株式会社アバントグループ 年度比較

2024年度

「特に重要なリスク」として、サイバー攻撃による顧客データの喪失やサービス停止（対策：情報セキュリティ委員会の設置、多重バックアップ、SOC1 Type2報告書の活用）。「重要なリスク」として、経営者への高い依存度（対策：サクセッション・プランの策定）、M&Aに伴う不確実性、投資成果の不確実性、クラウドサービスの運用停止、競合や技術革新への対応、人財確保と育成、為替変動の影響、法令違反、サードパーティーリスク、AI技術動向による影響、サービス品質および製品開発の品質（対策：品質管理部門の設置）、情報セキュリティ（対策：ISMS認証取得）、自然災害による事業継続への影響（対策：BCP策定）が挙げられています。

2025年度

【特に重要なリスク】サイバー攻撃により顧客データの喪失やサービス停止が発生した場合、事業への影響や損害賠償、ブランド毀損の恐れがあるが、ISMS準拠の体制構築やSOC2認証取得の検討等で対応。 【重要なリスク】(1)M&Aにおける不適切な案件選定や未認識債務に対し、専門組織によるデューデリジェンスを実施。(2)事業・設備投資において期待した成果が得られない可能性に対し、権限規程に基づく慎重な判断とモニタリングを実施。(3)クラウドサービスの運用停止により顧客への影響が出るリスクに対し、予防・極小化の施策を推進。(4)技術革新や市場ニーズの変化に対する競争激化に対し、R&D投資や人材育成で対応。(5)専門性の高い人財確保が困難な場合、採用体制の強化や報酬水準の調整を実施。(6)為替変動によるコスト増に対し、外貨預金等によるヘッジを実施。(7)法令違反に対するリスクに対し、コンプライアンス委員会による管理を徹底。(8)サードパーティーの不備による影響に対し、外注管理規程で対応。(9)AI技術の普及によるコンサルティング収益への影響や人財確保の課題に対し、最新動向の把握と専門人材の獲得を推進。(10)経営者への高い依存度に対し、サクセッション・プランの策定を実施。(11)サービス品質や製品開発における不具合・納期遅延に対し、品質管理部門の設置や保険加入で対応。(12)情報漏えいリスクに対し、ファイアウォール、VPN等の技術的対策とISMS認証による管理を推進。(13)自然災害による事業停止に対し、遠隔地バックアップやBCP策定、リモートワーク体制の整備を実施。

2024年度

「BE GLOBAL 2028」に基づき、ソフトウェアドリブン戦略を通じて経営情報の価値最大化を支援する。強固な財務基盤と明確なKPI（売上高、純利益、1人当たり営業利益等）を掲げ、DX市場での成長と生産性向上を目指す。

2025年度

同社は「企業価値の向上に役立つソフトウエア会社」への変革を掲げ、明確な数値目標（売上・利益・生産性）を伴う中期経営計画を実行中。強固な財務基盤と独自の『価値創造スパイラル』モデルにより、DXやAIといった成長市場での競争優位性を確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。

2024年度

同社は経営管理・DX領域に特化したソフトウエア企業であり、デジタルトランスフォーメーション推進事業が大きく成長している。ソフトウェアドリブン戦略を軸に、AIやマルチクラウド等の先端技術を取り込みながら、高付加価値なソリューションを提供し、高い収益性と生産性を追求する方針である。

2025年度

同社は「BE GLOBAL 2028」計画のもと、ソフトウェアを核とした戦略により経営のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進。AIや生成AIを含む最新技術を積極的に取り入れ、データ活用基盤や経営管理ソリューションの高度化に注力している。強固な財務基盤を背景に、高成長が見込まれる領域への研究開発と人財投資を加速させる方針であり、競争力の強化に向けた積極的な投資姿勢が確認できる。