中の人々に利用されるサービスにしていきます。 ②「便利」なサービスから、「楽しみになる」サービスにすること 当社は、一人ひとりの生活者がつくり手になると、気づきが増えて、家族や、地域社会、地球の健康にとってより良い判断をするようになると信じています。したがって、便利にとどまることなく、つくり手であり続けることの意義を感じる楽しみなサービスにしていきます。 ③レシピサービスにとどまらず、料理を取り巻くバリューチェーンの中で、つくり手を増やすためのサービスを展開すること 家庭で食事をする上では、種や苗のつくり手、農家、加工や物流の業者、食器やキッチン用品の製造者など多くのつくり手が関わっています。このバリューチェーンのつくり手が増え、つくり手のこだわりが、生活者に伝われば伝わるほど、料理は楽しみになっていく可能性が増えます。これらのつくり手の支援に当社は注力していきます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6388文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりです。 当第２四半期連結会計期間より、クラウド・コンピューティング契約におけるコンフィギュレーションまたはカスタマイゼーションのコストについて会計方針の変更を行っており、遡及修正後の数値で前期末比較を行っています。詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 ２．作成の基礎 (４)重要な会計方針の変更」をご覧ください。 ①経営成績の状況 2021年12月期連結会計年度（2021年１月１日～2021年12月31日）の業績は、以下のとおりです。 (単位：百万円) 前連結会計年度 (自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年１月１日 至 2021年12月31日 ) 前期比 売上収益 11,095 10,004 △9.8 営業利益（△損失） 227 △2,632 税引前当期利益（△損失） 210 △2,595 親会社の所有者に帰属する 当期利益(△損失) 479 △2,380 当社グループは「毎日の料理を楽しみにする」というミッションの下、日本のみならず世界中の料理のつくり手を増やすべく、料理に関する様々な課題解決に向けた積極的な投資を行っています。このミッションについて、当社グループの事業活動の目的・存在意義を明確にするため、定款に「当会社は、『毎日の料理を楽しみにする』ために存在し、これをミッションとする。」、「世界中のすべての家庭において、毎日の料理が楽しみになった時、当会社は解散する。」という記載をしています。 世界中の人々の生活は資本主義体制の中で非常に豊かになりました。貧困に悩む人は減り、医療技術の革新により人類の寿命は長くなりました。しかしながら、生活は豊かになりましたが、肥満や生活習慣病、バーチャルな人間関係の偏重がもたらす心の病は増加しました。また、「地球」の健康という意味でも、CO2排出量の増加、オゾン層の破壊、土壌や海洋の自浄作用を超えた汚染等大きな犠牲を払ってきました。 外食やデリバリーの普及によって、安くて美味しいものが手軽に食べられるようになりましたが、それらの食品を流通させるために、多くの森林が伐採され、ゴミも増え続けています。結局、今まであった問題を解決する中で、また新たな問題を作っているに過ぎないのではないかと当社グループは考えています。 ひとの健康に必要なものは、食事、運動、睡眠といわれています。世界でもっとも頻度高く行われている社会活動は、家族での食事です。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約29772文字

(1) 報告セグメントの概要 報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営会議が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。事業セグメントは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位です。 当社グループは、商品・サービス別の事業部及び子会社を置き、各事業部及び子会社は、取り扱う商品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。 したがって、当社グループは、事業部及び子会社を基礎とした商品・サービス別のセグメントから構成されており、「毎日の料理を楽しみにする事業」を報告セグメントとしています。 当社グループは、毎日の料理を楽しみにする事業の単一セグメントとなるため、「事業分野ごとの収益、損益及びその他項目」、「主要な製品及び役務からの収益」の記載を省略しています。また、提供している製品及びサービス並びに収益の額については、注記「26.売上収益」に記載のとおりです。 (2) 地域別に関する情報 国内収益とされた外部顧客からの売上収益が、連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しています。また、国内の非流動資産が、連結財政状態計算書の非流動資産の金額の大部分を占めるため、地域別の非流動資産(金融資産及び繰延税金資産を除く)の記載を省略しています。 (3) 主要な顧客に関する情報 主要顧客に対する売上収益の内訳は、以下のとおりです。 (単位：千円) 関連する 報告セグメント名 前連結会計年度 (自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年１月１日 至 2021年12月31日 ) Apple Inc． 毎日の料理を楽しみにする事業 2,429,124 2,493,319 株式会社NTTドコモ 毎日の料理を楽しみにする事業 2,113,337 1,711,858 ストライプジャパン株式会社 毎日の料理を楽しみにする事業 1,183,177 1,394,043 ６．現金及び現金同等物 現金及び現金同等物は償却原価で測定される金融資産に分類しています。 現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりです。 (単位：千円) 前連結会計年度 ( 2020年12月31日 ) 当連結会計年度 ( 2021年12月31日 ) 現金及び現金同等物 現金及び預金 22,685,528 20,410,037 連結財政状態計算書における現金及び現金同等物 22,685,528 20,410,037 連結キャッシュ・フロー計算書における現金及び 現金同等物 22,685,528 20,410,037 ７．…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5311文字

