株式会社ショーエイコーポレーション 年度比較

2017年度

原材料（原油・ナフサ）価格や為替相場の変動による仕入コストへの影響、特定販売先への売上集中（21.6%）、メディアネットワーク事業における特定の配送業者への依存、外注生産における品質管理リスク、個人情報の漏洩リスク、および環境規制、知的財産権、自然災害等の外部要因による事業継続への影響が挙げられています。これらに対し、価格転嫁の努力、為替予約、ISO9001に基づく管理、プライバシーマークの取得、固定金利での調達などの対応策を講じています。

2026年度

原材料（プラスチックフィルム等）の価格は原油価格や為替変動の影響を受けやすく、販売価格への転嫁が遅れた場合に経営成績に影響を及ぼすリスクがある。これに対し、仕入先の多角化や為替予約等の対応策を講じている。また、少子高齢化による消費行動の変化、海外（中国・タイ等）の経済情勢や法規制の変更、物流コストの高騰、環境規制への対応といった外部要因によるリスクがある。製造工程における外注生産や直送取引に伴う品質管理・不備のリスクに対しては、選定基準の厳格化や書類確認等の体制を構築している。さらに、化粧品OEM事業における市場縮小や製品の健康被害、知的財産権侵害、個人情報の漏洩といった法的・社会的リスクに対し、品質管理部門の設置、保険加入、情報セキュリティ対策等で対応している。

2017年度

包装資材の製造から配送までを一気通貫で提供する独自のビジネスモデルを確立。海外調達力の強化と商品開発の高度化、およびM&Aを通じた事業拡大を積極的に推進しており、強固な経営基盤と明確な成長戦略を有している。

2026年度

企画・製造・物流を統合した強みを活かし、高付加価値商品へのシフトと調達先の多角化により収益性の向上を目指す。特に市場環境の変化に対応するための製品開発力の強化と、デジタルチャネルの活用による顧客接点の拡大を成長の柱としている。

2017年度

同社はプラスチックフィルムを用いた包装技術を核とした「パッケージ事業」と、それを応用した発送代行の「メディアネットワーク事業」、さらに海外調達を活用した「日用雑貨品事業」を展開する。中期経営計画では、組織再編による商品開発力の強化、海外ルートの拡大、M&Aを通じた成長加速を掲げており、製造から物流までの一気通貫体制を強みとしている。

2026年度

パッケージ製造から販促支援まで幅広く展開。原材料高騰や環境規制への対応として、高付加価値製品の開発と基幹システムの更新を通じたDX推進により、価格競争からの脱却と収益性の向上を目指している。