パーソルホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

人材ビジネス特有の動向リスク（景気変動による需要減退、コスト増）、法的規制（労働者派遣法・職業安定法）への抵触による免許取消リスク、社会保険制度改正に伴う会社負担額の増加、新規事業やM&Aにおけるデューディリジェンス不足に起因する偶発債務やのれん減損リスク、海外展開における地政学的・環境変化リスク、個人情報漏洩およびシステム障害による信頼低下のリスク。

2026年度

IT関連リスク（個人情報漏洩、システム障害）は影響度が高く発生可能性も高いため、CSIRTの設置やセキュリティ教育、脆弱性管理等の多面的な対策を実施。企業買収投資に伴うリスクについては、M&A後の偶発債務や減損リスクに対し、投資委員会による審査とモニタリング体制を構築。プライバシー侵害および人権侵害リスクは、AI活用等における法的・倫理的課題に対し、専門の審議会設置やガイドライン整備で対応。自然災害等の事業継続リスクには、BCP策定、給与支払の優先確保、安否確認ツールの導入により対応。マクロ経済の変化、人材の確保、競合によるリスクに対しては、AI活用による生産性向上や新規領域への投資等で対応。

2017年度

パーソルHDは、高度なDX推進とグローバル展開を軸とした成長戦略が明確。国内の労働力不足を背景に、派遣からBPO、ITアウトソーシングまで多角的な事業ポートフォリオを持つ。特にアジア・パシフィックでのプレゼンス強化とM&Aによる領域拡大が成長の柱であり、リスク管理体制も整備されている。

2026年度

同社は「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への変革を軸に、AIと独自データを融合させた高度な価値提供を目指す。成長戦略、資本政策、リスク対応のすべてにおいて非常に高い具体性と一貫性を備えており、特にBPOやIT領域での強みと、規律ある投資・還元による企業価値向上への意欲が明確である。

2017年度

パーソルHDは、DX推進と海外展開を柱とした成長戦略を展開。ITアウトソーシングやBPOを含む多様な事業領域でシステム投資を行い、生産性向上と競争力強化を図る。特にアジア・パシフィック地域でのプレゼンス拡大とM&Aによる基盤強化が主要な成長ドライバーとなる。

2026年度

同社は、従来の人的資源を強みとする人材サービスから、AIとデータを融合させた「テクノロジードリブンの企業」への構造的な転換を推進している。IT投資やM&Aを通じて技術基盤を強化し、AIによるマッチング高度化や業務の自動化を進めることで、競争優位性の確立と成長の両立を目指す意欲的な姿勢が見られる。