ＪＴＰ株式会社 年度比較

2025年度

事業環境の変化に伴う競争激化や経済状況に左右されるIT投資の変動、サイバー攻撃等による情報セキュリティ事故、コンプライアンス違反、システム運用上の障害、高度な技術を持つ人材の確保困難、新規サービス立ち上げ時の収益性低下、顧客からのコストダウン要求、大規模災害、および海外情勢に伴う部品調達遅延（ライフサイエンス事業）がリスクとして挙げられています。

2026年度

事業環境の変化に伴う競合激化や経済状況に左右される顧客のIT投資動向の変化、情報セキュリティ事故（サイバー攻撃等）による信用低下や損害賠償、コンプライアンス違反、システム運用中の障害によるリスクがあります。また、人財確保の困難さ、新規サービス立ち上げ時の収益性の低下、顧客からのコストダウン要求、大規模災害、および地政学的リスク（ライフサイエンス事業における部品調達遅れ等）が経営成績に影響を及ぼす可能性があります。これに対し、同社は情報管理の専門組織設置や認証取得、コンプライアンス教育、独自の採用システム構築等の対応策を講じています。

2025年度

同社は「イネイブラー」としての立ち位置を明確にし、DXやAI活用に注力する成長戦略を有している。中期経営計画において定量的な目標（ROE 15%以上）と具体的な投資分野が定義されており、技術習得を競争優位性の源泉とする姿勢が明確である。特に生成AI関連の迅速なアップデートやライフサイエンス領域での強みは、今後の成長に向けたポジティブな要素である。

2026年度

同社は、IT技術を駆使した「イネイブラー」としての地位確立を目指しており、特にAIやセキュリティ等の高付加価値領域での成長が顕著です。中期経営計画においてROE 15%以上という明確な数値目標を掲げ、人財投資と技術革新の両輪で事業構造の高度化を図る戦略は非常に強固です。

2025年度

同社は「イネイブラー」としての立ち位置を明確にし、特に生成AIを活用したデジタルイノベーション領域へ積極的に投資しています。最新のLLMモデルへの迅速な対応や、人財育成と技術習得への積極的な投資により、DX推進・セキュリティ・ライフサイエンスといった高付加価値分野での競争力を強化しており、成長に向けた強い意欲が見られます。

2026年度

同社は、AI、データ、セキュリティを中核とした技術投資を積極的に行い、単なる受託型から「イネイブラー」への転換を目指している。特に生成AIを活用したDX支援や、医療現場の課題解決に向けたライフサイエンス分野での成長に注力しており、人的資本への積極的な投資を通じて競争力を強化する方針である。