株式会社エコミック 年度比較

2017年度

主要なリスク：ペイロール事業への高い依存度（多角化が進まない場合の影響）、システム障害や災害等による業務停止、個人情報およびマイナンバー情報の漏洩による信用失墜と賠償コスト。対応策：プライバシーマークの取得、外部データセンターの利用、独自ノウハウの蓄積、海外子会社への業務移管。その他リスク：人材確保・育成の遅れによる品質低下、競合他社との価格競争、税制や社会保険制度の変更に伴うシステム改修コスト、中国事業における為替・法規制の影響。

2026年度

競合他社との競争激化や技術革新への対応遅れによる収益性悪化。税制・社会保険制度の改正に伴うシステム改修コストの発生。給与計算関連サービスへの高い依存度と、それに伴う需要変動の影響。クラウド基盤の障害、サイバー攻撃、個人情報（マイナンバー等）の漏洩による信頼低下や賠償費用（プライバシーマークおよびISO/IEC 27001を取得し対応）。中国における事業環境（為替、人件費、法規制）の変化。DX・AI分野での専門人材の確保難。災害時における通信・電力停止による業務への支障。

2017年度

給与計算代行（BPO）に特化した単一セグメント企業。高い専門性とシステム基盤を強みとし、人手不足やセキュリティ要求の高まりにより追い風を受ける環境にある。成長戦略として付加価値サービスの拡充と海外拠点の活用による体制強化を掲げている。

2026年度

同社は「BPaaS」を核とした事業モデルへの転換を進めており、テクノロジーと人の力を融合させたハイブリッド戦略で成長を目指す。給与計算への高い依存度という課題に対し、サービス領域の拡大や海外展開による多角化で対応する方針。財務面では好調な業績を背景に自己株式取得を実施しており、強固な経営基盤と明確な成長戦略を有している。

2017年度

給与計算代行（BPO）を主軸とした安定的な事業基盤を持つ。ITシステムを活用した業務効率化と、マイナンバー等の重要情報の取り扱いに関する信頼性の高い運用が強み。成長戦略として、人材確保・育成と海外拠点の活用によるスケールアップを目指す。

2026年度

同社は従来のBPOから、テクノロジーと人的ノウハウを統合した「BPaaS」への転換を進めており、AIやSaaSを活用した業務の自動化・高度化を戦略の核としている。特に給与計算や年末調整分野で強固な基盤を持ち、システム改修やセキュリティ強化への投資を通じて競争力の維持を図っている。