２ 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因と考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しています。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ですが、当社の株式に関する投資判断は、本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えています。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、特段の記載がない限り、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 １． 事業内容に係わるリスク要因について (1) 「クックパッド」への依存について 当社グループは、レシピの投稿及び検索を中心としたサービスである「クックパッド」を運営しています。当社グループの事業は、「クックパッド」を基盤としているため、利用者の様々なニーズに対応するための機能拡充が順調に進まないこと、予期せぬ事象が発生すること等によりサービスの利便性が低下し、利用者数が減少した場合やサービス運営が不能となった場合には、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。 (2) 「クックパッド」等の有料サービスの代金回収における特定事業者への依存について 当社グループでは、「クックパッド」等の有料サービスの利用料金の回収について、携帯キャリアやモバイルアプリケーションの配信プラットフォーマー等に回収代行業務を委託しています。これらの会社が回収代行の手数料率や利用者への販売価格の価格テーブルを変更等した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。 (3) サービスの健全性の維持について 「クックパッド」では、不特定多数の利用者同士が独自にコミュニケーションを図っており、こうしたコミュニケーションにおいて、他人の知的財産権、名誉、プライバシー、その他の権利等の侵害、その他不適切な投稿がなされる危険性が存在しています。 このため、禁止事項を利用規約に明記するとともに、利用規約に基づいた利用がされていることを確認するためにユーザーサポート体制を整備し、利用規約に違反した利用者に対しては、ユーザーサポートから改善要請等を行っており、一定の健全性は維持されているものと認識しています。 しかしながら、急速な利用者数の増加による規模拡大に対して、サービス内における不適切行為の有無等を完全に把握することは困難であり、サービス内においてトラブルが発生した場合には、規約の内容に関わらず、当社が法的責任を問われる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9864700103401.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約502文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 2021年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (神奈川県横浜市) 毎日の料理を楽しみにする事業 業務施設 17,347 17,727 234,303 269,377 276 (57) (注) １．金額には消費税等は含めていません。 ２．従業員数の( )は、臨時雇用者数を外数で記載しています。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウエア、商標権等であります。 ４．上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 〔賃借設備〕 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (神奈川県横浜市) 毎日の料理を楽しみ にする事業 業務施設 1,687.88 40,425 (2) 国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しています。 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しています。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約146文字

３ 【配当政策】 当社は、2017年からの10年をさらなる大きな成長のための事業基盤創りに再度注力する「投資フェーズ」としています。従って、事業上獲得した資金をサービス開発、ユーザーベース獲得、ブランド構築等の事業拡大のための投資に充当することを優先するため、剰余金の配当は行わない方針です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約217文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 毎日の料理を楽しみにする事業 487 ( 107 ) 合計 487 ( 107 ) (注) 従業員数は就業人員(当社グループから社外への出向者を除き、社外から当社グループへの出向者を含んでいます。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含んでいます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7258文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び企業統治の体制 当社は、料理に関連した事業を行っているため、とりわけ社会からの信頼が求められ、この信頼の維持が、当社の企業価値の基盤となると考えています。このため、適時適正なコーポレート・ガバナンスを構築し、常に、経営の透明性及び効率性を確保できる体制を整備することが必要不可欠であると認識しています。 これと併せ、企業価値の継続的な向上も、当社が社会からの信頼を維持していくには必要不可欠であると考えています。このため、経営において「監督と執行の分離」が可能な体制を構築することが最も効果的であると考え、2007年7月24日の定時株主総会の決議において、委員会設置会社へ移行しています。過半数を社外取締役から構成する取締役会は、執行役への大幅な権限委譲を行うと共に、これらの業務執行を独立した立場から監督することで、「業務執行の機動性及び柔軟性」と「適時適正な監督」を両立させることを可能としています。これらの体制に基づき最善の意思決定を行うことにより経営の適正性を確保するとともに、過半数を社外取締役が占める「指名委員会」、「報酬委員会」及び「監査委員会」の３委員会を設置して「監督と執行の分離」の徹底を図っています。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 イ．意思決定、業務執行及び監督に係る経営管理体制及び内部統制システムの状況 コーポレート・ガバナンス体制は以下の図のとおりです。 また、３委員会の職務は、下記に記載しています。 (ⅰ)グループ内部統制システム構築に関する基本方針 (a) 当社の執行役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (ア) コンプライアンス体制 ① 当社は、取締役会により定められたコンプライアンス・リスク管理規程に基づき、当社の企業に関する重要な法令、定款及び社内規程（以下「法令等」といいます）に関するコンプライアンス体制を整備します ② 当社は、必要に応じて啓発活動や研修を継続的に実施することにより、コンプライアンス意識の啓発を行い、当社のコンプライアンス体制の強化を図ります。 (イ) 内部通報窓口の設置 当社は、法令等違反その他コンプライアンスに関する問題の早期発見、是正を図るため、内部通報窓口を設置します。 (ウ) 監査の実施 ① 代表執行役は、内部統制室を設置し、定期的に内部監査を実施し、当該内部監査の結果を速やかに監査委員会に報告する体制とします。 ② 監査委員会は、独立した立場から、内部統制システムの構築・運用状況を含め、執行役の職務執行を監査します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

４ 【経営上の重要な契約等】 特筆すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約826文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する 所有株式数 の割合(％) 佐野陽光 BRISTOL, UK 46,582,800 44.70 立花証券株式会社 東京都中央区日本橋茅場町１丁目１３番１４号 6,343,300 6.09 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 5,428,300 5.21 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町１丁目９－７) 3,928,500 3.77 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南２丁目１５－１) 2,169,500 2.08 諸藤周平 福岡県福岡市早良区 1,600,000 1.54 古川良太 東京都小金井市 771,600 0.74 平尾丈 東京都板橋区 706,900 0.68 野村證券株式会社 (常任代理人 株式会社三井住友銀行デットファイナンス営業部) 13-1, NIHONBASHI, 1-CHOME, CHUO-KU, TOKYO, 1038011, JAPAN (東京都千代田区丸の内１丁目１－２) 675,520 0.65 橋本健太 東京都世田谷区 520,000 0.50 68,726,420 65.95 (注) １．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 5,428,300株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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