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幼児活動研究会株式会社

証券コード: 2152 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

幼児体育指導およびコンサルティング事業を展開する企業です。幼稚園や保育園を対象に、正課体育指導（カリキュラム策定アドバイス、現場指導）、課外体育指導（スポーツクラブ等の運営）、イベント企画、および幼稚園・保育園向けの経営・教育コンサルティングを提供しています。少子化が進む中、高付加価値なサービス提供と人材育成による差別化を目指しています。

主な事業領域

幼児体育指導関連事業（正課・課外・イベント）およびコンサルティング関連事業（経営・教育支援）を展開。

主な製品・サービス

  • 正課体育指導
  • 課外体育指導（スポーツクラブ、サッカークラブ、新体操クラブ等）
  • イベント企画
  • 保育事業
  • 経営コンサルティング
  • 教育コンサルティング
  • 運営指導
  • 職員研修

ビジネスモデル

契約に基づく正課体育指導、会員制の課外体育指導、および情報提供・研修を通じたコンサルティング事業により収益を得る。

セグメント・事業構成

幼児体育指導関連事業（売上高：6,110,053千円）、コンサルティング関連事業（売上高：6,461,769千円）の2セグメント。

戦略・方向性

「高成長・高収益企業」を目指し、少子化を見据えた高付加価値サービスの開発、指導スタッフの育成による差別化、およびコンサルティング事業における会員拡大と提供内容の高度化を推進。目標は売上高経常利益率15%以上。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なノウハウと人材
  • 「コスモ」ブランドの認知度
  • 独自のカリキュラム
  • 全国約5,000園への指導実績

課題として読み取れる点

  • 少子化による市場縮小への対応（高付加価値化）
  • 指導スタッフの質の向上と育成
  • 課外体育における会員比率の向上
  • イベントの新規開発

確認ポイント

  • 若年層向けサービスの高度化進捗
  • コンサルティング事業の会員数推移
  • 人材育成によるサービス品質の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化の影響（対応策：差別化・高品質化）、天候や災害等によるイベント中止、旅行業法や労働者派遣法等の法的規制の変更、新たな法規制（学校法人法等）の導入、指導中の児童の事故等による損害賠償責任、個人情報保護法違反による信用低下、システム障害やサイバー攻撃の影響、ノウハウ流出による競争優位性の喪失、契約上の競合制限条項の影響、感染症拡大に伴う事業機会の喪失（対応策：振替措置）、寄付金拠出による経営成績への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

幼児体育指導およびコンサルティング事業を展開。少子化という構造的な課題に対し、高品質・高付加価値のサービスへの転換と人材育成による差別化で対応する方針。成長目標が具体的であり、強固なノ100年以上の歴史を持つブランドを活かした安定成長が見込める。

成長方針

幼児体育指導における既存契約園の安定化と新規開拓（目標は倍増）、課外体育指導での会員数増加、コンサルティング事業の高度化と情報提供会員制度の拡大。

資本政策

独自のノウハウと人材を活かした高付加価値サービスの提供、および教育・運営コンサルティングの強化。安定的な経営基盤の確保。

リスク対応方針

少子化への対応として高付加価値・高品質なサービスの開発。システム管理体制の強化、災害時の事業継続計画の再構築、個人情報保護の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

幼児体育指導および教育コンサルティングを主軸とする企業。少子化という逆風の中で、独自ノウハウと高品質なサービスへのシフトにより高付加価値・高品位な提供体制を構築し、差別化による成長を目指す。技術革新やDXよりも人的資源とノウハウの蓄積に強みがあるモデル。

設備投資の方向性

設備投資は主にプールや複合機などの実用的な備品への投資であり、技術革新やDX推進に向けた大規模な資本投資は見られない。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなく、独自のノウハウの蓄積と教育プログラムの改良による差別化を重視している。

投資・変化テーマ

  • 幼児体育指導の高度化
  • 教育コンサルティング
  • 人材育成・研修体制の強化

関連キーワード

  • 独自のカリキュラム
  • ノウハウの蓄積
  • 情報提供会員制度

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-28

財務情報

業績

売上高

64.62億円
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売上高
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営業利益

