株式会社アバントグループ 年度比較

2017年度

主要なリスク：主力製品であるDivaSystemへの高い依存度。影響対象：市場環境の変化に対する事業の対応力。リスク：大手SIベンダーやERP企業との競合、IT投資動向による受注変動、技術革新や知的財産権に関連する開発上の課題、機密情報の漏洩等に関するセキュリティリスク。経営への影響度：製品の競争力および外部環境により業績に影響。対応策：品質管理体制の整備、情報セキュリティ対策の強化、R&D予算の確保による製品開発の推進。

2025年度

【特に重要なリスク】サイバー攻撃により顧客データの喪失やサービス停止が発生した場合、事業への影響や損害賠償、ブランド毀損の恐れがあるが、ISMS準拠の体制構築やSOC2認証取得の検討等で対応。 【重要なリスク】(1)M&Aにおける不適切な案件選定や未認識債務に対し、専門組織によるデューデリジェンスを実施。(2)事業・設備投資において期待した成果が得られない可能性に対し、権限規程に基づく慎重な判断とモニタリングを実施。(3)クラウドサービスの運用停止により顧客への影響が出るリスクに対し、予防・極小化の施策を推進。(4)技術革新や市場ニーズの変化に対する競争激化に対し、R&D投資や人材育成で対応。(5)専門性の高い人財確保が困難な場合、採用体制の強化や報酬水準の調整を実施。(6)為替変動によるコスト増に対し、外貨預金等によるヘッジを実施。(7)法令違反に対するリスクに対し、コンプライアンス委員会による管理を徹底。(8)サードパーティーの不備による影響に対し、外注管理規程で対応。(9)AI技術の普及によるコンサルティング収益への影響や人財確保の課題に対し、最新動向の把握と専門人材の獲得を推進。(10)経営者への高い依存度に対し、サクセッション・プランの策定を実施。(11)サービス品質や製品開発における不具合・納期遅延に対し、品質管理部門の設置や保険加入で対応。(12)情報漏えいリスクに対し、ファイアウォール、VPN等の技術的対策とISMS認証による管理を推進。(13)自然災害による事業停止に対し、遠隔地バックアップやBCP策定、リモートワーク体制の整備を実施。

2017年度

連結会計・経営支援に特化した高度な専門性を武器に、プロダクト販売からコンサルティング、アウトソーシングまで一貫した提供価値を構築。DivaSystemの強固な基盤を維持しつつ、実務知見を製品へフィードバックする循環型モデルで成長を目指す。

2025年度

同社は「企業価値の向上に役立つソフトウエア会社」への変革を掲げ、明確な数値目標（売上・利益・生産性）を伴う中期経営計画を実行中。強固な財務基盤と独自の『価値創造スパイラル』モデルにより、DXやAIといった成長市場での競争優位性を確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。

2017年度

連結会計・経営情報の高度化に特化した専門性の高いソリューションを提供。自社開発のDivaSystemを核とし、コンサルティングやアウトソーシング（BPO/BPR）を組み合わせた高付加価値モデルを展開。R&Dへの明確な投資方針と強固な顧客基盤により、安定した成長と技術革新の両立を目指す。

2025年度

同社は「BE GLOBAL 2028」計画のもと、ソフトウェアを核とした戦略により経営のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進。AIや生成AIを含む最新技術を積極的に取り入れ、データ活用基盤や経営管理ソリューションの高度化に注力している。強固な財務基盤を背景に、高成長が見込まれる領域への研究開発と人財投資を加速させる方針であり、競争力の強化に向けた積極的な投資姿勢が確認できる。