アウンコンサルティング株式会社 年度比較

2024年度

インターネット広告市場における競争激化や技術革新への対応（多言語ノウハウによる差別化）、インバウンド需要の変動に伴う影響（海外向けB2Bへのシフト）、サイバー攻撃等による情報漏洩・システム停止リスク（セキュリティ体制の整備）、法的規制への対応、ヤフーおよびグーグルに対する高い依存度（他サービスへの拡大）、海外展開における地政学的・為替リスク（管理体制の構築）、不動産や投資有価証券の評価損リスク、高度な専門人材の確保と育成が挙げられる。

2025年度

インターネット広告市場における競争激化（多言語ノウハウによる差別化で対応）、インバウンド需要の変動や感染症等の影響（アウトバウンドへの注力で対応）、技術革新に伴うツール代替リスク（迅速な導入と研修で対応）、サイバー攻撃等による情報漏洩・システム障害（社内管理体制と評価で対応）、法的規制への対応、Google等の特定プラットフォームに対する高い依存度（サービス拡大により分散を図る方針）、海外展開における地政学的・法規制・為替リスク、不動産価値の変動、人材確保の困難さといったリスクがある。

2024年度

同社は、インバウンド需要の変動に左右されやすい現状を克服するため、強みである多言語スキルを活かしたグローバルB2B向けのアウトバウンドマーケティングへ経営資源を集中させる戦略をとっています。5期連続の営業損失という厳しい状況下で、事業構造の転換と生産性向上による収益性の改善を目指しており、特に海外向けSEOコンサルティングの強化が成長の鍵となります。

2025年度

同社は現在、組織の効率化と業績回復に向けた構造改革の過程にあります。インバウンド需要への依存を減らし、強みである多言語スキルを活かしたグローバルB2B向けアウトバウンドマーケティングへリソースを集中させることで、収益性の向上と事業基盤の強化を目指しています。継続企業の懸念があるものの、明確な成長戦略とリスク分散策を提示しています。

2024年度

マーケティング支援を主軸とする企業。現在、赤字基調の経営状況から脱却するための構造改革（子会社清産）と、高付加価値な海外向けSEOやインバウンド需要を取り込むための戦略転換を進めている。DXによる業務効率化とグローバル人材の活用により、生産性向上と収益性の改善を目指すフェーズにある。

2025年度

同社はマーケティング事業を主軸とし、多言語対応やグローバル展開に強みを持つ。現在は業績回復を最優先課題としており、インバウンド依存から脱却し、海外B2B向けアウトバウンドマーケティングへの資源集中を進めている。技術面では広告ツールの進化への適応やデジタル活用による生産性向上を目指しているが、研究開発や大規模な設備投資よりも、人的資本の強化と事業モデルの転換を通じた競争力強化を図る方針である。