9.89億円
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経常利益

10.17億円
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税引前利益

12.37億円
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当期利益

8.45億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

88.43億円
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57.04億円
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株主資本

53.7億円
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現金及び現金同等物

51.01億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.21億円
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-14.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1002文字

３ 【事業の内容】 当社は、幼児体育指導関連事業、並びにコンサルティング関連事業により構成されております。このうち、幼児体育指導関連事業においては、幼稚園及び保育園の保育の一環として行う正課体育指導、幼児及び児童を対象とした課外体育指導、保育所の経営等を行い、コンサルティング関連事業においては、幼稚園及び保育園に対する経営指導並びに運営指導等を行っております。 当社の事業内容に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の２部門は「第５ 経理の状況 １．財務諸表等 (1）財務諸表 注記」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1）幼児体育指導関連事業 正課体育指導業務……………… 幼稚園及び保育園が保育時間内（正課）に行う体育の授業に関し、契約に基づいて指導を行っております。具体的には、各園の意向・基本方針をふまえて、運動会等の構成企画をはじめ、１年間のカリキュラムの策定のアドバイスを行うと同時に、楽しく健全で効果的な授業が行えるよう、当社社員が各園に赴いて直接指導にあたっております。 課外体育指導業務……………… 幼稚園及び保育園の施設を借用して、園児から卒園児である小学生を対象にスポーツクラブ、サッカークラブ、新体操クラブを主宰する事業を運営し、独自のカリキュラムに従って体育指導を行っております。 イベント企画業務……………… 上記課外体育指導の一環として、サッカー大会、遠足、合宿、冬期のスキー・スケート教室やドッジボール大会、新体操の発表会等のイベントを企画し実施しております。原則として、クラブ会員を対象に募集を行い、保護者は参加・同行いたしません。イベントの運営・引率・添乗等は、当社社員が行い、幼児・児童の躾や独立心を育むことを主目的に指導しております。 保育事業………………………… 認証保育所事業や幼児・学童向けの学習塾等を運営し、地域にお住まいの方々にご満足のいただける保育サービスを提供しております。 (2）コンサルティング関連事業…… 魅力的で元気な幼稚園・保育園づくりのための経営コンサルティング、教育コンサルティング、運営指導、園職員の研修、幼児教育に関するあらゆるコミュニケーション活動の企画及び印刷物の企画制作等を行っております。 ［事業系統図］ 以上に述べました当社の事業内容に係る事項を事業系統図によって示しますと、次のとおりとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3173文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「お客さまを喜ばし、社員を喜ばす」を経営理念としております。また、額に汗し働く指導と私立幼稚園・保育園を経営、教育の両面からサポートすることを本業とし、以下の点に留意しながら「本業に専念する」ことを経営方針として事業展開してまいります。 ①人間として正しいか正しくないかを経営判断とする ・損得でなく善悪で判断する ・高い倫理道徳観を持って行動する ②我社は指導で社会に貢献する ・物・設備でなく、サービス・ノウハウで貢献する ③子供に的をしぼり多角化する ・子供に関係する周辺分野に進出する ④成長拡大と安定 ・お客さまの数を増やす ・同じお客さまに繰り返し、繰り返し利用していただく（年間契約、月謝、会員制） ⑤伸びるところを伸ばす （２）目標とする経営指標 当社は「高成長・高収益企業」の実現を目指し、持続的な売上成長を図るとともに、売上高経常利益率15％以上を達成することを目標としています。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は、幼児体育、幼児教育を通して未来を背負う子供たちの成長の支援をしてまいりました。これまで全国の幼稚園・保育園に対するサービスを通じて、蓄積されたノウハウや人材といった経営資源を有効に活用し、幼児教育総合サービス・指導・教育企業として幼児体育、幼児教育日本一を目指します。 幼児体育指導関連事業では、既存契約園の安定化と新規契約園の開拓を推進してまいります。そのために当社は既存サービスの高付加価値化を図り、他社との差別化に努め、契約園の倍増を目指します。また、園児から小学生を対象にしたスポーツクラブ、サッカークラブ、新体操クラブを主宰する課外体育指導では、独自のカリキュラムを進化、発展させクラブ員の倍増を図ります。さらに、今まで対応できていなかった児童発達支援のサービスを充実させ、すべての子供たちに「できる」ことを体現してもらい、その能力を最大限に伸ばせるようサポートしてまいります。 コンサルティング関連事業では、全国約5,000園の指導を積み重ねた経験をもとに、幼稚園・保育園の問題点や改善点をセミナーや研修、視察によって伝えていきます。特に、情報提供会員制度の特別個別研修コンサルティング事業に注力し、会員の倍増を図ってまいります。 （４）会社の対処すべき課題 当社は、私立幼稚園・私立保育園及び園児を主要顧客とする企業であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3173文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「お客さまを喜ばし、社員を喜ばす」を経営理念としております。また、額に汗し働く指導と私立幼稚園・保育園を経営、教育の両面からサポートすることを本業とし、以下の点に留意しながら「本業に専念する」ことを経営方針として事業展開してまいります。 ①人間として正しいか正しくないかを経営判断とする ・損得でなく善悪で判断する ・高い倫理道徳観を持って行動する ②我社は指導で社会に貢献する ・物・設備でなく、サービス・ノウハウで貢献する ③子供に的をしぼり多角化する ・子供に関係する周辺分野に進出する ④成長拡大と安定 ・お客さまの数を増やす ・同じお客さまに繰り返し、繰り返し利用していただく（年間契約、月謝、会員制） ⑤伸びるところを伸ばす （２）目標とする経営指標 当社は「高成長・高収益企業」の実現を目指し、持続的な売上成長を図るとともに、売上高経常利益率15％以上を達成することを目標としています。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は、幼児体育、幼児教育を通して未来を背負う子供たちの成長の支援をしてまいりました。これまで全国の幼稚園・保育園に対するサービスを通じて、蓄積されたノウハウや人材といった経営資源を有効に活用し、幼児教育総合サービス・指導・教育企業として幼児体育、幼児教育日本一を目指します。 幼児体育指導関連事業では、既存契約園の安定化と新規契約園の開拓を推進してまいります。そのために当社は既存サービスの高付加価値化を図り、他社との差別化に努め、契約園の倍増を目指します。また、園児から小学生を対象にしたスポーツクラブ、サッカークラブ、新体操クラブを主宰する課外体育指導では、独自のカリキュラムを進化、発展させクラブ員の倍増を図ります。さらに、今まで対応できていなかった児童発達支援のサービスを充実させ、すべての子供たちに「できる」ことを体現してもらい、その能力を最大限に伸ばせるようサポートしてまいります。 コンサルティング関連事業では、全国約5,000園の指導を積み重ねた経験をもとに、幼稚園・保育園の問題点や改善点をセミナーや研修、視察によって伝えていきます。特に、情報提供会員制度の特別個別研修コンサルティング事業に注力し、会員の倍増を図ってまいります。 （４）会社の対処すべき課題 当社は、私立幼稚園・私立保育園及び園児を主要顧客とする企業であります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約356文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当事業年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント 財務諸表 計上額 幼児体育指導 関連事業 コンサルティング関連事業 売上高 外部顧客への売上高 6,110,053 351,715 6,461,769 6,461,769 セグメント間の内部 売上高又は振替高 6,110,053 351,715 6,461,769 6,461,769 セグメント利益 886,433 102,888 989,322 989,322 その他の項目 減価償却費 58,768 58,768 58,768 (注) セグメント資産については、事業セグメントに資産を配分していないため記載しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2964文字

４ 【事業等のリスク】 当社の事業展開においてリスクの要因となる可能性があると考えられる主な事項は、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に係る事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)少子化の影響について 当社の事業主体である幼児体育指導関連事業は、主に私立幼稚園・保育園及びその園児並びに卒園児である小学生が対象ですが、最近の出生数の減少という少子化の問題に直面しております。 このような状況下で当社におきましては、幼稚園及び保育園に対しては、園児獲得、経営の安定に向けて他園との差別化を推し進め、通園児・その保護者に対しては、高品質できめ細やかなサービスの展開に努めてまいります。 しかしながら、これらの差別化、高品質化に向けた施策が効果的に行われない場合は、少子化の影響を直接被ることになり、契約園数や会員数の伸び悩みといった事象に見舞われ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)売上高の変動に係るもの 当社の幼児体育指導関連事業のうち、とりわけ、イベント企画業務については、園児を対象とした遠足・合宿等を春・夏・冬休みといった限られた期間に集中的に実施することから、天候等の影響により、中止とせざるを得ない状況になることがあります。このように、天候不順・災害等の予期せぬ要因により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)特有の法的規制に係るもの 当社は、幼児体育指導関連事業において、旅行業に関しては「旅行業法」による規制、幼稚園・保育園に対する職員の派遣（労働者派遣事業）に関しては「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律」による規制、また、有料職業紹介事業に関しては「職業安定法」による規制を受けております。 将来、これらの規制等の変更により、当社の持つ許認可等に予期せぬ措置が及んだ場合に、当社の業績及び事業に影響を及ぼす可能性があります。 (4)新たな法規制等の導入や変更について 当社が行う幼児体育指導関連事業、並びにコンサルティング関連事業において、学校法人法、社会福祉法人法等、幼児教育に関する法規制等が新たに導入、変更、廃止された場合には、当社の業績及び事業に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (5)重要な訴訟事件等の発生に係るもの 当社は、実技を通して指導を行うことを主な業務としておりますので、指導を受ける児童は、ころぶ、ぶつかる、落ちる等の事故にあう可能性があります。 正課体育指導中においては、当社の指導員の過失により事故等が発生した場合には、当社に責任が発生する可能性があります。また、課外体育指導中及びイベント・合宿等の旅行中の事故についても、当社に責任が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3198文字

２ 【主要な設備の状況】 平成29年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 （東京都品川区） 事務所 1,643 65,815 67,459 40 こっこる （東京都品川区） 幼児体育指導関連事業 保育所 17,063 45,738 (174.70) 3,379 66,181 14 YY塾五反田校 （東京都品川区） 幼児体育指導関連事業 学習塾 4,528 11,228 15,756 五反田せせらぎ （東京都品川区) 幼児体育指導関連事業 保育所 7,194 59,841 (100.45) 339 67,375 札幌支部 (札幌市北区） 幼児体育指導関連事業 事務所 2,693 2,693 14 苫小牧支部 (北海道苫小牧市） 幼児体育指導関連事業 事務所 954 954 青森支部 （青森県青森市) 幼児体育指導関連事業 事務所 531 531 仙台支部 （仙台市青葉区） 幼児体育指導関連事業 事務所 2,729 2,729 10 山形支部 （山形県山形市） 幼児体育指導関連事業 事務所 650 650 郡山支部 （福島県郡山市） 幼児体育指導関連事業 事務所 608 608 いわき支部 （福島県いわき市） 幼児体育指導関連事業 事務所 2,559 2,559 宇都宮支部 （栃木県宇都宮市） 幼児体育指導関連事業 事務所 1,876 1,876 高崎支部 （群馬県高崎市） 幼児体育指導関連事業 事務所 1,343 1,343 大宮支部 （さいたま市大宮区） 幼児体育指導関連事業 事務所 1,517 1,517 13 川越支部 （埼玉県川越市） 幼児体育指導関連事業 事務所 1,911 1,911 12 春日部支部 （埼玉県春日部市） 幼児体育指導関連事業 事務所 1,137 1,137 YY塾三郷校 （埼玉県三郷市） 幼児体育指導関連事業 学習塾 3,000 3,000 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 柏支部 （千葉県柏市） 幼児体育指導関連事業 事務所 1,553 1,553 11 総武支部 （千葉県船橋市） 幼児体育指導関連事業 事務所 4,317 4,317 18 池袋支部 （東京都豊島区） 幼児体育指導関連事業 事務所 183 1,913 2,096 12 吉祥寺支部 （東京都武蔵野市） 幼児体育指導関連事業 事務所 1,037 1,037 16 蒲田支部 （東京都大田区） 幼児体育指導関連事業 事務所 2,454 16,800 (48.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約474文字

３ 【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを剰余金の配当等に関する基本方針としております。配当性向に関しましては、概ね15％を目標に配当水準の向上に努めてまいります。毎事業年度における配当の回数につきましては、定時株主総会において１回、もしくは中間配当を含めた２回を基本的な実施方針としております。 配当の決定機関は株主総会でありますが、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨、定款で定めております。 平成29年３月期の配当につきましては、上記基本方針に基づき５円引き上げ、１株当たり15円の配当を実施することを平成29年６月27日開催の定時株主総会において決議しました。内部留保資金につきましては、今後の事業拡大のために有効に投資してまいりたいと考えております。 (注) 平成29年３月期の剰余金の配当の決議内容 株主総会決議日 平成29年６月27日 配当金の総額 88,371千円 １株当たり配当額 15円

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6522文字

1. 企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用しており、取締役６名（うち社外取締役は１名）、監査役３名（うち社外監査役は２名）により構成されております。 また当社は会社法の規定に基づく監査役会制度を採用し、経営監視機能の円滑な運営に努めるとともに、リスク・マネジメントの主管としてリスク・コンプライアンス委員会を、重要プロジェクトを管理する機能として、投資委員会、システム運営委員会をそれぞれ設置し、会社を取り巻く事業上のリスクに対して、組織的に迅速かつ的確に対応できる体制を確保することに努めております。 当社は、取締役６名（うち社外取締役は１名）で構成される取締役会を経営の最高意思決定機関として位置付けております。社外取締役と監査役会を経営監視機能を果たす機関と位置づけ、リスク・コンプライアンス委員会、投資委員会、システム運営委員会を通じて意思決定プロセスの透明性・適格性の向上を図ることで、有効な経営システムを構築、維持できるものと認識しております。 ① 取締役会 代表取締役社長を議長とし、取締役６名（うち社外取締役１名）から構成される会議体であり、当社の事業戦略、事業計画及び予算をはじめとする当社の経営に関する重要事項について審議・決定しております。より広い見地からの意志決定の実施、業務執行の監督を図るため社外取締役を参加させております。 ② 監査役会 当社は、会社法の規定に基づく監査役会制度を採用しております。監査役会は、常勤監査役１名及び非常勤監査役２名の計３名で構成されており、うち非常勤監査役２名は、社外監査役であります。 監査役会は、経営の適法性について総合的に監査する機関として、定期的に開催することを原則とし、適宜、取締役の業務執行状況について把握できる体制を確保しております。また各監査役は、取締役会に出席して経営の意思決定の過程を監視・監督するとともに、必要に応じて助言・提言を行うこととしております。 ③ リスク・コンプライアンス委員会 代表取締役社長を議長とし、社内取締役５名、常勤監査役、本社管理部門のスタッフ数名で構成される会議体で、法令の遵守に関する重要事項について、審議、決定しております。また、リスク・コンプライアンス委員会での討議内容を社外取締役及び社外監査役に報告する仕組みとなっております。 ④ 投資委員会、システム運営委員会 取締役を議長とし、社内取締役５名、常勤監査役、本社管理部門のスタッフ数名で構成される会議体で、社会福祉法人、学校法人の設立やシステム投資案件、その他重要な投資案件に関する事項について審議し、取締役会に報告しております。 2.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約620文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社山善 東京都品川区北品川五丁目18番８号 1,981,000 33.62 山 下 明 子 東京都品川区 864,928 14.68 コスモ従業員持株会 東京都品川区西五反田二丁目11番17号 387,200 6.57 山 下 孝 一 東京都品川区 173,790 2.95 DBS BANK LTD. 700152 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） 6 SHENTON WAY DBS BUILDING TOWER ONE SINGAPORE 068809 （東京都港区港南二丁目15番1号） 115,800 1.97 株式会社リンクアンドモチベーション 東京都中央区銀座三丁目７番３号 114,000 1.93 藍澤證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目20番３号 104,000 1.77 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷三丁目29番22号 100,000 1.70 広 田 照 彰 千葉県松戸市 98,604 1.67 株式会社光通信 東京都豊島区西池袋一丁目４番10号 96,800 1.64 4,036,122 68.50 （注）前事業年度末現在主要株主であった山下孝一は、当事業年度末では主要株主ではなくなり、株式会社山善が新たに主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AM7E 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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